創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的心得體會(huì)
當(dāng)前，各地創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)風(fēng)生水起，開(kāi)展得轟轟烈烈，民生、民本等事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局的一些工作得到了有力推進(jìn)，也贏得了基層群眾的好評(píng)。但是，仍有個(gè)別的基層停留于喊口號(hào)、走過(guò)場(chǎng)、跑上層，筆者認(rèn)為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)關(guān)鍵是要在求真務(wù)實(shí)上下功夫，堅(jiān)持做到“三少三多”。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中應(yīng)堅(jiān)持少喊口號(hào)，多干實(shí)事。當(dāng)前，許多的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，不斷提出一些新思路、新舉措、新亮點(diǎn)之類的口號(hào)，這本不是壞事，也無(wú)可厚非。甚至還可以鼓舞人心、振奮精神和催人奮進(jìn)，但是個(gè)別地方不顧本地工作實(shí)際，標(biāo)新立異，盲目推崇新的東西，迷戀于新的口號(hào)，覺(jué)得唯有如此，才能顯現(xiàn)出本地和本部門(mén)的亮點(diǎn)和特色，而往往這些所謂亮點(diǎn)和特色僅僅限于下個(gè)文件，開(kāi)個(gè)會(huì)，雷聲大、雨點(diǎn)小，虎頭蛇尾，最后不了了之。“三分政策、七分執(zhí)行”，如果執(zhí)行不力、落實(shí)成空，何談創(chuàng)先、怎么爭(zhēng)優(yōu)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不是一句空洞的'口號(hào)，而是干出來(lái)的，是價(jià)值取向，是精神追求，更是一種思想境界。因此，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，提倡求真實(shí)務(wù)顯得尤為重要，要從轉(zhuǎn)變政府職能中抓落實(shí)，著力解決服務(wù)不到位和錯(cuò)位的問(wèn)題，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，減少審批事項(xiàng)，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府和有為政府。要在解決具體問(wèn)題上抓落實(shí)，對(duì)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的具體問(wèn)題，從強(qiáng)化責(zé)任追究入手，完善監(jiān)督機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實(shí)的“鏈環(huán)扣”，這樣各項(xiàng)工作才能真正“落地”和“落實(shí)”。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中應(yīng)堅(jiān)持少說(shuō)官話和套話，多講真話和實(shí)話。當(dāng)前有一種不良官場(chǎng)習(xí)氣，也就是流行做的好不如說(shuō)得好；干得好不如寫(xiě)得好。很多基層單位想方設(shè)法請(qǐng)人代刀，揮筆潑墨，為其本單位和本部門(mén)當(dāng)“吹鼓手”。當(dāng)然，工作做好啦，適當(dāng)宣傳推介一下是有必要，但關(guān)鍵是筆上寫(xiě)的新思路、新舉措、新辦法，沒(méi)有付諸實(shí)施，停留在口頭上和匯報(bào)中，不是來(lái)自于基層，來(lái)自于實(shí)踐，而是來(lái)自于筆下、來(lái)自于腦中，虛夸成風(fēng)，捕風(fēng)捉影。許多的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于匯報(bào)，匯報(bào)在他看來(lái)就是“演講”，是對(duì)上和對(duì)外的一種成就展示，說(shuō)起來(lái)口若懸河，宏論滔滔，看起來(lái)挺顯水平，但只要稍稍擠掉那些水份，則顯得“骨瘦如柴”啦，硬邦邦的“干貨”倒沒(méi)有幾兩啦。還有些同志對(duì)上盡說(shuō)好話、漂亮話，成績(jī)無(wú)限擴(kuò)大，不足無(wú)限縮小，報(bào)喜不報(bào)憂。有些基層還欺上瞞下，對(duì)危及自身官位和利益的事能瞞則瞞，導(dǎo)致群眾怨聲載道。有些還熱衷于官場(chǎng)“八股文”，在臺(tái)上講話洋洋灑灑，本來(lái)一個(gè)小小的會(huì)可以發(fā)個(gè)文件就可以，硬是做足了領(lǐng)導(dǎo)“重視”這篇文章�，F(xiàn)在，群眾渴望干部少講官話套話，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多講真話，講短話，開(kāi)短會(huì)，多辦實(shí)事、好事，讓群眾真正感受到務(wù)實(shí)之風(fēng)，感受到真正實(shí)惠。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中應(yīng)堅(jiān)持少一點(diǎn)媚上之風(fēng)，多一點(diǎn)親民作風(fēng)�，F(xiàn)在，很多的基層做什么事情特別講究“規(guī)格”、“品味”，認(rèn)為只要這樣才顯得有“排場(chǎng)”，有面子。一個(gè)普通的會(huì)議、一個(gè)專題展覽、一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工儀式，還有多如牛毛的節(jié)慶等等，上級(jí)出席的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)越高，就覺(jué)得主辦方越有能力，越有本事。同時(shí)，也向周圍潛在證明自己官場(chǎng)有靠山，背后有人撐腰。說(shuō)白了，這就是一種媚上心態(tài)作怪。時(shí)下，有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)熱衷于迎來(lái)送往，熱衷于跑“部”進(jìn)“廳”，當(dāng)然向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是有必要，但跑多了難免呆在單位少，群眾更是難得一覓領(lǐng)導(dǎo)的蹤影，無(wú)形中拉開(kāi)了與基層群眾的距離。作為黨的干部，更應(yīng)將群眾的安危冷暖記掛在心，將群眾的所想、所急、所盼惦記在心，做到常下基層，由“身”入到“深”入，多與群眾交朋友，多傾聽(tīng)群眾的呼聲，多了解群眾的疾苦，努力爭(zhēng)做群眾的“貼心人”和“主心骨”。
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