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春節營銷活動簡報（通用10篇）

　　在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到簡報，簡報是具有匯報性、交流性和指導性特點的簡短、靈活、快捷的書面形式。你所見過的簡報是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的春節營銷活動簡報，僅供參考，歡迎大家閱讀。

春節營銷活動簡報（通用10篇）

　　春節營銷活動簡報 1

　　20xx年春節前一個月，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現了新年的開門紅。僅我們分銷渠道就銷售了天之藍7295箱，海之藍14930箱，藍瓷5560箱，夢之藍930箱，夢三335箱，夢六122箱，夢九10箱。共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。

　　這次活動搞得比較成功，效果也是立竿見影的。體現在以下幾個方面：

　　一、整個系列產品銷量的提高，特別是海之藍的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉超過了09年的銷量最高峰的一個月，甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。

　　二、產品市場氛圍的營造和拉動，在10年初，海之藍處于低迷狀態，而競品珍寶坊迅速占有市場，當時我們還在擔心海之藍的后路何去何從，經過一年的努力，海之藍終于扭轉了這個劣勢，重新主導了市場。

　　三、這次活動，在公司的正確掌控下，產品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。

　　但是在過程當中也存在著幾個問題值得我們思考。

　　一、對于復雜多變的市場，我們沒有一個合理的數據來預測到較為準確的總銷售量，導致了在活動進行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數字。我們以后要建一個銷量檔案，每個月的，每年的，促銷期間的和自然銷售的。這樣的話對整個數據分析，對比。也能對市場有一個動態的了解和下次做活動的銷量數據預測的依據。

　　二、由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團購商，鄉鎮渠道和分銷渠道。在活動面市前沒能做一個比較完善的銷量細化分割，導致了最后的實際銷售數據有3個單品高于廠方核報數量。在以后的`活動前，我們要有一個具體的數據分割方案。

　　三、執行不到位。執行力差的問題體現在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經理登記備案方可參加此次活動。但是由于種種原因，執行不到位，最后處于失控狀態。這也反映了我們業務人員的執行力不夠。這樣給我們督查帶來了很大的難度。這一點在以后的活動中要，如果不能執行到位的我們寧可放棄。

　　四、產品的價格問題。在產品做促銷前，我們本來很擔心海之藍的價格。但在公司的正確掌控下，海的價格并未見明顯異常。而天之藍的價格卻一路走低。在去年10月份天之藍調價前，市場成交價能在每瓶255元左右，但在這次活動中，市場成交價最低只有225元-228元每瓶，即使現在活動結束，價格也停留在每瓶240元左右，又回到了調價前的價格。以后搞這樣的活動要借鑒這次海之藍的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發貨量。不為了銷量而做銷售。

　　五、數據的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方沒有及時跟進。以后再有這樣的全方位大活動要有專人來負責這一數據的統計和上傳工作。

　　預計在節后的一個月時間里，海之藍的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對海之藍做一個跟進活動，讓市場的氛圍繼續熱起來。

　　春節營銷活動簡報 2

　　20xx年1月20日，為增強與客戶的粘合度，提升手機銀行動戶率，鞏固電子銀行產品競爭優勢，豐富客戶服務內涵，我行在界首市文廣新局開展以“安徽農金手機銀行，你交易，我送禮”為主題的春節營銷宣傳活動。

　　此次活動我行聯合界首市青少年校外活動中心以“送春聯剪窗花”的形式開展宣傳。宣傳期間，我行員工走街串巷利用宣傳手冊、彩頁折紙、知識講解等方式，同時依靠青少年及老師手寫春聯吸引了南來北往的行人，拓展了手機銀行用戶，擴大手機銀行用戶規模，培養客戶使用習慣，提高手機銀行動戶率，引導客戶使用手機銀行辦理轉賬匯款、移動信貸、便民繳費等各項業務，吸引了更多客戶關注我行微信公眾號。

　　活動期間，周邊的`居民參與眾多，手機銀行用戶明顯增多，動戶率持續提升，市民對信e付、金農信e貸、易貸卡業務也了解更多。通過開展宣傳活動拉近了我行與客戶之間的關系，也增強了我行的影響力。

　　春節營銷活動簡報 3

　　自新年伊始，河津農商銀行開展“送吉祥、送財運、送服務、送驚喜”“四送”活動，助力“首季開門紅”各項工作順利開展。

　　該行一是開展“送吉祥”活動，聘請書法名家，為前來辦理業務的客戶書寫春聯并免費贈送。二是開展“送財運”活動，各網點專門設立新幣兌換窗口，配備專員為廣大市民兌換新錢。三是開展“送服務”活動，確保節日期間服務“不打烊”。四是開展“送驚喜”活動，客戶辦理磁條卡換芯、睡眠卡銷卡、新增定期存款等業務的即可領取精美宣傳品。同時，還有“刷卡消費，幸運伴您行”等活動親情回報廣大用卡客戶。

　　春節營銷活動簡報 4

　　早動員、早部署、早安排，才能抓住業務快速發展的關鍵時期，才能爭取全年工作的主動權，為此，從去年末開始，汝州農商銀行就結合轄內實際情況，研究制定了首季“開門紅”活動方案，各支行在總行實施方案的基礎上，形式多樣的增存攬儲活動層出不窮。

　　開門紅活動總體分為三個階段，第一階段和第三階段是存款送禮品，主要針對居民定期存款，不同檔次對應不同的'禮品，禮品選擇價格實惠、居民實用的生活用品，受到廣大儲戶的歡迎。第二階段是幸運大抽獎活動，每個支行營業部及分理處都設有一個抽獎箱，只要是定期壹萬元以上的客戶均可參與抽獎，設置特等獎及一至四等獎等獎項，掀起了開門紅又一個存款上升高潮。

　　截至2月7日，各項存款余額1244076萬元，較年初增加139750萬元。存款完成分配任務70%以上的支行共9家，其中，完成分配任務80%以上的支行有6家，超額完成任務的支行有3家。

　　在活動過程中，各支行充分發揮主觀能動性，結合各自的存款實際、客戶實際，開展了形式多樣的營銷活動。比如，溫泉支行、光明支行等，對禮品進行分類布置，刺激了客戶存款的意愿，增強了客戶的存款體驗。比如，廟下支行制作十余條橫幅，在支行營業樓進行垂掛，渲染了節日氣氛，提升了活動效果。

　　春節營銷活動簡報 5

　　日前，介休農商銀行朝陽路支行特邀書法家與客戶互動，舉行“迎新春寫春聯送祝福”活動力促首季開門紅。

　　活動中，書法家現場揮毫潑墨大顯身手與客戶互動。同時營銷人員為客戶講解金融知識，并推薦理財產品及代繳罰款等業務。此次“迎新春寫春聯送祝福”活動吸引了眾多客戶。該支行形成“內外配合、積極營銷”的良好模式，廣泛介紹農村商業銀行社會貢獻、機構網點、業務發展、經營業績、產品種類、服務手段等內容，促進支行各項業務快速發展，努力實現首季開門紅。

　　春節營銷活動簡報 6

　　近日，長春農商銀行白山渾江大街支行緊跟該行“大零售”戰略轉型發展要求，緊抓春節營銷旺季，通過多種途徑開展“開門紅”營銷活動。活動期間，該支行到訪客戶800余人，新增銀行卡372張、手機銀行355個，營銷存款852萬元。

　　一是充分利用廳堂陣地營銷，營造節日氛圍，打造活動主題，吸引新客戶駐足并展開廳堂營銷。

　　二是積極開展電話、微信邀約，通過開展春節感恩回饋活動，向老客戶贈送春聯、福字、購物袋等小禮品，持續增加存量客戶粘性。

　　三是開展外拓駐點營銷，借助春節期間超市客流量較大的特點，合理安排員工作息時間，保證每天至少2人駐點宣傳，在營銷優勢金融產品的同時，進一步提升長春農商銀行白山渾江大街支行社區影響力。

　　春節營銷活動簡報 7

　　新年伊始，為及時把握元旦、春節期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，安徽來安農商銀行深入開展旺季營銷活動，奏響20xx年開門紅“三部曲”。

　　全行統籌“譜樂章”。20xx年12月28日上午，來安農商銀行召開20xx年開門紅旺季營銷動員會。會議全面總結了20xx年第三季營銷工作，對營銷先進單位和個人進行了表彰。同時對本行20xx年開門紅旺季營銷活動方案進行了詳細解讀。在認真總結前期工作經驗和不足的基礎上，牢牢把握開門紅工作重點，樹立打贏開門紅攻堅戰的信心和決心。

　　全員營銷“奏主曲”。全行員工鉚足干勁，以專業的服務隊伍，主動對接企業、個體工商戶、種養殖大戶、新型農業經營主體和農戶等，依托“人熟、地熟、情況熟”的優勢，逐戶走訪，創新業務發展模式和金融產品，大力推進普惠金融，不斷滿足鄉村振興多樣化金融需求，扎實為地域經濟發展和鄉村振興注入農金力量。

　　營造氛圍“彈和弦”。各營業網點對營業環境進行了重新布置，進一步增添年味，使客戶真切感受到新年的濃厚氛圍。與此同時，各網點深入推進優質金融服務，不斷加強柜臺人員與客戶的'交流，引導客戶使用來安農商銀行提供的自助渠道辦理存取款和匯兌繳費業務，切實提升網點服務形象與質量。

　　春節營銷活動簡報 8

　　12月1日晚，建行唐山復興路支行召開“建行賀新春”旺季營銷啟動會。以早動員、早部署、早搶抓機遇的工作思路全面安排營業室的.旺季營銷活動。

　　會議首先由主管行領導詳細傳達了吳行長在旺季營銷動員會上的講話，從“為什么要及早啟動旺季營銷、旺季營銷抓什么、旺季營銷怎么抓”三方面具體部署了旺季營銷，并指出旺季營銷的號角已經吹響，希望全行員工發揚敢打敢拼、奮勇爭先的頑強意志，發揚主動作為、勇挑重擔的奉獻精神，盡職履責，真抓實干，奪取旺季營銷“開門紅”的全面勝利。吳行長的講話大大鼓舞了員工士氣。之后營業室主任又詳細解讀了市分行旺季營銷活動方案及支行營業室的旺季營銷活動方案，對方案中各項任務指標進行了全員分解，制定了具體的活動措施，員工們一起分析指標，獻計獻策，表示堅決打好旺季營銷戰役，再創佳績，再創輝煌！

　　春節營銷活動簡報 9

　　迎來了嶄新的20xx年，意味著我們要擼起袖子加油干。“每個人都了不起。”我們一定要咬定青山不放松，腳踏實地的加油干。

　　本周是20xx年的第一周，我行李加主任在1月4日晨會傳達了省行20xx年“春天行動”綜合營銷的精神，對即將迎來的各項工作及任務指標和日常營銷工作進行積極部署，強調我行要把重心放在“春天行動”上，時刻關注任務完成情況，加快我行前進的.步伐，做好信用卡及超級柜臺及高柜彈屏拉新促活工作，遇到的問題要及時進行溝通和解決，確保每一個客戶的權益，我們每一位職員都要有責任，有擔當。

　　由于我行的客戶多為老齡客戶居多，為充分考慮老年客戶的金融服務需求，我行在保留傳統網點柜面金融服務的基礎上，進一步完善網點服務設施和服務保障措施，加大轄內網點適老化設備設施的配備，設置愛心座椅、無障礙通道，配備輪椅、老花鏡、放大鏡等，提升硬件設施的適老化服務功能的完善；同時還在網點設置敬老服務專員，為有需要的老年人提供“一對一”的業務指導服務，為客戶提供更優質的服務體驗。

　　20xx年1月1日我行大堂經理張洪宇成功營銷保險一單。實現了我行營銷開門紅。

　　1月6日我行大堂經理樂分易信用貸款成功放款15萬元。

　　1月6日上午，在我行員工的共同努力下成功營銷大額存單33萬元，為我行存款指標做出積極貢獻！

　　希望我行員工再接再厲，共同做好廳堂營銷和智迎客拉新促活等各項工作！