機(jī)械企業(yè)前景展望
1 我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家最基礎(chǔ)的行業(yè)，也決定了一個(gè)國(guó)家制造業(yè)的整體水平，起步早，但發(fā)展又最令人擔(dān)憂，比如現(xiàn)在中國(guó)的汽車工業(yè)相比機(jī)械制造業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都要高得多，當(dāng)然這也是因?yàn)闄C(jī)械行業(yè)的特性起了決定性的因素。
面對(duì)越來(lái)越激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)落后，加上資金不足，資源短缺，以及管理體制和周圍環(huán)境還存在許多問(wèn)題，需要改進(jìn)和完善，這些都給我們迅速趕超世界先進(jìn)水平帶來(lái)極大的困難。隨著我國(guó)改革的不斷深入，對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大，為我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的振興和發(fā)展提供了前所未有的良好條件。當(dāng)今，制造業(yè)的世界格局已經(jīng)和正在發(fā)生重大的變化，歐、亞、美三分天下的局面已經(jīng)形成，世界經(jīng)濟(jì)重心開始向亞洲轉(zhuǎn)移已出現(xiàn)征兆，制造業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式也在迅速變革之中。所有這些又給我們帶來(lái)了難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)，面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，深化改革，以振興和發(fā)展中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)為己任，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，以使我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)趕上世界先進(jìn)水平。
2 世界機(jī)械制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的特點(diǎn)
21世紀(jì)，世界機(jī)械工業(yè)進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展階段，對(duì)比其他行業(yè)，機(jī)械工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下這些主要特點(diǎn)：
（1）經(jīng)濟(jì)規(guī)模化。全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國(guó)公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)，各大企業(yè)也紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個(gè)性化，多樣化市場(chǎng)適應(yīng)能力。
（2）地位基礎(chǔ)化。發(fā)達(dá)國(guó)家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進(jìn)“信息化社會(huì)”的工業(yè)化國(guó)家，也無(wú)不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展。
（3）機(jī)械制造業(yè)跨國(guó)并購(gòu)加劇。現(xiàn)代并購(gòu)不再一味地強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段，這是機(jī)械制造業(yè)全球化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)，日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大，也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購(gòu)的手段。在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國(guó)公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購(gòu)，導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。
（4）機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化。傳統(tǒng)的全球化方式有兩種：一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往其他國(guó)家；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國(guó)外制造產(chǎn)品，銷售到東道國(guó)或其他國(guó)家。特點(diǎn)是：自己擁有制造設(shè)施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利用上，僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。
3 機(jī)械制造行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
隨著信息技術(shù)革命，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國(guó)公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量，在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況下，
制造出最終產(chǎn)品，并進(jìn)行全球銷售。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò)，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷。原材料調(diào)配、零部件采購(gòu)全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
機(jī)械制造業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，有四種重要趨勢(shì)將對(duì)其產(chǎn)生重大影響。
（1）機(jī)械制造業(yè)技術(shù)的融合。在機(jī)械制造業(yè)的許多領(lǐng)域，電子控制和軟件技術(shù)變得同機(jī)械工程同等重要。德國(guó)格第巴-赫機(jī)械制造公司是世界最大的為大型玻璃制造廠生產(chǎn)玻璃處理系統(tǒng)的公司，目前該公司的軟件控制裝置、電子機(jī)械裝置占據(jù)了其產(chǎn)值的1/3。
（2）機(jī)械制造業(yè)服務(wù)性思維。在從電梯到工廠設(shè)備等的各個(gè)領(lǐng)域，生產(chǎn)廠家的利潤(rùn)增加已不再是因?yàn)榘垂潭ㄒ?guī)格生產(chǎn)產(chǎn)品，而是要求制造廠家能按用戶的要求生產(chǎn)產(chǎn)品，以滿足用戶的個(gè)性化特殊的需求。
（3）機(jī)械制造業(yè)全球產(chǎn)品開發(fā)。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，不是閉門造車，而是在面向開放的公共平臺(tái)和社會(huì)資源。如美國(guó)最大的家用電器制造商惠而浦公司，對(duì)由2000名工程師組成的全球產(chǎn)品開發(fā)小組進(jìn)行改組，以集思廣益開發(fā)新產(chǎn)品，縮短某些產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)間。
（4）機(jī)械制造業(yè)更新生產(chǎn)策略。為了進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，振興我國(guó)機(jī)械制造業(yè)，把我國(guó)的機(jī)械產(chǎn)品源源不斷地推向國(guó)際市場(chǎng)，并牢固地占有國(guó)際市場(chǎng)，有必要重新認(rèn)識(shí)機(jī)械制造業(yè)，認(rèn)清21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)、機(jī)械制造工藝裝備的特點(diǎn)以及我國(guó)機(jī)械制造工程師應(yīng)掌握高新技術(shù)的主要方向。
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4 21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)
高質(zhì)量、高生產(chǎn)率一直是機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。因此，21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)可概括為“四化”：柔性化——使工藝裝備與工藝路線能適應(yīng)生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要；靈捷化——使生產(chǎn)力推向市場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間縮為最短，使工廠機(jī)制可以靈活轉(zhuǎn)向；智能化——柔性自動(dòng)化的重要組成部分，它是柔性自動(dòng)化的新發(fā)展和延伸；信息化——機(jī)械制造業(yè)將不再是由物質(zhì)和能量借助于信息的力量生產(chǎn)出的價(jià)值，而是由信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出的價(jià)值。因此，信息產(chǎn)業(yè)和智力產(chǎn)業(yè)將成為社會(huì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。機(jī)械制造業(yè)也將成為由信息主導(dǎo)的、并采用先進(jìn)生產(chǎn)模式、先進(jìn)制造系統(tǒng)、先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)組織合理方式的一個(gè)全新的機(jī)械制造業(yè)。21世紀(jì)初機(jī)械制造業(yè)的重要特征表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。
近年來(lái)產(chǎn)品更迭不斷加快，各種各樣的需求不斷增加。據(jù)一些發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)的情況來(lái)看，這種產(chǎn)品更迭加快的步伐更加明顯。例如美國(guó)、西德、瑞士等國(guó)的統(tǒng)計(jì)表明，1995—1998年機(jī)械零件的種類增加了約50%；80%的工作人員不直接與材料打交道，而與信息打交道；85%的活動(dòng)不直接增加產(chǎn)品的附加值，產(chǎn)品、工藝過(guò)程、組織管理日益復(fù)雜化；設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備等占去的時(shí)間為完成用戶訂貨總時(shí)間的65%以上。另外，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，供貨期與質(zhì)量往往起著比價(jià)格更為重要的作用。時(shí)間就是金錢，時(shí)間能贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。靈捷化又是擺在機(jī)械制造業(yè)面前的頭等重大課題。在技術(shù)上要實(shí)現(xiàn)柔性化，在生產(chǎn)組織上要實(shí)現(xiàn)變革。
機(jī)械企業(yè)前景展望 [篇2]
我國(guó)將啟動(dòng)一批重大工程項(xiàng)目，完成鐵路投資8000億元以上，公路投資1.65萬(wàn)億元。同時(shí)對(duì)建筑業(yè)、制造業(yè)提出了一些列改進(jìn)和整頓措施，特別是“去產(chǎn)能”“去庫(kù)存”成為2017年工作的重中之重。這樣的政策對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要利好。
一、工程機(jī)械行業(yè)趨勢(shì)分析
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷，工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，但我國(guó)二手機(jī)買賣、機(jī)械租賃、配件以及維修等后市場(chǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)均出現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)工程的萎縮導(dǎo)致大量工程機(jī)械設(shè)備閑置，行業(yè)市場(chǎng)更需要完善的配套服務(wù)來(lái)促進(jìn)閑置設(shè)備的流通及使用。行業(yè)大環(huán)境的不好，也正為后市場(chǎng)服務(wù)提供了一個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)，后市場(chǎng)各個(gè)領(lǐng)域的體系正在逐步走向規(guī)范化，并且呈現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)、大力創(chuàng)新的局面。從整體來(lái)看，后市場(chǎng)的工程機(jī)械后市場(chǎng)的繁榮對(duì)于行業(yè)的有序健康發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。中國(guó)的工程機(jī)械后市場(chǎng)短板逐漸補(bǔ)齊，行業(yè)各領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，這樣才能夠形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈條，也才能夠更強(qiáng)壯的抵御各種風(fēng)險(xiǎn)!
二、再制造前景可觀
再制造是指以產(chǎn)品全壽命周期理論為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)廢舊產(chǎn)品性能提升為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保為準(zhǔn)則，以先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)為手段，進(jìn)行修復(fù)、改造廢舊產(chǎn)品的一系列技術(shù)措施或工程活動(dòng)的總稱。
有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)工業(yè)行業(yè)每年因磨損和腐蝕等原因?qū)е略O(shè)備停產(chǎn)、報(bào)廢造成的損失約占到全年GDP的10%，損失高達(dá)千億元。數(shù)據(jù)還顯示，截至2017年底，工程機(jī)械主要產(chǎn)品保有量約為650萬(wàn)-704萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)到2020年，每年工程機(jī)械報(bào)廢臺(tái)量將高達(dá)120萬(wàn)臺(tái)，這將意味著每年將產(chǎn)生大量的工程機(jī)械廢棄零件，這不利于環(huán)境的保護(hù)以及可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械產(chǎn)品的舊件利用率可達(dá)80%以上。
另一方面，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)面臨需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩等難題，產(chǎn)品再制造成為日益興起的新興產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球再制造產(chǎn)值已超過(guò)1000億美元，75%來(lái)自美國(guó)，其中汽車和工程機(jī)械再制造占到2/3以上。而在我國(guó)，再制造業(yè)剛剛起步，尚未大規(guī)模展開，市場(chǎng)提升空間巨大。未來(lái)中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到每年100億美元。
中國(guó)重視再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并將工程機(jī)械再制造列入國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略層面。2017年1月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》指出國(guó)家支持企業(yè)開展機(jī)動(dòng)車零部件、工程機(jī)械、機(jī)床等產(chǎn)品的再制造和輪胎翻新；2017年5月國(guó)家發(fā)改委等11部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，將工程機(jī)械列為推進(jìn)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持領(lǐng)域之一。
三、二手交易聯(lián)盟發(fā)展
全球工程機(jī)械新設(shè)備制造已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)需求不足、國(guó)
外競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題越發(fā)突出。
與此同時(shí)，二手設(shè)備交易和相關(guān)服務(wù)業(yè)出現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。
據(jù)了解，國(guó)內(nèi)二手工程機(jī)械設(shè)備保有量超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)，2017年，工程機(jī)械年銷量達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)以上。依照機(jī)械設(shè)備周期，2020年開始，工程機(jī)械年報(bào)廢臺(tái)量將高達(dá)120萬(wàn)臺(tái)，二手工程機(jī)械設(shè)備流通交易需求在不斷增大，二手交易模式也在逐步確立并完善!
四、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)后市場(chǎng)快速發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)的興起在一瞬間將所有產(chǎn)業(yè)帶入到網(wǎng)上，網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上交易等各種形式層出不窮，對(duì)于工程機(jī)械而言，不僅僅是在整理領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)在配套件以及二手機(jī)、服務(wù)等各領(lǐng)域的應(yīng)用也同樣不容小覷!關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備即時(shí)流通，無(wú)論設(shè)備租賃還是二手機(jī)買賣，均可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的信息匹配及推薦，即時(shí)地把正確的信息推薦給真正有需求的人。而交易的風(fēng)險(xiǎn)如何控制呢尤其我國(guó)大部分的機(jī)械設(shè)備是控制在小的公司及個(gè)人手里，交易的不規(guī)范化、以及后續(xù)的服務(wù)無(wú)法跟上是當(dāng)前市場(chǎng)的問(wèn)題。讓交易平臺(tái)化，由三方公司監(jiān)管擔(dān)保，慢慢讓市場(chǎng)規(guī)范起來(lái)是一條出路。
值得注意的是，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用如井噴式的發(fā)展，工程機(jī)械的各個(gè)企業(yè)都在著力實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，但是互聯(lián)網(wǎng)畢竟存在信息不透明等弊端，要想實(shí)現(xiàn)健康、規(guī)范的交易環(huán)境還需要各方的監(jiān)管與努力，共同營(yíng)造工程機(jī)械后市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈！
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