對未來組織部的展望
一．過去存在的問題：
1. 過去一年中，組織部的成員和團支書交流過少。傳遞信息基本僅靠短信聯系，見面次數較少，這樣做的弊端有:信息傳遞不夠到位，導致團支書容易理解錯誤或不全，重復來往問答，效果差效率低。
解決方法：對于較為重要的活動（尤其是內容較多）盡量由部員召集團支書開會，一次性說清楚。將重要細節和要點強調下去，引起重視。同時增強組織和團支部聯系和了解，為組織部樹立正面形象。
2. 行動效率低下，喜歡拖延。當事情布置下來的時候，從上到下的傳達時間有所拖延，尤其是落實到部員對團支書的任務下達，以及各班團支書具體執行時明顯拖延較長時間。我認為，其根本原因簡單來說就是大家工作起來沒有“動力”。個人的責任感是一方面，如何讓調動大家的積極性才是關鍵。
解決辦法：既然沒有動力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：對于表現優秀的團支部應當加大宣傳力度，必要時可有經濟獎勵，促成競爭氛圍。另外同上，部員自己應當積極聯系團支書，不能只滿足于布置的事情本身，其他方面比如活動的注意事項，對于如何做好活動的個人建議，以及對于團支書平時工作的建議等等都需要部員們傳達出去。那么，部員們需要傳達的自然就是部長及以上成團們的要求及建議，這就要求我們作為副部也需要不定期的階段性總結及改善，在這點上組織部將會不定期的組織部員甚至是團支書進行宣講會，要將信息及要求準確的傳達下去。
3. 組織可以“默默”但不能“無聞”。就我在大一期間的觀察發現，許多同學甚至團支書對于組織部的各項工作，或者說對于團組織的相關工作了解甚少，也缺乏積極性。就拿最近這次“暑期社會實踐活動來說”，輔導員的通知并不能激發大家的多少興趣，最重要的是，就算想要了解也“尋路無門”，詢問團支書也是含糊所以。就連我作為組織部的一員，想要加入社會實踐團也“破費周折”。試想，誰會為了一個不甚了解的活動去大費周折的打聽詢問呢？組織部雖說是屬于默默在背后付出型的部門，但是，我深感到，踏實工作是一方面，積極向同學們“科普”活動的詳細內容，讓大家了解它，參與它也是十分重要的。
對于此，我認為的解決辦法是：加大每次活動的宣傳力度，說到這，我忽然想到另一個問題，就是學生會各部門之間的聯系太少（至少就我們部門來看是的），我說的聯系，是工作上的高效配合，不是幾個部門的“聯誼”，出去玩一玩，鬧一鬧，認識個名字之后就不了了之。具體來說，比如剛剛提及的宣傳工作，如果比較正式，可以和宣傳部進行合作，相比于我們，他們應該更有經驗。“各司其職，各盡其用”，應該能夠提高我們工作的效率和質量。
4. 部門內部“工作交流太少”，上已說過，不再贅述。
二．未來計劃及打算
1. 首先當然是針對以上提及的問題進行改善。問題及解決方法已說明，不再贅述。我想，若真的能將這些問題改善，組織部會有更大的發展空間。
當然，具體方式方法到時還需要得到學長學姐們以及老師們的建議和幫助，視情況而定，以期有所改動和完善。
2. 其次，我在組織部曾經提到過的，平時的工作比較嚴謹正式，所以大多數時候任務下達都是在學辦召開會議，個人認為，這樣的形式過于單一，不利于成員內部的融入，我也不愿意總是以一個學長的姿態高高在上去俯視我們的部員，我更愿意像朋友一樣去和他們交流，共同進步。因此，我打算，對于不是十分重要的事宜，“開會”的場所力爭多樣化：鏡月湖畔，教室，圖書館一角，甚至是翰辛都可以。這樣做既增加活潑性，又有助于促進大家庭的氛圍。
3. 有關招新，詳見下。
三．有關招新
1． 先說本次學生會的招新，我們這一屆的學生會招新個人感覺位置安排的太后了，我還清楚的記得開始很炫的ppt放出來時大家還是挺有興趣的，到后來慢慢就都在玩手機了。個人感覺ppt確實很重要，做得好會讓人覺得學生會很專業。但是，我提議將解說稍稍壓縮一些，一是部門多，大家的注意力難以集中，基本后面的部門效果很差。二是內容不夠精煉，至少開頭一兩句話就要讓大家知道這個部門具體干什么，注意是具體！很多時候包括我們開學時都是憑著“字義”去理解，一大串下來還是沒聽懂。這樣不利于各個部門找到真正合適的人選。
2． 關于組織部，其實也差不多，應該會以比較能靜得下來的同學為主，但是，正如我上面提到的，也需要招一兩個交際及宣傳策劃能力較強的同學，這樣應該會有助于組織部活動的開展。另外，組織部給人影響比較“古板嚴謹”，如何寫出好的招新詞，如何能夠在使大家了解的同時有效地吸引人的眼球，這是我打算在下學期開學初，努力要做到的第一方面。
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對未來組織部的展望 [篇2]
在本學年，我們也立志必將組織部的發展推向高-潮，接下來，將開展各種的活動，為新一屆組織部干事提供了一個鍛煉自我、提高自我、實現自我價值的平臺。所以，在本學年我們將做到以下幾點：
一、秉著認真負責的態度，做好政治學習筆記的收發、題目的設定、最終的評分和登分。
二、在本學期初，就做好有關《快樂大學聲》活動的具體流程計劃，爭取拉來贊助，并盡快舉辦，立志辦好這個活動，打出物理學院組織部的名聲。
三、我們必須為組織部找一個閃亮的發展目標，今后朝著這里發展，不能讓所有事物僅停留在政治學習筆記和《快樂大學聲》上。
四、用心培養好每一位部員，讓他們得到應有的鍛煉，能夠在不久的將來，具有充分的辦事能力，組織能力。
五、多多用心構思新的活動，爭取讓組織部突出組織這兩個字，多多的組織活動，組織各種事務。
六、多多為其他部門幫忙，讓整個團總支形成其樂融融的大家庭。 同時我們也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆的優良傳統，并在此基礎上進行突破和創新，讓組織部得到更好的發展，這對我們來說不僅是一種壓力，更是一種動力。
組織部 鄔新
2017年9月9日
對未來組織部的展望 [篇3]
當我再次打出這九個字的時候，我的身份已經變了，從一個普通部員變成了組織部的副部長了，這個轉變很大，我做這個決定的時候也想過了很多，從一開始進入組織部，到后來的新生發言，再后來的一些誤會，因為個人原因并沒有把組織部當作當時的重心，但是現在以及今后，我的重心會逐漸放在組織部和學習上。
一直在想，組織部到底是做什么的。最開始就被告知組織部的定位就是組織策劃活動，負責活動的組織，寫活動策劃和總結；再后來，我發現并不是組織部并不是負責協會內的所有活動，很多活動都是部門自己在弄，活動策劃和總結并沒有經過組織部的手，那么組織部的意義在哪呢？
12月11日，參加和華師青協的交流會，劉林峰主席講了很多，給我震撼最大的就是他關于“素質拓展”的介紹。素質拓展活動，是由素質拓展部（前身是組織部）負責，以講座、培訓、戶外拓展以及心得交流會等形式開展，目的是針對校內志愿者骨干培訓，提高志愿者素質。后來在跟劉林峰主席聯系的時候，了解到素質拓展部的定位——加強內部聯系，提高協會部門間的凝聚力。這也是華師青協的組織部改革成素質拓展部的原因。在了解到這些事情后，我覺得我找到了組織部的意義。組織部的定位并不應該是局限于組織策劃活動，而是更大層面上的將這個協會聯系到一起。
對于，首先是將組織部重新定位，再計劃具體的未來如何將這個新的定位貫徹下去。
組織部的未來發展方向是由以前的組織策劃活動改變為增強協會各部門之間的聯系，提高協會凝聚力。主要工作內容是負責校內志愿者骨干培訓，提高志愿者素質。
下面就具體的方面做一個簡單的規劃
1. 關于部員的分配。目前部門有建立策劃小組，其余部員可以分成兩個小組，一個是對外聯系小組，指定專門的人與青協各部門以及其他組織（例如：愛協、廣播臺、記者團等等）建立固定的聯系，為今后的組織活動提供便利；另外一個是檔案整理小組，負責整理活動中的策劃、總結、
照片等等。至于策劃小組，要求能夠盡快高質量完成策劃。
2. 今后活動的安排。學常識講座，消防安全知識講座，如何處理校園突發事件講座，心理輔導講座，社會具體案例剖析等等。專題講座在前期實驗階段可以由部員經過充分準備后講，但是在后期正式開展階段應邀請專業老師前來講學。每兩個月開展一到兩次戶外拓展，可分為娛樂類與專題類，娛樂類就是聯誼，做游戲開展比賽等等；專題類具體為教授防身術，消防、地震演習等等。戶外拓展專題類，可邀請健身房教練教學，之前做消防演習的學長教學。開展心得交流會，分為整個協會的以及部門內部的，協會的在學期末或者根據具體情況分析，部門的最好為每個月一次，組織部部員負責采集其他部門的反饋信息，為活動開展提供建議以及方向。
3. 關于志愿者培訓的安排。目前就我們青協而言并未對志愿者做出明確要求與規范，所以對志愿者的培訓是必須的。從青協成員開始起培訓，再由成員培訓義工志愿者。初步定在下學期剛開學，從認知自我、了解志愿服務等方面進行綜合培訓，讓校青協的志愿者們能夠對志愿者擁有正確的定位。培訓形式在經過討論后再決定。
4. 關于改善部門內部氛圍。目前組織部內部氛圍稍顯壓抑，但是一個部門就是一個家，所以要改善部門內部氛圍。從開會的形式上改進，多給部員發言的機會，在會議上要多表揚部員，提高部員的積極性。多讓大家都能參與到一個活動中。
5. 關于與其他部門的聯系。首先要繼續將部員在其他部門聽會的形式繼續下去，學習到其他部門的優秀的一面，然后聽會后要在部門例會上講述自己的感想。對外聯系小組的成員要固定去他所負責聯系的部門聽會，建立良好的聯系。
6. 關于活動的宣傳方面。不管從志愿服務活動層面，還是從協會本身出發，宣傳對于開展活動都是很重要的一環。所以在今后我們開展活動時一定要注意宣傳這一方面，及時聯系外界媒體，以及學校內部的廣播臺、校報記者團之類的宣傳組織。而在一些特殊節日，例如12月1日的艾滋病日，可以開展關于艾滋病宣傳講座。這樣會起到良好的宣傳工作。
這只是一個簡單的規劃，組織部是個非常重要的部門，而我們每一個部員都
是這其中非常重要的一份子，規劃需要我們每一個組織部人去努力才能實現，所以組織部的未來是靠我們去創造的，組織部的改革不是一朝一夕可以完成的，我是首先提出了這個改革的建議，然后感謝部長能夠相信我，把這個重任交與我，我接手了，做好了承受壓力的準備，縱使前路漫漫，不知結果，但是也會摸索著走下去，因為我相信組織部的人都會盡力做好每一件事，只要我可以將規劃做到完善，他們就可以達到預計的目標。
最后，如果這份規劃可以實現，組織部一定會發展得越來越好！
對未來組織部的展望 [篇4]
伴隨著驕陽的步步逼近，換屆后的我們也如同夏日的驕陽一般，逐步展現自我的風采，在自己的崗位上不斷奮進，不斷努力，披荊斬棘，在不明朗的前方，開辟出屬于我們自己的道路。為能更加出色的完成以后的工作，組織部制定如下工作計劃
團日活動:
對于團日活動，組織部已作出一部分變化，從原來的由組織部定團日主題并主辦。改為現在的由指定班級主辦，其他班級參加，這樣使得團日活動的形式更多變，也減輕了每個班的負擔，使主辦班級對于團生活的理解更深刻，也有利于班干的能力的鍛煉。對于活動形式，我希望能有更有利的變化出現，我不希望我們的活動形式墨守成規，至于活動氣氛及人員參加情況，希望能把活動舉辦的更有活力，能讓同學們覺得有趣，能學習到很多，積極踴躍的參加到活動中來。以后的團日活動可能會讓幾個班共同主辦，用比較大的形式去舉辦，加強班級之間的聯系。
常規工作：
在常規工作這一塊，我們主要是對團員信息的整理及團員費的收取，優秀團員的推優，還有每一期的團校及一系列的團校活動。可能在未來我們會對團支部的建設加大力度，對組織委員及宣傳委員的責任劃分明確，從大一開始培養組委及宣委，讓團支書有更多時間致力于團支部材料的準備，為更多的人入黨打下基礎，做好思想建設。
特色活動：
組織部舉辦的特色活動也是比較多的，如雷鋒月活動，五四活動。在我看看，在未來，我更希望這些特色活動，不再是過去的那些老套路，希望能推陳出新，不僅與團史有關，更能與我院的專業特色相連接，展現我院各個專業的風采。并且趨向于與別的院合作完成，可以相互學習，相互借鑒，有利于院與院之間的聯系，看的更多，就能做的更好。
其實對于組織部來說，未來的規劃并不止如此，還有很多很多，我們也是在不斷地摸索前行中。希望在未來能完美的完成每一個活動的組織，使之達到我們想要的效果。過去是對現在的鞭撻，現在構成了未來的無限可能，我們相信只要憑我們的努力集思廣益、博采眾長，我們必將收獲累累的碩果！
教育信息與技術學院組織部
二0一三年六月二十七日
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