如何跟領(lǐng)導(dǎo)請假
在日常過程學(xué)習(xí)中，是不是經(jīng)常追著老師要知識點？知識點也可以理解為考試時會涉及到的知識，也就是大綱的分支。為了幫助大家掌握重要知識點，以下是小編幫大家整理的如何跟領(lǐng)導(dǎo)請假，希望能夠幫助到大家。
如何跟領(lǐng)導(dǎo)請假1
有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準(zhǔn)備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。
如果你留意一下，會發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的員工，跟領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做有效溝通的員工，請起假來往往就比較容易。而平時工作表現(xiàn)一般，尤其是跟領(lǐng)導(dǎo)溝通比較有障礙的員工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，請起假來就不太容易。因為領(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生這樣的想法——該干的活你都沒干好，怎么還好意思來請假?
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準(zhǔn)。而且，大部分的.領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準(zhǔn)，其實拿你請假的理由跟當(dāng)時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
如何跟領(lǐng)導(dǎo)請假2
建議一：是請假，不是告知
所謂請假，就是你用某個理由申請上司給你批假，請假是你的事，批假是領(lǐng)導(dǎo)的事，你請了假，領(lǐng)導(dǎo)批了假，這個請假才是成功的。
有的人明顯沒意識到這一點，他們把請假玩成了通知，比如，下面這樣的對話。
“領(lǐng)導(dǎo)，我今天有事，不能去公司了”
“為什么不提前請假？此假不批準(zhǔn)！”
“可是，我這會已在百里以外了……”
用這樣的溝通方式來請假，是對領(lǐng)導(dǎo)極其的不尊重，這哪里是請假啊，這分明是上司對下屬的告之啊，“小王，今天我不過去公司了”。
用這樣的方式請假，領(lǐng)導(dǎo)根本沒有任何的權(quán)利，因為你沒有給他說不的機會，這樣做，即使你不會被開除，也立即進了對方的黑名單，為了一個假，毀了自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象，得不償失。
正確的方式是：除非是突發(fā)情況，否則，提前請假！這樣做，即是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，也方便他安排接下來的工作。
建議二：是請假，不是要假
有的下屬，知道自己的請假有可能不被批，于是，先下手為強，準(zhǔn)備一個讓對方無法拒絕的理由，不僅如此，還特別說明一下請假不成功后的嚴(yán)重后果，以此來向老板施壓。
比如，有人這樣說：“老板，我這個假，不能不請啊，否則，女朋友就沒了！”
女朋友沒了，對公司來說，很重要嗎？一點也不重要，它是正當(dāng)?shù)恼埣倮碛蓡幔亢孟褚膊皇恰？墒牵@樣的理由，被你說得那么嚴(yán)重，但凡有點良心的領(lǐng)導(dǎo)，他也只能是給你假，否則，顯得他太不厚道了。
類似的理由很多，比如，還有人這樣說：“老板，我答應(yīng)了對方，如果不去的話，我爸媽就會……”
這樣的說話方式，根本就不是假請，而用是從良心和道德層面向?qū)Ψ绞〾阂伲∵@樣做，即使是偶爾一次，也會給對方留下非常糟糕的印象，不利于后期你的'發(fā)展。
建議三：用短信，別用電話
這是一個小心機，很多人不知道。請假的時候，信息比電話好用，為什么呢？理由是：對方批不批準(zhǔn)你的假，本質(zhì)是一個決策過程，凡是決策，就涉及到評估。你給他去電話，他需要及時給你回復(fù)，這個時間，不夠他做出判斷。
當(dāng)一個人不知道要不要做一件事的時候，最后的決定通常都不要，所以，這種情況下，對方拒絕你請假的可能性比較大。
你用短信就不一樣了，領(lǐng)導(dǎo)看到信息后，他有充足的時間做出判斷，要不要給你這個假。
當(dāng)然，特別提醒的是，你要用文字短信，不要用語音，文字，一目了然，節(jié)約對方的閱讀成本。語音的話，萬一哪個地方?jīng)]聽清楚，他得從頭開始重新聽一遍，增加了對方的成本。
與比自己厲害的人手機交流，用文字，少用語音，這是一種說話禮儀。所以，記住了嗎？請假，優(yōu)先選擇文字短信。
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1、請假理由要充分清晰：
大多數(shù)員工請假被拒絕的理由，就是因為自己的請假理由不夠充分，不夠清晰。讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的請假行為有待考察：是真的有事情需要請假，還是對工作的一種逃避。而領(lǐng)導(dǎo)又沒有更多的時間去進行考察，干脆就直接拒絕你請假的請求。所以關(guān)于請假，我們不要給領(lǐng)導(dǎo)有考察的.動機，直接給出充分清晰的請假理由，是成功獲得領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)的先決條件。那么你請假條上的請假理由寫得夠充分清晰嗎？
2、工作交接要嚴(yán)絲合縫：
請假意味著工作會出現(xiàn)短暫的停滯。不管你的請假理由有多么充分清晰，一旦你的工作交接沒有達到領(lǐng)導(dǎo)的滿意，既實現(xiàn)工作交接的嚴(yán)絲合縫，你的請假請求同樣是會受到領(lǐng)導(dǎo)的拒絕的。所以如何把自己請假后的工作安排妥當(dāng)，是成功獲得領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)的最核心因素。最有效的做法是把自己的工作清單化，并找到合適的交接人，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你到請假并沒有影響到你的工作。
3、請假時機要相時而動：
請假絕不是一時的沖動，更不是說走就走的旅行，所以關(guān)于請假時機也是我們是否能獲得領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)的一個因素。至少我們應(yīng)該把前兩個因素做到后備無患時，再去考慮請假的最佳時機。否則，即便我們有了充分清晰的請假理由，還完成了工作交接得嚴(yán)絲合縫，同樣會因為請假時機沒有相時而動而被領(lǐng)導(dǎo)拒絕的。所以我們請假的最佳時機就是領(lǐng)導(dǎo)不忙也不煩的那一刻，只有這個時候領(lǐng)導(dǎo)才不會分心。
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