五五崗位管理文化匯報材料
尊敬的宋總，各位領導：
大家早上好!感謝各位領導在百忙之中抽出時間蒞臨綜采一隊檢查指導工作，我代表綜采一隊全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎。下面，我就我隊近期實施的“五+五崗位管理文化”的具體情況，向各位領導做一簡單匯報，不足之處請各位領導批評指正。
2011年4月，一號煤礦本著試點先行，總體推進的原則，把我隊作為一號煤礦推行“五+五”崗位管理文化的試點單位，這是礦領導對我們工作的肯定，也是對我們的信任。 我隊緊緊抓住這個有利時機，對長期開展的五精管理、崗位績效考核、三工轉換等幾方面工作內容進行整合，制定了《“五+五”崗位管理文化考核實施辦法》，這既是對五精管理的進一步挖掘，也是響應公司號召推行崗位管理文化的一項舉措。下面就《“五+五”崗位管理文化考核實施辦法》中的具體操作步驟向大家做一介紹：
一、“五＋五”崗位管理文化的理解：
“五＋五”崗位管理文化，第一個“五”所表示的含義是五精管理，第二個“五”所表示的含義是五星級員工。五精管理宏觀的指區隊、班組，是星級員工評選的基礎，五星員工指的是崗位員工，意思就是在實現區隊五精管理的前提下，所開展的星級員工的評選活動。
此項實施方案我們主要從兩部分入手，第一部分我們將重點將我隊五精管理所開展的項目，一些做法進行敘述，第二部分重點對星級員工的評選標準、評選要求、考核辦法進行規定。
由于我隊五精管理工作已經通過了礦考核，取得了一定的成績，在這里就不進行介紹了，我主要圍繞崗位星級員工的評選標準、評選要求、考核辦法進行介紹。
二、實施星級員工考核辦法的目的
為加加快適應企業管理用工制度改革，進一步深化我隊五精管理工作，真正建立起一套科學、合理、規范、人性化的員工管理機制，最大限度地激發和調動員工的工作熱情和積極性，實現綜采一隊管理精細化、效益最大化的目標，我隊結合已開展的《三工轉換考核辦法》、《崗位價值精細化管理》，制定出以下管理辦法，一方面可以在全隊范圍內形成比、學、趕的競爭氛圍，有助于員工整體素質的提高。另一方面對評選出的五星員工也是一種肯定，一種尊重，激發其更大潛力，創造更大價值。
三、星級員工的命名：
根據礦文件要求，我們從安全、標準化等五個方面入手，每個方面都制定有詳細的考核評選標準，并對這五個方面進行命名，分別為：本質安全誠信星、質量標準規范星、創新創效增值星、學習成長成才星、快樂和美文明星，這五
顆星不分主次，考評時職工達到幾顆星的標準即可被命名為幾星級員工。
四、考核辦法：
1、操作程序
全隊制定詳細的考評辦法對每個職工進行評定，每個月評定一次，每季度根據月累計平均分值高低，對照星級員工考核得分標準，對取得相應崗位的人員進行命名。如：某某一星級員工、某某三星級員工等。職工日常行為素質考核由班組長每天進行打分，崗位日常得分每天由驗收員進行打分，分管各班組的副隊長每天對考核情況進行監督，每月根據每位員工當月表現由核算員進行統計，統計得分取每位職工的加權平均值，并將考評最終結果由主管隊長審批簽字后生效，進行公示，公示3天后，職工無異議進行存檔，作為評定星級員工的依據，如有異議由星級員工考核領導小組進行討論，重新進行評估，作為最終依據，進行存檔。每季度按照月累計得分的高低，對照星級員工考核需要達到的條件分值，由核算員進行評選。
2、星級員工的比例設置
根據我隊實際情況，將員工排序并按不同比例分為五星級員工占3％，四星級員工占7％，三星級員工占12％，二星級員工占58％，一星級員工占17％，沒有取得星級員工占3％。
3、星級員工評選包含的各種考核卡介紹
（1）工作量得分卡：即生產完成任務量考核卡，此表每月一份，由驗收員根據當班生產完成任務情況計算出當班總得分，一般規定按0.4分/噸考核。
（2）生產獎罰分考核表：此表每個班組每月一張，每天由班組長對照《工程質量驗收標準》對生產過程中表現比較好的職工進行獎勵，對表現差的職工進行處罰。如：王軍鋒卸一車單體加5分，呂鵬衛生打掃不徹底扣2分等。
（3）個人行為考核卡：此卡每個班組每天一張，相當于三工轉換的B卡，每天由班組長根據每個人當班表現注意對照考核項目進行打分。
（4）崗位績效考核卡：此卡每個崗位每月一張，上面包含安全、質量、文明生產、設備管理幾項內容，每天由驗收員進行得分。
（5）星級員工綜合評定卡：此卡每人每月一張，包含五個星級崗位需要達到的要求、標準，由核算員進行統計。 注：以上每張卡的考評，都必須有隊長或副隊長的簽名確定，否則視為無效。
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五、待遇
1、被評為五星級員工每天生產計分中獎勵10分。
2、被評為四星級員工每天生產計分中獎勵6分。
3、被評為三星級員工每天生產計分中獎勵5分。
4、被評為二星級員工每天生產計分中獎勵2分。
5、被評為一星級員工無獎勵。
6、沒有評為星級員工的，每天生產計分中扣掉3分。
7、連續兩個季度沒有授星的職工每天生產記分中扣掉6分，以此遞增，全年沒有授星的職工將被送勞資。
8、連續兩個季度被授予五星員工的職工將申報礦勞資，進行全礦五星員工的評選。
9、班長考核由區隊根據該班任務，安全，質量，標準化，材料，影響時間進行綜合考評。
五五崗位管理文化匯報材料 [篇2]
尊敬的各位省市領導：
首先，對各位領導檢查指導“五五”普法工作表示熱烈歡迎！現在我代表XX單位就“五五”普法工作情況匯報如下：
一、抓組織領導，保障機制得到加強
自2017年以來，我XX根據《XX省人大棠委會關于加強法制宣傳教育的決議》和XX市委宣傳部、市司法局《在全市公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃的通知》要求，緊緊圍繞“進一步增強公民法律意識、提高全民法律素質，進一步增強依法行政觀念、提高依法行政能力和水平，進一步增強依法治理觀念，提高依法管理和服務社會的水平”的目標，加強領導，周密部署、精心組織，為“五五”普法工作提供了良好的保障機制。
一是將“五五”普法工作列入重要議事日程，制定了《XX“五五”普法規劃》，明確了“五五”普法工作的指導思想、總體目標、主要任務、教育對象、基本要求、方法步驟、保障措施等，并按省市要求有步驟地做好組織發動、檢查督促、自查評估等工作；成立了XX“五五”普法領導小組和辦公室（辦公室設在XX行政辦），負責法制宣傳教育與法律事務的處理；確定了XX依法行政工作領導小組，做到年初有工作方案，年終有工作匯報，確保了“五五”普法工作規范有序
進行。
二是經XX廳批準，先后成立了X個管理機構，并嚴格按程序聘任專職人員從事執法工作。
三是將普法工作與XX各項工作任務同部署、同落實、同檢查，每年與各科室、基層單位簽訂社會治安綜合治理、預防道路交通安全事故、安全生產等目標責任書。省XX廳、XX市多次來XX檢查、督促、指導工作，確保了“五五”普法工作的順利進行和工作水平的不斷提高。
四是不斷加大普法教育經費的投入。先后配備了數碼相機、攝像機等法制宣傳設備，購買了《XX省“五五”普法工作手冊》、《干部法律知識讀本》等書籍，征訂了《法制日報》、《XX法制報》等報刊。安排專人擔任普法聯絡員，積極參加XX市組織的法律知識培訓，落實了普法學習資料，加強了隊伍建設。
二、抓學習培訓，法制意識不斷提高
在“五五”普法宣傳過程中，XX逐步健全、完善了普法制度，在普法實踐中健全了領導干部學法用法、干部職工法律知識培訓等制度，通過學習培訓，提高了全XX干部職工依法決策、依法行政、依法管理的能力。
一是認真組織XX領導班子學習法律知識。XX將法制學習納入黨委中心組學習，作為領導班子建設和領導干部思想政治建設的一項重要內容來抓。同時，大力增強法制學習的針對性，及時學習國家新出臺或新修訂的、與實際工作密切相關的法律法規、基本法律制度、重要政策和日常工作中需要掌握的法律知識。通過學習，提高了領導干部的法律素質，在XX市縣處級領導干部法律知識考試中，XX的領導干部參考率、合格率均達100%，并取得了較好的成績。
二是以XX執法人員為普法教育重點，堅持開展綜合法
律知識、交通法律知識培訓活動。除積極參加XX廳、XX市組織的業務骨干培訓班、法制培訓班、依法行政培訓班外， XX還多次主辦法律知識培訓班和法律知識講座，邀請市法制局、法院、律師事務所工作人員授課，以點帶面，輻射、帶動、提升了XX隊伍及重點對象的法律素質和執法工作水平。
三是利用冬訓加強職工的法律知識培訓。各基層XX利
用一年一度的冬訓時機，積極開展法律知識培訓，通過創新法律知識學習的形式和內容，將普法與XX工作、黨建工作、精神文明建設等有機地結合起來，進一步增強了干部職工的法律觀念。
三、抓宣傳教育，輿-論環境逐步改善
XX深入開展了“一學三講”（學法律、講權利、講義務、講責任）活動，每年利用“XX宣傳月”、“12.4法制宣傳日”、青年志愿者等法制宣傳教育活動，以XXX等法律法規為法制宣傳教育的重點，做到法制宣傳進機關、進鄉鎮、進社區、進學校、進企業、進單位。通過利用電視臺、電臺、報刊宣
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傳，書寫墻體標語、設立宣傳牌、電子顯示屏、散發宣傳資料、“以案說法”等方式，向群眾宣傳、普及交通法律知識。僅XX部門2017年—2017年就張貼布告、宣傳畫XX份，制作宣傳標牌XX塊，噴刷宣傳標語XX幅，做到了法制宣傳深入人心，營造了良好的社會輿-論環境。
四、抓規范管理，依法行政穩步推進
XX認真貫徹國務院《全面推行依法行政實施綱要》和省政府、XX市政府《全面推行依法行政五年規劃》，全面貫徹依法治國基本方略，以尊重和保障人民群眾的合法權益為養、管、建、收工作的根本出發點和落腳點，推進了物質文明、政治文明、精神文明的協調發展。
一是全面推行政務公開。在公開制度上，制訂了《XXXX政務公開實施方案》、《政務公開責任追究制度》、《政務公開民主評議制度》、《政務公開監督舉報制度》、《政務公開服務承諾制度》等，修訂了黨務、XX務公開管理辦法，制訂了《XX監督管理辦法》，提高了政務公開的質量。在公開內容上，注重單位改革發展重大決策、生產重要事項、黨風廉政建設、涉及職工切身利益問題四個方面的公開，達到了以政務公開促勤政、廉政、服務的目的，消除了誤解，凝聚了人心，提高了工作效率。在公開形式上，通過職代會、座談會、XX網站、信息簡報、公示文件等擴大公示范圍，修訂了總XX工作人員崗位職責，并通過XX網站向社會公開行政許可、處
罰流程等，擴大了干部職工和社會公眾的知情權、參與權和監督權。
二是科學民主決策、規范權力運行。XX制訂了《黨委議事規則》、《行政議事規則》，嚴格按照職權范圍、決策規則、決策程序議事決策，建立健全了重大事項集體決策、黨政情況通報、征求基層意見等制度，有效規范和約束了領導干部用權行為。在人事管理方面，建立健全了《干部選拔任用管理辦法》、《科級后備干部管理辦法》、《機關工作人員管理辦法》等管理制度，嚴格按程序選拔任命干部。在招投標管理方面，對機械設備購置和大宗物品材料采購實行多方考察、實地論證、公開招標或政府集中采購，對XX工程、專項工程等工程項目實行公開招投標，并嚴格落實施工合同、廉政合同、安全合同、材料采購合同等，加強了對關鍵環節的監督制約。在財務管理方面，加強對公務接待、車輛使用、辦公用品發放等費用管理，堅持開展財務管理常規審計和領導干部經濟責任、離任審計，大額資金開支、分解由XX會或領導辦公會集體研究決定，從而確保了決策的科學化、民主化、制度化。此外，XX還建立完善了法律顧問制度，并經省交通廳批準，聘請了XX律師事務所XX律師為XX法律顧問，為依法行政提供了有力的保障。
三是實行“陽光執法”。為落實行政執法責任制，XX制訂了《行政執法責任制考核評議制度》、《行政執法責任制實施方案》、《推行XX行政執法責任制實施細則》、《案卷評查評比制度》等，對執法責任分解、行政執法獎懲、行政執法責任追究、執法責任制考核等作了詳細的規定。統一制作了路政管理崗位職責、規章制度、執法公示欄、執法依據、收費標準等公示標牌XX種XX塊，在辦公場所公開了執法主體資格證、收費許可證、執法依據、執法程序、收費標準、崗位職責、社會承諾、投訴和舉報電話等，XX人員統一著裝、亮證執法，方便了群眾的執法監督。“五五”普法期間， XX行政許可辦結率均達100%，未發生過擅自許可、越權許可、增設程序、違規收費的情況，無行政復議，無行政訴訟。
四是全面提升社會公共服務能力。對于XX行業來講，
XX是最大的民生問題，也是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益訴求。為此，在XX管理方面，XX以XX工程為重點，大力實施標準化、規范化，強化績效考核，全面加強日常性XX和預防性XX，確保了XX，XX以“內強素質、外樹形象”為目標，以科學規范的管理和優質文明的服務贏得了社會的理解和支持，較好地完成了XX任務。在工程建設方面， XX以創建精品工程為目標，積極參與了各項建設任務，狠抓質量、安全、進度、效益、廉政，強化監督和控制，確保了工程建設任務的順利完成。
五是大力完善監督機制。XX在積極接受人大、法律、社會和輿-論監督的同時，制訂了《民主評議政風行風工作實施
方案》，以黨風廉政建設、XX務公開、依法行政、文明服務、行風建設等為評議內容。于XX年X月聘請XX、XXX為XX政風行風義務監督員，并召開政風行風民主評議會，及時征求意見和建議，不斷地改進各項工作。此外，XX還組織相關人員作客“政風行風熱線”節目，現場解答XXX等方面的問題，為聽眾答疑解惑。
五、抓活動開展，XX事業和諧發展
通過多種形式的普法宣傳活動，我XX的“五五”普法
教育工作取得顯著效果。一是干部職工學法用法積極性提高，全XX干部職工學法用法的意識明顯增強。二是依法決策水平不斷提高，XX兩級領導班子科學民主決策、依法行政的水平進一步提高。三是依法治X取得成效。在XX市政府組織的XX年度依法行政工作考核中，總XX被評為 “依法行政工作先進單位”，在XX年度的依法行政工作考核中也取得了較好的成績。
六、下一階XX普法工作的打算
我XX的“五五”普法工作從2017年以來到現在，已取得了一定成效，但與省市的要求、與先進單位相比，還有一些缺點和不足，一些工作還有待于進一步完善和提高。如：在法律知識學習方面，學習著XX行業法律法規較多，學習綜合性法律法規較少，普法工作在機關和基層單位推進力度不
平衡；在法制宣傳方面，在深度和廣度上還不夠，特別是 “進鄉村”、“進社區”方面還需要進一步加強。
為此，在下一階XX普法工作中，我們主要開展好三項工作：一是將普法工作 “加強法制宣傳教育 促進社會和諧穩定”主題宣傳活動結合起來，組織開展和諧、維穩等法制宣傳教育，營造良好的法治氛圍；二是將普法工作與XX文化建設結合起來，在總XX機關、各XX門廳、樓道、班站懸掛管理理念、廉政警示、格言警句等“XX文化展示牌”，展示XX行業整體形象，營造文化氛圍；三是將普法工作與創建和諧單位活動結合起來，總XX以成立創建和諧單位活動領導小組和創建活動辦公室，在XX單位中開展創建活動試點，提升職工隊伍素質、提高服務水平、激發內部活力、構建和諧文化、創新工作機制，努力達到“領導班子堅強、工作秩序規范、紀律作風嚴謹、民主氛圍濃厚、業務成績顯著、干部隊伍建設好”的創建目標。
在今后的工作中，我XX將認真總結“五五”普法的工作經驗，繼續按照省、市的安排部署，抓好普法工作的落實，進一步加強普法學習，真正在學法、知法、懂法、用法上下功夫；進一步做好本職工作，依法治X，依法做好XXX工作；進一步強化職業道德，職業責任教育，轉變思想作風，工作作風，使每一名干部職工牢記服務宗旨，自覺愛崗敬業，無私奉獻，使普法教育工作取得更好的成效；進一步探索新
的普法教育方式，用法律知識指導實踐，為使我XX各項工作取得新成效而努力奮斗。
以上匯報不妥處，請批評指正。
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