機械學院團支書管理與考核制度
一、考核目的：
為加強團支部的思想建設和組織建設，完善團支部的工作體制，進一步調動團干部的工作積極性和創造性，使團學工作朝著制度化、系統化、正規化方向發展，從而提高學院團支部的整體素質，根據上級團組織的基本要求，結合學院的實際情況和特點，特制定本管理與考核制度。
二、考核方法：
實行量化考核制度，以100分為基準點，85分以上為優秀，70分至85分(不包括85分)為良好，60分至70分(不包括70分)為合格，60分以下為不合格。
三、考核對象及人員：
考核對象：機械學院大二、大三、研一各團支部團支書
考核人員：機械學院分團委書記、大二、大三、研一輔導員、機械學院團委學生會組織部成員。
四、考核內容及評分：
1、主題團日活動考核：
1）每月主題團日活動策劃及總結按時上交。遲交一天扣1分，少交或不交的扣5分，遲交三天算不交；
2）每月主題團日活動策劃及總結內容豐富，主題鮮明。內容空泛或敷衍了事的扣1～3分，無中生有，生搬硬套，與活動內容無關的扣3～5分；
3）每月認真組織，按時完成組織部下達的主題團日活動，有不開展組織部下達的主題團活的扣10分，完成活動不積極，不認真，不負責的扣3～5分；
4）每月主題團日活動開展情況真實，形式多樣，有特色，有創新，主題團日活動質量高,收益大,覆蓋面廣,并有詳實的文字總結及圖片，音像等記錄材料,并由班內大部分同學參加（班級同學人數達2/3以上,）影響良好，視情況加5～10分；
5）團支部代表學院參加校團委組織的團日觀摩大賽加5分，獲得一、二、三等獎則分別再加5、10、15分；
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6）團支部參加校團委組織的博客大賽加5分，獲得一、二、三等獎則分別再加5、10、15分。
2、團支書例會考核：
1）團支書要嚴格遵守會議出勤制度,學校及學院的團支書例會必須準時參加，實行簽名制度，由團委組織部負責考核。遲到一次扣2分，缺席一次扣5分，請假、找人代替參會，累計2次算一次缺席；
2）團支書要認真積極參加校團委組織的團學干部培訓班以及學院組織的青年馬克思主義培養工程。遲到一次扣2分，缺席一次扣5分，請假、找人代替參會，累計2次算一次缺席。
3）積極參與例會發言給學院的黨團建設出謀劃策，提出誠懇、寶貴意見者，按情況加5～10分；
4）各班團支書要及時向下傳達會議的內容，部署好各項工作。通知傳達不及時，影響工作進程的視情況一次扣5～10分。
3、日常工作情況考核：
團支書為支部的第一責任人，要主持好本支部的各項工作。 1）要確實完成好學院領導、團委、輔導員交與任務并有效協調學院-班級-同學之間的關系與工作，配合學院團委學生會以及年級會搞好支部各項日常工作；
2）團員推優入黨要按照團委文件的要求予以辦理，團支書要秉著公平、公正、公開的態度主持推優工作。凡有同學提出異議，經查實一次扣10分；
3）按時繳納團費，做好支部的檔案材料，對于該項工作做的不好的支部考核中一次扣5分；
4）積極組織團支部成員開展社會實踐以及志愿服務活動，有活動小結及影像資料，一次加5分。
五、團支書管理與考核制度的獎懲：
考核由機械學院分團委、團委學生會組織部每學期考核評比一次。
1、各團支部應積極發展新黨員，每發展一個新黨員加10分。（不包括高中時已經是中共預備黨員、入黨積極分子者。）
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2、所在支部被評為五四紅旗團支部者加20分。
3、團支部所開展的團日活動獲院優一次加10分，校優一次加20分。
4、按考核成績進行排名，并予以公示。在學期總成績中，團支書優秀加1.1分，良好加0.9分，合格加0.7分，不合格不予加分。
5、對考核為優秀的團支書依照其貢獻程度進行不同程度的表彰，并記錄檔案。
6、對考核不合格的團支書，視情況分別采取教育談話、留職察看、解除職務處理，并且取消其評選優秀團干部及優秀團員的資格。
注：
本管理與考核制度自下發之日起開始實施，機械學院分團委對本管理與考核制度有修改的權利。
機械學院團委學生會組織部
2012年3月5日
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