中層干部工作例會制度
為方便大家安排工作日程，提高會議質量，保證決策的科學化、民主化、規范化，特制訂本制度。
一、主持與記錄
中層干部例會由院務部主任主持，院務部進行會議記錄，并以紀要的形式于會后發至院內網。
二、會議內容
中層干部例會題由院辦收集，院辦可在日常管理工作中向各級領導征集會議議題，經院長同意后提交中層干部會上研究討論，主要包括以下內容：
（一）醫院日常工作的決定，研究制定具體的工作計劃和實施辦法。
（二）傳達上級重要文件或會議精神，討論研究貫徹措施。
（三）對醫院工作中的重大問題提出工作意見和方案。
（四）聽取科室重要工作匯報，并就請示的問題做出決定。
（五）通報交流有關工作。
（六）研究必須由中層干部會議處理的其它工作和突發事件。
三、召開時間
中層干部例會召開的時間為每月第三周周三下午1:30。特殊原因需要改期的由院務部提前通知。請大家根據會議時間妥善安排科內工作，準時參會。
四、參加人員
護士長以上中層干部參加例會。
五、會議地點
例會在教學樓三樓階梯教室召開。
六、會議考勤
會議由院務部和黨務部進行考勤，請參會人員于1:20之前到會場簽到，會前將對出席情況進行通報。原則上不允許請假，如確有特殊情況不能到會，請向一把院長請假。
七、會議紀律
所有參會人員不得遲到、早退。開會期間將手機設置在無聲或振動狀態。
中層干部工作例會制度 [篇2]
一、目的
為規范公司中層干部會議管理制度，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度
二、會議時間
公司中層會議由總經辦發起，由總經辦主持。統一規定時間為周三下午18:00.如有改動，行政提前通知到位
三、會議地點
會議室
四、會議準備
1、工作總結表每周三中午自行到行政處領取填寫
2、提前半小時交至行政部
五、會議內容
1. 各部門的工作報告（上周總結、本周計劃、待解決問題）。順序：市場部主管—經
理—設計部主管—經理—工程部—材料部—行政部
2. 總經理工作的布置以及決議的傳達和貫徹
3. 需協調事項討論，拿出解決方案
4. 新制度的公布、學習、新進人員的介紹
5. 其他需討論或公布事項
六、會議紀律
1. 所有人應準時到位參會，不得遲到、早退和缺席。遇到特殊情況者須向總經辦請假
允許后方可離開。否則，遲到、早退罰50元，缺席罰200元。
2. 凡因通知原因造成缺席參會的，由其承擔以上條例
3. 行政以后只通知經理，由經理逐一傳達
4. 手機統一關機或靜音狀態，不得現場或離開會場接聽電話。違者罰款100元一次。
5. 會議期間不得隨意走動，擅自離開。違者罰款100元一次。
6. 會場保持安靜，不能交頭接耳，做小動作。
七、本文件自總經理批準之后生效，自頒發之日執行。
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