如何提升自己的格局
如何提升自己的人生格局
到了三十歲以后，每個(gè)人都想為自己的未來(lái)創(chuàng)下一片天地，每個(gè)人都清楚知道自己想干什么，能去做什么，堅(jiān)持著自己的信念，一步一步走向成功，這樣格局就慢慢放大。
當(dāng)然今天不是來(lái)喝雞湯的，大家都清楚自己是什么樣的人，雖然我們無(wú)法像一些人一樣逆襲成功，但我們可以提升自己的格局。
你的格局和你的背景有關(guān)
首先我們要發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，你會(huì)做什么或者不該做什么，該怎樣去去選擇？很多時(shí)候人都會(huì)有一種困惑，為什么我們努力了確沒(méi)辦法像別人一樣的成功，日子過(guò)得好一點(diǎn)都行，我們的思維層面就停留在這里了，總是想不出個(gè)為什么！這就是你的格局，只是在想該怎樣，有時(shí)候就差一步去行動(dòng)，只有去做了你才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本點(diǎn)，再去解決。
我在讀書的時(shí)候我們總是覺(jué)得自己特別厲害，到了畢業(yè)出來(lái)社會(huì)后，不清楚自己能干什么？有的人想穩(wěn)定點(diǎn)的生活就會(huì)去考公務(wù)員吧，畢竟也是比較的鐵飯碗。在那時(shí)已經(jīng)算不錯(cuò)了，我想很多人和我以前遇到的問(wèn)題差不多吧？后來(lái)我找到了第一份工作是在網(wǎng)吧上班的,2000年的時(shí)候，在我們這個(gè)有著特區(qū)小城市的稱號(hào)，那時(shí)全市只有一兩家網(wǎng)吧，網(wǎng)費(fèi)還挺貴的。1小時(shí)差不多要8元錢，工資不高才700元。
對(duì)于剛出來(lái)社會(huì)工作不用再花父母的錢了，在那時(shí)就開(kāi)始接觸了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)的事情很多，收獲也很大，這樣就影響了我下來(lái)工作的一個(gè)思維，我就是要做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的。大家都希望通過(guò)賺到錢來(lái)提升自己的格局，有一部分去開(kāi)網(wǎng)店、做網(wǎng)站程序，來(lái)做為自己的事業(yè)奮斗目標(biāo)，賺到錢后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿了各種機(jī)會(huì)，也不用和人直接打交道，還能做生意，后來(lái)發(fā)展到了微商，所以很受沒(méi)資金沒(méi)人脈沒(méi)什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人們找到了一種互聯(lián)網(wǎng)微商創(chuàng)業(yè)高潮，風(fēng)云人物很多，賣貨也很多，各種招代理，各種的廣告把你的朋友圈都放滿了，而有些人就知道賣貨，有的人就開(kāi)始做了自己的品牌，這都是格局的不同，你的精神財(cái)富也不同。
放大自己的格局
做個(gè)人品牌的自然開(kāi)始就做自媒體，也就是在2013年左右就開(kāi)始興起了個(gè)人自媒體，做自己的品牌，做的好的自媒體人很多都轉(zhuǎn)行去賣貨做了微商，這是一種商業(yè)模式的判斷，一種格局的提升，當(dāng)然成功和失敗都和我們沒(méi)關(guān)系。
給自己一個(gè)規(guī)劃人生的格局
一個(gè)人的格局就好比遠(yuǎn)見(jiàn)自己的人生規(guī)劃，最簡(jiǎn)單的辦法就是，比如你想賺100萬(wàn)，自己現(xiàn)在沒(méi)辦法怎么知道怎樣才能賺到一百萬(wàn)，就去找一個(gè)人賺到100萬(wàn)的人一起，了解他們是怎么工作的，怎么樣的圈子，怎樣的說(shuō)話方式，先模仿別人的優(yōu)點(diǎn)，思路，你自己個(gè)人的格局也會(huì)有所提升。
職場(chǎng)中如何提升自己的格局
首先，你要對(duì)自己有信心。你被提升這件事表明你已經(jīng)足夠成熟。當(dāng)然，我們大家都應(yīng)該不斷提升自己。然而，在提高自己的過(guò)程中你不應(yīng)該失掉自己。有幾個(gè)方面你也許需要注意：
繼續(xù)保持你過(guò)去做得最好的方面。你的提升是對(duì)你過(guò)去成就的延續(xù)。老板對(duì)你的期望中，很重要的一部分是希望你進(jìn)一步擴(kuò)展你現(xiàn)有的能力。你首先需要工作得像一個(gè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，而不是把你自己表現(xiàn)得像一個(gè)代總經(jīng)理。
和你的總經(jīng)理談?wù)勊麑?duì)你的期望。盡管他對(duì)你的主要期望是繼續(xù)做好你過(guò)去做的最好的事情，但是，他對(duì)你將來(lái)的表現(xiàn)還會(huì)有其他期望。你應(yīng)當(dāng)和他討論并制定出一套你未來(lái)的業(yè)績(jī)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
與其他部門的經(jīng)理們談?wù)�。在新職位上，你的影響和合作領(lǐng)域都有所擴(kuò)展。這些影響和合作范圍對(duì)你來(lái)說(shuō)并不熟悉，你需要學(xué)習(xí)這些，而最有效的方法之一就是向你的同僚們討教。另外，你也需要了解其他部門的運(yùn)作情況，以及了解在你與其它部門之間的合作與協(xié)調(diào)方面，他們對(duì)你的期望，以及他們關(guān)心什么、有什么建議等等。
你還需要和自己部門的職員談?wù)�。了解他們的思想、困難、擔(dān)心、建議和對(duì)部門未來(lái)的期望。你不需要解決任何問(wèn)題，你甚至不需要承諾解決什么問(wèn)題，因?yàn)槟承﹩?wèn)題也許會(huì)超出你的職權(quán)范圍。關(guān)鍵是要理解他們，以利于你今后的工作。
要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問(wèn)題。從公司老板的角度去考慮那些真正與公司整體業(yè)務(wù)相關(guān)的東西。
設(shè)想如果你是公司的老板，你會(huì)怎么做？往往一些聰明人也會(huì)犯糊涂，陷入到對(duì)公司的整體或者長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)說(shuō)并不必要的局部?jī)?yōu)化的陷阱之中。
不要新官上任三把火。頭三個(gè)月應(yīng)該少說(shuō)多學(xué)。同時(shí)，你需要為你的部門和你的新角色制定一個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要顯著地服務(wù)于你公司的整體利益。你需要發(fā)掘出你的部門另外還能為公司做些什么。
如果你能和總經(jīng)理討論你的計(jì)劃并征得他的同意，他會(huì)非常賞識(shí)你。然后，系統(tǒng)地實(shí)施你的計(jì)劃。在此階段，由于你對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)和系統(tǒng)缺乏了解，因此采取特別的策略，不僅是一種禮節(jié)，而且是必須的。
另外，不管你是將要晉升還是已經(jīng)晉升，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣都對(duì)提高工作效率有很大幫助，所以在下班以后只需要花幾分鐘時(shí)間，將一天的工作做個(gè)妥善的總結(jié)。
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