鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作匯報(bào)材料
2012年以來，樺林鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，立足實(shí)際、整合資源，按照“發(fā)展抓項(xiàng)目，增收抓調(diào)整，致富抓勞務(wù)”的工作目標(biāo)，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，力促勞務(wù)輸出由季節(jié)性向長期型、本地型向外地型、苦力型向技術(shù)型、零散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)取得了一定成效。現(xiàn)將勞務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
樺林鄉(xiāng)地處武山西部與隴西文峰鎮(zhèn)接壤，山多川少，屬典型的淺山干旱地區(qū)，全鄉(xiāng)境內(nèi)溝壑縱橫。全鄉(xiāng)有17個(gè)行政村，45個(gè)村民小組，3680戶18106人，有耕地37600畝，人均耕地2.04畝,土地貧瘠,廣種薄收,惡劣的自然條件嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。勞務(wù)輸轉(zhuǎn)成為群眾致富奔小康的主要途徑之一。
截止目前，樺林鄉(xiāng)30人以上的勞務(wù)基地已發(fā)展到80個(gè)，有固定資產(chǎn)100萬元以上的建筑公司17家，500萬元以上的
7家，2000萬元以上的集團(tuán)公司1家，有公司經(jīng)理25名，工程師31名，經(jīng)濟(jì)師8名，會(huì)計(jì)師5名，技工850名。今年以來，全鄉(xiāng)共輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力5500人（次），其中有組織輸出2100人（次），組織培訓(xùn)農(nóng)民工1200人(次),共創(chuàng)勞務(wù)收入5800萬元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的65%。有力地促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。為此，被市勞動(dòng)和社會(huì)保障中心授予全市勞務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
二、主要措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)構(gòu)。
為了把勞務(wù)工作做大做強(qiáng)，我鄉(xiāng)明確了全鄉(xiāng)勞務(wù)工作發(fā)展的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求，并且成立了由鄉(xiāng)政府一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各黨委成員及鄉(xiāng)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，17個(gè)村級(jí)協(xié)會(huì)吸收會(huì)員已達(dá)2200人。在鄉(xiāng)上辦公室極度緊張的情況下，騰出了一間勞務(wù)辦公室，并成立了勞務(wù)工作站，配備了專職勞務(wù)工作人員，配備了專用電腦、檔案柜等辦公設(shè)施，同時(shí)又為勞務(wù)工作站連接了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了信息和人力資源對接，并建成了鄉(xiāng)級(jí)勞動(dòng)力資源庫。規(guī)范了辦事程序，聘請17名村支書或文書兼任勞務(wù)信息員。
（二）強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)務(wù)工人員技能培訓(xùn)。
要把勞務(wù)輸出工作做大、做強(qiáng)、做好、做精，思想動(dòng)員工作是先導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳工作是搞好勞務(wù)輸出工作的基礎(chǔ)。我們充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳資料等各種媒體的作用，
積極宣傳有關(guān)促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的政策法規(guī)和招工信息，共制定宣傳版面30張，張貼各類招工信息及宣傳品1600張，有效降低了外出務(wù)工的盲目性和提高了務(wù)工的可靠性。鄉(xiāng)上設(shè)立了外出人員信息、政策咨詢處，為全鄉(xiāng)外出務(wù)工人員免費(fèi)發(fā)放《農(nóng)民工維權(quán)手冊》，《農(nóng)民工務(wù)工指南》、《農(nóng)民工素質(zhì)教育讀本》、《餐飲服務(wù)基本技能》、《農(nóng)民工務(wù)工必讀》以及印有縣、鄉(xiāng)勞務(wù)辦聯(lián)系電話的春風(fēng)卡3000多份。產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立后，重點(diǎn)做好培訓(xùn)服務(wù)工作，按照“先培訓(xùn)、后發(fā)證、再輸出”的原則，有計(jì)劃、有組織的對外出務(wù)工人員進(jìn)行了實(shí)用技能培訓(xùn)，邀請相關(guān)人員進(jìn)行了交通規(guī)則、城市生活常識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)道德等為內(nèi)容的崗前引導(dǎo)性培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)，使務(wù)工人員較好的掌握了務(wù)工知識(shí)和初步技能。通過培訓(xùn)，使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有證書”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍蓬勃興起，擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量，提高了勞務(wù)收入，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
（三）建立務(wù)工信息臺(tái)帳，暢通勞務(wù)輸轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。
充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，為構(gòu)建富余勞動(dòng)力與用人單位的信息平臺(tái)，提供快速便捷的勞務(wù)信息。一是建立勞動(dòng)力資源信息庫。深入村組逐家逐戶開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源調(diào)查，分類統(tǒng)計(jì)、造冊登記，詳細(xì)掌握外出勞動(dòng)力現(xiàn)狀及外出務(wù)工人員的基本情況，切實(shí)做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務(wù)合作基地。充分發(fā)揮勞務(wù)辦事機(jī)構(gòu)的作用，先后在新疆、
內(nèi)蒙、銀川、蘭州等地建立了以建筑業(yè)、餐飲服務(wù)、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務(wù)基地12處。三是建立各類臺(tái)帳。鄉(xiāng)勞務(wù)站建立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人檔案、務(wù)工人員信息卡、農(nóng)村富余勞動(dòng)力花名冊、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員花名冊、有組織輸轉(zhuǎn)人員花名冊、勞務(wù)培訓(xùn)人員花名冊、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)帶頭人花名冊、勞務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員花名冊和勞務(wù)基地情況登記表。以此建立了上聯(lián)縣勞務(wù)辦公室、下聯(lián)外出務(wù)工人員和產(chǎn)業(yè)帶頭人、外聯(lián)務(wù)工基地、內(nèi)聯(lián)剩余勞動(dòng)力的信息溝通網(wǎng)絡(luò)，為務(wù)工人員提供務(wù)工地、工種等各類作息及現(xiàn)務(wù)工人員的有序輸轉(zhuǎn)和培訓(xùn)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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（四）發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)作用，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍，同時(shí)也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍，全鄉(xiāng)共有勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人180人。為切實(shí)發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，依托協(xié)會(huì)的組織和人才優(yōu)勢，采取靈活多樣的方式，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。一是廣泛搜集信息，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)移。充分利用協(xié)會(huì)成員關(guān)系多、信息來源廣、與用工企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢，廣泛搜集用工信息，以信息簡報(bào)的形式，在鄉(xiāng)信息發(fā)布板上張貼和向各村信息服務(wù)點(diǎn)發(fā)放，同時(shí)還通過村信息服務(wù)點(diǎn)和村信息員調(diào)查掌握農(nóng)民的務(wù)工意向，有針對性地把用工企業(yè)信息發(fā)布到村里，為農(nóng)民提供快速輸出。協(xié)會(huì)成立以來，已累計(jì)向農(nóng)民發(fā)布用工信息220條。二是發(fā)揮“能人”作用，帶動(dòng)農(nóng)
民轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)內(nèi)“能人”的作用，依靠“能人”引導(dǎo)、幫助、帶動(dòng)農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移。協(xié)會(huì)會(huì)員、鮑灣村農(nóng)民鮑福得1992年到蘭州打工，經(jīng)過多年的拼搏，現(xiàn)已成為房地產(chǎn)開發(fā)的“大老板”，在他的影響和帶動(dòng)下，鮑灣村在外務(wù)工的人員已達(dá)580人，占全村勞動(dòng)力總數(shù)的60%以上。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式，積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，今后，一條“輸出富余勞動(dòng)力--打工積累資金技術(shù)--返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)--安置富余勞動(dòng)力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我鄉(xiāng)逐漸形成。
（五）靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。
完善的組織管理制度、健全的責(zé)任目標(biāo)體系，是推動(dòng)勞務(wù)工作的重要保障。為此我鄉(xiāng)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包村包組包重點(diǎn)對象工作責(zé)任制，建立了勞務(wù)到村、到組、責(zé)任人的工作機(jī)制。并建立了勞務(wù)輸出定期匯報(bào)、評(píng)比制度，把勞務(wù)輸出納入目標(biāo)責(zé)任考核體系，提高考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核比重，與包村領(lǐng)導(dǎo)干部和村組干部工資掛鉤，評(píng)先樹優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，在全鄉(xiāng)形成了上下齊抓共管勞務(wù)輸出的合力和勞務(wù)輸出工作新格局。
三、工作打算
重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。突出抓好培訓(xùn)和就業(yè)對接工作，探索良好的培訓(xùn)長效運(yùn)行機(jī)制。
2、完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過政府主導(dǎo)和市場運(yùn)作的方式，逐步完善以縣勞務(wù)辦為龍頭，鄉(xiāng)勞務(wù)辦為主體的組織化、網(wǎng)絡(luò)化輸出格局。
3、發(fā)展勞務(wù)品牌，實(shí)行典型帶動(dòng)。從宣傳、信息、引導(dǎo)、幫扶、服務(wù)等方面做好工作，創(chuàng)立我鄉(xiāng)勞務(wù)品牌。
4、拓寬輸出渠道，強(qiáng)化服務(wù)保障。一是進(jìn)一步推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式；二是抓輸出、促創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力多元化轉(zhuǎn)移；三是廣泛收集用工信息，開辟新的勞務(wù)輸出對接基地。
5、做好信息發(fā)布，積極搭建平臺(tái)。重點(diǎn)組織好勞務(wù)信息發(fā)布，開展季節(jié)性、靈活性勞務(wù)輸出。
勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力的合理流動(dòng)，培訓(xùn)造就了一大批專業(yè)技術(shù)人才，特別是建筑行業(yè)的能工巧匠遍布全鄉(xiāng)各村，以高河、鮑灣、謝坡、高崖、上溝為中心的勞務(wù)示范村，已有70%的農(nóng)戶蓋起了新房，全鄉(xiāng)有40名勞務(wù)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人在外地購買了高級(jí)小轎車和高級(jí)住宅，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作匯報(bào)材料 [篇2]
**鎮(zhèn)位于襄州區(qū)西北部，北與###接壤，西與###市為鄰，屬鄂豫邊貿(mào)重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄1個(gè)社區(qū)37個(gè)行政村，約8.6萬人。版圖面積261平方公里，其中，**中心集鎮(zhèn)約4.2平方公里，有常住人口1.6萬人。
**中心集鎮(zhèn)始建于1970年。四十年來，由于鎮(zhèn)財(cái)力有限，小城鎮(zhèn)建設(shè)基本處于停建狀態(tài)。街道狹窄，路面破損；沒有非機(jī)動(dòng)車道和人行道；城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)不健全，排泄不暢。“晴天一身灰，雨天兩腳泥”，給居民的日常生活、經(jīng)營和出行帶來極大的不便。
從2015年起，為重新塑造邊貿(mào)集鎮(zhèn)新形象，我鎮(zhèn)突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌全局，在大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，不斷加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，煥然一新。2015年，順利通過了省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)的檢查驗(yàn)收，被省環(huán)保委評(píng)為“￥￥省生態(tài)鎮(zhèn)”。
主要做法是：
一、著眼未來，科學(xué)布局，準(zhǔn)確定位，高起點(diǎn)規(guī)劃小城鎮(zhèn)
**集鎮(zhèn)原來的建設(shè)規(guī)劃是2001年編制的，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口的增加等因素，舊規(guī)劃已不能滿足人民群眾的生產(chǎn)生活要求，需要重新修編規(guī)劃。于2015年，我鎮(zhèn)邀請市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家來**集鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考察、測量，結(jié)合我鎮(zhèn)爭創(chuàng)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖大鎮(zhèn)、文化旅游名鎮(zhèn)、鄂豫邊貿(mào)明星鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，科學(xué)修編了《2015——2030**鎮(zhèn)總體規(guī)劃》。
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新的規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展面積為5.2平方公里、鎮(zhèn)區(qū)人口3.5萬人。新規(guī)劃依據(jù)地貌和道路交通，按照“東拓西擴(kuò)，南北優(yōu)化”的建設(shè)原則，構(gòu)建了“一心一軸，一廊兩片”建設(shè)格局。“一心”：城鎮(zhèn)綜合公共服務(wù)中心，“一軸”：沿黃老路城鎮(zhèn)空間發(fā)展軸線，“一廊”：鎮(zhèn)中心沿著東排子河的主要景觀綠化廊帶；“兩片”：鎮(zhèn)東片和西片，東片工業(yè)區(qū)，西片綜合服務(wù)區(qū)。
在實(shí)施過程中，我鎮(zhèn)又聘請有關(guān)部門和專家對具體功能區(qū)域和項(xiàng)目進(jìn)行了控制性規(guī)劃和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，為城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府先后5次組織鎮(zhèn)城建部門、機(jī)關(guān)干部、村支部書記到###的###鎮(zhèn)、￥￥的￥￥鎮(zhèn)、興隆鎮(zhèn)以及我區(qū)XX鎮(zhèn)等多個(gè)集鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，借鑒集鎮(zhèn)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)。凝心聚力，統(tǒng)一思想，形成建設(shè)邊貿(mào)重鎮(zhèn)的強(qiáng)大氣場。
二、創(chuàng)新機(jī)制，多元投入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)小城鎮(zhèn)
城鎮(zhèn)建設(shè)不僅需要合理的規(guī)劃，更需要大量資金的支持。在建設(shè)過程中，我們不斷創(chuàng)新融資機(jī)制，通過“土地生一點(diǎn)、財(cái)政擠一點(diǎn)、上級(jí)拔一點(diǎn)、向外引一點(diǎn)”的方式，多元化籌措資金，破解城鎮(zhèn)發(fā)展難題。我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日休息時(shí)間，多次跑“部”進(jìn)“廳”，爭取城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)資金400萬元，與省供銷社達(dá)成民生廣場建設(shè)協(xié)議，通過厲行節(jié)約、壓縮開支，政府自籌集資金300萬元。找建筑承建方先墊付部分工程款，緩解建設(shè)資金壓力，加速城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
三年來，先后累計(jì)投資970余萬元，對鎮(zhèn)域內(nèi)主干道進(jìn)行了全面硬化、綠化、美化和亮化，實(shí)現(xiàn)了“路平、區(qū)凈、燈亮、地綠”。其中：新投入650萬元，完成了銀河大道、中心街、自修路三條集鎮(zhèn)道路的非機(jī)動(dòng)車道、彩磚人行道、綠化帶配套建設(shè)，重新鋪排下水管網(wǎng)3000米。新城鎮(zhèn)“三縱三橫”的規(guī)劃布局已完成三分之一。投入66萬元打造了銀河路、自修路、排子河路三條景觀大道。栽植銀杏、桂花、紅葉石楠等各類風(fēng)景樹3000余棵，小冠木12萬株。將鎮(zhèn)區(qū)沿排子河景觀大道，拓展至宏道村。并借助水利建設(shè)工程，在宏道村打造“小橋流水人家”，借助河道整治工程，對入鎮(zhèn)的東、南兩座大橋的渠堤進(jìn)行綠化，建成沿河“綠色走廊”。
2015年，我鎮(zhèn)將再籌資300萬元，對銀河南路與北路、黃老路三條道路進(jìn)行改造升級(jí)，三個(gè)工程已招標(biāo)完畢，銀河
南路已按期進(jìn)鎮(zhèn)施工，其他兩個(gè)工程項(xiàng)目，也將近期施工。
三、依托優(yōu)勢，主攻招商，以產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化
我鎮(zhèn)以銀河工業(yè)園區(qū)為載體，挖掘水資源優(yōu)勢，延伸水電產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。2015年?duì)幦壹?jí)水電改造項(xiàng)目，投資1億元，整合4座發(fā)電站，年發(fā)電4000萬千瓦時(shí)。立足水電，招商引資，形成以水電為媒的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)玉興發(fā)展玻璃球飾 投資3000萬元，建設(shè)玻璃制品生產(chǎn)線。
同時(shí)，我們組織外出招商考察10余次，接待臺(tái)商、港商及廣東商人投資考察13批200余人次，先后與香港隆耀集團(tuán)、和馳上品等多家企業(yè)進(jìn)行洽談，達(dá)成意向投資協(xié)議，引進(jìn)項(xiàng)目６個(gè)，其中新簽約項(xiàng)目2個(gè)，新開工項(xiàng)目３個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目１個(gè)，投資總額達(dá)7.4億元。
四、嚴(yán)格規(guī)范，提升品位，高效能管理小城鎮(zhèn)
我鎮(zhèn)成立小城鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在土地、房屋、規(guī)劃等方面，嚴(yán)把審批關(guān)、建設(shè)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，在源頭上杜絕不合理開發(fā)，避免惡性循環(huán)；在環(huán)境衛(wèi)生方面，成立日常保潔隊(duì)伍，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)責(zé)任制，有效的促進(jìn)了城鎮(zhèn)管理的穩(wěn)步有序提升。
一是加強(qiáng)全天候保潔。我們不斷完善充實(shí)環(huán)保隊(duì)伍，全鎮(zhèn)配備專業(yè)環(huán)保工人15人。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，主街實(shí)施全天保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。2015年，投入35萬元購置電瓶保潔車10臺(tái)、垃圾清運(yùn)車一輛、60個(gè)防火垃圾桶，建設(shè)27
個(gè)箱式垃圾池，提高創(chuàng)衛(wèi)工作質(zhì)量。
二是加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。為了強(qiáng)化集鎮(zhèn)管理，鎮(zhèn)政府先后制定了《**鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)門前三包管理辦法》、《集鎮(zhèn)道路包保責(zé)任制度》。實(shí)施“門前三包”責(zé)任制，徹底取締馬路市場和占道經(jīng)營行為，取締“三小五堆”。規(guī)范整頓戶外牌匾，做到一樓一款，一店一牌，取締亂寫亂掛、不規(guī)范牌匾。
三是加強(qiáng)建筑市場管理。充分發(fā)揮城建、土地、產(chǎn)權(quán)等相關(guān)職能部門的作用，積極配合上級(jí)有關(guān)部門，依法查處各類違法、違章建設(shè)行為，堅(jiān)決取締各類非法建筑，做到按規(guī)劃建房，依法建房,維護(hù)城鎮(zhèn)建設(shè)正常秩序,逐步形成規(guī)范有序、整齊劃一的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。
五、繁榮文化，公共服務(wù)，提升小城鎮(zhèn)的凝聚力
在硬環(huán)境建設(shè)方面，我們圍繞健全小城鎮(zhèn)文化服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)小城鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園、文化活動(dòng)中心、圖書室、閱覽室、體育場等公共文化設(shè)施建設(shè)，為發(fā)展小城鎮(zhèn)文化教育事業(yè)打造載體、提供場所、拓展空間、服務(wù)群眾；除此之外，我們在銀河小廣場周邊安裝照明燈和必要的設(shè)施，為群眾健身娛樂跳廣場舞提供必要的條件。今年，我們還計(jì)劃投資3－5萬元在小廣場旁邊裝上大屏幕的ＬＥＤ顯示屏，用健康文化引領(lǐng)群眾新生活。在軟件建設(shè)方面，積極引導(dǎo)小城鎮(zhèn)居民自發(fā)組織群眾性演出團(tuán)體，自編自演一
些“貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活”的鄉(xiāng)村文藝作品，形成了黑龍的舞獅、萬家坪旱船等一批民間優(yōu)秀文化節(jié)目。2015年的仲秋，我鎮(zhèn)與湖北壟上行節(jié)目組聯(lián)手舉辦的《歡樂仲秋頌》現(xiàn)場節(jié)目錄制與表演，得到了群眾的支持，群眾文化團(tuán)體踴躍參加，弘揚(yáng)了**傳統(tǒng)文化，彰顯了文化**的新風(fēng)采。
各位領(lǐng)導(dǎo)，**鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)可以說是剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比無論是投資規(guī)模建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議為契機(jī)，自我加壓，克難而進(jìn)，凝心聚力，堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，民營活鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”的五大發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、突出抓好旅游業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，采取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合，招商引資與發(fā)展旅游相對接的措施，努力將**打造成全國人水和諧的生態(tài)宜居鎮(zhèn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作匯報(bào)材料 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)大會(huì)議程的安排，我在此就壇廠鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，如有不妥之處，敬請與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、基本情況
壇廠鎮(zhèn)位于仁懷市東南部，距仁懷市區(qū)8公里，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。全鎮(zhèn)總面積116平方公里，轄8村1社區(qū)，總?cè)丝?0538人，農(nóng)民人均純收入達(dá)5280元，城鎮(zhèn)化率達(dá)42%。 一年來，壇廠鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)，按照“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展思路，準(zhǔn)確定位、合理布局，傾全鎮(zhèn)之力，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。
二、取得成績
一年來，我鎮(zhèn)利用名酒工業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園、新加坡產(chǎn)業(yè)園、茅臺(tái)酒循環(huán)經(jīng)濟(jì)園落戶壇廠并開工建設(shè)的契機(jī)，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃布局，按照“三園兩翼一城區(qū)”的思路，啟動(dòng)了1—7號(hào)路的建設(shè)，使壇廠鎮(zhèn)樟柏村、溫泉社區(qū)、枇杷村連在一起，路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)。結(jié)合園區(qū)建設(shè)需要，新規(guī)劃了四個(gè)安置區(qū)，在鎮(zhèn)政府所在地左側(cè)的安置區(qū)已高標(biāo)準(zhǔn)建成，占地150余畝，現(xiàn)已安置120余戶，其余安置區(qū)正在啟動(dòng)建設(shè)中。規(guī)范了商貿(mào)街經(jīng)營秩序，取消了長期困擾壇廠街道交通秩序的馬路市場，極大地改善了我鎮(zhèn)的形象；按照“突破重點(diǎn)、連片打造”的新農(nóng)村建設(shè)村莊思路，打造了
懷陽村和樟柏村新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)建示范點(diǎn)，總投資達(dá)400余萬元，其中：硬化村級(jí)道路2500米、修建聯(lián)戶路6000米、沿茅臺(tái)高速公路兩則實(shí)施新農(nóng)村房屋風(fēng)貌改造70余戶，在懷陽村修建農(nóng)民文化活動(dòng)中心，修建排洪排污和垃圾收集中轉(zhuǎn)系統(tǒng)，投資建成道路綠化工程，徹底改變了貧窮落后的面貌，村容村貌煥然一新；加大危房改造力度，按時(shí)完成了191戶的危房改造任務(wù)；加大“拆違”查處工作力度，年內(nèi)共停建整改186戶，拆除違法建筑23戶3518平方米。
三、主要做法
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作的順利推進(jìn)
壇廠作為仁懷市確定的重點(diǎn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，在2011年度內(nèi)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，按照工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略的發(fā)展思路，狠抓機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)，努力促進(jìn)壇廠的小城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展。隨著三個(gè)園區(qū)的落戶和開工建設(shè)，給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作帶來千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也對小城鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了更高的要求。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開了班子會(huì)專題研究小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，對小城鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)行了安排和部署，調(diào)整和充實(shí)了小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《壇廠鎮(zhèn)2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了村管所及城-管辦人員力量，擴(kuò)充了執(zhí)法隊(duì)伍，保障了小城鎮(zhèn)建設(shè)工作順利開展。
（二）準(zhǔn)確定位、科學(xué)規(guī)劃，有效地提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品味 隨著我鎮(zhèn)交通條件的極大改善，給我鎮(zhèn)的發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。面對這一千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，我鎮(zhèn)著力規(guī)劃，加強(qiáng)建設(shè)，堅(jiān)持“以規(guī)劃為龍頭，以道路建設(shè)為重點(diǎn)，以園區(qū)建設(shè)為核心”的發(fā)展思路，啟動(dòng)了《壇廠鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編和詳細(xì)規(guī)劃的修編。在修編時(shí)立足于打造高口味的特色城鎮(zhèn)，立足于小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模，在小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)方面，提出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色的要求，切實(shí)做好以園區(qū)建設(shè)為核心，打造具
有地方特色的新農(nóng)村示范點(diǎn)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)，著力提升壇廠的小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模，有效地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）統(tǒng)一思想，持之以恒，部門配合，扎實(shí)推進(jìn)
小城鎮(zhèn)建設(shè)有它的特殊性：一是投入資金多，建設(shè)周期較長；二是涉及部門多，需要調(diào)動(dòng)方方面面的力量。為此，我們加大了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)重要性的宣傳，進(jìn)一步提高小城鎮(zhèn)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，做到了在具體實(shí)施中上下一致，把小城建設(shè)看成是自己的事，遇到困難不退縮，大家一起想辦法。為認(rèn)真抓好小城建設(shè)工作，一是圍繞既定目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委、政府每年都派人參加小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及建筑知識(shí)的培訓(xùn)，使他們了解、掌握了基本規(guī)劃和業(yè)務(wù)方面的知識(shí)；二是把相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組，便于工作的協(xié)調(diào)和配合；三是充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的工作積極性，對項(xiàng)目部推行目標(biāo)管理，層層簽訂責(zé)任狀，對建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行管理，實(shí)行目標(biāo)考核重獎(jiǎng)重懲。
（四）廣開門路，多輪驅(qū)動(dòng)，多渠道、多形式籌措建設(shè)資金
小城鎮(zhèn)建設(shè)需要投入大量的資金，資金不足是困繞小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要難題，特別是在財(cái)力薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保工資、保吃飯都顯得捉襟見肘，更談不上用財(cái)政資金投入小城鎮(zhèn)建設(shè)。近年來，我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)的具體實(shí)踐中摸索了一條解決資金不足的辦法；歸納為一句話：“廣開門路、多輪驅(qū)動(dòng)、抓牢盤活、滾動(dòng)發(fā)展”。具體講，就是當(dāng)前的政策機(jī)遇，主動(dòng)出擊，向上爭取項(xiàng)目資金，哪怕只有一線希望，也要積極爭取，這就是“抓牢”。盤活”就是利用土地等各種資源去實(shí)施資本置換，從而達(dá)到以地生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展。這種方法已經(jīng)成為我鎮(zhèn)建設(shè)資金來源的主要渠道，商貿(mào)街的建設(shè)就是一個(gè)很好的做法。
（五）嚴(yán)格執(zhí)法、加大規(guī)劃控制力度，強(qiáng)化非法占地和違法建設(shè)管理。
在年度內(nèi)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，緊緊圍繞規(guī)劃是城鄉(xiāng)建設(shè)龍頭的理念，根據(jù)壇廠小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)際，請相關(guān)部門專家對集鎮(zhèn)區(qū)域原有的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行了修編。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃范圍從原來的2.5平方公里擴(kuò)大到了4平方公里，對新報(bào)批的農(nóng)村建房，鎮(zhèn)人民政府堅(jiān)持每月召開一次鎮(zhèn)長辦公會(huì)專題研究，嚴(yán)格控制規(guī)劃紅線，隨著壇廠三個(gè)園區(qū)的啟動(dòng)，加大了對重點(diǎn)控制區(qū)域的巡查，堅(jiān)持每天一巡查，切實(shí)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，為園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)保駕護(hù)航；在非法占地和違法建設(shè)防控上，鎮(zhèn)與各掛村領(lǐng)導(dǎo)及各村（居）簽訂了包保責(zé)任狀，將管理重心下移到村（居），層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究制，從源頭抓起，杜絕非法占地和違法建設(shè)行為的發(fā)生；成立了壇廠鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，加大了執(zhí)法力度，對非法占地和違法建設(shè)行為堅(jiān)決予以制止，使非法占地和違法建設(shè)得到了有效的遏制，違法違章建筑管理工作取得了良好的效果。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
通過近幾年的小城鎮(zhèn)建設(shè)，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作已初形成了“投資行為市場化、籌資主體多元化、融資渠道多樣化、隱形資產(chǎn)顯形化、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主化”的發(fā)展格局，回顧過去，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、認(rèn)真落實(shí)中央、省、遵義市、仁懷市關(guān)于發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的有關(guān)精神是抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)的前提；
2、市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)得以順利實(shí)施的保障；
3、主動(dòng)出擊，爭取相關(guān)項(xiàng)目資金投入是小城鎮(zhèn)建設(shè)得以啟動(dòng)的關(guān)鍵；
4、解放思想，克服畏難，充分運(yùn)用市場機(jī)制，廣開門路、多輪驅(qū)動(dòng)是擺脫小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的核心。
總之，在過去的一年里，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與組織上和群眾中的要求還有一定的差距，在工作中還存在一定的問題和困難，在下一年的工作中，將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的有關(guān)精神，按照市委、市政府的要求，結(jié)合壇廠實(shí)際，解放思想，牢固樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，推進(jìn)城鎮(zhèn)資源資產(chǎn)的置換，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，更進(jìn)一步加快推進(jìn)壇廠小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，加快壇廠的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)富民的宏偉目標(biāo)。
謝謝！
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