統(tǒng)計局年度工作總結(jié)
篇一：統(tǒng)計局年度工作總結(jié)
今年以來，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點，切實履行統(tǒng)計職責(zé)，不斷加強隊伍建設(shè)，完善工作機制，強化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計服務(wù)，推進依法統(tǒng)計，各項工作取得新成績。
主要工作開展情況：
（一）圍繞中心，有效提升統(tǒng)計服務(wù)能力
區(qū)統(tǒng)計局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識，及時把握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各階段的工作重點，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)決策的主動性、前瞻性和有效性。
1、積極開展統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟考核指標，我們每月18日完成各項主要經(jīng)濟指標完成情況預(yù)測，月底出臺當(dāng)月各項主要指標完成情況快報數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標體系，我們強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強與上級統(tǒng)計部門和有關(guān)責(zé)任部門的聯(lián)系溝通，認真開展進程監(jiān)測，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動態(tài)運行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程監(jiān)測報告》，通報我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進程，科學(xué)分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到31041元，達到時序進度，列全市第三位。
3、加強信息、分析報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點項目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標》資料，準確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標推進情況，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計服務(wù)。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析文章、調(diào)研報告、經(jīng)濟信息動態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。
（二）鞏固拓展，四大工程建設(shè)邁上新臺階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。
1、推進服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”：一是明確方向，專題部署。針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題，我局抓住重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》為指導(dǎo)，進一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目標任務(wù)。二是明確重點，有序推進。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作特點，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗，深入各街道宣傳發(fā)動，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有針對性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準確，全區(qū)305家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均達到100%。三是明確責(zé)任，考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系、加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)要求。同時在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作考核實施細則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，加強對全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到54.4%，比提高1.4個百分點。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點，投資項目主體不定，投資進度難以把握，是投資一套表改革難以推進的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭在改革進程中取得先機。一是專題學(xué)習(xí)，深入研究。國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后，根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署，認真學(xué)習(xí)無錫試點方案，及早謀劃，做到改革方案提前學(xué)，基層調(diào)研多實施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。二是充分調(diào)研，摸準實情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對碰到的問題和矛盾做好記錄，認真分析、加強交流，為投資統(tǒng)計制度改革積累經(jīng)驗。
（三）緊抓機遇，夯實統(tǒng)計基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設(shè)推進年”活動。截止9月末，我區(qū)7個街道全部通過市級達標驗收，408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達標驗收，其中，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范，區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的新形勢下，街道統(tǒng)計工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后，以貫徹落實《關(guān)于進一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標，聯(lián)合區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室、區(qū)人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實加強鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求，采取切實有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計負責(zé)人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。
（四）周密部署，扎實做好經(jīng)濟普查各階段工作
經(jīng)濟普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進，傾力而為，積極做好第三次全國經(jīng)濟普查當(dāng)前各項工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，普查三落實工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟普查的通知》，明確了第三次全國經(jīng)濟普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”，突出強調(diào)了普查機構(gòu)、人員和經(jīng)費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟普查“三落實”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認真做好區(qū)第三次經(jīng)濟普查宣傳工作的通知》，對全區(qū)普查宣傳進行統(tǒng)一部署，同時為了將全區(qū)經(jīng)濟普查各階段工作進行細化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動員工作所要開展的內(nèi)容和具體時間要求。
3、齊頭并進，各項基礎(chǔ)工作有序進行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關(guān)部門的名錄資料，并及時進行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。
4、兩級聯(lián)動，兩員普查培訓(xùn)有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在吃透國家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件，設(shè)置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例，使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，有效保障經(jīng)濟普查單位核查工作的順利進行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。
5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的'核查目標，我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開：一是圍繞目標抓全單位。認真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確保“重點單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機構(gòu)提前介入，預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實力強弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標任務(wù)的完成，更影響到明年各項重點指標的確定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作，第一時間與上級部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對接，讀懂研透國家、省、市政策，嚴格按照申報要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進個轉(zhuǎn)企，市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動員，總計引導(dǎo)個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅實支撐。
（五）扎實有效，不斷強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)
1、加強作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認真落實黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，改進調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動統(tǒng)計事業(yè)大發(fā)展。進一步加強內(nèi)部目標管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。
2、加強統(tǒng)計文化建設(shè)。每月定期組織開展“學(xué)習(xí)日”活動，激發(fā)工作活力，提升隊伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動，大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關(guān)風(fēng)氣。
篇二：統(tǒng)計局年度工作總結(jié)
今年以來區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計工作重點，求真務(wù)實、開拓進取，奮力推進以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計“四大工程”改革，全面夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)，深入開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化隊伍素質(zhì)和行風(fēng)建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
主要工作開展情況：
（一）全力以赴，積極認真，推進全區(qū)企業(yè)“一套表”改革
一是圓滿完成“一套表”改革下2013年年報和2014年定報工作。按照統(tǒng)計報送渠道“雙軌制”運行的操作模式，將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報與統(tǒng)計原有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺報送方式相結(jié)合，實現(xiàn)了所有專業(yè)年報數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起，按階段，分步驟實現(xiàn)了各專業(yè)定報數(shù)據(jù)的及時準確上報。
二是做好了基本單位名錄庫建設(shè)工作。基本單位名錄庫是統(tǒng)計一套表改革的基礎(chǔ)，全局堅決貫徹“先進庫、再有數(shù)，不進庫、不出數(shù)”的原則，按照制度規(guī)定確定調(diào)查單位和調(diào)查范圍。
（二）提高認識，精心組織，全面落實上級各項調(diào)查任務(wù)
今年以來，全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查”、“重點工業(yè)企業(yè)用工調(diào)查”、“人口、勞動力抽樣調(diào)查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測”等基礎(chǔ)性調(diào)查工作的同時，還保質(zhì)保量、圓滿完成上級各項新增統(tǒng)計制度和各類調(diào)查任務(wù)。一是積極推行重點服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報制度。二是組織開展住宿設(shè)施基本情況調(diào)查。三在國光軟件系統(tǒng)工程有限公司認真開展了服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出試點工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查和基本現(xiàn)代化滿意度調(diào)查。
（三）法制先行，辦法保障，有效提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
配合市局建立統(tǒng)計執(zhí)法專業(yè)隊伍，專題開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查程序培訓(xùn)，著力打造“法制工作全局化”的工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報范圍的企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實施過程中遲報、拒報、提供不真實統(tǒng)計資料的行為作為執(zhí)法重點，為企業(yè)“一套表”順利推進保駕護航。同時制定出臺了《區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》。對各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評估、上報等環(huán)節(jié)都嚴格程序、統(tǒng)一口徑，防止“數(shù)出多門”，有效地提高全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）多方入手，不斷創(chuàng)新，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)能力
一是統(tǒng)計信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰寫統(tǒng)計分析20篇，統(tǒng)計政務(wù)信息100篇，被省、市統(tǒng)計局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計局撰寫的上半年統(tǒng)計分析（統(tǒng)計分析第10—14期）被區(qū)委徐書記親筆批示并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研究，人口普查技術(shù)分析資料《淺談人普摸底表的設(shè)計和居民身份證號的運用》被國家統(tǒng)計局編入全國人口普查技術(shù)經(jīng)驗交流匯編。二是統(tǒng)計服務(wù)形式有新的'突破。在定時提供《統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟指標》資料的同時，積極參與和配合區(qū)相關(guān)部門做好各項調(diào)查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展了文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計，配合區(qū)政法委開展區(qū)創(chuàng)建省法治縣（市、區(qū)）調(diào)查，配合區(qū)委組織部開展組織工作滿意度民意調(diào)查，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開展全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計調(diào)查。三是統(tǒng)計調(diào)研工作有新的亮點。開展輸變電、工程機械和農(nóng)業(yè)機械及涂料等行業(yè)的專題調(diào)研；圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況，開展企業(yè)家愿景調(diào)查，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展走勢；牽頭開展保障性安居工程統(tǒng)計工作。
（五）強基固本，抓好隊伍，基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一
一是加大統(tǒng)計教育培訓(xùn)力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革，各專業(yè)人員精心制作培訓(xùn)課件，全年累計共舉辦10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達1200多人。二是積極開展區(qū)、街道、企業(yè)三級基層規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)7個街道全部通過市級驗收，400多家“三上”單位通過區(qū)級驗收。三是積極推進縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作，順利通過省級考核驗收。
（六）建章立制，嚴格管理，統(tǒng)計廉政行風(fēng)建設(shè)得到加強
區(qū)統(tǒng)計局通過大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項工作，努力提高全局人員的綜合素質(zhì)，為全面完成各項工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計局工作管理制度》，收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、工作效能、安全保密、學(xué)習(xí)制度、行政后勤等14項管理制度，使各項工作“有章可循”，各項考核“獎懲有據(jù)”，提高了機關(guān)內(nèi)部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計局黨支部圍繞區(qū)委開展“走基層，三講三促”主題實踐活動，從組織建設(shè)、制度完善、目標制定、責(zé)任細化四個方面進行實施和推進，并結(jié)合統(tǒng)計工作實際，提出了“奮力推進統(tǒng)計改革、全面提升服務(wù)質(zhì)量”的目標。
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