傳統CDN如何面對IDC業務
在阿里云、騰訊云和百度等為代表的互聯網云計算廠商頻繁降價的沖擊下，多年來高價販賣帶寬資源的傳統CDN廠商也不得不被動降價。網宿科技作為國內CDN行業的代表企業，受此沖擊頗大，業績增速出現滑坡，市值也從去年7月的580億元左右跌到如今的242億元。
公司國內IDC業務以增資形勢剝離至控股子公司廈門秦淮，并成立合作企業受讓廈門秦淮部分股份。
一個剝離 一個加碼 傳統CDN如何面對IDC業務自網宿科技2000年成立起，就已經開展IDC業務，積累了大量客戶資源及豐富的運營經驗。但是擺在網宿科技眼前的挑戰是顯而易見的：不僅要在傳統CDN上趟出一條新路，同時還要在CDN價格持續被公有云廠商拉低的情況下如何提升自身的創新力和競爭力，這對于分拆后的網宿科技都是非常嚴峻的挑戰和重要的事實。
此次剝離出去，讓我想到了IBM，在其邁向自身新興業務轉型過程中，不斷的分離自己認為不良業務和資產。IBM將傳統x86服務器和PC業務包括Thinkpad筆記本電腦分別出售，美國分析機構評價這樣的舉措是明智的，因為這方面的業務利潤趨薄，甚至入不敷出，還不如賣掉。
國內公司則更多的在于合并、專注成立一個巨型公司。此次交易完成后，將進一步明晰網宿IDC業務運營及管理權責，有利于優化公司內部資源配置，增強IDC業務的專業化經營，從而有利于公司IDC業務的整體發展。而通過一攬子交易，網宿科技直接及簡介持有廈門秦淮90%的股權。未來，廈門秦淮將致力于為客戶提供全生命周期定制化數據中心業務服務。
一個剝離 一個加碼 傳統CDN如何面對IDC業務在筆者看來，雖然IDC產業目前正在快速增長，但是市場競爭激烈，行業的整體毛利率也在下降。具體到各家廠商，主要考量IDC機房的運營效率，如果機柜利用率較低的話，可能很難盈利。
國內另一家傳統CDN巨頭藍迅在2016年發布了藍汛首鳴，其定位是以國際化的更高標準去建設，專門為客戶量身打造定制化的數據中心，參考了國標A級標準和Uptime T3+到T4的標準，兼顧國內和國際的機房建設標準，滿足高端層面客戶的需求。
一個剝離 一個加碼 傳統CDN如何面對IDC業務可以看到，藍汛首鳴選擇了國內其他數據中心目前并未細致關注的建設方式，真正希望能夠達到業內的高端和獨創模式。讓客戶提高數據中心的運營效率、降低能耗、有效控制成本、實現快速擴容及數據中心轉型，節約成本并提高競爭力。
兩家CDN寡頭企業，都在傳統CDN業務上飽受沖擊，但多年積攢下來的IDC經驗無可厚非，雖然目標一致，但做法卻兩不相同，一個剝離，一個加碼，至于誰能走出“陰霾”，就要看后續了。
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