企業退休制度的制定
1．總則 本公司為鼓勵職員長期服務于公司，為了維護退休職員權益，特制定本辦法。2．適用范圍 本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員，訂有1年以內期間的雇用契約者除外。3．種類 3．1正常退休——屬于下列情形之一者： 3．1．1服務滿25年以上； 3．1．2早期退休——服務20年以上，年齡滿50周歲； 3．1．3延期退休——符合正常退休條件后，經總經理認為必要時予以核定，可延長服務期間，至年齡滿60周歲為止。 3．2命令退休——屬于下列情形之一者： 3．2．1年齡滿60周歲； 3．2．2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務。 4．退休金的給付 4．1退休金的種類： 4．1．1一次退休金； 4．1．2一次退休金及年金。 服務15年以上者，由退休職員就上列兩種任擇一種，但確定后中途不得變更。 服務5年以上未滿15年者僅可采用第一種。 4．2基數——以退休職員最后6個月的薪津（包括底薪及職務津貼）總數為一個基數。服務滿5年者，給付10個基數，每增1年加付2個基數；滿15年時，給付30個基數；滿15年至滿25年止，每增1年加付
1.5個基數；滿25年以后每增1年加付1個基數，最高以10個基數為限；對于延期退休期間，其年資滿40年以后，每增1年加付1個基數。 4．3年金——采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金15個基數外，另給付年金。服務滿5年者，年金之月額按1個基數的16%計算，以后逐年增加。 4．4早期退休——在達到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數4%。 5．退休金的加發 5．1退休職員在服務期間對本公司業務有特殊貢獻而功績昭著者，可經總經理擬定提請董事長及副董事長核定，加發退休金。
5．2本辦法第3條第4項第2款規定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第2項加付20%，年金一律按1個月基數的50%給付，其服務未滿5年者以5年計。 6．傷病的認定 6．1本辦法第3條第4項第2款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。 6．2本辦法第5條第2項所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言： 6．2．1因執行職務所導致的危險而致傷病者； 6．2．2因特殊職業病者； 6．2．3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。 7．服務年資的計算 7．1服務年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數，其為6個月以上者以1年計算，不滿6個月者以半年計。 7．2屬于下列各項期間，不予計入職務年資： 7．2．1屬于一年以內期間的勞動合同期間； 7．2．2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內者，不受此限。 8．年齡的認定 依據戶口本所記載的資料為準。 9．給付期間 一次退休金于職員經核準退休辦妥離職手續后即予給付。 10．年金的給付期間及調整 本公司調整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調整。 11．早期退休的核準 職員早期退休者須經總經理室指定或經申請核準。未經核準而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規則”的規則給付。 12.年金的轉讓與轉換 12．1退休職員支領年金的權利不得轉讓他人； 12．2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續經營或轉移給其他公司經營時，依其服務年資，并按本規則第四條第2項的規定換算一次退休金基數，對已領的一次退休金及年金應全額扣除。 13．年金的停止 支領年金之退休職員死亡時，其支領年金的權利應即停止。 14．獎金的給付 退休職員服務最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內退休者，其一季獎金按實際服務月數比例給付；如為下半年內退休者，其冬季獎金亦按實際服務月數比例給付。服務月數按十足計算，即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。 15．不適用的規則 本辦法實施后本公司“職員退職金給付規則”仍屬有效，但不適用于職員退休。 16．附則本辦法經本公司董事會通過后實施，修改時同。 附： 退休是指員工到一定年齡，從工作崗位上退職，與企業解除勞動關系的人事活動。
員工退休管理是公司管理的一項內容，體現公司對員工的尊重和關愛。對于退休員工，企業要在生活上和精神上多照顧他們，使之老有所養，安度晚年。因此，制定員工退休管理辦法應當充分體現這一精神。 該規章的主要內容包括員工退休的條件、待遇、退休金的發放等。 制定員工退休管理辦法應當注意以下問題： 1.制定該制度的目的是為了保障員工的合法權益。因此，規章中要充分考慮退休人員對企業的貢獻以及國家相應的退休政策，為職工的晚年生活提供保障。 2.明確退休的條件和退休金的種類和給付方法。現在大多數退休金的發放都通過銀行，要告訴職工領取退休金的具體途徑。 3.企業應當設立相應的退休人員管理部門，使退休職工的生活有人負責，體現社會主義企業的優越性。
企業退休制度的制定 [篇2]
為了進一步加強離退休干部的管理工作，使學習主題活動效果更加扎實，鎮人力資源和社會保障所特制定了此管理制度。
1、送學上門制度。考慮到離退休干部身體狀況的實際，了解到部分老干部不方便到機關來參加學習等問題，特安排專職人員，為退休人員定期送報，送書刊，送相關學習文件，延伸學習陣地，拓寬陣地建設，使他們了解到最新的國家政策形勢，相關法律法規，社會熱點問題等，開拓視野，增強離退休干部的思想政治素質建設。
2、結對制度。為了進一步做好老干部的理論學習工作，進一步體現老干部就近服務工作，我鎮積極與各村（居）進行結對，為離退休老干部就近學習、就近活動提供平臺。
3、聯系制度。建立班子成員與老干部聯系制度，節假日期間進行走訪慰問。及時了解和掌握企業退休人員的生活、身體情況，積極為退休人員排憂解難，對老同志的來信來訪進行認真落實，努力解決，做到件件有回音，事事有結果，提高服務意識。
【企業退休制度的制定】相關文章：
企業要怎樣制定績效考核制度11-28
如何制定企業薪酬11-28
如何制定和完善退休金規劃11-25
制定企業戰略的方法11-22
企業戰略制定的步驟07-18
關于制定制度的通知11-23
如何制定招聘制度11-24
制定企業招聘計劃書08-03
制定企業培訓方案方式流程02-02
如何制定選拔招聘制度11-24