自古英雄出少年之岳飞,梁山伯与祝英台,三女炕上交换玩

精選合作建議書的格式與范文

　　投資建議書格式

精選合作建議書的格式與范文

　　投資建議書或可行性研究報告

　　基本內(nèi)容要求(式樣一)

　　一、被投資企業(yè)概況

　　1. 被投資企業(yè)或孵化器簡況

　　（成立時間.地點.注冊資本.主營業(yè)務(wù).近年業(yè)績等）

　　2.項目提出的背景和意義

　　二、技術(shù)的先進性與可行性

　　1. 技術(shù)來源

　　2. 技術(shù)的先進性與成熟度

　　3. 技術(shù)壁壘或知識產(chǎn)權(quán)保護措施

　　4. 質(zhì)量指標(biāo)（國際標(biāo)準(zhǔn).國家標(biāo)準(zhǔn).企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

　　5. 產(chǎn)量（設(shè)計能力.實際產(chǎn)量.擴產(chǎn)潛力）

　　三、實施產(chǎn)業(yè)化的可行性

　　1. 主要原.輔材料及其供應(yīng)渠道

　　2. 主要設(shè)備及其來源

　　3.燃料和動力

　　4.建廠條件和廠址

　　5.環(huán)境保護

　　四、市場潛力與占有策略

　　1.市場規(guī)模及分布（細分市場描述）

　　2.市場趨勢及周期

　　3.用戶分析

　　4.競爭者比較（市場占有率）

　　6. 占有策略和營銷渠道

　　五、管理

　　1. 企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及管理制度

　　2. 管理體系及國內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況

　　3.管理層人員簡介（專業(yè).學(xué)歷.職稱.工作及任職經(jīng)歷等）

　　六、財務(wù)與經(jīng)濟效益分析

　　1.投資估算或資金使用計劃( 總投資.固定資產(chǎn).流動資金.無形資產(chǎn))

　　2.資金來源及落實情況

　　3.經(jīng)濟效益分析：

　　(營業(yè)收入.成本.費用.稅.毛利.純利)

　　4.盈虧平衡點及敏感性因素分析

　　5.財務(wù)狀況分析（基于經(jīng)審計的財務(wù)報表）

　　主要財務(wù)指標(biāo)分析或現(xiàn)金流量表分析

　　6.財務(wù)分析結(jié)論

　　七、投資環(huán)境評價

　　政策.人文及社會環(huán)境

　　八、合作伙伴的選擇

　　現(xiàn)實的和潛在的合作伙伴（股東）的情況

　　（主營業(yè)務(wù).經(jīng)濟實力.合作優(yōu)勢.投資額和比例）

　　九、風(fēng)險因素及對策

　　(技術(shù).市場.管理.財務(wù).政策等)

　　十、撤出途徑的預(yù)測和方案設(shè)計

　　十一、項目評估結(jié)論和投資建議

　　投資建議書或可行性研究報告

　　基本內(nèi)容要求（式樣二）

　　一、被投資企業(yè)的概況

　　1.被投資企業(yè)或孵化器簡況

　　（成立時間.地點.注冊資本.股權(quán)結(jié)構(gòu).主營業(yè)務(wù).融資計劃等）

　　2.項目提出的背景和意義

　　二、產(chǎn)品（或服務(wù)）概況

　　1.產(chǎn)品（或服務(wù)）描述

　　2.產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨特性或先進性

　　3.產(chǎn)品（或服務(wù)）的競爭力分析

　　三、市場分析

　　1.行業(yè)分析

　　2.市場規(guī)模及分布（目標(biāo)市場描述）

　　3.用戶分析

　　4.主要的競爭者和參與者

　　四、市場占有策略

　　1.市場增長和市場占有率目標(biāo)

　　2.市場占有策略

　　3.營銷渠道

　　五、管理

　　1.管理團隊

　　2.企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及管理制度

　　六、財務(wù)分析與盈利預(yù)測

　　1.投資估算或資金使用計劃( 總投資.固定資產(chǎn).流動資金.無形資產(chǎn))

　　2.資金來源及落實情況

　　3.財務(wù)狀況分析

　　4.盈利能力分析與預(yù)測

　　七、風(fēng)險因素及對策

　　(技術(shù).市場.管理.財務(wù).政策等)

　　八、投資回報實現(xiàn)/退出方式

　　項目建議書格式

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。調(diào)研報告指出，一個農(nóng)業(yè)項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建議書，項目建議書通過篩選通過后，再進行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建議書格式及范文

　　一、項目名稱

　　二、投資方情況

　　(一)主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經(jīng)營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債狀況，主要股東情況;

　　(二)主要投資方基本經(jīng)營情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)規(guī)模、國內(nèi)外銷售情況，企業(yè)近三年主要財務(wù)指標(biāo);

　　(三)主要投資方相關(guān)實力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項目簡要情況;

　　(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。

　　三、必要性分析

　　(一)投資目的：項目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測、產(chǎn)品進口情況及預(yù)測、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內(nèi)項目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等;

　　(二)社會意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

　　四、項目背景及投資環(huán)境情況

　　(一)項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調(diào)查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當(dāng)?shù)卣疁贤ㄇ闆r等;

　　(二)投資環(huán)境情況：包括所在國家及當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟情況，與項目有關(guān)的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準(zhǔn)入、環(huán)境保護、勞工等法律法規(guī)情況，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明所在國家有關(guān)資源的儲量、品質(zhì)、勘探、開采情況;

　　(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

　　五、項目內(nèi)容

　　建設(shè)類項目

　　(一)建設(shè)內(nèi)容：包括建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)期限、進度安排、技術(shù)方案、建設(shè)方案、需要建設(shè)的配套設(shè)施等;涉及資源開發(fā)的，還應(yīng)說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權(quán)益資源量及開發(fā)方案等;

　　(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場：包括項目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;

　　(三)相關(guān)配套條件落實情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應(yīng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求措施，項目在勞動力供應(yīng)和安全方面的.安排和措施，加工類項目應(yīng)說明項目原料來源的情況;

　　(四)財務(wù)效益指標(biāo)：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。

　　并購類項目

　　(一)被收購對象情況：股權(quán)收購類項目應(yīng)包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經(jīng)營范圍、

　　注冊地、注冊資本、生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況及資產(chǎn)與負(fù)債等財務(wù)狀況，股權(quán)結(jié)構(gòu)、上市情況及最新股市表現(xiàn)、主要股東簡況，被收購企業(yè)及其產(chǎn)品、技術(shù)在同行業(yè)所處地位、發(fā)展?fàn)顩r等;資產(chǎn)收購類項目應(yīng)包括被收購資產(chǎn)構(gòu)成，專業(yè)中介機構(gòu)確定的評估價，資產(chǎn)所有者基本情況等;

　　(二)收購方案：包括收購標(biāo)的，收購價格(說明定價方法及主要參數(shù))，實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的應(yīng)對設(shè)想等;

　　(注：并購類項目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項目所要求的各項內(nèi)容，并說明項目綜合財務(wù)效益指標(biāo)。)

　　六、項目合作及資金情況

　　(一)項目合作方案：包括項目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產(chǎn)品分配，其他合作內(nèi)容;

　　(二)項目資金運用：包括項目總投資，建設(shè)類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設(shè)資金及其使用構(gòu)成、流動資金的使用等，并購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構(gòu)成，中方投資額及其使用構(gòu)成等;

　　(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構(gòu)成與來源，項目用匯金額及來源等。

　　七、項目風(fēng)險分析

　　分析項目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險，法律及政策風(fēng)險，市場風(fēng)險，建設(shè)風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權(quán)及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，項目可能面臨的其他風(fēng)險;股權(quán)收購類項目還應(yīng)分析企業(yè)運營風(fēng)險。

　　八、其他事項

　　(一)項目是否存在需要解決的問題;

　　(二)實施項目的下一步工作計劃。

　　以上給大家提供的是生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建議書格式及范文，更多農(nóng)業(yè)項目建議書請參考中國聯(lián)合市場調(diào)研網(wǎng)。

　　項目建議書一般格式

　　項目建議書一般格式

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　　一份項目建議書需要包括項目相關(guān)的所有信息。一般來說包括三個部分

　　1、摘要頁（篇幅為一頁的建議書完整文本的摘要）

　　2、建議書正文（或者“敘述正文”）

　　3、預(yù)算。

　　一、摘要頁一般包括以下內(nèi)容：（摘要階段的每一項只需用一兩句話說明）

　　1）項目名稱。

　　2）遞交機構(gòu)以及合作機構(gòu)。

　　3）項目地點。

　　4）項目期（例如時間表）。

　　5）做這個項目的原因/被建議的理由的簡單摘要。

　　6）項目活動的簡單摘要。

　　7）受益群體分析。

　　8）項目的總體預(yù)算。

　　二、建議書正文或者敘述應(yīng)該包括以下信息：

　　1）項目標(biāo)題

　　你把這個項目叫做什么？

　　2）背景或者理由

　　在這部分里你要闡述一些情況，描述現(xiàn)狀中的問題和弱點，以說明為什么做

　　這個項目非常重要。

　　3）目標(biāo)

　　在這一段里你要描述項目的目標(biāo)。你要回答“這個項目想要達到什么目的？”要特別考慮把前面提到的核心問題分條目確定下來。這時最好先從體現(xiàn)核心問題

　　的總體目標(biāo)入手，然后依次描述每個具體目標(biāo)，用來修正核心問題，這些分目標(biāo)

　　要盡你所能細化，要回答什么、哪里、為了誰、什么時候這樣的問題。

　　4）行動

　　在這一段里你要描述為了達到項目目標(biāo)你必須要做些什么。你最好盡你最大可能把一旦項目開始后你要做的行動細化。有時候可能你要做一系列行動，這時候有可能把項目分成若干個階段會更好一些。當(dāng)你考慮細節(jié)的時候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獲取設(shè)備、協(xié)調(diào)或組織，以及監(jiān)測和評估——要根據(jù)行

　　動涉及的過程以及與合作者協(xié)議的細節(jié)考慮各種細節(jié)。

　　5）產(chǎn)出

　　當(dāng)描述完你的行動后，列出項目的產(chǎn)出也是非常重要的。這是指當(dāng)項目結(jié)束的時候完成的那些東西。一般這些產(chǎn)出都是很具體的東西，例如修建房子的數(shù)量，或者工作行動讓多少家庭獲得收入。另外，例如研究報告，可預(yù)計的政府規(guī)定的改進等等也應(yīng)該被列入產(chǎn)出當(dāng)中。產(chǎn)出一般和前面列的具體目標(biāo)有關(guān)——但是也

　　要描述那些和寬泛目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。

　　6）指標(biāo)

　　你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢測項目的實施以及判斷項目是否成功。行動實施了么？這些行動產(chǎn)生預(yù)計的影響了么？我們要

　　略述我們怎么衡量一件事發(fā)生了還是沒有。

　　7）受益群體

　　在這一段你要細化從項目中受益的人數(shù)。有兩類受益群體——直接受益（直接和項目相關(guān)或者直接從項目中獲得收益的人群），以及間接受益（那些可能從項目結(jié)果產(chǎn)生的發(fā)展中獲益的群體，這可能是目標(biāo)村的全體成員）。要盡可能把有關(guān)受益群體的信息按性別分開描述，例如應(yīng)該把婦女/女孩以及男人/男孩的人

　　數(shù)分開來算。

　　8）項目管理

　　當(dāng)設(shè)計項目并且寫項目建議書的時候，你需要考慮項目管理的幾個不同方面。其中一個問題是人員——實施項目活動的時候你需要多少人員，多少個位置？另外一個問題是你怎樣協(xié)調(diào)這個項目和其他機構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最后，描述你將怎么監(jiān)測和評估項目活動也非常重要。這時最好從不同層次來考慮項目的

　　評估。

　　三、預(yù)算

　　項目建議書需要一份項目的整體預(yù)算。分條目的細化預(yù)算作為建議書的附件。

　　編制項目建議書格式

　　編制項目建議書

　　項目名稱:

　　目申報單位:

　　項目主持單位:

　　國家發(fā)展和改革委員會制訂

　　年月日項目立項建議書格式及說明

　　一、格式

　　紙張規(guī)格:a4;頁邊距:2.5cm;字體:仿宋體4號字.

　　二、《項目立項建議書》填寫款項要求

　　申報單位要嚴(yán)格按照國家重大技術(shù)裝備研制和重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)專項申報要求編寫《項目立項建議書》,主要包括:

　　(一)立項理由

　　1、國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品現(xiàn)狀、問題、趨勢和本項目的意義;

　　2、本項目的主要技術(shù)曾列入過哪些科技計劃和取得的階段成果.

　　(二)實施方案

　　1、本項目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝;

　　2、編制項目建議書實施方式(自主開發(fā)、國際合作等)和技術(shù)路線;

　　3、項目進度安排、實施期限和預(yù)期達到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù).

　　(三)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　與現(xiàn)有技術(shù)進行對比分析,并分析項目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益.

　　(四)項目資金

　　1、項目總資金與年度資金預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例);

　　2、資金使用范圍、貸款償還估算.

　　(五)項目申報單位財務(wù)狀況

　　進行項目財務(wù)分析,并附項目申報單位上一個財政年度損益表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表等有關(guān)財務(wù)報表.

　　(六)項目申報單位及協(xié)作單位概況與條件

　　1、申報單位以及合作單位概況(包括技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)等);

　　2、各自承擔(dān)的主要工作和有關(guān)協(xié)議(或合同復(fù)印件);

　　3、申報單位已取得的技術(shù)開發(fā)成績和實施本項目所具備的條件.

　　(七) 編制項目建議書其他需要說明的情況

　　(八)項目申報單位簽章

　　必須由項目申報單位的法人代表簽字,并加蓋公章.

　　(九)項目主持單位審核意見并蓋章

　　主持單位寫出審核意見,由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章.

　　項目建議書（又稱立項申請）是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。

　　一項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

　　（1）項目提出的必要性和依據(jù);

　　（2）產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；

　　（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；

　　（5）項目的進度安排；

　　（6）經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；（7）環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析；（8）結(jié)論；

　　（9）附件。

　　項目建議書的編報程序是：項目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項目以及對國計民生有重大影響

　　的項目、國內(nèi)合資建設(shè)項目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營項目，在中外投資者達成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項目建議書；大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應(yīng)附初步可行性研究報告。初步可行性研究報告由有資格的設(shè)計單位或工程咨詢公司編制。

　　二項目建議書的編報要求：

　　根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此，凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施，應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書；在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上獨立核算的各工程項目，應(yīng)分別編制項目建議書；在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目，也應(yīng)分別編制項目建議書。

　　三項目建議書的審批權(quán)限：

　　目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主觀部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。

　　（一）大中型基本建設(shè)項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市計委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家計委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家計委審核后報國務(wù)院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業(yè)主管部門初審后，報國家計委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務(wù)院審批。

　　（二）小型基本建設(shè)項目，限額以下更新改造項目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

　　1．小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。

　　2．總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

　　四項目建議書批準(zhǔn)后的主要工作：

　　確定項目建設(shè)的機構(gòu)、人員、法人代表、法定代表人。

　　選定建設(shè)地址，申請規(guī)劃設(shè)計條件，做規(guī)劃設(shè)計方案。

　　落實籌措資金方案。

　　落實供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。落實主要原材料、燃料的供應(yīng)。

　　落實環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。

　　外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記。

　　進行詳細的市場調(diào)查分析。

　　編制可行性研究報告。