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參觀工廠觀后感（精選16篇）

　　當看完一部作品后，想必你有不少可以分享的東西，是時候靜下心來好好寫寫觀后感了。可是觀后感怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的參觀工廠觀后感（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

參觀工廠觀后感（精選16篇）

　　參觀工廠觀后感 1

　　帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地。展現在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領導為我們講解生產流程的具體內容，并為我們解答疑問。

　　公司理念：以人為本、誠信立業，堅持"創新、攀高、爭先、超越"的企業精神，為企業員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把企業發展壯大，企業的文化和理念，是企業能夠讓員工認同的首要精神文化，只有得到員工的擁護和實行，才能更好的發展壯大企業。走"運用信息技術改造傳統產業"的發展之路，以應用軟件開發為核心，并運用先進的理念和高科技設備系統，并開拓網絡銷售，廣泛涉足各領域網絡集成、電子商務、電子政務、智能建筑、計算機輔助設計與制造等，更好的為企業創造產品和提高生產效率創造了有利條件。

　　首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的。看著一根根煙自動裝入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當如此完美的自動化生產流程展現在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇!每一種煙，都在自己的生產流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的'全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產水平，產量達到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標奮斗著，力爭達到突破。

　　然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區，一排排的輸送高架，和機器手。當我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按/照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上。看著機器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務。當貨物傳到高架上后，隨著高架到達貨物的出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。

　　最后我們來到的是制絲車間和調度中控室。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關系著煙的品質。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制-作-工-藝是堪稱完美而精細的，從該公司的產品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調度中控室，我們看到的是國內最先進的管理信息系統(MIS)，國際最先進的DRP投影機，可以實現多屏幕的監控，確保每一條生產線的安全。工作人員用電腦處理著各種數據，對生產線做著適時的調整，已達到最佳的生產水平。調度中控室，是整個企業的核心，它關系著整個生產運作的順利安全的實行。

　　對于成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產品輸送的全過程，何時在何地，確保產品能夠準時的送到銷售商中。但是對于用鐵路運輸，沒能實現GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準時交付產品。對于比較急的產品需求，則是采用航空輸送，并實行了雷達監控。運用高新技術，對產品的定位追蹤，確保了產品的定時定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽。由于公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那么將會節約大量成本，提高公司效益。

　　在參觀完生產流水線過后，我們和公司領導進行了親切的

　　參觀工廠觀后感 2

　　生產車間是企業生產經營活動的主戰場，隨著生產逐漸向多品種小批量生產轉型，生產面臨越來越多的挑戰：產品種類越來越多、交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產能力有時不足，有時過剩；庫存不斷增加，場地不夠用等。精益生產逐漸提上日程，在這種時機下廠領導組織了一次很有意義的參觀培訓活動，為上述問題的解決拓展了思路，提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機(來自:S更新、設計更改、質量隱患、工藝改進、其它判定五個方面，以及每一項建議的實施進度。合理化建議同時與考核掛鉤，實施激勵政策。

　　4、條碼技術每個都有唯一的`條碼標識，記錄產品的追溯信息，產品的入庫以條碼的識別為主。

　　5電子看板，顯示當前作業狀態，如出現異常發出警示。

　　第五、生產模式

　　北京工廠由推動式轉變為以拉動式生產模式為主，每天早晨進行沙盤模擬，下發主生產計劃，以看板的形式進行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領任務，完成后刷卡，電子看板進行顯示。相對于過去的推動式生產，前一作業將零件生產出來“推給”后一作業加工，在拉式生產中，是后一作業根據需要加工多少產品，要求前一作業制造正好需要的零件。“看板”就是在各個作業之間傳遞這種信息、運營這種系統的工具。我們目前生產采用的是推進式生產，每一工序都根據生產計劃，盡其所能地生產，盡快完成生產任務，不管下一工序當時是否需要，推動式生產容易造成產品的堆積，庫存不斷增加，這也是我們生產中面臨的很大問題，今后的生產中我們仍需要做很大的摸索和改進。

　　第六、精益生產部門(KPO)

　　設置精益生產周、輪崗、輪訓。對工具進行進，利用空余時間開展精益生產評比及相關培訓。

　　第七、完善的快速應急機制

　　1操作人員發現問題，立刻反映，不隱瞞和放過問題。以天津工廠的繞線設備旁的標識圖為例，放過一個小問題可能帶來的嚴重后果被換算為幾組代表金錢損失的數字，很醒目，也很有警示意義。對于生產過程出現的問題，工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道，所需的解決時間對應不同層級的責任人及聯系方式，以便問題最快最有效的得到解決。

　　通過兩天是參觀學習，對于精益生產了最直觀的了解和感觸，雖然北京工廠工位化的生產模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產方式和生產管理的模式。天津工廠與我們就比較接近，體會就更加深入，從客戶廠家的角度去審視我們生產的產品，在今后的工作中也會更加多一分生產的嚴謹和對客戶的理解，盡自己所能把工作做的更好。

　　參觀工廠觀后感 3

　　2013年11月 5日，我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經濟開發區、常州高新技術開發區、大豐港經濟開發區。我們在大豐經濟開發區重點參觀了大豐明進機械有限責任公司、金風科技風力發電設備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術開發區重點參觀了江蘇眾志銅業電氣有限公司。我們在港區重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現代農業科技園。

　　這次活動針對性強、效果明顯。本人在我市“三區”企業參觀學習后的心得體會主要有如下幾點：第一，內容豐富。我們這次到“三區”5個企業的參觀考察的時間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發展的主旋律，通過參觀考察，使我們進一步了解了我市經濟發展的新形勢。這次到“三區”5個企業的參觀，給我的印象是：一是大豐明進機械有限責任公司生產的自動化程度高，經濟效益好。該公司是由韓國（株）明進TECH獨立出資組建的外商獨資企業。自2009年5月投產以來，率先與東風悅達起亞進行配套生產，至2009年底銷售額7000萬元。2013年，公司又繼續擴大規模，新上沖壓和焊裝等4條生產線，預計今年將完成產值2.6億元人民幣；未來幾年準備添設研發機構，提高設計能力。二是金風科技風力發電設備有限公司和中國南車大豐分公司生產的產品屬于新興產業的產品，其生產的'產品主要用于新能源——風力發電，其前景看好。三是江蘇眾志銅業電氣有限公司的標準廠房建得好，很有特色。其是一家高起點的新興企業，擁有豐富的生產技術經驗和一流管理團隊，生產各種高品質的銅母線及銅包鋁母線產品，在同行和客戶中擁有良好的產品信譽和企業形象，公司擁有先進的銅排生產擠壓機設備，年產2萬噸銅材產品，公司始終貫徹實施ISO9001:2000國際質量管理體系，以先進的理念完善企業。

　　參觀工廠觀后感 4

　　昨天又去參觀了一下蒙牛的工廠，主要是去看那個澳亞國際牧場。

　　所謂國際牧場，養的是外國牛，種的是外國草，更主要的是，用的是外國的養牛經驗、先進設備，尤其是那四種擠奶設備。

　　去時正好趕上擠奶。感覺牛們都訓練有素了，會一個個排著隊去擠奶。在轉盤式擠奶器上，牛們自己走上去，擠完奶會自己把擠奶器蹬掉，之后再自己走下來，井然有序;機器人式的最先進，完全不用人工。有趣的是，因為在擠奶的同時有精飼料可吃，竟有好幾頭牛在擠完奶后又排隊進去，被“發現”后還舍不得走。

　　其他設施也齊全的很。牛們住有“臥廳”，吃有“餐廳”，擠奶有擠奶廳;住的地方兩小時就沖洗一次，保持干凈;吃的是經過精心配制、攪拌的精飼料，每一口都營養均衡;每天擠奶還能享受按摩，同時還有“草原金曲”作伴奏。甚至還有專門的撓癢癢設備……以至于這里都被稱為“牛的天堂”。

　　這樣養出來的牛確實過得舒服，奶也產得又多又好——國際牧場出的“特侖蘇”“奶爵特乳”的口感確實更加醇厚、香甜。

　　同去的兩個外地客人不住地驚嘆。為蒙牛的發展速度，也為老牛牛根生的智慧。《蒙牛內幕》那本書里也寫過，蒙牛99年才成立，剛建立的時候廠房、奶源、市場什么都沒有。如今其銷售額已經超過百億，這個品牌在中國乳業市場也立穩了腳跟。發展如此之快，原因應該是多方面的吧。但先進的管理絕對playanimportantrole參觀牛奶工廠心得體會參觀牛奶工廠心得體會。

　　兩次去蒙牛，給我印象最深的'都是廠區里隨處可見的標語牌。有的是人生哲理，有的是辦企業的經驗。比如“有德有才，破格錄用;有德無才，培養使用;有才無德，限制任用;無才無德，堅決不用”、“聽不到奉承是幸運，聽不到批評是不幸”等等。這些有些是前人總結、被蒙牛抄來的，也有老牛自己想出來的，但每一條都惹人深思。另外，在辦公區每個人的桌子前，還有一面鏡子，上寫“你的態度決定了你的工作狀態”，車間里也有大幅的標語，提醒工人時刻注意產品質量。還有引自海爾的考核系統，鼓勵每個人積極向上……所有這些，都形成了一種獨特的企業文化，也正是這樣的企業文化，使蒙牛所有人都能努力工作，使企業更好發展。

　　作為內蒙人，我為內蒙有蒙牛而自豪——不光是有好喝的牛奶、好吃的雪糕，更主要的是蒙牛也塑造了內蒙古的形象。而參觀蒙牛，也讓我在了解這個企業的時候，想到很多——企業的發展要考慮很多因素、協調各種關系，那么小到個人、大到國家的發展不也同樣嗎?蒙牛鼓勵每一個員工用最好的心態工作，也用嚴格的規章制度規范員工的工作，使他們在工作中不斷提升自己;個人也應該培養良好的心態和習慣來提高自身修養和能力;蒙牛照顧各方面的利益——奶農的、合作伙伴的、消費者的、員工的，尋求共贏;個人也得處理好各種人際關系，和他人和諧共處、在集體中共同進步;蒙牛還特別注重宣傳自己，廣告自不必說，出版《蒙牛內幕》、發展“工業旅游”(就是鼓勵人們到蒙牛參觀)，都是一次次成功的策劃。現代人要發展，要在競爭中脫穎而出，不也同樣需要讓別人了解自己、推銷自己嗎?這些策略同樣可以用于城市、國家的發展，當然這已不是我討論的范疇。

　　蒙牛還在以令人驚嘆的速度發展。真希望內蒙的其他企業、呼和浩特、內蒙古都能這樣快速的發展……

　　參觀工廠觀后感 5

　　12月3日這天，我們在老師的帶領下到啟東市永銀化纖有限公司參觀。公司位于江蘇省啟東經濟開發區，地理位置得天獨厚，距上海國際浦東機場、虹橋機場、南通機場咫尺之遙，寧啟高速、沿海高速穿境而過，通過蘇通大橋、在建的滬崇啟大橋和蘇南、上海緊密相連，將與上海融入1小時都市圈，交通十分便捷。到了公司，領導非常熱情地招待我們，我倍感親切！

　　剛進入公司，第一感覺是環境很好，空氣清新，綠化很好。從外圍看，根本看不出來它是一個化纖加工廠。因為傳統的加工廠給人的感覺是環境部好。在主人的帶領下，我們開始參觀工廠內的機器和設備。

　　剛進入工廠內，就聽到嘈雜的機器聲，轟隆隆的聲音響個不停，剛進去那會兒，感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多鐵架子，上面放了大卷大卷的纖維絲。機器整齊的排列著，機器的構造很復雜，一臺臺的機器相互相連，偌大的房間放的機器卻不多。因為聲音太嘈雜，在主任給我們介紹機器的時候，很難聽到她在講什么。不過，聽到一些，就是關于機器的作用是用于加強纖維的彈性的，還跟我們講了怎樣判斷加彈后的纖維是否合格。一般判斷是拉一下纖維，如果出現均勻的網格點，就是符合要求的，不過有些纖維用眼睛是看不出來的，會用一些工具來輔助判斷。主任還給我們講了一些機器的原理和使用以及一些注意點，不過聲音太嘈雜餅未聽清。不時會見到工作人員在維修機器。也會看到一些廢棄不用的纖維，那些纖維摸起來很舒適，我們會覺得很奇怪，為什么它們是不符合要求的，然后主任就給我們講解說這些雖然看起來很好，但是它不符合要求，主要是它們有的過重有的過輕，這些都是不合格的。感嘆公司定的精密要求，同時也對公司有了敬佩感。可能是觀看工廠的機會較少，了解的比較少，所以不是很清楚這些方面的要求，但是我覺得永銀和化纖有限公司管理制度很好。主任在給我們熱情的介紹著，還不時的給我們做示范。我們有些不懂得地方，主任會很耐心的給我們解答疑惑。

　　接下來，主任給我們看了染色的程序。將需要染色的布料放入染缸中，等待大約十分鐘就可以了。不過在染色之前要先清洗布料，再甩干了才能進行染色。染完后要進行檢查。首先檢查的是色澤，要把布料放在燈光下，看看染色是否均勻，均勻的顏色就是符合要求的，如果顏色不均勻，要檢查布料，這是判斷布料是否

　　符合要求的方法之一。主任還親自示范示范，讓我們也判斷，我們都受益匪淺。主任還給我們看了機器的操作步驟。

　　下面進入的車間比較悶熱，因為它是密封的，空間相對封閉，溫度有點高，空氣不流通，進去有點窒息的感覺，但是制作的纖維必須要在這樣的環境中進行，不然制作出來的質量不能保證，而且對工作人員的安全也是存在隱患的。盡管如此，心中還是會很擔心他們的安危，畢竟這種窒息的感覺也是不好的。

　　在往上層樓走，視野開闊，空氣也流通了，空間比較大，這里是制作最細的纖維，之前看到的纖維是由它們組成的，一道道閃光的細線若隱若現，感嘆機器的精密，也感嘆科技的進步和它的重要性。

　　時間總是在匆匆流過，轉眼到了中午，公司招待我們吃了一頓飯。這里的工作人員服務態度非常熱情，很熱心的為我們服務。在他們的食堂內外會到處可見他們的服務口號：“技術創新，科學管理，質量為本，優質服務。”

　　下午，主任帶我們參觀了聚酯切片的生產。那里的`機器很少，但是卻很重要，如果沒有這些機器，我覺得工廠應該就不能運轉下去，我覺得這些機器就是工廠再造生產力，可見它的重要性。主任跟我們講這些聚酯切片都是通過石油提煉的，如果沒有了石油，這些就不知道怎么辦了。還介紹了生產聚酯切片的機器的原理，是將它們放在真空中加熱融化，再經過加工等等工序。我就感覺到處都是粗粗的管子，就是這些管子，但是它們的作用非常大。還給我們介紹了新引進的機器，主任很熱心的給我們講解。同時給我們分析了公司的生產方向等等。有一個機器，它看起來不起眼，不過卻非常重而且貴，它的作用也不容小覷，能夠進行精密的測量。主任還給我們看了一些公司以前生產的產品，但是現在他們公司部生產了，那些產品顏色多種多樣，甚是好看。最后我們還通過顯微鏡觀察了纖維的剖面，呈現出不規則的三角形。

　　觀看過工廠之后，我覺得一個企業想要立于不敗之地，企業文化一定要明確，一定要有服務精神和職業道德。永銀化纖有限公司之所以會有那么多的成就在于它的企業精神。對于我們安逸的生活，我們應該學會珍惜。看到那些在那么嘈雜環境中工作的人們，我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學習知識，提高科技知識，改進機器設備，這些問題就會改善。當然，我們在這次的觀看中也學到了很多實踐知識，看到了機器的運作，親身感觸纖維。一個工廠每天要生

　　產很多的原料，需要好多原料，所以推行可持續發展的戰略非常重要。我們還要學會感恩，感恩他們對我們的熱情款待，感恩他們的熱心講解。

　　我們還應該學習更專業的知識，豐富自己知識的同時，也要為社會做出力所能及的貢獻。

　　姓名：李丹丹

　　學號：170810135

　　班級：10服裝工程

　　參觀工廠觀后感 6

　　20xx年xx月xx日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程，我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學習后談談自己的感受，工地負責人帶我們參觀了現場并大概介紹了工程概況以及及施工進度等方面的情況。

　　首先我們來到了彭州市顧繁新居施工的現場，中冶建工的管理人員告訴我們，要我們先參觀后座談的方式來進行參觀。我們一進工地，給我的第一感覺是施工現場的場地不大，但他們能合理利用場地，施工現場干凈、整潔、物料堆放整齊、現場布置有序，標語標牌放的得體到位，接下來我們來到了樓層，外架及施工通道按照規范要求進行搭設，搭設整齊，安全網掛設平整。在這條通道側邊是材料堆放區，搭設有制作房、材料堆放有序，并做了相應的保護原材料措施，在參觀途中，中冶建工的管理人員給我們講解，他們搭設大棚來攪拌砂漿，這樣可以降塵，可以保證質量，更比干拌砂漿可以節約成本，讓我真是感嘆不已。參觀完工地之后，他們的項目經理還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標，他們層次清晰，施工階段明確，責任分配到位，在項目部還制定了考核制度并將培訓與考核相結合的管理模式，管理人員在本工程中擁有獨立住宿，獨立辦公。擁有完備的設備投入，其信息化管理;移動終端隨時隨地地了解工程現狀。標準化管理;風險、資料同一管理;質量控制：專項施工方案審核;公司質量投訴專線。監理試件一一見證取樣，現場實體

　　取樣。投資控制：變更、支付公司化;方案優化。進度管理：進度計劃和理性分析;審核總控進度計劃。

　　在參觀完工地之后，我深有感觸。最深的感觸就是人家的'管理得當，工藝新穎、安全質量理論與實踐應當相結合。他們的施工現場是要我一看就懂，在這些整潔、規范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺得在以后的工作中，需要更加嚴謹的態度去對待本職工作，施工過程資料緊跟施工進度報驗，監理審核，并做好隱蔽驗收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領導交辦的任務，共同和公司的管理人員做好項目部工作，把我們的公司建設的更好。

　　參觀工廠觀后感 7

　　今天上午，我們參觀了工廠參觀，我們看到了工廠有很多的高級工廠，我感到很高興!

　　我們參觀完，我們又來參觀了工廠的高層管理員，這些高層管理員都很嚴格，他們還會根據各自的工作情況給我講解工作中遇到的問題。

　　我們來到工廠，我們看到了工廠的各項建筑物，有高大的房子，還有高大的房子。我們進去的時候，里面的東西都很奇特，有的像一個會說話的.小朋友，有的像一個會說話的小女孩。

　　我們先看到一個房子，里面的東西很奇特，有的像一個會唱歌的小老頭，還有的像一顆樹，我們進去的時候，我發現里面的東西很奇特，有的比較矮，有的很矮，有的是一個大的，有的像一個小人，我發現里面的東西很奇特，有的比較矮，有的是一個小人和一個小人。

　　我們又看到一個房間，里面的東西是我們最想去的，里面的東西是一個很大的工廠，我們還參觀了高速公路，我們還參觀了工廠。

　　這次參觀讓我感到了工廠的繁榮和發展離不開工人的辛苦努力。我會更加努力的學習，將來做一個很好的建筑工人。

　　參觀工廠觀后感 8

　　對于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的POLO、PASSAT，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，我得到了一個機會，有幸被騰訊汽車網邀請參觀了上海大眾的制造工廠，才對它有了些不一樣的認識。

　　此次參觀的是上海大眾汽車三廠，位于嘉定區曹安公路的一側。其中所生產的是上海大眾旗下的PASSAT新領馭、TOURAN途安、OCTAVIA明銳、SUPERB昊銳。

　　在三廠，我們首先參觀了展示大廳。大廳里展示的是上海大眾目前全系的在產車型。大家都興奮地拉著旁邊的人拍照、合影。待工作人員招呼我們集合的時候，我才發現上海大眾的參觀接待員早已安排好了三輛電瓶車在一旁靜靜地等著我們了，當我們坐上寬敞的電瓶車，參觀接待員提示大家戴上座位邊上放置的、特別小巧的播放器，告訴大家進入車間后別忘了要戴上特制的、防激光的眼鏡。聽著從播放器里傳來的`輕柔的講解聲，我們開始向車間進發!

　　車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇

　　首先進入的是車身車間。第一個的感覺就是：干凈!偌大一個整潔無比的高度機械化生產車間中，工人們正在有序工作，橙黃色的機器人不斷精確地運動著機械手臂。由于大部分的工藝都需要焊接，防護眼鏡是自開始就必須戴上的。隨行的工作人員介紹道：“整個車間，單是全自動焊接機器人就有64個之多，它們能夠使得每輛車的焊點數量達到5800個，每一個焊點的成本，大約是一元人民幣。全自動化的精準焊點定位和超過普通家用轎車2000個焊點的焊接技術，令上海大眾旗下車型車身強度十分高。”工人們有序而忙碌地工作著，火花不斷從焊接槍中迸射出來，看上去十分悶熱，但是空調廠房和通風的工作環境卻令車間內涼爽宜人。

　　一圈看下來，對車身制造有了些了解，只可惜上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個液晶顯示屏看到操作過程：一道激光在兩個車身配件(車頂與側圍)接觸的地方劃過，用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起，形成了整體無縫的結構。通過顯示屏我們只能看個大概，但看到那碩大的橙黃色機器人不斷精確地舞動著機械手臂，心里突然一陣“高科技!”的感覺，與其說是在參觀工廠，倒更有些像是在看一部科幻電影的拍攝現場。這種感覺，在路過倉庫的時候更強烈。

　　精密一致全自動的沖壓生產線!

　　從車身車間出來，通過一個盛放車身部件的大型倉庫，來到的就是沖壓車間。路過倉庫時，無數整齊的車身鋼板沖壓件把我吸引到了，倉庫之大，配件數量之多，著實令我有些驚訝。看著周圍一色銀白的雙面鍍鋅車身沖壓件，一瞬間，我腦子里閃過了《黑客帝國》里Neo的武器庫。

　　“沖壓過程十分精確，這里都是充壓零件的成品，我們可以保證到所有的相同零配件完全一樣。”隨行工作人員看我直直地盯著車身配件，笑著說，言語中充滿自豪感。

　　沖壓車間的沖壓鋼板均是出自開卷車間，且都是雙面鍍鋅超高強度鋼板，一色銀白很是漂亮，但漂亮不是重點，更主要的是它的高強度。當進入車間，看到由六臺德國進口沖壓機組成的沖壓線，這讓我又驚訝了一次。在我以往曾經參觀過的汽車工廠中，沖壓線上最多只有五個沖壓機，有些則只有四個甚至三個。更多的沖壓機，意味著更精細復雜的零配件設計，另一方面，也意味著最終產品的更精密、更高強度。

　　沖壓車間幾乎是完全自動化，除沖壓線兩端各有數名工人負責上料及檢查產品質量外，全部由沖壓機和連接的機械手臂自行完成，超高自動化的工藝，很大程度地提高了工人們的安全系數，并人性化地減輕了員工的勞動強度。

　　成品陣列沖擊感強大眾品質讓我更加放心

　　之后進入的是油漆車間，這里只有部分是可以參觀的，為了保證車身油漆的絕對無塵，油漆車間在正常情況下不允許外人進入。于是參觀到的油漆車間實際上可以說是已經上好油漆的成品車間。

　　進入這里，襲來的已經不再是之前的那種高科技科幻感，而是一種極為強烈的物質沖擊……霎那間的想法就是：在這兒永遠都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車，新領馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法，這里每兩分多種便有一輛車檢驗合格并下線，嶄新的車停放在這里等待檢驗，可以說，這里是一個巨大的汽車產房，一輛又一輛我們再熟悉不過的車型正由此誕生。

　　當日的參觀在此算是打了一個完美的句點，我也對上海大眾產品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解：上海大眾車型能夠如此優質，是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴謹的質量體系。根據廠方工作人員的介紹，上海大眾在產品質量的控制和工廠的科學管理上也是處于國內領先水平的。

　　參觀工廠觀后感 9

　　2014年7月8日，一個難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業參觀；難忘的是，我完成了交給自己的學習任務--學習企業文化；

　　隨隊進入福田瓷業有限公司，感覺很舒服。雖然工廠在做二期的建設，但是整個工廠的環境還是能給人帶來清新干凈的感覺，跟隨大隊進入待客大廳，工作人員很客氣，很親切，這就是我的第一感受。簡單休息過后，福田董事長親自帶隊，帶領我們參觀福田企業，跟隨大隊的腳步，映入第一眼的是新工的培訓，對于福田的新工培訓，只有兩個字能形容，震撼！新工在炎炎烈日之下軍訓，一個一個宣誓對企業的忠誠，讓我深刻的感覺到這家公司不僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。一支受過訓練的隊伍和沒有受過訓練的隊伍在本質上是有區別的。（隨后的成型車間參觀員工的高素質證實了這一點）在參觀企業二期的規劃時，福田董事長給我們描述著二期的建設規劃，聽著福田董事長自信以及堅定的陳述，內心竟無緣無故的被他所說的話帶動著，幻想著二期規劃的場地。

　　之后隨著大隊一起前往參觀生產線，車間的環境也令我感到驚嘆，成型車間的地面居然在工作的過程中也能一塵不染，更震撼的是在我們經過成型車間時，員工竟停下手頭的活，主動的給我們問好，在車間里，我們會時不時的看到一些溫馨的標語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環境”......在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是福田企業在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

　　一個人該如何定位，為自己做一個科學現實的職業規劃，不就是很好的指導嗎？一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

　　最后，我們參觀了福田企業的展廳，產品的種類，產品的多元化設計都是我們現在所欠缺的。在福田學習福田的企業文化，又何嘗不是一個在學習做人做事的過程？從福田的參觀中，能看到一般企業與大企業的本質差別：

　　1、在普通的企業里，勤奮是一種美德；在優秀的企業里，勤奮是一種習慣。優秀企業的業務員最初是被迫勤奮，后來卻是習慣性勤奮。

　　2、真正的.業務高手在差的企業，但是這種高手的經驗通常無法復制。

　　3、優秀的企業不是只有高手才能成功，而是一定要保證平凡人也能成功。

　　4、優秀的企業有一套紙上作業系統，白紙黑字把每天的事記得一清二楚，想耍點小把戲并不容易。

　　5、有效的監督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此，優秀企業制定規章制度時秉承“有限責任”原則，而不是“用人不疑，疑人不用”的放縱管理。

　　6、在普通企業里，每個人都在摸著石頭過河，因此大多數人掉到了河里，因此普通企業的教訓比經驗多；在優秀企業，絕不讓普通人摸著石頭過河，這是少數優秀者的工作，而一旦摸過河，就把過河的經驗做成標準，其他人按標準套路過河，因此優秀企業的標準多。

　　7、普通企業的經驗與教訓屬于個人，優秀企業的經驗教訓屬于企業的財富。

　　8、企業是管理人員成功的平臺，跳水選手如果沒有10跳臺或3米跳板，縱有一身本事也難以跳出高難動作。

　　9、讓平凡者成功，首先要解決認識問題，其次需要有相應的管理手段和工具。

　　10、團隊里沒有真正的平凡者，與其抱怨部下的平凡，不如多問問自己是不是平凡的領導者。

　　11、“末位淘汰”對大家并不陌生，但必須有清晰、透明的標準和考核機制才能發揮基本作用。

　　12、一旦員工落入末位空間，應立即淘汰，否則等于是給其他員工一個信號：干不好也沒怎么

　　樣，為什么還要拼呢？

　　13、加班是無能，處罰是最低級的管理手段，建立制度的目的就是為了不要制度。

　　14、激勵必須員工表現直接掛鉤并具體表現在薪酬上，直接關系員工在公司的個人發展。

　　15、關鍵要讓員工清楚，為達到目標，他們必須具備的基本技能和崗位職責能力是什么。以上是福田企業參觀的感想，對于中陶，除了對產品展廳環境設計以及產品的價格上有比較深的印象，車間的參觀感觸并不深，當然一個企業能把泥巴賣成金子的價格，必然有它企業的可取之處，只是我并沒有深刻的去體會罷了。

　　感謝公司給我一次這樣的學習機會，福田企業的能有這樣的企業文化，跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素，現實擺在這里，浪迪的現狀未能達到客觀要求，根據浪迪公司的總體發展目標，為把“浪迪瓷業”真正打造成河南陶瓷屆的標桿企業，共享產業分工與轉移的豐碩成果，實現公司跳躍式發展，必須制定和實施了一系列企業發展戰略，人是企業最關鍵、最活躍的因素，是企業競爭力的創造者和維護者。富有朝氣和創造性的人力資源是發揮其他資源最大效用的基礎，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實施有效的人才戰略是企業不斷發展壯大的根本保證。因此，我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵機制與措施，讓更多、更好的人才愿意來、留得住，與企業共同成長。我會根據現有的實際情況，從我做起，堅持打造一個高效能的團隊，以小的團隊精神影響浪迪企業文化的核心，團隊精神是現代企業最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”，對企業的生存發展及良好人際關系的形成有著極其重要的作用。它貫穿于企業的各項管理工作中，只有加強企業團隊精神的培育和建設，企業的潛在創造力才能發揮，企業的整體目標才能順利地實現。對一個企業來說，團隊精神就是依靠企業文化建設，形成共同的價值觀、道德觀和行為準則，用以凝聚人心，激勵士氣的一種企業精神，立足于企業本身，建立“敬業、守信、奉獻、創新”的團隊精神，“以人為本”，為員工營造良好的工作氛圍，對企業的長足發展起著至關重要的作用。

　　參觀工廠觀后感 10

　　我國是世界公認的12個生物高度多樣性的國家和地區之一，按照生物進化的理論，生物有動物界，植物界，菌物界組成。全世界菌物約150萬種以上。被人們研究認識的耶就7萬種，僅占5%。我國自然條件優越，學術界認為菌物可達25萬種，目前已知的大約1萬種。菌物有分為大型真菌和小型真菌。所謂大型真菌是指菌物中子實體大的一類真菌，也稱食用菌，在北方稱蘑菇。蘑菇具有蛋白，低脂肪，低熱量，低鹽分的特點被聯合國糧農組織譽為21世紀的健康食品。作為食品它味道鮮美，營養價值高，他的蛋白質含量介于肉類和蔬菜之間，所含的氨基酸種類豐富，而且有良好的藥用價值，越來越為人們青睞。

　　我們了解到我國食用菌栽培歷史。一是，萌芽期。二是，發展期。三是，成熟期。人們就越來越認識到食用菌的栽培方法。知道什么樣的材料最適合蘑菇的生長。我們還觀賞到各種各樣的干食用菌。有些事我們平時你那個夠在市場上見到的，有些事我們聞所未聞，見所未見的食用菌，風豐富了我們對食用菌的了解。還看到很多用食用菌做成的美味佳肴。就是沒有機會來嘗一下味道如何。在博覽園里讓我印象最深刻的就是個叫貝殼的巨型靈芝，還有長相可愛的白靈菇。讓我知道靈芝也有很多的品種，長相最奇怪的是像鹿角一樣的鹿角靈芝。

　　繞后我們就到了，靈芝的生產基地。其中的工作人員熱心的為我們講解靈芝的生產工藝流程，還有靈芝子實體粉和靈芝孢子粉的功效。還親自摸了一下真正的靈芝的手感。然后我們進入了后加工車間就聽到嘈雜的機器聲，轟隆隆的聲音響個不停，剛進去那會兒，感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多的機器，工作人員告訴我們這臺機器在進行靈芝孢子粉的破壁。這樣物理震蕩48小時候就可以破壁了。一臺臺的機器相互相連，偌大的房間放的機器卻不多。因為聲音太嘈雜，在主任給我們介紹機器的時候，也很難聽到她在講什么。不過，聽到一些，就是關于靈芝孢子不破壁是不容易被人體吸收的，孢子粉的功效要比子實體的功效高70倍左右。工作人員還給我們看了很多的靈芝成品，讓我們近距離的感受靈芝。我們還看了一段宣傳片，了解靈芝的生產過程，知道一顆靈芝可以產多少的孢子粉。他在我們身體中將起到怎樣的功效。

　　時間總是在匆匆流過，轉眼到了要分別的時間，很多同學還是戀戀不舍，在想多看一些食用菌和靈芝。這次的參觀對于我們來說還是受益匪淺的`。我們可以在以后的學習當中，運用我們今天所學到的知識。今天觀看過工廠之后，我覺得一個企業想要立于不敗之地，企業文化一定要明確，一定要有服務精神和職業道德。對于我們安逸的生活，

　　我們應該學會珍惜。看到那些在那么嘈雜環境中工作的人們，我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學習知識，提高科技知識，改進機器設備，這些問題就會改善。當然，我們在這次的觀看中也學到了很多實踐知識，看到了機器的運作，親身感觸食用菌。我們還要學會感恩，感恩他們對我們的熱情款待，感恩他們的熱心講解。我們還應該學習更專業的知識，豐富自己知識的同時，也要為社會做出力所能及的貢獻。

　　參觀工廠觀后感 11

　　2012年5月11日，我們班參觀了可口可樂工廠。這次可口可樂之旅是學生們第一次一起下課，上一堂特別的實踐課。上午10點，我們準時聚集在行政樓，然后坐校車，驅車前往目的地可口可樂生產基地。

　　大約半小時后，我們排成兩隊來到可口可樂工廠，準備參觀。進門前，葉先生和門衛進行了一些溝通，主要是讓我們在參觀時遵守秩序，走在人行道上，這讓我意識到了對大企業的嚴格管理，也體現了他們公司的實力。當我參觀時，我非常興奮。這是我第一次參觀工廠。

　　首先，我們一起去了放映廳，大家坐在椅子上，一邊喝著清涼爽口的雪碧、芬達等飲料，一邊觀看著影片，了解可口可樂公司的發展歷史，它的艱辛歷程，讓我們感觸頗多，真正明白了，任何企業，要想發展壯大，沒有不懈的努力，長期的堅持，優良的團隊等等條件，是很難成功的。

　　在公司的指導下，我們走進生產車間，從二樓俯瞰整個生產過程。現代化的生產線上，各項工序在機器的操作下，正在有條不紊的進行著。我們一邊參觀，一邊聽著詳細的解說。

　　我們了解到，可口可樂碳酸飲料的主要成分有：凈化水、甜味劑、濃縮液或主劑和二氧化碳。

　　生產過程中有四個關鍵步驟：一是不處理甜味劑，二是糖漿生產，三是處理水和糖漿混合，四是成品灌裝。可口可樂公司的每一個生產過程的人員都對我們進行了完美的介紹。

　　在我們的視線里，一瓶瓶灌裝可樂正在生產中。我們很驚訝這樣一條生產線，我們只看到幾個員工在工作，所以我們不得不佩服可口可樂先進的生產設備。

　　參觀可口可樂生產線時，我們還看到了旁邊的展廳。展館里陳列的每一件紀念品，從包裝瓶、活動紀念物、獎杯、海報，到可口可樂贊助奧運會，應有盡有。每一個閃光點都書寫了可口可樂公司濃厚的企業文化。我經常在管理課上接觸企業文化這個詞。當時，我覺得很抽象。

　　這時，我意識到了它的深刻內涵和企業文化在企業管理中的`重要地位。

　　之后，我們到檢驗控制室看到，檢驗人員正在對產品進行抽樣檢驗，并對各種部件進行檢測，以確保產品的安全和健康。最后，在入口處，我們合影留念。一只又大又可愛的北極熊吸引了我們。所有的學生都爭先恐后地與它合影。

　　離開時，我覺得自己學到了很多，對可口可樂公司有了更深的了解。這不再是單純的好奇，而是真誠的敬佩。對于其企業文化、經營理念、管理方法等，都非常欣賞，只有在這種文化的影響下，企業才能發展壯大。希望以后有機會的話，還可以在參觀一次。

　　總之，這次很開心，也很滿足。

　　參觀工廠觀后感 12

　　近日，本人參觀了一家智能工廠，此次參觀讓我深刻感受到了智能工廠的高效性和智能化程度，也讓我更加明確了未來工業的發展趨勢。

　　這家智能工廠采用了自動化生產線，大大降低了人工操作的成本和時間，同時也提高了生產效率和產量。在生產過程中，每個機器都通過集成的傳感器實現了數據的采集和傳輸，使得整個生產過程清晰可見，數據實時跟蹤。工廠的管理者可以通過智能系統隨時進行數據分析和決策，從而產生最佳生產方案。

　　智能工廠的精益管理模式也給我留下了深刻的.印象。整個工廠的生產過程被分為了多個環節，在每個環節的管理中都充分考慮了效率和質量問題。同時，每個環節都設有異常報警機制，能夠及時發現和處理生產中的問題。這種精益管理模式有效地減少了生產過程的浪費和損耗，使得工廠的生產效率和產品質量得到了全面提升。

　　最后，參觀這家智能工廠讓我更加深入地了解了工業4.0的理念和應用。這種新一代工業模式將會變革傳統工業的生產模式和方式，推動工業生產的高速發展和智能化轉型。

　　此次參觀智能工廠讓我受益匪淺，更加深刻地認識了現代化工廠的建設和經營管理，同時也讓我更加期待未來工業的發展趨勢。

　　參觀工廠觀后感 13

　　這幾年，人們越來越關心奶粉的質量安全，對奶粉的要求也很高，這完全可以理解，畢竟奶粉的品質關系著人們，特別是孩子的健康。

　　奶粉是怎么生產出來的呢？

　　來，和我一起去伊利參觀吧，那你就會對奶粉的生產過程和質量管理有個基本的了解。7月3日，和博友們一起去呼和浩特參加了“同是父母心見證好品質”伊利奶粉品質之旅，參觀了伊利的全球樣板工廠伊利金海生產基地。金海生產基地位于全國奶牛養殖大縣、“中國乳都”最核心的奶源基地——呼和浩特市土默特左旗境內，豐富的優質奶源為保證產品質量奠定了堅實的基礎。

　　從呼市西行，直奔金海基地。下車后發現這里除了金海基地，周邊很少有建筑，更未發現有其它的工業設施。而且，這里的天很藍，空氣中有淡淡的奶味，讓人吸入后覺得甜絲絲的很舒服。想來，伊利將奶粉工廠建在這里，除了看中這里有黃金奶源帶的大牧場，奶源供應方便以外，可能也與這里的環境優良、無污染源有關吧。

　　進入廠區，登記之后，首先來到工廠的沙盤模型前，聽講解員介紹金海基地的概況。

　　據講解員介紹，金海生產基地是伊利·乳都科技示范園區的核心部分，這里的奶粉樣板工廠在2008年投產，并且，伊利的創新中心、行政商務中心、文化中心、接待中心、人才服務中心、生活區也都將在這里先后落成并投入使用。

　　感興趣的朋友盡可在網上搜索，能夠了解到更多。想說的是自己在參觀伊利奶粉工廠時所發現的一些細節，盡管不是特別系統，但是由于是真實的觀感，或許，更能幫助朋友們了解一些與伊利奶粉質量有關的秘密。

　　先說說伊利奶粉的奶源。當然，我們的參觀項目中沒有牧場的計劃，因而很遺憾地沒有看到草原和牛群，因此，是伊利牧場的圖片。但是，通過介紹后得知，伊利的牧場已經覆蓋了內蒙古呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大黃金奶源帶，它的500座自建、在建及合作牧場中，規模化集中化的養殖在奶源供應比例中達到了九成以上。

　　都說是好牛產好奶，伊利牧場的奶牛是從國外引進的世界上著名的良種奶牛荷斯坦牛。這些奶牛一出生，伊利就會為它帶上電子耳環，納入奶牛族譜管理。通過電子耳環記錄的信息，對奶牛的運動量、發情期等進行全天候的監測，為良種繁育收集數據。同時，伊利自有牧場的每頭奶牛都有獨立的編號和檔案，記錄了奶牛從出生到每一次擠奶的所有數據，以及供應奶牛的飼料等相關數值。

　　伊利的優質原奶擠出后，會直接進入儲奶罐，用冷鏈運輸的方式，冷卻后由運奶車直接運到伊利工廠。伊利的送奶車上，都安裝了全球GPS定位系統，時刻追蹤奶罐車的地理位置和整個運輸過程。不僅如此，伊利還在奶罐車的進奶口和出奶口分別安裝了攝像頭，每隔十秒拍攝一張電子照片，通過無線網絡傳輸至公司的管理平臺服務器上。奶車到了工廠后，要進行GPS軌跡回放檢查，沿途不明原因停車的奶車上的原奶，將因為不能全程追蹤而被拒收。

　　檢測合格的牛奶通過全密閉的不銹鋼管道進到凈乳機中，利用離心力原理分離掉牛奶中的雜質后，被迅速冷卻到攝氏2到5度進到儲奶倉，然后通過全國領先的倒U型膜過濾除菌設備，在低溫的條件下濾掉微生物，使牛奶的營養成分不受破壞。

　　經過除菌的原奶進入濃縮工序后，用丹麥進口的五效降膜式蒸發器，來蒸發掉牛奶中的水分。這種蒸發器利用的是壓強越低沸點越低的原理，這與我們在西藏高原地區燒水70℃左右就可以達到沸騰狀態是一個道理，牛奶在相對較低的溫度下就沸騰并蒸發出大部分的水分，變得像我們平時喝的`酸奶一樣濃稠。

　　這之后，濃奶就被高壓泵泵到44.3米高的干燥塔塔頂，很短的時間內就實現了干燥，95%的奶粉依靠重力落到干燥塔底部。在這個過程中，傳統的干燥粉塵回收設備會將這剩余的5%粉塵直接排入大氣，對空氣產生了污染。而伊利擁有一個全球最先進的自動反吹可清洗式布袋過濾器，可以回收粉塵到集粉箱內，氣體則通過管道排出，這很環保。

　　伊利采用真空添加、氣體輸送、自動計量的生產工藝，對奶粉精確配料。伊利奶粉早在20 0年，就成立了國內首家真正建立在母乳數據研究基礎上的母嬰營養研究機構——伊利母嬰營養研究中心。這個中心由來自國內外的多家權威機構和院所，共同進行母嬰營養研究，并根據寶寶各個成長關鍵階段的營養需求，研究出適合寶寶不同成長階段的專屬產品，伊利金裝嬰幼兒配方奶粉正是按照這個“成長關鍵期”的理念進行配方和產品的升級。

　　還有一點是必須要說的，那就是伊利領先的二氧化碳充添技術，使得奶粉顆粒更加細化均勻，用涼水就可速溶。如果說母嬰營養研究和配方注重的是奶粉的營養成分的話，那就這種處理就是要給孩子最好的口感，同時也讓家長沏奶粉時更加方便。

　　奶粉制成后，就進入了包裝工序。伊利奶粉包裝時采用了充氮技術，封口機可以在２秒的時間里，將罐內的氧氣抽走，在真空狀態下進行充氮和封合。充氮的好處是防止產品中的脂肪氧化，保持奶粉的品質。同時，包裝線上安裝有自動稱量系統，可以自動剔除重量不合格的產品。

　　值得一提的是，伊利奶粉的包裝車間是全密閉化的，這里是按藥品的GMP標準進行設計的，安裝了中央潔凈空調系統，這能有效地防止污染現象發生。

　　不止是包裝車間有著嚴格的環境衛生要求，整個工廠的人流、物流都得到了有效的控制，設備清洗、消毒程序也得到了嚴格的執行。在車間的各個部位各個角落，都達到了無塵、無污漬、無異味，這保證了每罐伊利奶粉都是符合衛生標準的健康產品。

　　以上所說的，都是生產工藝或生產工序的見聞，其實不能忽略的，還有伊利奶粉的專業技術人員、先進的設備，對出廠的嬰幼兒奶粉進行各項指標檢驗。我們在伊利奶粉的中心實驗室，看到伊利巨資從美國、日本進口的各種高端檢測設備，據介紹，伊利能夠在30分鐘內出具三聚氰.胺、抗生素及體細胞、微生物等項目的檢測數據，這也保證了伊利出廠的奶粉合格率。

　　參觀是短暫的，見聞也有限，但僅僅是這部分的細節，也能在一定程度上說明國產奶粉質量的可靠性。這次與伊利奶粉的“零距離”接觸，金海基地現代化的廠區吸引了我們，全密閉車間的高科技設施也震撼了我們。雖然我們都知道優質奶粉的生產不是易事，然而，伊利奶粉不僅讓我們感覺到企業的親和力，而且，眼見為實的可靠品質，也讓我們對伊利奶粉更放心。

　　參觀工廠觀后感 14

　　今天我參觀了一家工廠，這次參觀讓我深深地感受到了工業生產的龐大和復雜。這家工廠有著最先進的生產設備和技術，所有的工作都是高度自動化和標準化的。

　　在參觀過程中，我感受到了工人們的辛勤勞動和職業精神。他們認真負責地完成每一個工作環節，保證每一件產品的質量。在工廠中，我看到了各種各樣的機器和設備，它們密不可分地構成了一個完整的生產線。在這個生產線上，每一個工序都要進行嚴格的檢測和控制，確保產品的質量達到標準。

　　參觀工廠的同時，我也了解到了很多有趣的知識。比如，這家工廠生產的某種產品每天可以生產上萬件，而且每件產品都需要經過三十多個工序才能完成。這其中的.細節和流程讓我感到十分驚訝，也讓我更加了解了工業生產的復雜性和技術含量。

　　在這次參觀中，我還看到了企業對于環保和安全生產的重視。這家企業在生產過程中，不僅要保證產品的質量，還要保證對環境的影響小到最低。他們采用了多種科技手段來減少廢水、廢氣等對環境的污染，這讓我非常欣慰。

　　這次參觀讓我深深地感受到了工業生產的復雜性和技術含量。我也更加了解了企業對于產品質量、環保和安全生產的重視。在未來的學習和工作中，我也會更加努力，為滿足市場需求做出更加優秀的貢獻。

　　參觀工廠觀后感 15

　　帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地，參觀工廠觀后感。展現在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領導為我們講解生產流程的具體內容，并為我們解答疑問。

　　首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機器了，其他的都是自動完成的。看著一根根煙自動裝入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當如此完美的自動化生產流程展現在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇！每一種煙，都在自己的生產流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產水平，產量達到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標奮斗著，力爭達到突破。

　　然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區，一排排的輸送高架，和機器手。當我看到機器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上。看著機器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務。當貨物傳到高架上后，隨著高架到達貨物的出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。

　　最后我們來到的是制絲車間和調度中控室，觀后感《參觀工廠觀后感》。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關系著煙的品質。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細的，從該公司的產品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調度中控室，我們看到的是國內最先進的管理信息系統（MIS），國際最先進的ＤＲＰ投影機，可以實現多屏幕的監控，確保每一條生產線的安全。工作人員用電腦處理著各種數據，對生產線做著適時的調整，已達到最佳的生產水平。調度中控室，是整個企業的核心，它關系著整個生產運作的順利安全的實行。

　　在參觀完生產流水線過后，我們和公司領導進行了親切的'交談，并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經獨立，只專供生產線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產效率這個目標中。公司如今都是采用的一流的生產設備，做到生產一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，企業缺少了外來的新鮮血液，對企業的發展不大有利。從另一方面來說，對于我們這樣的大學生來說，是一個警鐘，像這樣的企業招收員工竟然是這樣的制度，那么當我們畢業后，我們該何去何從，這不得不令我們思考。就業難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些企業具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優勢。在這樣的社會就業原則中，我們如今應該做的就是，努力提升自身的綜合素質，多參加實踐機會，讓自己充實起來，并能夠學到豐富的知識和積累經驗，這樣我們在未來就業時，就更能給自身創造有利條件，能夠找到一份較好的工作。

　　從這次參觀中，讓我深刻的體會到了，自身知識的缺乏，和對現代工業的無知，對于先進技術的不了解，跟不上社會發展的步子，自己仍然停留在“原始社會”。現代高科技化的生產運作，已經是隨處可見，然而我們卻從來沒有真正的體驗過。從這次的經歷中，讓我明白了只有實踐才能讓我們提高，學習書本的知識，是為了在實踐中運用，在從中體會總結經驗，提高自身技能和實戰經驗。學習理論是為實踐做準備，掌握好理論原理，才能在實踐過程中不盲從，或者不知所云。什么事情都是在摸索中前進，不怕跌倒不怕疼痛，站起來繼續前行。為未來做好充分的準備，才能立足于這個競爭激勵的社會。

　　參觀工廠觀后感 16

　　可口可樂，耳熟能詳的飲料，尤其是我們小朋友的最愛。但是你知道嗎？可口可樂是如何生產的呢？別擔心，我這就帶你參觀可口可樂工廠，進入到那可口可樂飲料的神奇世界。

　　一路上，我的問題就如潮水般涌來：為什么一打開可口可樂的瓶子就會冒泡泡？可口可樂怎么解渴的？可口可樂顏色為什么是咖啡色的？……帶著這些問題我迫不及待地下車走進了可口可樂的大門，去探索可口可樂的奧秘。

　　走進可口可樂南京中萃食品工廠，首先映入眼簾的是一張張可口可樂的圖片、一件件可口可樂的陳列品，它們訴說著可口可樂的發展歷程，讓我浮想聯翩。走進生產車間，低頭一看：哇！一臺臺機器在運轉，隨即一瓶瓶飲料就誕生了。偌大的生產車間有四條流水線，生產雪碧的機器全速運轉著，運輸、灌裝、檢測……一次竟然可以生產80瓶。80瓶吶，夠我喝幾年的了。

　　咦，我看見一道紫光在雪碧瓶子上閃爍著，一道綠光在棚子上來回照耀，我不禁皺起了眉頭，這是干什么用的.呢？原來，紫光是在打印生產日期，綠光是檢測是否合格，真讓我開了眼界。

　　接下來我們又去了可口可樂博物館，才知道全中國有39個像中萃這樣的可口可樂工廠，更讓我肅然起敬的是可口可樂一共捐助過58個希望小學，公益事業做得和可口可樂的名氣一樣大。

　　我早就想喝一口可口可樂了，工作人員仿佛了解我的心思，給我們每人一瓶可樂，一直甜到我的心窩子里了。當我依依不舍地離開了南京中萃食品有限公司，我的心里就有了這樣一個夢想：長大后我也要建造一座這樣的工廠，捐助更多的希望小學，讓孩子們在藍天下快快樂樂地學習！

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