周例會議紀要的寫法
2012年3月24日2點30分，在四標段會議室總監王利國組織召開越冬檢查總結會，參加會議的單位：龍興〃世紀城工程部、赤峰恒宇監理公司、通遼市永信監理公司、河南大成建筑公司，按照“通建監字{2012}3號”文件進行檢查，檢查結果如下：
一、實物與現場檢查：
1、 臨邊洞口未做防護措施。懸掛警示牌。
2、 臨建設施：配電箱、機具防護設施、安全操作規程牌等未到位。
3、 塔吊無防護棚、塔吊基礎排水不到位、施工現場臨時用電檢查未合格。
4、 塔吊鋼絲繩插接不符合規范要求。
5、 車庫屋面架子管堆放量過于集中，需要清除。
6、 鋼筋堆放不整齊，鋼筋堆放離地面60cm堆放有專門標識牌。
7、 現場重點防火地區未設置消防設施。
8、 塔吊要求配置黑匣子，塔吊沒有年檢證。
9、 施工單位未提供特殊工種證件（住建部發）。
10、 地下車庫梁底垃圾要求及時清除。
11、 臨時用電方面：（1）施工現場線纜敷設混亂。（2）二級配電箱位置、高度、及箱內開關，漏電保護器不匹配，箱內無系統圖、箱門無用途標識。箱體、箱門未做保護接地。(3)地下室臨時照明不符合要求。（4）地下室腳手架上不允許搭設插座。（5）要求施工機具到位及時加設開關箱，杜絕一閘多機現象；主體施工隨層加設移動配電箱。
二、資料方面：
1、 砼無拆模報告單。
2、 電氣資料沒有。
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內蒙古霍煤龍興房地產股份有限公司 HMLX━01
3、 專項施工方案不全。
以上問題要求施工單位在2012年4月5日前整改完畢。
內蒙古霍煤龍興房地產開發股份有限公司龍興〃世紀城恒宇監理項目部
2012年3月25日
主題詞： 越冬檢查
發至：赤峰恒宇監理公司、通遼市永信監理公司、河南大成建筑公司。
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周例會議紀要的寫法 [篇2]
3月31日玉潭辦核心經銷商會議紀要 2011年3月31日14:30在縣分會議室召開了玉潭辦核心經銷商會議。營銷部副主任宋芙蓉，城區片區經理鐘平、羅麗、劉子欽、玉潭辦核心經銷商參加了會議。會議中宋主任對玉潭辦二季度核心經銷商競賽方案進行了詳細講解，并對接下來的.工作進行了安排，現將會議主要內容紀要如下：
一、 宋主任對玉潭辦二季度核心經銷商競賽方案作以下講解：
1、任務劃分：從二季度2G新增 、3G新增、3G各類業務、促China United Telecommunications Corporation Ningxiang Branch 銷任務、基礎工作五個方面進行任務的劃分和考核。
2、考核辦法與獎勵：設置了綜合優勝獎（3名）、3G最給力營業廳（1名）、 2G最給力營業廳（1名）。
3、指導性意見：從做實體驗營銷、做精流量經營、做強終端捆-綁、做細前臺宣傳四個方面去引導核心經銷商完成任務并在競賽中取得好的成績。
五、其它注意事項：
1、2G和3G新增任務完成率低于80%的網點取消評獎資格； 2、3G各類業務和促銷任務完成率低于70%的網點取消評獎資
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格；
3、各網點如需開展大規模、大型促銷路演活動，可向玉潭辦申請人員協助和禮品支持。（銷量大于40-100戶以上）；
4、各網點進行促銷需提前報備對應片區經理，并當天上報銷量和促銷照片，以上兩條件均具備才計入促銷任務；
5、此次競賽活動玉譚辦具體分工：宋芙蓉負責各項政策傳達，各項促銷聯系和安排；片區經理鐘平負責促銷統計包括場次、時間、銷量等；劉子欽負責各項銷量調取和統計，旬數據16號前，月通報每月2日前；羅麗負責各項競賽通報，旬通報18日前，月通報每月5日前； 7月15日左右召開季度頒獎會。
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二、宋主任對3G工作作以下安排：
三、張主任對營銷部工作作以下安排：
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四、何總對營銷部工作作以下要求：
寧鄉分公司營銷部
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二零一一年三月十八日
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