安全文明生產(chǎn)會議紀要
2012年3月1日上午馬鞍山濮塘建筑安裝工程有限公司項目經(jīng)理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由項目經(jīng)理主持，參加會議的有中咨監(jiān)理公司孫昌林同志、康克科技（馬鞍山）有限公司甲方狄志新同志，施工現(xiàn)場人員。會議圍繞現(xiàn)場施工安全及文明施
工有關事宜做出具體要求及安排，現(xiàn)紀要如下：
一、項目經(jīng)理張忠平同志在會上指出現(xiàn)場已進入高處作業(yè)，由于地下室防水未做，至正規(guī)外排架無法搭設。為便于現(xiàn)場施工搭設的臨時架子也要按正規(guī)架子進行防護，腳手板要滿鋪，側(cè)面要圍上安全網(wǎng)，平臺上樓梯口的臨時欄桿，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須舍得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時，項目經(jīng)理張忠平同志組織項目部成員、監(jiān)理、7人對康克科技（馬鞍山）有限公司中心工程施工現(xiàn)場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，余料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放松了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產(chǎn)的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂涂亂畫，拆下的材料要及時運走，并堆放整齊，做到文明施工。
在現(xiàn)場檢查時還發(fā)現(xiàn)有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經(jīng)常講，經(jīng)常教育施工人員，“三寶”在建筑安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經(jīng)濟處罰力度不夠。從明天起現(xiàn)場再有這種現(xiàn)象發(fā)生，我們將嚴格按“項目部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每周一各作業(yè)隊負責安全的同志將一周工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產(chǎn)文件、制度，分析一周安全生產(chǎn)形勢、思想動態(tài)，教育職工認識安全生產(chǎn)的重要性，牢記本工種安全操作規(guī)程；班組安全活動日按下發(fā)的“班組安全活動日制度”每周過一次安全活動日，學習安全法規(guī)、制度，尋找不安全因素，制定整改
或預防措施，并做好記錄。每月底要將記錄資料交項目部安全部備案。
四、晏經(jīng)理在會上指出項目部安全檢查制度、安全組織機構(gòu)雖已建立，但執(zhí)法不嚴。平時項目部在安全檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業(yè)，第二高處作業(yè)。
塔吊作業(yè)要按照項目部開始制定的制度認真去做，塔吊安全運行必需每一個工種須配一名監(jiān)護員協(xié)同塔吊指揮人員協(xié)助指揮，此事由項目部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆-綁是否安全，起吊、落鉤、運轉(zhuǎn)是否在安全規(guī)定內(nèi)。
第二高處作業(yè)，隨著建筑物越來越高，高處作業(yè)安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現(xiàn)必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻干，確實做到安全生產(chǎn)，必要時可戴安全帶。
拆除的周轉(zhuǎn)材料要及時清理，否則墜落下來發(fā)生安全事故， 從明天開始，進行正規(guī)的安全執(zhí)法，項目部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監(jiān)督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常運行，不能松懈。安全管理嚴格按照項目部制定的“安全管理條例”執(zhí)行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執(zhí)法。
項目經(jīng)理：
2012年3月2日
安全文明生產(chǎn)會議紀要 [篇2]
編號：01 時間：2015年12月27日 中午11:30
地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室
參與單位及人員：
施工單位：XXX工程（集團）有限公司
（包括各施工隊班組長）
監(jiān)理單位：XXX咨詢管理有限公司
（詳見會議簽到表）
會議內(nèi)容紀要：
2015年12月27日中午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了大客延保拖機橋等橋梁建設項目質(zhì)量、安全、文明施工專題會議，會議由項目總監(jiān)XXX主持。
會議開始由安全專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)組織參會全體人員就業(yè)主下發(fā)的《關于切實做好冬季防火工作的緊急通知》和《關于加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進行了學習以及業(yè)主相關要求的傳達，同時要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組，由各施工班組長組織班組人員進行學習，加強工人安全、質(zhì)量教育工作，預防安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
就現(xiàn)場存在的問題，要求施工單位及時進行整改，問題如下：
1、2號拖機地道臨邊圍護以及高空作業(yè)防護不到位，存在安全隱患；
2、木工圓盤鋸的保護罩至今為落實到位；
3、對施工現(xiàn)場臨時用電加強管控，防止觸電安全事故；
4、加強民工住宿的安全用電檢查工作，不允許使用大功率取暖電器設備，并做好消防設備檢查和設備正確使用的培訓工作。
會簽欄
XXX咨詢管理有限公司
XXX項目監(jiān)理部
2015年12月27日
安全文明生產(chǎn)會議紀要 [篇3]
2015年10月1日晚7：30，項目部在二樓會議室召開了安全生產(chǎn)會議。會議由項目經(jīng)理**主持，項目所屬路橋公司相關負責人及項目部全體職工參加了會議。會議首先傳達了10月1日上午在雙安A1標段召開的“9.30事故”緊急會議主要內(nèi)容及泉沈復高司[2015]233號文件精神，并做出了今后我項目部安全生產(chǎn)的工作部署。會議紀要如下：
一、會議傳達了雙安A1標緊急會議主要內(nèi)容及泉沈復高司[2015]233號文件精神
1、傳達了雙安A1標緊急會議主要內(nèi)容。2015年9月30號上午10點左右，雙安高速公路安溪互通B匝道10號墩立柱系梁在拆模時，兩名施工工人從系梁施工平臺意外跌落，其中一名工人在送醫(yī)院途中不幸死亡，另一名工人送醫(yī)院搶救無效死亡。針對這一突發(fā)事件，質(zhì)監(jiān)局、省高指、省交通廳組織泉州沈海復線高速公路有限公司有關領導及各參建單位主要負責人在雙安A1標召開了緊急會議。泉州沈海復線高速公路有限公司總經(jīng)理吳永德首先通報了沈海復線A5標在9月3號發(fā)生的東溪大橋中系梁事故，并針對“9.30”事故提出各參建單位要深入開展“反三違”工作，排除施工過程中的安全隱患。泉州沈海復線高速公路有限公司副總經(jīng)理、總工程師葉培輝要求：(1)、各參建單位應盡快召開全體安全會議，對項目部全體職工及項目下屬各施工隊伍進行再教育、再培訓；(2)、各參建單位應迅速開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查，對高空作業(yè)、水中作業(yè)、特種設備、系梁架設等關鍵部位進行重點檢查，將檢查結(jié)果登記造冊；(3)、強調(diào)近期的安全生產(chǎn)，應進一步落實領導帶班制度，要求技術員、專職安全員在崗，并完善各項內(nèi)業(yè)資料。質(zhì)監(jiān)局、省高指、省交通廳相關領導也做了重要指示，要求各參建單位對施工現(xiàn)場進行詳細檢查，對安全隱患逐項排查，落實安全生產(chǎn)責任制，對現(xiàn)場工人進行再教育、再培訓，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
2、傳達了泉沈復高司[2015]233號文件精神。文件轉(zhuǎn)發(fā)了市政府林萬明副市長關于雙安高速公路9.30事故的重要批示及《泉州市高速公路建設指揮部關于“9.30”雙安高速公路施工人員意外跌落事故的緊急通報》，要求各參建單位深刻吸取9.30事故教訓，舉一反三，嚴格按照市政府領導批示精神以及市高指通報提出的各項要求，迅速行動，對各施工標段進行拉網(wǎng)式安全隱患大排查，對安全隱患要用鐵的手腕落實整改，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范事故的發(fā)生，確保高速公路施工安全。
二、會議做出了今后我項目部安全生產(chǎn)的工作部署
會議上，項目經(jīng)理**針對我項目部的生產(chǎn)情況，做了如下要求：(1)、強調(diào)施工安全。項目部應迅速開展事故隱患大排查，重點加強對工地現(xiàn)場的高空作業(yè)（涉及水口橋、東溪大橋、玉園大橋、亭川互通區(qū)橋梁）、水中作業(yè)（主要是東溪大橋）、臨邊防護（涉及水口橋、東溪大橋、玉園大橋、亭川現(xiàn)澆梁）、施工沿線的臨時用電問題、特種設備的檢驗及日常維修保養(yǎng)進行檢查；進一步落實領導帶班制度，建立建全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，包括安全生產(chǎn)會議制度，宣傳教育培訓制度，監(jiān)督檢查制度，事故報告與處理制度，應急救援組織制度，較大危險源識別及監(jiān)控制度。(2)、強調(diào)工程質(zhì)量、進度。針對以前項目施工過程中出現(xiàn)的路基回填、臺背回填不規(guī)范，邊溝尺寸不足，梁板預制缺邊掉角、鋼筋間距抽檢不合格等問題，對相關負責人做了批評并要求在今后的施工過程中嚴格把控質(zhì)量，保證其符合設計規(guī)范要求；東溪大橋水中墩、玉園橋下構(gòu)、亭川主線1號橋0#～4#樁基、亭川現(xiàn)澆梁施工，以及梁場的梁板預制進度略慢，應在保證質(zhì)量的情況下加快施工進度，以便按期完成業(yè)主及公司的各項指標。
項目總工**對施工安全做了補充說明，并就省高指第三季度的檢查工作做了部署。(1)、進一步強調(diào)了安全施工的重要性，指出安全是保證在施工質(zhì)量、施工進度的前提，項目部各主管、項目技術人員只有在現(xiàn)場狠抓安全、落實安全，才能保證各項工作順利有序進行。(2)、他指出省高指第三季度檢查事關項目部
年終考核和信譽評價，要求大家務必要高度重視，挖孔樁孔口應及時覆蓋；墩柱、蓋梁施工設置安全爬梯，施工平臺設置安全防護；東溪大橋水上作業(yè)施工便臺的臨邊防護要到位，并在現(xiàn)場懸掛救生設備；梁片架設注意安全，橋面濕接縫即使焊接，預留孔口及時覆蓋；施工現(xiàn)場的臨時用電要規(guī)范；生活區(qū)要注意防火放電防盜，現(xiàn)場衛(wèi)生的清理及時；車輛運輸要注意安全、文明行車；內(nèi)業(yè)資料要齊全規(guī)范。將各項任務做好、做細、做到位，迎接省高指第三季度的檢查。
最后，項目書記**強調(diào)了責任問題和紀律問題。要求項目領導和全體職工明確責任意識，責任到人，嚴格按照公司及項目部各項制度辦事，遵守公司及項目部各項紀律，不遲到早退，以積極認真的態(tài)度完成各項工作，迎接上級領導蒞臨檢查、指導工作。
沈海復線*標段項目經(jīng)理部
2015年10月1日
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