市婦聯培養選拔女干部工作情況匯報
近年來，我市各級黨委、組織部門十分重視培養選拔女干部工作，制定和落實培養選拔女干部工作規劃，積極推進女干部培養選拔使用工作，不斷取得了新的進展。目前，我市現有女干部3717人，占全市干部總數11947的31.11% 。其中，在黨政機關工作的女干部有423人，占女干部總數的 11.38% ；在事業單位工作的女干部有3208人，占女干部總數的86.30% ；在國有企業單位工作的女干部有86人，占女干部總數的2.31% 。在女干部中，副科級以上干部 89人，占全市副科級以上干部人數的10.01% ；其中正處級干部1人，副處級干部4人；正科級干部13人，擔任單位主職的有8人；副科級干部71人。全市副科級以上女干部平均年齡40.5歲。全市 88 個直屬單位有26個單位配備女領導干部31人，16個辦事處、鎮、場黨政班子有15個班子配備女領導干部共18人。
一、主要做法：
（一）統籌規劃，提高認識，努力營造女干部的發展環境。
1、明確目標規劃。根據《中國婦女發展綱要（2001—2010年）》、《xx市婦女發展規劃（2001—2010年）》，按照省委組織部提出的培養選拔女干部工作目標，結合《xx市國民經濟和社會發展第十個五年計劃》的總體要求，編制了《xx市婦女發展規劃（2001—2010年）》。《規劃》明確規定：各級政府領導班子要有一名以上女干部。各級政府部門、企事業單位、鄉鎮企業要有50%以上的領導班子配備女干部。正職或重要崗位女性數量要有較大的增加。女性后備干部比例達到20%。
2、提高思想認識。從講政治的高度，充分認識做好婦女干部工作的重要性，切實加強對婦女干部工作的領導，把婦女干部培養選拔工作納入干部工作的整體之中，形成了市委主要領導親自過問、分管領
導具體抓、職能部門積極實施的工作機制。市委常委會每年都要聽取關于婦女干部培養選拔工作的情況匯報，提出具體要求。
3、營造輿論氛圍。利用電臺、電視臺、xx網等媒體大力宣傳婦女干部工作，宣傳婦女干部中的先進典型，做到了廣播有聲音、電視有圖象、網上有文章，在輿論上強化引導。2007年以來在xx電視臺開辟專欄專題報導了龍艷明等女干部工作風采，提高知名度，激發工作熱情和政治責任感，營造良好輿論氛圍。2008年，女干部龍艷明先進事跡還在中央電視臺、省電視臺上進行了廣泛宣傳。
（二）強化教育，注重培養，著力提高女干部的整體素質。
1、多形式培訓教育。先后舉辦女干部理論培訓班9期，培訓女干部710多人。2007年還將xx等5名優秀的婦女后備干部送到了xx市委黨校進行專題培訓。每年舉辦各種類型婦女干部座談會，在每年的人大會議和政協會議中，她們都有大量的提案均被采納。
2、多途徑實踐鍛煉。近年來，我市先后對39名副科級以上女干部進行了交流，對410多名女干部實行了崗位輪換。市老年齡辦陳文蘭等4名女干部被安排到民營企業掛職鍛煉。市發改局xx等3名女干部先后被外派到沿海發達地區鍛煉。
3、多臺階壓擔培養。對那些政治素質好、工作能力強、有發展潛力的婦女后備干部，逐步安排她們在適當的領導崗位上壓擔子。現任市副市長xx同志，經過實驗小學年級組長、市文體局副局長、xx辦事處副主任等多個崗位培養后，成長為副市長。xx、xx、xx、xx等都是經過多崗位培養走上主要領導崗位。
（三）多措并舉，大膽選拔，強力推動女干部的成長成才。
1、把握選拔標準，嚴格選拔程序。對于符合選拔任用條件的婦女干部人選，在全面考察的基礎上，本著分期分批，逐步解決，成熟一個，使用一個的原則，大力選拔任用。全市共有89名婦女干部被重用，其中副縣級以上5人，正科級13人，副科級71人。其中有8人擔任有關單位主要領導。
2、突破思想禁錮，大膽選拔任用。大膽突破思想禁錮，采取“二
不、三打破”的方法：不求全責備、不用條條框框限制、打破低一級職務任職時間限制、打破職級界限，打破部門領導干部職數界限，采取先進后出，逐步調整的辦法任用婦女干部。xx、xx、xx等一批女干部被破格選拔到領導崗位。
3、創新選拔方式，賽場快步成長。近年來，我們不斷創新干部選拔方式，讓女干部在公選賽場上盡顯風采。xx、xx、xx、xx、xx等一批女干部通過公開選拔走上了領導崗位。她們中平均年齡不到26歲，最小的只有23歲。
4、廣開選才視野，拓寬后備渠道。在選拔培養后備干部的過程中，注意做到“四個結合”：即上下結合、與職能部門結合、與年度測評和考核結合、與評先評模結合。2006年，xx、xx、xx等優秀干部被及時列為后備干部后，現在都已成為鄉鎮和部門的領導干部。
二、存在的主要問題
主要表現在：
一是女干部占干部總比例不高。在全市889名科級干部中，女干部比例較少，僅占10.01%，特別是年輕女干部較少。
二是女干部分布結構不合理。全市女干部中，副科級以上女干部共有89人，擔任副職的有81人，僅有8人擔任主職。
三是是女干部梯次結構有待優化。女后備干部隊伍比較薄弱，來源不足，新老交替銜接不夠緊密。
五是女干部不平等地位仍然存在。在培養選拔女干部中“戴著有色眼鏡”看待女干部，女干部一定程度上參政議政意識還不夠強。
這些問題需要引起我們的高度的重視，采取切實措施加以解決。
三、意見及建議
1、重宣傳，營造有利于女干部健康成長、脫穎而出的良好社會氛圍。利用各種宣傳媒體，宣傳提高婦女地位的重要意義，廣泛宣傳優秀女干部的先進事跡，表彰在工作中做出突出貢獻的優秀女干部。在全社會營造關心愛護女干部成長，支持培養選拔女干部的良好氛圍。
2、當好參謀，積極為黨委決策提供依據，積極爭取培養選拔女干
部工作方面的政策。有針對性地提出對策建議，為黨委、組織部門決策提供依據,進一步加強黨政部門中層女干部的培養交流，形成科學的管理機制。
3、發揮工作主動性，著力提升女干部能力素質，努力配合組織人事部門做好工作。主動配合組織人事部門做好工作，把提高女干部整體素質作為工作重點，善于發現女性人才，特別要加大培養選拔優秀年輕女干部,認真做好女干部的推薦工作。
4、發揮婦聯橋梁紐帶作用，多方協同努力，構建女干部成長成才的良好社會環境。加強婦聯組織的能力建設，發揮婦聯在宣傳、教育、引導、推動等方面優勢，利用各種渠道，不斷提高人大女代表、政府女官員、政協女委員的比例。形成黨政領導重視、組織部門主抓、婦聯和各部門配合、全社會關注的良好局面。
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