關(guān)于開展合理化建議
關(guān)于開展合理化建議
各科室：
為進(jìn)一步弘揚(yáng)廣大干部職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、愛院如家的主人翁精神，實現(xiàn)2015年醫(yī)院中心工作目標(biāo)，醫(yī)院決定，在全院范圍內(nèi)開展合理化建議有獎?wù)骷顒印＞唧w方案如下：
一、征集時間
2015年12月15日至2015年12月30日。
二、合理化建議的內(nèi)容
(一)醫(yī)院管理：就如何落實規(guī)章制度，強(qiáng)化各級管理責(zé)任，提高內(nèi)涵質(zhì)量提建議;就如何增收節(jié)支、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益提建議。
(二)醫(yī)院文化：就如何加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院知名度、美譽(yù)度提建議。
(三)內(nèi)部改革：就如何完善人事用工、內(nèi)部分配制度提建議。
(四)醫(yī)療安全：就如何防范醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全提建議。
(五)規(guī)范服務(wù)：就如何提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，擴(kuò)大服務(wù)范圍提建議。
(六)后勤保障：就如何提高后勤保障能力，為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善病人住院環(huán)境，方便外來病人就醫(yī)提建議。
(七)中醫(yī)藥特色：就如何發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，為群眾提供“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)提建議。
(八)專科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)：就如何加強(qiáng)專科建設(shè)，開展師承、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、引進(jìn)人才等方面提建議。
三、征集目標(biāo) 全院職工每人要爭取提一條有份量、有價值的建議，科室征集率為90%以上。合格的建議內(nèi)容必須包括：建議前存在問題;改進(jìn)措施和具體方案;無實際內(nèi)容的建議、科室重復(fù)的建議屬不合格建議。各科室要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的建議不必上報。科主任、護(hù)士長、技術(shù)骨干、黨員、團(tuán)員要帶頭多提建議。
四、獎勵辦法
(一)凡合格的合理化建議，均發(fā)給提建議者一份紀(jì)念品。
(二)凡被采納、實施的合理化建議，根據(jù)其價值大小按等級獎勵：一等獎1名，獎金600元;二等獎3名，獎金400元;三等獎5名，獎金200元。
五、具體要求
(一)黨政工團(tuán)要齊抓共管，發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好宣傳發(fā)動，增強(qiáng)職工提建議的主動性和積極性。
(二)要注重合理化建議的質(zhì)量，從本崗位實際出發(fā)，在促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高，尋找新的效益增長點(diǎn)上做文章;在創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院、節(jié)約型科室、節(jié)約型職工上下功夫。
(三)院工會全面負(fù)責(zé)合理化建議活動的組織開展，各科室具體抓好落實，并切實做好對所提建議的分類處理，把建議的采納和實施工作真正落到實處，使好的建議盡快收到好的效果。
(四)合理化建議工作納入醫(yī)院管理的日常管理機(jī)制，各科室的合理化建議可直接上報院黨政辦公室，經(jīng)匯總后參加評比活動。
【開展合理化建議】相關(guān)文章：
開展”金點(diǎn)子合理化建議征集活動小結(jié)11-22
合理化建議格式08-04
銷售合理化建議08-05
化工合理化建議08-03
對車間的合理化建議08-18
給超市的合理化建議09-24
酒店的合理化建議08-02
企業(yè)節(jié)能合理化建議08-03
通信公司合理化建議08-03
教育發(fā)展合理化建議08-03