物業公司評優方案
錦峰物業入駐常寧一周年，2017年8月—2017年8月是公司事業蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,引導員工敬業愛崗,激勵員工奮發上進,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍;真正達到鼓勵先進,鞭策后進的目的,展現我優秀員工的風采;公司決定開展評選年度“優秀員工”活動。為此，特制定年度優秀員工評選辦法:
一、獎項設置和指標，參選條件
(一)優秀項目:一個。
參評項目：帝煌山莊客服中心、云景嘉園客服中心、盛世華城客服中心
(二) 優秀項目負責人:一名。
參評人員：錦峰物業常寧分公司所有項目負責人
(三) 優秀員工:三名。
參選人員條件:
1、總體概況:加盟公司3個月以上,本年度無業主投訴,無事故發生。
2、工作態度:遵守公司各項規章制度,且成為其他員工的模范;正直、善良有正義感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能較好的完成工作任務;熱愛本職工作。
3、工作能力:具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能,對本部門職能的實現和工作目標的實現有較好的貢獻;正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達;精通崗位內容,掌握崗位要點,具備處理事務能力;能隨機應變,善于和客戶溝通,具說服力且保障公司利益;做事冷靜,具客觀分析問題能力。
4、團隊協作:具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神;有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效;關心員工、團結同志、互幫互助,受員工尊敬或信賴;具溝通能力,在工作中樂于幫助同事;盡心 盡力服從與自己意見相左的決定。
5、學習創新:有為實現公司目標對新技術、新事物、新工具、新方法的學習及應用的能力;為公司的健康發展,無論是自己份內還是份外的事情,都能積極的提出自己的合理化建議;熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息;有進取心、決斷力,積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。
二、評選辦法:
(一)優秀項目：
1、業績：對公司下達的季度指標完成情況進行評選（40%）；
2、員工品行：本客服中心的員工是否遵章守紀，熱愛公司，是否支持公司的各項政策方針，日常工作狀態，員工的整體精神面貌和心理素質（15%）；
3、項目負責人：項目負責人遵章守紀和自我約束能力；（20%）
4、項目的各類資料齊全，制度健全，檔案資料管理規范；（10%）
5、受到業主的贊揚和認可，服務周到；（15%）
(二)優秀項目負責人由部分員工投票，依據投票結果評審確定。
1、由自薦和他人推薦的方式報名；
2、在全公司范圍內進行演講，全體員工出席；
3、由部分員工投票決定（投票人員采用抽簽方式選取）
(三)優秀員工由各各客服中心上報優秀員工名單，由公司職能部篩選最后報總經理審核確定。
1、客服中心根據內部員工平時表現在2017年9月10日之前確定初評人選；
2、初評人選確定后,由職能部進行篩選；
3、進入第二輪的員工在全公司所有員工面前進行演講；
4、由部分員工投票決定（投票人員采用抽簽方式選取），結果由事業部統計并上報總經理；
5、由常寧分公司總經理審核確定最后結果。
三、注意事項:
(一)各客服中心要將本方案傳達到每位員工,造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發上進的氛圍。
(二)各客服中心要以認真負責的態度,實事求是評價員工的工作表現和工作成果。
(三)各客服中心要做好張榜公布工作,廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優過程中的各種意見。
(四)評優過程中,應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。
(五)參選人員要認真務實的全面總結自己的工作,寫好工作總結;
(六)評選過程中要保持各層級間進行充分溝通客服中心要按照本方案規定的時間落實評優工作,按時上報事業部。
四、表彰和獎勵:
1、得獎員工由錦峰物業辦法獎章；
2、具體獎勵經公司商量后決定
錦峰物業管理有限公司（常寧）分公司
事業部
2017年8月25日
物業公司評優方案 [篇2]
為表彰先進、樹立楷模,激發員工工作熱情,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍，特制定如下評優方案。
一、獎項設置
本次評選設“先進部門”和“優秀員工”兩大類別。其中“先進部門”名額1個，“優秀員工”名額15個。
二、評選對象
（一）先進部門
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1.評選范圍：后勤部、接待中心、安保部、會務中心、資產管理部、綜合部。
2.評選條件：
（1）模范遵守公司規章制度，認真執行公司各項決策部署，能及時、高效地完成上級下達的各項工作任務；
（2）全年部門員工違反公司規章制度累計不超過四次；
（3）各項工作取得優異成績，全面或超額完成部門各項工作指標；
（4）積極做好部門各項培訓工作，努力提高員工素質；
（5）團結協作，積極配合其他部門的工作，無推諉、扯皮現象發生；部門內部紀律嚴明，民主和諧，有較強的凝聚力； 共 1 頁
（6）積極運用先進管理方法，基礎管理扎實，工作行為規范；
（7）全年部門無重大安全、質量責任事故發生。
（二）優秀員工
1.評選范圍：公司全體正式員工（經理層、中層管理人員除外）。
2.評選條件：
（1）熱愛本職工作，積極參加各項培訓，刻苦鉆研業務知識，熟練掌握本崗位業務技能；
（2）模范遵守公司各項規章制度，無重大違紀行為；
（3）在崗工作半年以上，全年累計病假不超過一周，事假不超過三天；
（4）工作態度端正，責任心強，服從上級分配，不折不扣地完成上級領導下達的各項工作任務；
（5）具有團隊合作精神，同事關系融洽；
（6）服務態度熱情，全年無較大業主投拆。
三、評審小組
組 長：#### 物業服務有限公司總經理
副組長：#### 物業服務有限公司副總經理
成 員：### 物業服務有限公司綜合部部長
#### 物業服務有限公司安保部部長
### 物業服務有限公司資產管理部部長 共 2 頁
四、申報要求
1.各部門按照本部門員工數量7%的比例進行“優秀員工”的推選；
2.申報部門及個人應按照要求提供完整的申報材料，因申報材料不完整、申報材料弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。 五、評選程序
1.各部門填寫《物業公司年度先進部門申報表》《物業公司年度優秀員工申報表》進行提報，于12月25日之前交綜合部匯總。
2.綜合部將申報表上報評審小組,評審小組根據申報材料內容，結合部門、個人平時工作情況，按照實績優先原則，評定“先進部門”和“優秀員工”。
附件：1.物業公司年度先進部門申報表 2.物業公司年度優秀員工申報表
共 3 頁
附件1
物業公司年度先進部門申報表
說明：本表事項均可另附紙詳細說明
共 4 頁
附件2
物業公司年度優秀員工申報表
說明：本表事項均可另附紙詳細說明
共 5 頁
物業公司評優方案 [篇3]
為了鼓勵先進，進一步調動和激勵員工的工作積極性和創造性，經公司領導班子研究決定，對一年來在工作中業績突出，為( )物業發展做出重大貢獻的優秀員工、先進集體進行評選表彰，具體要求如下：
一、成立評選委員會 組 長： 副組長： 成 員：
二、評獎項目 1、優秀員工 2、優秀客戶助理 3、先進集體 4、優秀護管員 5、優秀保潔員 6、優秀維修員
三、評選條件和評選方式
四、評選人數分配
五、表彰和獎勵
公司組織召開總結表彰大會，先進集體每人頒發( )元標準的紀念品和獎牌；優秀員工、優秀客戶助理、優秀護管員、優秀保潔員、優秀維修員頒發( )獎金和證書。
六、要求
1、各部門評比結果不得超過本方案中的分配人數，個人獎項每人只能評選一項。
2、各級領導要正確引導員工的推薦（評選）工作，做到民主、公正、公平、公開，堅決杜絕拉票等現象的發生，要把真正具備條件的員工評選上來。
3、上報業績材料必須詳實認真，突出主要事跡。 4、公示說明：公司對評選后的名單進行公示，員工如有意見可逐級反饋，也可直接反饋到公司總部，但反饋材料必須署名，否則不予接待（員工意見受理電話： ）。
5、各部門、服務中心于( )月( )日下班前完成評優工作，并將登記表（附件）報品質部。
6、登記表統一用a4紙打印，（事跡材料用宋體5號字打印。如正面事跡欄填滿，可附頁填寫，不得少于600字）。
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