電子公司工程部經理職責

電子公司工程部經理職責

電子公司工程部經理職責1

　　建筑項目經理部后勤管理員職責

　　1.負責現場辦公用品的購置、回收工作，做好領用記錄。

　　2.負責辦公區內環境衛生的監督、檢查，使之保持整潔。

　　3.負責每月編輯一次工地刊物。

　　4.負責現場板報的宣傳工作，每月兩期。

　　5.按環境管理體系程序，負責辦公區內的能源、資源管理，做好紙張節約以及廢舊辦公用品的回收工作。

　　6.負責對辦公用設備進行管理(計算機及其附屬設備、復印機)，保證其正常運行，并負責落實維修、保養工作。

　　7.負責對施工隊宿舍衛生管理工作，保證有關規章制度的落實，及進行處罰。

　　8.負責對警衛人員的`管理工作，保證現場和宿舍的安全，進行必要的巡視和對警衛人員的考核。

電子公司工程部經理職責2

　　1董事長主要職責

　　1.1主持董事會議，審批公司的經營計劃和投資方案;

　　1.2核準公司的年度財務預算方案、決算方案，審議公司的重要報告和重大事項;

　　1.3提議聘任和解聘公司總經理和財務總監，根據總經理提名，聘任和解聘公司高層經理人員，決定其報酬事項。

　　2總經理職責

　　2.1對于公司的發展方向、經營方針進行決策;

　　2.2隨時或定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的指派和監察;

　　2.3具有對中高級管理人員的最終人事任免權以及各部門內部人事變動的監察權;

　　2.4對部門的合并、分解等結構方面的調整做最終決定;

　　2.5負責領導和監控財務中心、研發中心、制造中心、供應中心;

　　2.6主管公司的重大外交事務;

　　2.7協調各部門的運作關系;

　　2.8處理公司內外的重大突發性事件;

　　2.9調配全公司的資金運作;

　　2.10定期或不定期召開總經理辦公會議;

　　2.11處理一些特殊訂單(低價單、大客戶、特殊行業用戶、特殊行業的貿易);

　　2.12質量、消防、稅務、計生、安全第一責任人;

　　2.13制定、頒布公司的質量方針和目標，并組織落實;

　　2.14主持管理評審、保證公司的質量體系持續有效運行;

　　15任命管理者代表，批準和發布實施質量手冊;

　　2.16審核調整重要部門周工作計劃;

　　2.17領導和監督大客戶部運作;

　　2.18其他重大事務處理。

　　3市場副總經理職責

　　3.1對總體市場區域進行規劃和劃分，制定市場區域管理制度，明確業務運作規則，對公司客戶進行統一匯總管理，對各市場區域負責人的人事任免提議;

　　3.2完善銷售業績考核規則，對業務人員的銷售業績進行綜合評估確認，提高業務人員的銷售積極性;

　　3.3制定產品報價，規劃產品的市場定位，制定市場營銷策略;

　　3.4制定各分公司、辦事處的市場信息反饋制度，收集市場信息，把握市場動態，并協調辦事處、經銷商及業務員之間的`關系;

　　3.5提交產品開發計劃，上交周六周工作計劃總結會討論;

　　3.6全公司合同審批，樣品外放及貨款回收管理;

　　3.7管理區域經理按公司規定做好所轄區域的工作;

　　3.8 根據總經理辦公會議的銷售預測，編寫市場銷售計劃書，計劃分為年、季、月三種，并將計劃書抄報總經理;

　　3.9 主管國內大客戶、國際和電話銷售業務，并與制造中心進行協調，把大客戶的銷售需求納入公司的生產計劃;

　　3.10根據與財務中心提交的報表，對業務員的財務收支狀況進行監督管理，對業務費用報銷進行審批;

　　3.11組織并參與行銷策劃宣傳工作;

　　3.12及時召開新產品的行銷和銷售會議，與會對象為營銷中心員工;

　　3.13組織有關人員向銷售人員介紹新產品的性能、配置、價格、配件附件及適用范圍等情況，新產品介紹會前應組織編制產品介紹書;

　　3.3.14召集市場管理委員會會議，確定會議議題;

　　3.3.15組織行業性用戶的營銷專題活動;

　　3.3.16對銷售人員的獎金發放進行審核實施;

　　3.3.17根據重大投訴，提出相關部門責任人彈賅建議。

　　4行政副總經理職責

　　4.1全面負責公司的行政事務;

　　4.2負責公司行政事務的對外接口和對內工作安排;

　　4.3處理公司日常運作中的突發事件，重大事件上報總經理;

　　4.4負責召開公司的行政會議、企業管理委員會例會及總經理辦公會議;

　　4.5指導人力資源部做好公司的人才儲備和人力資源規劃和調配;

　　4.6保障公司后勤的有效供給;

　　4.7全面負責企業文化和職能修正和貫徹;

　　4.8提議中基層干部的任免;

　　4.9同管理中心制定公司管理計劃;

　　4.10審批公司管理費用;

　　4.11指導文控中心工作;

　　4.12負責建立、維護公司IT系統資源;

　　4.13對職能、職責、流程有修訂權，必須三個月修訂一次;

　　4.14公正嚴格填寫月員工工資表;

　　4.15積累德才兼備的資深員工為未來的骨干人選。

　　深圳市xxx電子有限公司

電子公司工程部經理職責3

　　二次裝修項目副經理的任務和職責

　　施工項目副經理主要負責各標段范圍施工任務的計劃、安排和調度工作，其主要任務和職責是：

　　(1)根據施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責;

　　(2)提交施工所需要的.勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責;

　　(3)加強現場施工管理，全面調配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現象;

　　(4)推行ISO 9000 質量管理標準，執行程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續;

　　(5)督促施工現場安全文明施工，保持現場整潔，杜絕事故隱患，配備現場消防器材，經常督促進行現場班前安全教育;

　　(6)管理和維護施工設備和機工具，確保施工設備的安全運轉和使用;

　　(7)配合項目經理和工程師加強對項目工程的管理工作，協調施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工上出現的問題。

　　(8)主抓后勤服務工作，負責安排為工地施工服務的材料供應、財務支出和合約管理工作以及臨時生活設施管理，加強工地和施工隊生活區的后勤保障工作;

　　(9)滿足工地材料要求，按計劃提供施工現場材料和后勤生活保障，為施工人員的生活、勞動保護提供優質服務;

　　(10)加強對合同的管理工作，嚴格履行合同條款;

　　(11)辦理施工人員的進場出入證，配合當地有關部門辦理外地勞工臨時居住證和勞動保險;

　　(12)督促財務人員按公司要求逐月逐季上報會計報表，加強對工地所有費用的成本核算管理，努力降低非生產性開支，節約資源，降低成本;

　　(13)關心職工生活，組織施工人員在工余開展健康的娛樂活動，禁止一切違法、違規和有礙身心健康的活動發生;

　　(14)積極配合工地開展政治思想教育和安全生產教育，推動項目工程在取得較好經濟效益的同時，又能產生良好的社會效益。

電子公司工程部經理職責4

　　小高層項目經理崗位職責:

　　1)、忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，做好模范帶頭作用，對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工、后勤保衛、計劃生育工作全面負責。

　　2)、學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料價格，參與編制單位工程施工方案，制定各項工程施工技術措施并組織實施。

　　3)、參與單位工程設計交底、圖紙會審，向單位工程施工工長，有關人員進行安全、質量、技術交底。

　　4)、負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發現問及時處理或請示上級解決。

　　5)、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線，組織定位工程的質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部工程質量評定。

　　6)、負責督促檢查現場施工用電規范化問題;負責督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工;負責督促檢查安全生產，確保施工安全;負責督促檢查施工質量及工程進度達到業主合同要求。在整個施工過程中，嚴格跟蹤管理，發現問題及時處理，為維護企業信譽而盡職盡責。

　　7)、負責督促檢查工程內業資料、工程檔案，各項技術資料的'簽證收集、整理;參與重大事故的處理。

　　8)、對企業負責，帶領項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經濟技術指標。

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