關(guān)于品牌故事的演講稿范文
一個(gè)品牌的創(chuàng)立背后是有很多辛酸苦辣的故事的。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的品牌演講稿內(nèi)容，歡迎參考閱讀。
品牌演講稿優(yōu)秀篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：大家好!
今天，我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán)，就隨手撿起來準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說請(qǐng)你把紙團(tuán)打開，他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。
國內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請(qǐng)德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后，藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。
俗話說："千里之堤，潰于蟻穴"。任何宏大的計(jì)劃、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù)，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空-難也許大家還記憶猶新，為何會(huì)產(chǎn)生那次空-難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空-難的發(fā)生!我想如果他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些，也許可以避免那次空-難。
細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提出：要努力實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”，與過去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變，“好”字排在了當(dāng)頭，為什么會(huì)這樣呢?我們先來看看下面這些數(shù)據(jù)：全國1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，有1/3的國土被酸雨侵蝕，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省，酸雨侵蝕率已達(dá)到×××，酸雨發(fā)生的頻率，上海達(dá)×××，江蘇大概達(dá)×××，華中地區(qū)以及部分南方城市，如宜賓，懷化，紹興，遵義，寧波，溫州等，酸雨頻率超過×××。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會(huì)效益極不和諧的狀況。
因此，從“又快又好”到“又好又快”，這一小小的文字細(xì)節(jié)變化，反映的是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變，這表明我們黨更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
那么一個(gè)城市一個(gè)細(xì)節(jié)的改變，也能充分體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神，一種反思精神。大家都知道，馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個(gè)臺(tái)階，但大家是否注意到，我們__馬路兩邊的人行道，卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路口-交界的地方重新鋪設(shè)，使之與各出入路口平行。這一細(xì)節(jié)的改變，使我們具體而又實(shí)實(shí)在在地感受到了市委、市政府正在從細(xì)節(jié)入手打造我們的“宜居城市”。
莫以善小而不為。良好的習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格、務(wù)實(shí)的作風(fēng)都可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位，工作瑣碎、繁雜，細(xì)節(jié)
更能彰顯它獨(dú)特的魅力。如送上一句您好、請(qǐng)坐，端上一杯熱茶;維修人員穿著一次性鞋套走進(jìn)居民家為其提供服務(wù)等等，這許多的細(xì)節(jié)使我們的服務(wù)承諾落到了實(shí)處，受到了廣大機(jī)關(guān)干部、職工的一致好評(píng)，由此可見，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，是我們實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)品牌的法寶。
品牌演講稿熱門篇
綠色食品，滴灑關(guān)愛。我們濟(jì)源市源星實(shí)業(yè)有限公司作為一家以生產(chǎn)王屋山柿醋為主要產(chǎn)品的食品企業(yè)，不僅要向廣大客戶及消費(fèi)者提供綠色食品，也應(yīng)構(gòu)建以誠信為內(nèi)容之一的企業(yè)文化;不僅要重視企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)要重視企業(yè)的信譽(yù)。打造誠信品牌，讓誠信與使命同行，在企業(yè)與社會(huì)間真正建立起一座信任的橋梁。
人無信而不立，家無信而不合，商無信而不達(dá)，業(yè)無信而不興。在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中，中華民族形成了重承諾、守信義、以誠立業(yè)、以信取人的道德傳統(tǒng)，形成比較穩(wěn)定的社會(huì)結(jié)構(gòu)、凝聚力強(qiáng)大的傳統(tǒng)文化和延綿不絕的中華文明，一個(gè)人，如果做到了一言九鼎，那么，他也就做到了一個(gè)人的基本準(zhǔn)則。一個(gè)企業(yè)，如果做到了言而有信，那么，它將會(huì)在殘酷而激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一個(gè)國家，如果做到了信守承諾，那么，它將受到全世界人民的敬重。特別是誠信與品牌之間，存在相互依存的關(guān)系。探尋國內(nèi)外知名企業(yè)的成長(zhǎng)之路我們可以發(fā)現(xiàn)，誠信和品牌建設(shè)始終貫穿其中。在法治日益完善的今天，誠信經(jīng)營才是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳法寶。誠信經(jīng)營及品牌建設(shè)對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。誠信，是品牌建設(shè)的必備素質(zhì)，只要向客戶承諾的所有條件，作為企業(yè)必須不折不扣地實(shí)現(xiàn)。否則，將直接影響企業(yè)的信譽(yù)與可持續(xù)發(fā)展。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，誠信問題也越來越為人們所重視，但是同時(shí)也應(yīng)看到，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營活動(dòng)中，不講誠信的問題依然突出。比如有的企業(yè)以次充好，欺騙消費(fèi)者等。其次，重視誠信經(jīng)營價(jià)值和容忍不誠信經(jīng)營行為并存。有的'企業(yè)對(duì)于一些不誠信行為，睜只眼閉只眼。冷靜分析，誠信經(jīng)營問題的產(chǎn)生，既有外部環(huán)境的影響，也與企業(yè)經(jīng)營者缺乏內(nèi)在的誠信自省有關(guān)。這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成熟的現(xiàn)象，當(dāng)然不利于品牌的打造。
誠信無價(jià)。近幾年，我們國家越來越重視誠信經(jīng)營，而且，越來越多的企業(yè)采取一系列措施，并取得了一定效果。然而，要從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的誠信經(jīng)營，我們必須從兩個(gè)方面進(jìn)行努力：有意識(shí)建設(shè)誠信經(jīng)營的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，并且需要社會(huì)各界的連動(dòng)，才能形成誠信經(jīng)營的氛圍。同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，提高服務(wù)層次。千方百計(jì)以誠信熔鑄品牌，以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展。特別是要樹立細(xì)節(jié)決定成敗，客戶利益無小事的理念，建立我們的售后服務(wù)體系，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶，受諾踐諾行諾。
聯(lián)系到我們?cè)葱菍?shí)業(yè)有限公司，我認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)的生命，為了誠信與品牌，真正樹立起源星產(chǎn)品的消費(fèi)者心目中靠得住信得過的形象。必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此。在提高產(chǎn)品質(zhì)量過程中，我們公司強(qiáng)化了三點(diǎn)工作。一強(qiáng)化干部職工的質(zhì)量意識(shí)，通過宣傳教育讓質(zhì)量理念深入人心。企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。必須使大家明白：以用戶需求為導(dǎo)向，以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量與效益、產(chǎn)量發(fā)生矛盾時(shí)無條件保障質(zhì)量，并且要已將這些質(zhì)量理念寫入企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)。公司采取集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)和員工自學(xué)等多種形式，分批、分層，有針對(duì)性地組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)。這些教育和培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了公司員工的質(zhì)量管理意識(shí);二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。公司除成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政職能部門質(zhì)量控制部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的組織、協(xié)調(diào)和控制工作外，還責(zé)成各部門成立了質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作，推行全員質(zhì)量管理。同時(shí)，推行全面質(zhì)量管理，形成嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝與流程。把質(zhì)量管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)管理的首要任務(wù)來抓，逐漸建立了一套科學(xué)、規(guī)范而又完整的質(zhì)量管理體系;三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，王屋山柿醋等產(chǎn)品的加工環(huán)節(jié)，至少要過十幾道檢驗(yàn)關(guān)，把關(guān)口前移，從源頭上有效控制，達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，企業(yè)要發(fā)展必須抓質(zhì)量管理、抓誠信文化建設(shè)，抓品牌打造，這樣才能鑄就百年偉業(yè)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從某種意義上講，就是“誠信經(jīng)濟(jì)”，誠實(shí)經(jīng)營，重合同講信譽(yù)，成為企業(yè)發(fā)展的重要因素。誠信，雖然不像物質(zhì)產(chǎn)品那樣會(huì)給企業(yè)帶來直接的市場(chǎng)和利潤(rùn)，但它是企業(yè)的一種資源，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種無形的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用。因此，我們要加強(qiáng)誠信建設(shè)，以真誠、精誠與至誠服務(wù)，擦亮我們?cè)葱瞧放疲A得廣大客戶的精誠穩(wěn)固合作，贏得企業(yè)的燦爛未來。
品牌演講稿最新篇
9月19日，阿里巴巴在美國上市，開盤價(jià)報(bào)92.7美元，一舉超越Facebook成為僅次于谷歌的第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里巴巴員工人均持股超過225萬美元，瞬間誕生萬個(gè)千萬富翁(折合人民幣)，這在國內(nèi)任何一家公司，聞所未聞。
看到阿里巴巴第一個(gè)聯(lián)想到的人是誰?馬云!沒錯(cuò)，除了他還能有誰能代替?
胡潤(rùn)研究院9月23日發(fā)布的胡潤(rùn)百富榜上，現(xiàn)年50歲的馬云及其家族以1500億元人民幣財(cái)富首次問鼎中國首富。
1500億是什么概念?如果你從出生第一天開始買彩票，每天都中500萬，需要80歲才能湊齊1500億。
昨天的你對(duì)我愛搭不理，今天我讓你高攀不起。說到馬云的創(chuàng)業(yè)你首先想到的是什么呢?我想十個(gè)知道馬云的人至少有九個(gè)會(huì)回答“十八羅漢”。今天，在互聯(lián)網(wǎng)上，隨便搜一下“馬云的創(chuàng)業(yè)”或者“馬云的成長(zhǎng)”這些關(guān)鍵詞，“十八羅漢”的故事都是馬云人生中最為傳奇的一筆，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今天阿里巴巴在美國的上市。
1999年3月，在北京混不下去了的馬云，回到杭州。他的家在湖畔花園，位于當(dāng)時(shí)杭州城西一個(gè)城郊接合部。在家里，馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴。照片上與馬云一起創(chuàng)業(yè)的一共是17個(gè)人，加上馬云自己，就是18個(gè)人，也就是常說的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”。
馬云在創(chuàng)業(yè)時(shí)候講了他創(chuàng)立阿里巴巴的未來三大愿景。
第一個(gè)愿景，“阿里巴巴未來要成為服務(wù)中國中小企業(yè)的一家電子商務(wù)公司”。講完這句話之后，大家一起鼓掌，認(rèn)為這個(gè)愿景非常好。
第二個(gè)愿景，“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業(yè)”。事后其中的兩個(gè)“羅漢”曾跟人說，在馬云講完這句話的時(shí)候，大家的掌聲小了很多。因?yàn)轳R云的創(chuàng)業(yè)資金才50萬，而他發(fā)給這些人的月工資是600元。他們覺得，就憑我們這幾個(gè)人，一個(gè)月拿600塊錢工資，創(chuàng)業(yè)資金50萬，還在人家家里辦公，就這樣還要做到50億美金市值的企業(yè)?等到猴年馬月吧!
馬云講到第三個(gè)愿景的時(shí)候，大家又開始熱烈鼓掌了——“我們要做一家生存102年的企業(yè)。”——反正大伙兒也活不到那一天，鼓掌也挺好。
“即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗。”馬云說。
這就是馬云創(chuàng)業(yè)時(shí)候的一個(gè)景象。也是今天網(wǎng)絡(luò)上傳得最廣的故事。
馬云的創(chuàng)業(yè)故事深深的影響著一大批人。有沒有熱血沸騰明天就要拉上幾個(gè)小伙伴創(chuàng)業(yè)的想法。有的話，那有一天一定要為自己寫一個(gè)比“十八羅漢”更要牛逼的故事。
企業(yè)賣的是什么?有人說是一種文化。對(duì)于這點(diǎn)我十分贊同。不管是何種性質(zhì)的企業(yè)，要想塑造企業(yè)的品牌就必須有企業(yè)的文化，沒有文化就不足以形成品牌，就不足以形成人們對(duì)于這個(gè)品牌的執(zhí)著、熱愛和癡迷。不管是阿里巴巴“十八羅漢”的故事還是王老吉與捐款的故事，我們發(fā)現(xiàn)，每個(gè)品牌的背后都有一個(gè)精彩的故事，企業(yè)總是用盡各種噱頭塑造著自己的品牌形象，傳播著自己的企業(yè)文化。
講故事是企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)而有力的工具，是企業(yè)文化的重要載體。一般來說，故事來源于企業(yè)員工的工作和生活，簡(jiǎn)單、形象且生動(dòng)，輔之于有意識(shí)的刻畫和引導(dǎo)，具有相當(dāng)大的感染力和滲透力;再借助正式的和非正式的渠道傳播，影響范圍大且快。
在運(yùn)用故事傳導(dǎo)企業(yè)文化要素的時(shí)候，首先需要回答以下幾個(gè)問題：故事從哪里來、故事有哪些要素、故事由誰講、故事如何講、故事的要點(diǎn)。
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