煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)（精選5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 1
第一部分 工作總結(jié)
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對(duì)通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實(shí)行獨(dú)立通風(fēng)措施。巷道貫通時(shí)派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強(qiáng)化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè) 。
2、對(duì)瓦檢員進(jìn)行分工，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。
3、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報(bào)制度。
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，其中：2107輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運(yùn)機(jī)頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。
四、通風(fēng)設(shè)施方面：
在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗(yàn)收；每10天對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計(jì)維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計(jì)清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實(shí)方面：
每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對(duì)下周隱患進(jìn)行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時(shí)的下井檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進(jìn)行安排處理。
每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對(duì)礦井通風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：
積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對(duì)員工進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時(shí)，每季度實(shí)施考核，根據(jù)各項(xiàng)考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實(shí)操工作。并對(duì)每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點(diǎn)評(píng)，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯檢查工作管理的補(bǔ)充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺(tái)帳、規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實(shí)際相符。
第二部分 “一通三防”工作存在的問題
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。
二、通維工對(duì)通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作。
三、因井下噴漿時(shí)風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分 下半年工作計(jì)劃
為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實(shí)做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合目前實(shí)際情況，今后的工作需加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。
（二）加強(qiáng) “一通三防”隱患排查治理的.執(zhí)行力度。全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督考核制度。
二、工作計(jì)劃
（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，把“一通三防”各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
2、對(duì)“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會(huì)。
（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時(shí)測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級(jí)鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強(qiáng)礦井瓦斯治理力度。
1、加強(qiáng)2102采煤工作面上隅角及2107輔運(yùn)、運(yùn)輸、2108輔運(yùn)三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。
2、認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計(jì)劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計(jì)劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個(gè)。
（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和統(tǒng)計(jì)資料。做到及時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強(qiáng)化實(shí)際操作性和指導(dǎo)性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)第
三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，全面提高“一通三防”隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風(fēng)演練工作；完成本年度的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一年度的礦井年度風(fēng)量核算、分配計(jì)劃。
通風(fēng)部
二〇一八年七月一日
煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 2
應(yīng)聘山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同公司后，我被分配到新旺煤業(yè)
有限公司，在機(jī)電科實(shí)習(xí)了3個(gè)多月，現(xiàn)在在這里進(jìn)行一下回顧和總結(jié)，對(duì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)的加深印象，對(duì)不足的銘記于心。這幾個(gè)月的時(shí)間，對(duì)新旺礦的大體情況和組織機(jī)構(gòu)有了基本了解。新旺煤礦屬于小型礦井，共有367人，年產(chǎn)30萬噸/年，有2個(gè)掘進(jìn)面和一個(gè)采掘面，機(jī)械化程度相對(duì)較高，各機(jī)電設(shè)備均由我機(jī)電科室負(fù)責(zé)維護(hù)及修理。新旺礦作為生產(chǎn)礦井，礦主要領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管人員對(duì)礦井的從嚴(yán)要求和以身作則，接待各種檢查，努力提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，他們的責(zé)任心值得我好好學(xué)習(xí)。
在機(jī)電科的很多時(shí)間我都在看機(jī)電相關(guān)資料。在礦中，凡是涉及到機(jī)械和電氣的，必然與我科室密切相關(guān)。通風(fēng)用的主扇，采區(qū)用的采煤機(jī)、刮板機(jī)、液壓，運(yùn)輸用的主皮帶機(jī)和人車提升，壓風(fēng)系統(tǒng)，供水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)…我科室主要負(fù)責(zé)電氣、維修、運(yùn)輸、機(jī)修四大塊，共60多人。機(jī)電科室一方面責(zé)任重大，一方面工作充實(shí)有效。
現(xiàn)在煤礦安全已被高度重視，其中一個(gè)表現(xiàn)就是連續(xù)不斷持久的檢查。在排查隱患檢查標(biāo)準(zhǔn)過程中，相關(guān)資料查看必不可少，在這幾個(gè)月眾多的檢查中，配合領(lǐng)導(dǎo)滿足檢查人員要求為其提供相應(yīng)資料成為一項(xiàng)經(jīng)常性工作。在我科室有全體人員聯(lián)系方式，在礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室要求時(shí)，負(fù)責(zé)與其聯(lián)系。
礦山中圖紙的'重要性不言而喻，我科室涉及許多系統(tǒng)圖紙。因圖紙每隔一段時(shí)間需要與實(shí)際狀況配合更新，我科室人員知道怎么回事而操作CAD有些許困難。我于煙臺(tái)變壓器廠工作時(shí)學(xué)過一些，在科室人員的指導(dǎo)幫助下，對(duì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確更改。我在作圖過程中，對(duì)礦山圖紙深入了解，為以后順利工作做出一定準(zhǔn)備。
新旺礦建礦已20多年，時(shí)間較久，我科室人員大部分在此工作超過10年，有很多20多年。他們淳樸厚實(shí)，穩(wěn)重扎實(shí)，做事不折不扣，做好本職工作的責(zé)任心值得贊賞。
幾個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，認(rèn)知到自己很多地方不足，性格也有很多毛病。事物總是紛繁復(fù)雜的，對(duì)其不斷認(rèn)知理解才有可能洞識(shí)一點(diǎn)。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，人員素質(zhì)參差不齊，任何環(huán)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致不可預(yù)測后果，不斷提高自身工作能力和隱患意識(shí)是一條有效途徑，相關(guān)方面就需要好好學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷去除自身短板。
業(yè)精于勤，行成于思。對(duì)各工種工作不斷了解，不斷提到隱患意識(shí)，不斷思考煤礦安全高效生產(chǎn)，為自身提高、為公司發(fā)展，我應(yīng)做出最大努力。
煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 3
斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年。回想這17年中，自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運(yùn)輸?shù)纫痪�工作。隨著煤炭市場的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作。于11年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書。12年6月取得山西省A類安全資格證書，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足，更好的開展今后的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高思想，端正態(tài)度
工作以來，在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作。在政治上，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，不斷提升自己的政治思想。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)新的'《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn)，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭，五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對(duì)瓦斯治理，必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井，日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重，如：回采上隅角、掘進(jìn)作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸，資源整合后。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要，為了更少的減少水患事故的發(fā)生，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少。
3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn)，使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng)，才能更好的保護(hù)自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解采業(yè)過程中動(dòng)態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題，消除隱患，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料，時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè)，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況，上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等。
總之，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一以后的路還更長，可能遇到各種各樣的困難，不過，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。
煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 4
一、提升思想認(rèn)識(shí)境界，為實(shí)施雙諾雙述提供強(qiáng)有力的組織保證
某礦發(fā)電公司是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型振興三大主體產(chǎn)業(yè)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資伙伴xx省xx集團(tuán)共同出資興建的大型資源綜合利用坑口發(fā)電廠。一期2×300mw循環(huán)流化床機(jī)組工程期間，總投資約28億元，其中，建筑工程費(fèi)7億余元，設(shè)備購置費(fèi)近12億元，安裝工程費(fèi)4億多元，其它費(fèi)用5億多元，投資額較大，單項(xiàng)工程較多。集團(tuán)公司黨委明確提出要將礦綜合發(fā)電公司建設(shè)成廉潔工程、精品工程、高效工程。從項(xiàng)目開始籌建，礦發(fā)電公司董事長、黨委書記多次召開辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)，形成共識(shí)，就是要將實(shí)施雙諾雙述作為項(xiàng)目建設(shè)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手，努力將礦發(fā)電公司建設(shè)成為戰(zhàn)略合作的“樣板工程”、轉(zhuǎn)型振興的“電力名片”。公司黨委高度重視，與各部室、專業(yè)組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將落實(shí)雙諾雙述制度納入責(zé)任范圍，明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)雙諾雙述制度第一責(zé)任者，副職領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。我們成立了雙諾雙述領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，開辟了雙諾雙述專欄，具體指導(dǎo)各專業(yè)開展工作。在實(shí)施過程中，我們及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委匯報(bào)、咨詢，多次到兄弟單位學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法。
二、緊密結(jié)合實(shí)際，全面推進(jìn)雙諾雙述制度的落實(shí)
深入開展廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化執(zhí)行雙諾雙述的責(zé)任意識(shí)。我們公司現(xiàn)有在冊員工36人，其中專工近30人，占員工總數(shù)的80%以上，來自集團(tuán)公司內(nèi)部不同單位，總體薪酬水平與同行業(yè)其它電廠相比差距較大，思想較為不穩(wěn)。土建專工負(fù)責(zé)樁基、煙囪、冷卻塔等土建合同的簽訂、履行；鍋爐專工負(fù)責(zé)鍋爐鋼架、本體等主設(shè)備合同的簽訂和履行；汽機(jī)專工負(fù)責(zé)四大管道、汽輪機(jī)等大額設(shè)備合同的簽訂和履行等等，他們手中都握有一定權(quán)力，是容易出現(xiàn)違紀(jì)的高發(fā)人群，是實(shí)施雙諾雙述的主體人員。在剛開始推行雙諾雙述時(shí)，有的專工認(rèn)為這是走形式，實(shí)際作用不大；有的認(rèn)為只要工程建設(shè)搞好了，出現(xiàn)點(diǎn)小問題也沒有什么。針對(duì)這一情況，我們開展了雙諾雙述進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)專業(yè)組、進(jìn)崗位的“四進(jìn)”活動(dòng)。邀請九里區(qū)檢察院、集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上專題講座，開展廉潔從業(yè)警示教育大課，在醒目的地方懸掛“廉潔警示牌”，制定了《員工行為規(guī)范》、《廉潔從業(yè)手冊》等制度，利用招投標(biāo)會(huì)議、合同簽訂等時(shí)間，向他們反復(fù)灌輸“監(jiān)督是最大的關(guān)愛”的思想，加大了“廉潔就是生產(chǎn)力”、“作風(fēng)是展示個(gè)人最好的名片”等廉潔理念的.宣傳滲透，增強(qiáng)了首席工程師、專業(yè)工程師及管理人員落實(shí)雙諾雙述制度的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任意識(shí)。
細(xì)化量化考核內(nèi)容，形成雙諾雙述的剛性約束。在深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們制定了實(shí)行雙諾雙述制度的具體操作辦法，對(duì)雙諾雙述的對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求進(jìn)行了細(xì)化。明確規(guī)定承建方按工程（貨）款1%-10%的比例計(jì)交廉潔從業(yè)保證金，如違反規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣除保證金的20%-50%，并按不良行為記錄備案；因違反廉潔從業(yè)承諾給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，在核實(shí)事實(shí)后一個(gè)月內(nèi)，按實(shí)際損失數(shù)額予以賠償；構(gòu)成違紀(jì)違法行為，我們有權(quán)依紀(jì)依法向其有管轄責(zé)任的組織和機(jī)關(guān)提請追究黨紀(jì)政紀(jì)或法律責(zé)任。我們單位和個(gè)人違反廉潔從業(yè)承諾，視情節(jié)，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，給予組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰或追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。各專業(yè)工程師和承建方通過定期述廉，把雙諾雙述當(dāng)作一條“高壓線”，嚴(yán)格遵守雙諾雙述的各項(xiàng)規(guī)定。
煤礦作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 5
按照公司機(jī)電管理檢修計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，并報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處同意，于20xx年2月8日8點(diǎn)班至2月9日0點(diǎn)班3班進(jìn)行停產(chǎn)機(jī)電設(shè)備檢修。我機(jī)電科根據(jù)井下設(shè)備現(xiàn)場情況，制定了檢修計(jì)劃，對(duì)輔助隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、裝運(yùn)隊(duì)等區(qū)隊(duì)制定30項(xiàng)檢修項(xiàng)目（附表），具體檢修工作總結(jié)如下：
一、為了保證檢修項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，保證安全及檢修質(zhì)量，成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳靖副組長：梁海艇
成員：張紅軍趙建文張鴻敏邢強(qiáng)張建春張鐵偉
李森茹超軍劉東羅重陽何德祖及電管組、設(shè)備組和各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支部書記。
檢修指揮部設(shè)在機(jī)電科，梁海艇（兼）檢修指揮長。
二、檢修要求：
1、按照《七預(yù)》管理要求，認(rèn)真細(xì)致的定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)檢修。
2、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。
3、各項(xiàng)工程要制定針對(duì)性的專項(xiàng)措施，并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，施工人員人人學(xué)習(xí)、考試、簽字；每項(xiàng)工程都有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場跟班；機(jī)電科派人現(xiàn)場跟班。
4、各區(qū)隊(duì)按照工程所需的材料、工具等認(rèn)真提前準(zhǔn)備，落實(shí)到位。
5、按照《檢修計(jì)劃》中每月檢修項(xiàng)目，結(jié)合本單位實(shí)際情況，做到有計(jì)劃的檢修，并保質(zhì)保量的安全完成檢修項(xiàng)目。
6、按照《檢修計(jì)劃》中驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修項(xiàng)目驗(yàn)收。
三、檢修項(xiàng)目中較好的：
1、輔助隊(duì)馬道井下平臺(tái)整修套架、弧形板，在工作中，安全防護(hù)工作扎實(shí)到位，施工人員所佩戴的安全帶、棕繩均經(jīng)負(fù)責(zé)人檢查合格，確認(rèn)安全后投入使用，滅火器材都準(zhǔn)備充分，在施工時(shí)確保安全。
2、輔助隊(duì)三水平33-35大巷整修軌道，準(zhǔn)備比較充分，所需材料沒有缺少，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人分工明確，嚴(yán)格按照軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。
3、機(jī)電隊(duì)--175中央泵房變電所高低、壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。
4、機(jī)電隊(duì)±0中央泵房變電所高、低壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。
5、機(jī)電隊(duì)±0西區(qū)猴車變電所高、低壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。
6、機(jī)電隊(duì)±0西區(qū)口變電所高壓開關(guān)檢查、緊固各部螺絲、防爆面加油，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行停送電措施，分工明確、責(zé)任到人、跟班隊(duì)干現(xiàn)場指導(dǎo)、確認(rèn)安全、送電正常。
7、機(jī)電隊(duì)±0中央泵房大巷至36瓦斯泵站拆卸、安裝、對(duì)接Φ159、Φ50、Φ219、Φ108管子，施工中能夠認(rèn)真執(zhí)行施工措施，做好了充分準(zhǔn)備，同志們連班奮戰(zhàn)按時(shí)完成工作任務(wù)，確保了施工安全。
8、裝運(yùn)隊(duì)更換振動(dòng)篩傳動(dòng)軸軸承，跟班隊(duì)干現(xiàn)場指輝、確保安全，嚴(yán)格按照施工措施施工，提出了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：安裝軸承時(shí)禁止用大錘敲打軸承，在軸承及兩端蓋內(nèi)加注潤滑油，然后對(duì)方上緊螺絲。安裝連接軸時(shí)，首先用M20螺絲固定好，螺帽和螺絲用電焊焊死，恢復(fù)原有功能，從而確保了檢修質(zhì)量。
9、裝運(yùn)隊(duì)1號(hào)給煤機(jī)更換側(cè)板、底板，跟班隊(duì)干現(xiàn)場指輝，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工措施落實(shí)到位，針對(duì)原有護(hù)板有縫隙撒煤多等原因，要求新?lián)Q的護(hù)板必須緊貼給煤機(jī)機(jī)架，四周不能有縫隙，并用M12螺絲上緊，電焊電死。
四、檢修項(xiàng)目中的.不足及方案：
1、輔助隊(duì)馬道井更換副碼箕斗，安排2班，實(shí)際提前3個(gè)小時(shí)完成，主要是材料準(zhǔn)備的比較充分，安保設(shè)施準(zhǔn)備比較齊全。不足之處：工具擺放較凌亂，沒有歸類擺放，在以后工作中要及時(shí)安排人員把工具歸類擺放。
2、輔助隊(duì)三水平主井處理絞車減速機(jī)漏油，在施工過程中，負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分配合理，施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場打掃比較徹底。不足之處：所需材料準(zhǔn)備不充足，石棉板沒有帶夠，以后要把材料準(zhǔn)備充分。
3、輔助隊(duì)+200五區(qū)更換30Kg/m軌道，材料準(zhǔn)備充足，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確。滅火器材準(zhǔn)備充分，確保施工安全。不足之處：工作結(jié)束后，現(xiàn)場沒有打掃徹底，有一處道夾板螺絲沒有上緊，施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)處理，以后工作中，每個(gè)螺絲都不放過，都要仔細(xì)檢查。
這次檢修中，機(jī)電隊(duì)材料準(zhǔn)備比較充分，措施制定的有針對(duì)性，施工人員學(xué)習(xí)措施比較認(rèn)真，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極；輔助隊(duì)措施制定的有針對(duì)性，施工人員學(xué)習(xí)措施比較認(rèn)真，施工負(fù)責(zé)人指揮合理，現(xiàn)場施工人員分工明確，施工人員施工工作比較積極，但材料準(zhǔn)備不足，所用工具沒有歸類擺放，施工后現(xiàn)場沒有打掃徹底，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量無保障。
通過定期維護(hù)檢修，把機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)完好，在檢修中找出機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備存在的隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；使機(jī)電運(yùn)輸維護(hù)維修職工認(rèn)識(shí)定期維護(hù)、保證檢修質(zhì)量的必要性，提高維護(hù)維修職工技術(shù)水平；在檢修時(shí)，找出好的檢修方案，保質(zhì)保量的順利完成，有不足之處，在下次檢修找出有利合適的解決方案，服務(wù)好生產(chǎn)一線，保證礦井生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行。
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