企業安全例會制度
為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神，制定本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、例會制度分為
1、公司安委會：每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員參加。
2、安全例會：每月召開一次，由主管經理主持，各部門負責人參加。
二、時間安排
1、公司安委會：每季度初月第一周召開。
2、安全生產例會：每月的第一個星期二與生產平衡調度會一并召開。
3、安全緊急會或臨時會議：根據情況另行通知。
三、會議管理
1、每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。
2、按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的，必須征得主持人的統一，不得無故缺席。
3、會議記錄員應認真記錄會議內容，按照慣例體系規定要求進行保存和傳遞。
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企業安全例會制度 [篇2]
為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產情況，協調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，定期分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作，確保安全生產目標的實現，特制定本制度。
一、年度安全生產會議
每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。
2、總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。
3、下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。
二、安全生產委員會會議
每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、
項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、總結分析本季度在建工程、運營項目、儲備地塊安全生產工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產管理工作。
2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、通報違章違紀、不良現象和不安全行為。
三、安全生產工作例會
每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負責人、項目安全管理人員參加。內容具體包括以下幾方面：
1、傳達集團安全生產例會會議精神。
2、各項目匯報交流本月開展安全生產工作檢查、整改情況。
3、學習安全生產法規、標準、安全規章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、部署下月安全生產工作任務。
四、現場安全生產例會
在建工程要求組織監理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現場負責人。各現場負責人對本工程上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面與監理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情
況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發生。
四、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。
五、緊急會議視情況由部門領導決定召開。
六、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
七、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。
二零一二年六月一日
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