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      安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      時間:2023-07-05 12:33:40 生產(chǎn)工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)【合集15篇】

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)【合集15篇】

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

        根據(jù)20xx年8月13日下午的會議要求,我們社區(qū)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,堅定確立安全責(zé)任重于泰山的思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專業(yè)整備,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),集中精力,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行,采取措施,堅決控制重大事故發(fā)生,進(jìn)一步提高我們社區(qū)的'安全生產(chǎn)狀況

        一、充分認(rèn)識開展警告教育活動的重要性和必要性。

        根據(jù)相關(guān)文件和會議精神,我的合作伙伴會議非常重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。深刻認(rèn)識做中國特色社會主義法律工作者的本質(zhì)要求,自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責(zé)使命,自覺堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅持擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)憲法,切實(shí)做到依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)、盡職執(zhí)業(yè),切實(shí)做到維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)法律正確實(shí)施、維護(hù)社會公平和正義,為實(shí)現(xiàn)吉安進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展帶給優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。合伙人會議決定,在全所動員(包括律師管理人員),人人參與。

        二、全面開展警示教育活動。

        1、全所動員,人人參與。

        根據(jù)時間表,各合作伙伴、律師、實(shí)習(xí)律師、律師管理者在會議室一起學(xué)習(xí)了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視,有些人發(fā)表了即時感言。最后,由xxx主任總結(jié)發(fā)言,提出警示教育活動的時間表、學(xué)習(xí)步驟、具體要求。xxx主任個性強(qiáng)調(diào),以此次活動為契機(jī),加強(qiáng)管理,完善律所規(guī)章制度,提高全體團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力。

        2、相互理解,深入交流。

        我是今年設(shè)立的新房子。各合作伙伴,律師。

        實(shí)習(xí)律師,律師管理人員,需一段互相了解和熟悉的時間。律師事務(wù)所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進(jìn)相互了解。

        3、收集李莊案相關(guān)資料,進(jìn)行研討剖析。

        “李莊案”雖然發(fā)生在重慶,離我們有數(shù)千里之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因后果,以此為戒。個性在重大刑事案件中,要充分注意執(zhí)業(yè)紀(jì)律,防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險。

        4、加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格的管理制度。

        建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結(jié)制度。對重要法律的頒布和修訂,組織律師群眾學(xué)習(xí)研討。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的重大政策。

        三、警示教育活動的不足

        透過回顧總結(jié),檢視有些地方做得不足。比如規(guī)章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問題,急需在下一階段努力解決。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

        按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關(guān)工作要求,我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展了安全生產(chǎn)隱患自查活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、召開安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會

        11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查活動動員大會,生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云、技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵分別對有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進(jìn)行了討論發(fā)言。

        二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)建立健全

        為開展好此次活動,我公司成立了以生產(chǎn)部經(jīng)理湛正云為組長,技質(zhì)部經(jīng)理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質(zhì)材料有限公司安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產(chǎn)安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。湛正云負(fù)總責(zé),楊小兵、王廣宇負(fù)分管責(zé)任,各班組組長具體落實(shí)到人頭上。

        三、積極行動,順利開展此次活動

        11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患摸排工作,具體情況如下。

        (一)各班組對自身區(qū)域員工加強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進(jìn)行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

        (二)各班組將自身區(qū)域內(nèi)的`危險化學(xué)用品、重大危險源等標(biāo)識標(biāo)志進(jìn)行了核查,經(jīng)查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設(shè)施也擺放在各區(qū)域重要地點(diǎn);

        (三)各班組均建立健全了生產(chǎn)臺帳;

        (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進(jìn)行了外檢;

        (五)機(jī)修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設(shè)備、各用電設(shè)備進(jìn)行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

        (六)機(jī)修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進(jìn)行了徹底排查,無安全隱患;

        (七)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強(qiáng)了員工教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產(chǎn)中合理使用勞動防護(hù)用品。本次檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

        同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

        在今后的工作中,我公司將嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強(qiáng)認(rèn)識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

        20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。

        (二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

        (三)強(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

        1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。

        2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        (四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

        (五)以精細(xì)化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項目管理人員安全意識,在項目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

        (六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

        二、20xx年工作計劃

        20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

        (一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

        (二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,下大力按時完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

        (三)完善機(jī)制,強(qiáng)化隊伍建設(shè)。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

        我院20xx年安全生產(chǎn)工作在上級部門的關(guān)懷下,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關(guān)法律法規(guī)、文件制度的要求,結(jié)合我院安全生產(chǎn)各項工作的開展情況,總結(jié)如下:

        一、建立健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任

        1、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核“四個為零”的目標(biāo),我院全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書逐級簽訂,層層抓落實(shí),簽訂率達(dá)100%。

        2、依照相關(guān)法律法規(guī)的要求,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合我院實(shí)際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,進(jìn)一步修改和完善了我院應(yīng)對火災(zāi)、長時間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案,確保了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。

        3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度,狠抓落實(shí),納入院職工年度考核,作為年度評先選優(yōu)的考核指標(biāo)之一。

        二、認(rèn)真開展思想教育,做好理論培訓(xùn)

        1、院領(lǐng)導(dǎo)及時傳達(dá)和貫徹上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產(chǎn)工作的重要性,讓我院職工對安全生產(chǎn)工作的意識進(jìn)一步升華。

        2、我院把安全生產(chǎn)工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的安全生產(chǎn)工作會議,及時研究安全生產(chǎn)工作;領(lǐng)導(dǎo)親自檢查工作開展情況,相關(guān)負(fù)責(zé)人按時作出工作總結(jié),以便及時調(diào)整工作重點(diǎn),避免走進(jìn)工作誤區(qū)。

        3、認(rèn)真做好了一年兩次的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,要求我院熟知安全生產(chǎn)事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產(chǎn)大事故能積極逐級上報,對嚴(yán)重安全事故能在上報的同時,積極采取補(bǔ)救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考試合格率為100%,并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

        三、加大宣傳,積極開展活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

        1、我院精心組織了“安全生產(chǎn)月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,并認(rèn)真做好工作總結(jié),在安全生產(chǎn)會議上與其他科室一起交流活動經(jīng)驗、分享活動成果。

        2、結(jié)合我院實(shí)際加大宣傳力度,充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用,使安全生產(chǎn)工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家戶戶;充分發(fā)揮我院黨員的先鋒模范作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發(fā)展方向,不忘自己的使命,增強(qiáng)黨員的社會責(zé)任感。

        3、安全生產(chǎn)工作小組在周邊學(xué)校與學(xué)校一起積極開展安全生產(chǎn)法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中小學(xué)生安全用水、用電的觀念;向中小學(xué)生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關(guān)的'知識,引導(dǎo)中小學(xué)從小生養(yǎng)成安全用火的習(xí)慣。

        四、繼續(xù)堅持預(yù)防為主方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作

        1、我院繼續(xù)堅持預(yù)防為主的方針,完成院安全生產(chǎn)事故“四個為零”的考核目標(biāo),同時定期召開安全生產(chǎn)工作研究會議,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路,創(chuàng)新我院安全生產(chǎn)工作的方式和方法,努力打開我院安全生產(chǎn)工作的新局面。

        2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求,有針對性地制定安全生產(chǎn)檢查工作方案,抓好定期檢查和重點(diǎn)抽查,完成全年4次安全生產(chǎn)大檢查的目標(biāo),對檢查出的問題認(rèn)真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認(rèn)真總結(jié),制定下一步安全生產(chǎn)工作的計劃及實(shí)施方案,通過不斷的總結(jié)工作使得院安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步,我院安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。

        五、積極配合上級工作,努力完成任務(wù)要求

        我院相關(guān)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作人員按規(guī)定準(zhǔn)時上報安全生產(chǎn)工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務(wù),并積極配合相關(guān)部門參加事故調(diào)查,有針對性地采取防范措施,預(yù)防同類事件的發(fā)生,本年度我院安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

        六、不驕不躁,沉著冷靜實(shí)施下一年工作

        雖然今年我院的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效,但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁,認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的工作經(jīng)驗、思路和方式方法,把今年安全生產(chǎn)工作中有用的東西繼續(xù)運(yùn)用到下一年的安全生產(chǎn)工作當(dāng)中去,對做得不太合格的方面要認(rèn)真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關(guān)工作小組要結(jié)合下一年的工作目標(biāo),認(rèn)真之地20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、實(shí)施方案和考核目標(biāo),希望20xx年安全生產(chǎn)工作能更上一個新臺階。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

        今年六月份為全國第十個“安全生產(chǎn)月”,我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20xx】47號文件精神,并以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化了全員安全意識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真安排。

        公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

        二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

        活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會、班前后會等形式,大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。活動期間共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。

        三、以安全月為契機(jī),落實(shí)“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

        活動期間,公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式,堅持管理干部走動式現(xiàn)場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術(shù)員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動車間查處安全隱患13起,化產(chǎn)車間將車間級安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現(xiàn)均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中,發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象,及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車,極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長并采取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患,有效的防范了各類事故的發(fā)生。

        四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動,提高干部職工安全意識和安全素質(zhì)。

        1、活動中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關(guān)。

        2、六月份是班組建設(shè)深化月

        公司共計組織班組建設(shè)專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案,基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動車間先后三次對班組建設(shè)安全方面臺賬進(jìn)行完善,增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項整改活動”,建立健全班組建設(shè)管理檔案。

        3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提升員工處理突發(fā)事件的能力。

        六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級應(yīng)急預(yù)案演練4次,班組級應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日,公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日,經(jīng)營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識,進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用,為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi),防止人身傷害,降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

        4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

        6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識培訓(xùn);6月20日,安排人員參加了市安委會和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日,為龍門煤化的'94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進(jìn)行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監(jiān)局組織的危化企業(yè)安全知識培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        5、六月份隨著氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。

        在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,公司后勤科及時購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品,各一線車間安排人員熬制綠豆湯,每班及時發(fā)放藿香正氣水,并督促員工服用,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

        6、環(huán)保工作方面:

        6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脫硫減排檔案,上報市安監(jiān)局。六月中旬,完成了公司安全環(huán)保檔案資料,上報集團(tuán)公司。

        五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題:

        車間級檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn),車間負(fù)責(zé)人、計劃檢修時間等內(nèi)容未填寫,既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作流于形式,監(jiān)護(hù)人對檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險因素不熟悉,對于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見,未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用,存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確,落實(shí)到位,真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)的作用。

        六、三季度安全環(huán)保工作計劃:

        1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

        2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動;

        3、組織落實(shí)工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

        4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作,組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;

        5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產(chǎn)過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實(shí),并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作;

        6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

        7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作,確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

        20xx年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)年初安全生產(chǎn)工作會議精神,緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點(diǎn),以“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動為載體,扎實(shí)開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動,以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點(diǎn)抓好計劃管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督,著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全局安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生人身及設(shè)備事故,發(fā)生一類障礙2次,二類障礙3次,截至11月25日,全局安全運(yùn)行4419天。

        一、安全生產(chǎn)所做的主要工作:

        1、扎實(shí)開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育,切實(shí)提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

        一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)安全知識的入腦如心。

        二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期安全工作的緊急通知,扎實(shí)地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習(xí)教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,開展了安全生產(chǎn)專項整頓活動,提高了員工對安全生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。

        三是深入學(xué)習(xí)電力安全事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理條例,開展了知識講座和答題,組隊參加知識競賽,《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

        2、根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)安排了春秋季安全大檢查工作。

        一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查,

        二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點(diǎn)10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進(jìn)行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整,重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實(shí)施,10月份消除重大缺陷28項,集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補(bǔ)充10KV桿號牌1988塊,配變標(biāo)識牌338塊。

        四是對各供電所秋查開展情況進(jìn)行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進(jìn)。

        3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。

        一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定了嚴(yán)密細(xì)致的保電方案和操作性較強(qiáng)事故預(yù)案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確,流程清晰,規(guī)范有序。

        二是細(xì)化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰(zhàn),在工期緊,任務(wù)重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務(wù)。

        三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案,對用戶側(cè)的重點(diǎn)線路、電設(shè)備進(jìn)行了專項檢查消缺,組織了城區(qū)線路設(shè)備的綜合檢修消缺,重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守,確保了節(jié)假日和高中考保電。

        4、加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)的運(yùn)行管理,確保了農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。

        一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴(yán)格按計劃安排,明確了目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,按照時間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。

        二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高。

        三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

        5、認(rèn)真貫徹落實(shí)商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神,下發(fā)了山陽分局防汛工作的通知,加強(qiáng)應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的.應(yīng)急處和保電工作。

        一是落實(shí)包抓責(zé)任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強(qiáng),在持續(xù)強(qiáng)降雨過程中得到檢驗。

        二是落實(shí)防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。

        三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對,科學(xué)安排,扎實(shí)落實(shí)各項保電措施,及時處了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。

        6、以安全專項活動為載體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

        一是扎實(shí)開展安全風(fēng)險管控活動,制定下發(fā)了活動方案,召開了山陽分局風(fēng)險管控工作啟動會,制定了操作性較強(qiáng)的五十條落實(shí)措施,開展“兩個規(guī)范”(《安全風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對分局制定的安全風(fēng)險管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任,確保具體措施落實(shí)到位。

        二是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票,邀請專家專題進(jìn)行兩票培訓(xùn),活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。

        三是精心組織,扎實(shí)開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習(xí)和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實(shí)有效的開展。

        7、切實(shí)加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場的安全管理,認(rèn)真開展安全監(jiān)督和違章查處分析。

        一是對承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴(yán)格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。

        二是嚴(yán)格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際按照簡便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。

        三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實(shí)下現(xiàn)場干部職責(zé),由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費(fèi)報銷依據(jù)。

        8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

        一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進(jìn)行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進(jìn)行督辦考核。

        二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。

        三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進(jìn)行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。

        二、存在問題:

        1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實(shí),資料不不完善。

        2、部分基層單位對安全風(fēng)險管控等專項工作認(rèn)識深度不夠,不能和實(shí)際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。

        3、部分縣域建設(shè)項目設(shè)計、施工沒有和分局及時溝通,違章建筑、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

        4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴(yán),現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。

        三、20xx年重點(diǎn)工作安排:

        1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作,重點(diǎn)做好過負(fù)荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點(diǎn)項目的實(shí)施,著力研究各10KV線路的聯(lián)絡(luò)互供方案,優(yōu)化運(yùn)行方式,確保春節(jié)安全可靠供電。

        2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃,積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察,提前上報項目計劃,跟進(jìn)園區(qū)項目建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

        3、配合縣域重點(diǎn)項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點(diǎn)工程的線路改遷,做好銜接,跟蹤服務(wù),積極爭取配套項目資金,確保政府滿意。

        4、認(rèn)真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況,結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃,提高城區(qū)用電裝備水平。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

        一年來在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過縣安監(jiān)局的大力幫助指導(dǎo),較為圓滿地完成了安全生產(chǎn)的各項任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

        1、在一月份,嚴(yán)格煙花爆竹經(jīng)營銷售準(zhǔn)入和“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)管,在進(jìn)行煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶安全條件檢查的基礎(chǔ)上,摸清全鎮(zhèn)企業(yè)春節(jié)期間是否放假或生產(chǎn),重點(diǎn)督促企業(yè)放假的企業(yè)做好放假前的“三停一落鎖”和節(jié)后開車前的“一查一試”工作,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)春節(jié)期間的巡查報告制度。

        2、制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,抓好企業(yè)職工節(jié)后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動、安全生產(chǎn)責(zé)任書、承諾書、告知書的簽訂。

        3、在3 月份的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)月活動中,逐個同企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,督促企業(yè)開展職工全員教育培訓(xùn)活動。

        4、制定重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪螌?shí)施方案和打三非工作方案,全面進(jìn)入事故隱患的'排查整改階段。確定了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的危化品企業(yè)、工礦商貿(mào)的企業(yè)名單,制訂了安全生產(chǎn)月活動方案,組織參加了全縣的安全生產(chǎn)知識競賽活動,舉辦了全縣在福海的危化品企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)會和應(yīng)急演練活動。

        5、制定汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案并召開動員部署會議,全面督促各行各業(yè)抓好汛期的安全工作,在執(zhí)法檢查的前提下,做好危化品、冶金有色等重點(diǎn)企業(yè)的隱患自查自改治理情況調(diào)度。

        6、摸排全鎮(zhèn)的使用煤氣發(fā)生爐企業(yè),全部下達(dá)停產(chǎn)指令,進(jìn)行隱患排查整改和組織專家進(jìn)行的安全現(xiàn)狀評價,汲取長豐事故教訓(xùn)。

        7、制定十八大期間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方案,督促所有抓好十八大期間的安全生產(chǎn)工作,及時報送上級部門調(diào)度的十八大安全生產(chǎn)調(diào)度報表及相關(guān)內(nèi)容。為做好冬季的生產(chǎn)安全,按照上級有關(guān)要求制定了冬季大檢查實(shí)施方案以及企業(yè)“四防”。村居火災(zāi)等隱患的排查治理意見,全面宣傳教育,預(yù)防各類事故發(fā)生,確保冬季安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。同時組織開展對紡織、造紙等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察。

        8、為4個企業(yè)編制了應(yīng)急救援預(yù)案,編制了1家企業(yè)重大危險源評估報告,參與評審生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案9份,組織危化品經(jīng)營單位開展了安全規(guī)范化建設(shè)、星級掛牌活動,并接受了市安監(jiān)局組織的專家驗收。

        9、全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位165家,下達(dá)整改指令書79份,全部責(zé)令企業(yè)限期整改,隱患整改率100%。督促幫助6家行政許可單位準(zhǔn)備各項換證資料和網(wǎng)上申報,對延期許可未能及時按照實(shí)質(zhì)性審查專家提出的隱患進(jìn)行整改的2家單位下達(dá)了停止經(jīng)營決定書。

        10、承擔(dān)鎮(zhèn)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督職責(zé),針對各個階段的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,起草印發(fā)鎮(zhèn)安委會文件工20個,并將縣安委會階段性調(diào)度、報送的各類資料及時進(jìn)行匯總上報。

        11、重大隱患督辦,對縣安委會督辦的轄區(qū)內(nèi)重大安全隱患,尤其是牽扯到特種設(shè)備使用登記注冊等方面的督辦,都將辦理期限、整改要求下達(dá)到企業(yè),督促其多與質(zhì)監(jiān)局溝通,爭取最快時間進(jìn)行登記注冊。為督促督辦的落實(shí),對2家企業(yè)下達(dá)了停產(chǎn)整頓決定書,目前縣督辦的4份重大隱患督辦書的整改內(nèi)容基本辦理完畢。

        12、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及職業(yè)危害申報工作。今年全鎮(zhèn)共有三家企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收評定,占全縣的3/43,企業(yè)職業(yè)危害申報全面完成規(guī)定任務(wù)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

        江西南方礦山建設(shè)有限公司的前身是江西冶金礦山建設(shè)公司,隸屬于江西省冶金集團(tuán)公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘?qū)I(yè)施工企業(yè)。具有國家礦山貳級施工企業(yè)的資質(zhì)、江西省建設(shè)廳、江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。多年來,公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò),公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,結(jié)合礦山采掘施工企業(yè)的特點(diǎn),形成了獨(dú)具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革,進(jìn)行資產(chǎn)重組,改制為江西南方礦山建設(shè)有限公司。面對企業(yè)全面走向市場,自負(fù)盈虧,安全生產(chǎn)要求越來越嚴(yán),礦山采掘施工風(fēng)險高等巨大壓力,公司冷靜分析,沉著應(yīng)對,變壓力為動力。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于認(rèn)真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范〉實(shí)施工作的通知》、江西省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)我省金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的精神,主動進(jìn)取,于20xx年12月啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。以建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,積極部署,不斷加大工作力度,

        投入了大量的人力、物力和財力,并嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,使得安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作得以較好的開展起來。目前,公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項工作正有序開展,并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日,省安全協(xié)會組織專家對我司進(jìn)行采掘施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審,結(jié)論為:江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審總分3000分,扣分627分,評審得分2373分,得分率為79.1%,評審年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0人,兩項指標(biāo)均滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。評審專家組推薦意見:江西南方礦山建設(shè)有限公司采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級待企業(yè)完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體策劃工作

        20xx年12月2日,我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動員大會,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部經(jīng)理、公司管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的專職人員參加了會議,省安全協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發(fā)表了重要講話,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出了要求和指導(dǎo)意見。隨后,公司成立了以董事長為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了以安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作小組;成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作檢查考核小組。20xx年4月,公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組作了調(diào)整,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),制定了實(shí)施步驟,召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題工作會議。對照《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》(江西省地方標(biāo)準(zhǔn))、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》(江西省地方標(biāo)準(zhǔn))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(贛安監(jiān)管一字〔20xx〕261號),認(rèn)真研究制定了《江西

        南方礦山建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》,明確了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體思路。將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各工作小組、各管理層和班組,并與推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來,層層作安排,層層抓落實(shí),形成一級抓一級的創(chuàng)建機(jī)制。從而保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面開展。為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        二、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn),提高全員標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識

        20xx年9月,在標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建伊始,公司就派出兩批四人參加了江西省安監(jiān)局舉辦的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)習(xí)班。公司還邀請省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化專家對安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量,公司與江西贛華公司簽訂了合作協(xié)議,由贛華公司定期進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),及時解決安全標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中存在的.疑問,不斷完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司還積極與業(yè)主礦山等單位進(jìn)行互動合作,交流安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。同時,公司加強(qiáng)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn),充分利用宣傳欄、標(biāo)語、板報、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)等媒體和方式,廣泛宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義,對員工進(jìn)行不間斷的安全教育,提高全員安全意識,營造濃厚氛圍。安全環(huán)保部從各方面收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合兄弟單位的經(jīng)驗,加以篩選,制定成冊,提供給各部門、項目部和采掘施工班組學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)教育培訓(xùn)工作采取以自學(xué)為主,講座、交流為輔的方式,堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、講求實(shí)效,努力提高廣大干部、員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。公司還組織專業(yè)人員到各項目部進(jìn)

        行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),各項目部利用安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)會議及日常的安全教育培訓(xùn)活動,組織單位安全、技術(shù)管理人員、班組長及一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)知識。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn)活動,提高了廣大員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識,營造了良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。

        三、全員參與,分工合作,全面完成公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系等文件的制訂并頒布實(shí)施

        公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,分工合作,專人負(fù)責(zé),全員參與,積極做好各類安全標(biāo)準(zhǔn)化文件編制任務(wù)。

        公司的安全生產(chǎn)方針是:

        安全生產(chǎn),科學(xué)施工;以人為本,遵章守法;控制風(fēng)險,持續(xù)改進(jìn)。

        公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:

        1、工亡事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)事故為零,重大環(huán)境污染事故為零;

        2、年累計千人負(fù)傷率≤1.5‰;

        3、崗位粉塵合格率達(dá)90%以上;

        4、“三違”行為查處率為100%;

        5、隱患整改率為100%;

        6、全員安全培訓(xùn)教育率為100%;

        7、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

        8、特種設(shè)備合格率為100%;

        9、設(shè)備檢驗檢測率為100%;

        10、全員職業(yè)健康體檢率為100%。

        安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)章和綱領(lǐng)性文件。歷經(jīng)3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據(jù)這些文件,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,并進(jìn)行運(yùn)行和實(shí)施,從制度上為建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供依據(jù)。

        為有效控制風(fēng)險,公司組織相關(guān)人員開展危險源辨識與風(fēng)險評價工作,對系統(tǒng)危險源、各工種危險源以及其它危險源進(jìn)行辨識,確定風(fēng)險等級,制定了合理的控制、預(yù)防措施。

        根據(jù)危險源辨識與風(fēng)險評價報告,確定關(guān)鍵任務(wù),編制作業(yè)指導(dǎo)書。明確編制目的和適用范圍,明確作業(yè)步驟;明確作業(yè)過程、關(guān)鍵任務(wù)主要風(fēng)險及控制措施;明確事故現(xiàn)場應(yīng)急處理程序,確保作業(yè)安全。

        根據(jù)《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》、《采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》各要素要求,編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、程序文件及安全管理制度,對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、風(fēng)險管理、安全教育與培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、職業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應(yīng)急管理、事故、事件報告、調(diào)查與分析、績效測量與評價等都明確了相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規(guī)程匯編》、《危險源辨識和風(fēng)險管理報告》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書匯編》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》等相關(guān)文件,由公司安委會組織評審,由總經(jīng)理簽發(fā)頒布實(shí)施。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

        為深入貫徹市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署,深刻吸取國內(nèi)重大安全事故教訓(xùn),預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保安全形勢的穩(wěn)定,按照市政府要求,xxxx年住建局督導(dǎo)協(xié)助常郭鎮(zhèn)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體匯報如下:

        一、企業(yè)的安全檢查情況

        對各機(jī)械企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)檢查,采取聽、看、查的方式。一是聽,聽取企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本做法、措施和步驟,安全生產(chǎn)的`全員培訓(xùn)教育情況;二是看,看企業(yè)是否落實(shí)隱患排查限期整改制度、特種設(shè)備安全管理制度及企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況;三是查,查企業(yè)特種設(shè)備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況,各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、電線線路、各類電器、電梯、消防通道和應(yīng)對突發(fā)事故防范反應(yīng)能力的安全檢查。xxxx年共開展大規(guī)模拉網(wǎng)式檢查3次,共檢查35家企業(yè)(其中包括機(jī)械企業(yè)32家、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)3家),查出安全隱患10處,下達(dá)整改通知書10份。

        主要問題:機(jī)械企業(yè)存在問題主要為,現(xiàn)場施工人員安全帽等防護(hù)用品佩戴不全,廠房、廠區(qū)內(nèi)施工材料堆放較亂,

        道路硬化不足;消防用品過期;施工用電措施不規(guī)范等。

        已對隱患要求現(xiàn)場整改,經(jīng)復(fù)查核驗,已全部合格。

        二、學(xué)校、衛(wèi)生院的安全檢查情況

        鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校和幼兒園安全隱患的檢查,重點(diǎn)是對校園內(nèi)圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內(nèi)年代久的建房及校園門口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué),對存在隱患的要求學(xué)校立即進(jìn)行整改,保護(hù)學(xué)生人身安全。

        三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識

        始終注重培養(yǎng)和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念,針對部分企業(yè)主安全意識不強(qiáng)、多數(shù)員工文化程度偏低的現(xiàn)狀,加大安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上重點(diǎn)是安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、條例;工傷保險發(fā)生事故后的賠付標(biāo)準(zhǔn);安全事故處理“四不放過”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理制度等。在培訓(xùn)方式上,采取集中培訓(xùn)與個別指導(dǎo)相結(jié)合,基本知識學(xué)習(xí)與實(shí)際案例分析相結(jié)合,日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專項行動相結(jié)合,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。為增強(qiáng)針對性,我們還根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),以展板形式在生產(chǎn)車間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念,以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語言。內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識對企業(yè)主及員工的滲透力。

        四、以“安全檢查”為載體,創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制

        我們嚴(yán)格按要求制定工作預(yù)案,排查安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任單位,按照誰排查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,把安全隱患排查工作做深、做實(shí)、做細(xì),不留死角、不留盲點(diǎn)。同時指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保常郭鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作達(dá)到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo),時近年終歲尾,我們要以一絲不茍、盡職盡責(zé)的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

        按照縣安委會《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和縣安辦《關(guān)于切實(shí)做好xx年“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,確保全鎮(zhèn)元旦、春節(jié)和全國、全省“兩會”等重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織,扎實(shí)開展了今冬明春安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

        為確保此次今冬明春安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,成立xx年“xx鎮(zhèn)今冬明春安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,分管安全副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)安委會成員和各村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)3個專項檢查組落實(shí)具體責(zé)任進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。第一檢查組負(fù)責(zé)危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全、特種設(shè)備、企業(yè)生產(chǎn)安全;第二檢查組負(fù)責(zé)農(nóng)村交通道路安全、農(nóng)電安全、森林防火;第三檢查組負(fù)責(zé)中小學(xué)校(幼兒園)安全、食品藥品安全。

        各村、安委會成員單位、企事業(yè)單位也要相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保今冬明春安全生產(chǎn)各項工作做實(shí)做細(xì)做到位。

        二、強(qiáng)化宣傳、落實(shí)責(zé)任。

        此次活動中,鎮(zhèn)黨委、政府特別加強(qiáng)了對群眾的安全生產(chǎn)意識教育,開展輿論宣傳,制作15幅宣傳標(biāo)語,分發(fā)安全宣傳資料近1000余份,在全鎮(zhèn)掀起了加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識的新高潮,使安全意識觀念深入人心。

        在xx年1月28日,黨委、政府組織全鎮(zhèn)各村、企事業(yè)單位召開了第一季度安全生產(chǎn)工作大會,及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》及一個最高檢和最高法《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。會上,鎮(zhèn)政府與企業(yè)和各村簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》72份,承諾在xx年度認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作,確保本年度不發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

        三、專項檢查行動開展情況。

        1、對中、小學(xué),幼兒園進(jìn)行了認(rèn)真檢查,特別對學(xué)校的周邊進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整治。并要求每個學(xué)校不定期的上安全生產(chǎn)知識宣傳教育課,從而提高了廣大師生的.安全意識,確保了學(xué)校和諧穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。對全鎮(zhèn)的校園及企事業(yè)食堂、個體商店、餐飲店、超市等進(jìn)行了衛(wèi)生安全檢查,監(jiān)管農(nóng)村群體性聚餐30余起,確保了全鎮(zhèn)的食品衛(wèi)生安全。

        2、加強(qiáng)對道路交通的安全監(jiān)管,對各交通要道進(jìn)行了隱患排查,嚴(yán)查超速、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及違規(guī)冒險行車等嚴(yán)重交通違法違規(guī)行為,及時消除重點(diǎn)路段的事故隱患。統(tǒng)籌做好道路交通安全工作,加強(qiáng)惡劣天氣下道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障,確保安全有序。在春節(jié)期間加強(qiáng)森林防火工作,嚴(yán)禁私自堆燒荒山。加強(qiáng)建筑施工、地質(zhì)隱患點(diǎn)、堆場、曬場周邊安全狀況的排查。

        3、對各村、各企事業(yè)單位的安全隱患進(jìn)行了排查和整治,在此次活動中,累計共檢查企業(yè)20余家、加油站4座、中小學(xué)校幼兒園5所,煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)6家。鎮(zhèn)安辦聯(lián)合安監(jiān)、派出所對水口村進(jìn)行了煙花爆竹隱患專項排查,未發(fā)現(xiàn)有村民違法私制煙花爆竹情況存在,要求水口村村社干部和綜治巡邏繼續(xù)加強(qiáng)巡查。對xx縣靈楊生物質(zhì)能源有限公司倉庫圍墻存在冰裂,地基下墜現(xiàn)象發(fā)出隱患整改通知書,限期其1月內(nèi)整改完成。今冬明春安全大檢查期間全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21起,整改率達(dá)95。2%。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

        安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天,56個學(xué)時,參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊,嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,悉心搞好班級服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。

        一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、周密組織

        根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,認(rèn)真做好培訓(xùn)項目設(shè)計,使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識,掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識,以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。

        二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍

        在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細(xì)致,講解透徹。

        三、培訓(xùn)方式機(jī)動靈活,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。

        有老師采用分組討論方式,有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。

        四、培訓(xùn)工作存在的'不足

        1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

        2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

        總之,通過培訓(xùn),使參培人員更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

        一、項目部安全生產(chǎn)工作開展情況

        1、責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項目部的項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

        2、建立項目部安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組,配備了安全專業(yè)工程師,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

        3、項目開工后,項目部制定了《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》,為項目的安全生產(chǎn)工作提供了依據(jù)。

        4、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。項目部與項目經(jīng)理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責(zé)和要求,使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

        5、參與業(yè)主組織對全線的項目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并考試合格后做到持證上崗。

        6、嚴(yán)格安全管理程序,相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”,目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。設(shè)立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。

        7、加強(qiáng)宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開的專項安全工作會議,及時總結(jié)安全工作中存在的不足,針對問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的`原則,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。

        一是開展分級分區(qū)域動員專題會議,提高認(rèn)識;

        二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;

        三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動;

        四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動;

        五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動;

        六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實(shí)現(xiàn)場演練活動;

        七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;

        八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;

        九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項活動;

        十是全員參與,普及安全知識活動。

        通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

        二、項目部安全隱患整情況

        1、問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

        2、檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

        一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;

        二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強(qiáng);

        三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

        3、強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。

        一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;

        二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

        三、項目部安全經(jīng)驗總結(jié)與部署

        1、總結(jié)經(jīng)驗,突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)

        2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

        3、溝通交流,信息暢通。總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實(shí)施。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

      市安委辦:

        20xx年,xx市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實(shí)有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績。現(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

        我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實(shí)可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。

        二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

        一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。

        三、加強(qiáng)防范措施,防患于未然

        我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報告制度,確保節(jié)日期間的`生產(chǎn)安全。

        在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識,落實(shí)崗位責(zé)任,建立長期有效的監(jiān)督管理機(jī)制,為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

        特此報告。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

        4月份,由我礦質(zhì)檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了自評。

        一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

        (一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾情況。

        四月份累計查處各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題97條。

        其中公司季度驗收1條;

        質(zhì)檢員日常檢查53條;

        周檢5次,共10條;

        月度驗收4條;

        專業(yè)(科)隊自檢問題25條(附表)

        (二)整改問題的整改效果評價。

        隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理,達(dá)到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行,整改質(zhì)量均到位;其中,防塵設(shè)施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多,環(huán)境衛(wèi)生方面最少,但由于人員配置不足。涉及面多范圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改,導(dǎo)致各種設(shè)施維護(hù)管理細(xì)節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。

        對于要求整改的內(nèi)容,能夠在限定時間內(nèi),做出有效的整改,能夠正確的認(rèn)識整改工作,較積極的實(shí)施整改,整改后能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。

        二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的存在問題

        (一)出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進(jìn)面頭多,井下所涉及范圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在,現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護(hù)、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外,人員較為緊張,對于一些較遠(yuǎn)區(qū)域,不能做到班班巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的'問題。

        (二)一些管路及設(shè)施維護(hù)需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響,有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。

        (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄,只注重生產(chǎn),不在意標(biāo)準(zhǔn),造成很多設(shè)施安裝沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致返工、窩工。

        三、針對存在的問題改進(jìn)措施

        (一)、在制定工作面劃分區(qū)域時,必須充分考慮現(xiàn)場實(shí)際,劃分相連接的巷道區(qū)域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠(yuǎn)區(qū)域設(shè)定專人維護(hù)。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,為基層區(qū)隊搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。

        (二)定期的對主要大巷、主要管路設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要做到有計劃的進(jìn)行整改,要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機(jī),進(jìn)行全面維護(hù)。

        (三)強(qiáng)化職工素質(zhì),提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

        強(qiáng)化職工素質(zhì)教育,通過培訓(xùn)、實(shí)際操作等多種手段對全體職工進(jìn)行強(qiáng)化教育,使他們懂得更多,了解更多,知道標(biāo)準(zhǔn)、會用標(biāo)準(zhǔn),干標(biāo)準(zhǔn)活。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。嚴(yán)格工程質(zhì)量動態(tài)驗收,嚴(yán)格考核獎罰。

        四、下月工作計劃

        (一)井下各個掘進(jìn)工作面的正常預(yù)測;

        (二)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施的安裝、維護(hù);

        (三)定期對各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行排查,存在的問題及時按照要求進(jìn)行整改。

        (四)在管理上,嚴(yán)格排查整治,建立隱患排查臺賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實(shí),形成隱患排查閉合,對重復(fù)出現(xiàn)的問題,要進(jìn)行原因分析,制定措施,責(zé)任分配到人,嚴(yán)格考核獎罰。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

        我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號,關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項逐條的對照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理。現(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

        一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

        (一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。

        安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動,認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

        堅持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患,建立隱患臺賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

        (二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

        對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計評比。

        (三)堅持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

        安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質(zhì)。

        根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計劃,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        (四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

        由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

        1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

        2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

        3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

        4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時更換;

        5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

        6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

        7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性;

        8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

        9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

        11、板框及時更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

        12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

        13、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī),保證其出料順暢

        通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

        二、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

        三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤計劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計劃28.60元/噸,累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

        未完成計劃指標(biāo)原因分析:

        1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低,一再降價,故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

        三、煤質(zhì)管理工作

        (一)強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們

        堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度,每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對煤質(zhì)管理考核,對生產(chǎn)車間、班組長實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

        (二)充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場化的激勵效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動性和能動性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

        四、亮點(diǎn)管理工作

        (一)深挖潛力,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的'劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

        (二)大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項目2個,較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

        1、自制毛刷清煤器

        毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動其滾動,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

        2、溜煤筒安裝振動電機(jī)

        為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時間。

        五、主要存在問題

        我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

        (一)車間布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

        (二)精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

        六、工作目標(biāo):

        秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),堅持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場化,以提高經(jīng)濟(jì)效益

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