某單位2017年技術監督工作總結
經過多次準備今天在這里召開了2017年度xx發電有限責任公司技術監督總結會，今天的會議主要是將公司發電以來的技術監督工作情況進行匯報，重點是找出現技術監督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監督總的情況向大家匯報。
一、技術監督工作的情況
電力工業是資金密集、技術密集型的裝置性行業，其產品——電能是發、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩定供電，對保證國民經濟的發展和社會安定是非常重要的，保證發、供電設備健康、安全經濟運行和計量完整準確是電力生產最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術監督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監督水平，技術監督工作并不斷走向正軌，并開展技術監督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術監督工作體系與工作制度。
公司在2017年重新成立了技術監督網，并設立了三級技術監督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監督工作的開展。
2、制訂了一整套較為科學有效的技術監督標準規程與檢查考核辦法。 2017年針對現在管理要求，公司根據《中國華電集團公司四川技術監督管理暫行辦法》及現技術進步的要求重新制定《技術監督管理制度》以規范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循。
3、完善建立了技術監督工作的基礎資料。
公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監督專業建立了xx公司#11、#12機組的技術監督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監督由無到有的轉變。
4、逐步培養了一支技術監督專業隊伍。
人才是根本。從事技術監督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術水平，還要有敬業和奉獻精神。經過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監督的實踐，他們有的已經成為既具有專業理論知識，又熟悉有關設備、系統及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作，不但為公司節約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。
5、開展了電力設備的全過程技術監督。
技術監督應貫穿電力生產全過程，即包括工程設計、設備選型、監造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質檢大綱的要求加強技術監督工作保證了機組的順利投產。在2017年還完成了#11機組的首次檢修的技術監督工作，在平時的生產運行中公司根據實際開展了日常的技術監督工作為機組的安全運行提供了保證。
二、存在的問題
但是應該看到xx公司的技術監督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術監督水平。 當前技術監督工作存在以下主要問題：
1、大家對技術監督的認識不到位。
由于xx公司剛經歷了繁忙的基建工作設備還不穩定造成現場消缺事情多，同時公司的各級技術監督人員還缺乏相應的技術監督工作的實踐，造成大家對技術監督的認識不足，重視不夠。主要體現在，第一就是對技術監督工作指導不力。指導不力表現在不關心其發展情況，如人員的工作情況，人員的素質裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現就是對技術監督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現就是技術監督管理隨意性太大，如技術監督管理的許多指標缺乏科學的依據，對技術監督出現的問題不認真分析總結，對機組檢修的技術監督項目刪減的隨意性過大。
2、管理上存在差距。
管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細，要求
不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。
3、技術監督的基礎工作存在差距。
雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。
4、技術監督的培訓工作不力，技術監督的人員專業能力還應提高。
現在很多技術監督網的成員對技術監督工作缺乏實際的工作經驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。
5、現技術監督的薄弱環節還很多，嚴重影響公司的安全運行。
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現在公司技術監督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數據無法統計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區粉塵、噪聲超標環保壓力大，機組熱工自動投入率低。
三、重要性
公司的技術監督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監督管理水平，充分認識加強技術監督工作的緊迫性和重要性。
1、技術監督是企業科學管理的重要內容，是公司提高技術管理水平的要求。 技術監督貫穿電力生產建設的全過程，涉及所有技術專業，因此是企業科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術監督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監督工作的要求。
2、技術監督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。 技術監督之所以成為安全經濟運行的重要保證，成為發供電企業安全保證體系中的重要內容，是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監督，使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見
性措施，做到心中有數，防患于未然。
應該注意到，放松技術監督工作，或對技術監督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術監督是機組基本安全的保證。
3、技術監督公司各級技術人員提高自身能力的要求。
時代在進步，技術在發展，各級技術人員應不斷提高自己的業務能力才能更好的工作。技術監督工作為各級技術人員的發展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。
4、在實踐中不斷提高對技術監督工作的認識。
電力工業技術監督的含義是否這樣來表述：依據科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發供電設備全過程的質量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩定、經濟運行方面的重要參數與指標進行監督、檢查、調整，以確保發供電設備在良好狀態或允許范圍內運行。其實質就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質變轉化的規律，有效地調節和控制變化速度，使設備在預期的時間內保持良好的狀態和安全運行。正確認識和理解技術監督的含義和內容，才能開展好這項工作。技術監督的內涵，包括質量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關聯的有機整體，這就構成了質量、標準、計量三位一體的監督體系。在這個體系中，質量是核心。
四、下步的工作打算
我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產的要求來看，技術監督工作仍然是一個比較薄弱的環節，公司現暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監督工作以滿足公司經營發展的需要。其主要的工作打算為：
1、理清關系、明確任務、落實責任。
繼續建立并完善企業內部的技術監督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術監督同安全、檢修工作、運行工作的關系。
2、嚴格管理不斷提高管理水平
1）建立完善備種技術監督的規程制度和辦法。技術監督的標準和規程是我
們開展技術監督工作的依據。雖然，現公司有技術管理辦法但是應根據現在的情況及時地補充制訂各項技術監督的條例、規定，使技術監督工作逐步地制度化、規范化、標準化和科學化。做到技術監督有章可依。
2）嚴格各項技術監督規程。技術監督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準，規程和制度，重要的問題是嚴格執行。要把執行各項監督規程提高到執法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規程和標準規定的要求和指標，一定要按規定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監督工作的有章必依。
3）要建立技術監督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執行技術監督的有關標準、制度規定，要實行監督報告制度。對技術監督的項目、指標和完成情況，要按規定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術監督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監督的嚴格執行。
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4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術監督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監督工作的違章必究。
3、加強技術培訓和技術學習，提高各級人員的業務能力。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監督基礎工作。
繼續加強對技術監督人員的技術培訓力度，要注意實效，要針對技術監督人員的技術薄弱環節、有計劃、有步驟的進行。可采取崗位培訓，技術問答，事故預想，現場比武，技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監督專業人員水平的重要途徑之一。2017年主要通過專業講課、專業討論、專業報告的方式進行培訓。
4、2017年的技術監督的重點工作。
（1）結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規范的學習，不斷提高各級技術監督人員的專業素質。（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術監督工作。
（3）繼續加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數。（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。（5）提高石灰石系統可靠性，保證
SO2達標排放。（6）作好噪聲治理工作。（7）加強絕緣監督工作防止大電機損壞。
（8）加大CFB鍋爐燃燒自動的攻關工作，提高全廠自動投入率。（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。（10）加強計量設備裝置的管理。
同志們，雖然我們的技術監督工作還存在差距，但是只要我們團結一致加強工作，在公司的領導下我們會迎來一個美好的明天。“路漫漫其修遠兮，吾等上下而求索”。
某單位2017年技術監督工作總結 [篇2]
金屬技術監督工作是電力建設過程中技術監督的重要組成部分，是保證火力發電廠安全生產的重要措施，目前火力發電正向著大容量、大參數方向發展，所用鋼種日益增多，材質日趨復雜，安裝階段的金屬技術監督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環節進行全過程技術監督和技術管理。目的是通過對受監部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質不對、焊接缺陷、應力狀態不當等因素而引起的各類事故，提高設備安全運行的可靠性。
2017年，是我公司加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在省公司業務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發電廠金屬技術監督規程》 DL/T438-2017、《電力工業鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》和《電力工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規范及強制性條文》的規定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監督及檢驗工作，認真執行有關規程、規范、標準，履行各項規章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術監督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監督工作總結：
一、主要承擔工程項目情況:
2011年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過
認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質量手冊，加強內部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業人員、招聘應屆畢業生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質和檢測能力，合理調配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監督和檢驗任務。
二、在金屬技術監督管理工作方面
過去的2011年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監督網，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，并與經濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動部件以及安裝焊口檢驗監督方面，全年各項目上累計發現設備和安裝質量問題55項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
三、在質量管理工作方面
我們根據工程整體達標的要求，并結合我公司ISO9001質量、安全、環境三合一目標管理體系升級材質不符版的要求，改版并發布了《金屬試驗質量手冊2011版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術監督全方位控制提供了必要的條件。結合專業人員的工作質量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現象的發
生。與此同時，我們還經常請專業監理對我們的工作進行監督檢查和指導，每周定時向監理公司和總工匯報質量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關材質不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質保部的組織下，編制發布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質量管理的進步,我公司與2011年2月5日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質量監督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
四、在人員管理方面
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數達到341人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業人員的配置要求。今年在對專業檢驗人員的培養方面，共選派了53人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質量管理基本知識教育，本著人少精干、素質高、一專多能的原則，以內培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業理論、規程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監督質量的認識有了新的提高，在實際工
作過程中，產品質量和監督質量都有了很大的提高。
五、工作中存在的不足之處和改進
1、2011年度，是我公司成立以來生產任務最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料復雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業素質、檢測技術能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業人才、后備人才的培養、先進的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實行規范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發布了部門級質量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學習先進的管理經驗，不斷提高人員的整體素質，向
一流的高水平的試驗室邁進。
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