班組長含義及責職
1.提前15分鐘進人車間。初步感覺車間現場狀況好壞。找出問題點。
2.查閱各種生產加工記錄，交接班記錄等，總休了解上一班生產加工情況。
3.與上一班研組長交流，了解上一班具體加丁情況，如品質問題、車間環境及發生的重要問題，共同探討井解決這些問題。
4.監督本班人員出勤情況，安排人員進行交接班工作。
5.認真、詳細閱讀新接收的文件、計劃等。
6.確認材料（主材、輔材、的車間庫存量‘本班及下班是否夠用），協助材料員工作。
7.確認座椅的擺位、有無損壞。
8.詢問設備有無故障（故障出在哪里）。
9.匯總本班人員交接班工作中的問題點。
10.參加交接班會議，提出對上一班的意見及工作不到位須返工之處。
11.順利完成交接班工作，對上一班返工后問題的確認。
12.對上一班遺漏下來的重大問題及意見記錄，以便反饋上級。
13.本班生產加工全面順利展開。
14.掌握、確認員工的精神風貌，身體健康狀況。
15.配合完成上級安排的生產（試驗計劃等）任務及臨時性任務（如加班等），妥善安排當班整個工序的合理生產加工，做到產品無積壓不脫節。
16.加工間隙安排本班人員對車間物品整理、整頓。
17.在加工間隙處理上一班遺留的交接問題。
18.檢查、觀察當班各工序生產作業狀況（機器的設備運轉、加工質量情況）。
19.針對前兩班質址波動問題，組織本班人員研討其影響原因，并在本班采取糾正防范措施，不斷提高加工技術水平。
20.積極配合做好當班各車間部門之間的協調工作。
21.確認本工序流向下一道工序的質量狀況。
22.確認上工序流轉的產品質量狀況。
23.保證生產流程加工中工序與工序之間、產品批與批之間、產品枚與枚之間不棍淆，按序指定放置流轉。
24.做好防范工作，以及員L的規范作業。
25.維持加工現場工作紀律和衛生環境，維護有序生產。
26.隨時保持地面整潔，無雜物雜質。
27.督促本班各種工具、衛生用品等物使用后及時清潔并歸位。
28.妥善安排員工臨時離崗時的機器運轉工作，保證加工現場隨時有人。
29.做好自身的加工操作任務。
30.妥善保管和保養、使用車間工具。并按規定辦理外借手續。
31.檢查確認量具保養使用情況，提醒通知QC人員定期檢查模具、夾具。
32.工作餐發放到車間，進行確認。
33.了解本班人員工作狀態，及時提醒、調整，保證生產順利進行。
34.進行工作記錄，記錄本班各項工作情況。以便作為向上級反饋的依據。
35.協助本班人員做好生產工作，加強分工合作。達到高效率。
36.總結本班生產情況，及時聯絡QC人員，找出影響生產的原因，總結經驗教訓。
37.加強交接班前環境衛生工作，合理安排本塊進人交接工作。
38.協調本班人員進行交接工作。
39.與下一班班組長進行工作交流，真實、正確回答下一班班組長提出的各種問題。
40.開展交接班會議。
41.再次確認本班交接各項工作實施情況。
42.監督本班人員不早退，按時下班。
43.做好節材節能工作。
44.對工序內重要消耗品周期性更換進行安排并確認。
45.妥善安排大掃除工作。
46.配合設備管理員安排實施機器的日常保養工作。
47.及時聽取收集下工序對產品的質量反饋，追溯調查產品加工情況。
48.確認各類空白報表的使用情況。
49.檢查、確認本班人員各種報表是否準確無誤，及時提醒，防止遺漏；每日生產報表整理，及時交于統計員。
50.車間生產看板的維護統計數據更新工作。
51.做好來賓參觀車間輔助工作的安排。
52.填寫每班現場管理匯總表，總結本班生產情況，以便管理人員進一步安排協調工作。
53.準時出席車間每周議事會，及時向員工傳達議事會內容；帶動員工積極學習各類文件。
54.及時向上級反饋員工提出的合理建議。
55.對于車間突發問題事件如停電停氣等異常情況，冷靜理智處理問題，并及時反饋。
56.關心質量，發生生產質量下降及質量事故，合理及時采取最方便的措施，并及時匯報上級。
57.當設備發生故障時，須及時匯報上級，并通知設備維修人員，做好記錄。
58.切實貫徹施行各項規章，在工作中要以身作則，遵守和維護各項規章制度，起帶頭模范作用。
59.密切注意員工的思想狀態、關心員工，加強與員工之間的思想交流，及時反饋員工的思想、身心狀況。
60.督促提醒本班人員及時完成每月自我評價及月末小結工作。
61.每月組織召開本班工作總結交流會議，并上報會議記錄。
62.不斷鉆研加工技術。接受相關知識培訓，努力提高工作質量。
63.積極反饋車問主要問題，做到及時、正確地反饋。
64.對本研內一些重大問題，虛心向其他班組長學習求教及請求上級予以幫助。
65.組織開展QC小組活動。不斷解決改善現場問題，提升現場標準的水平。
66.組織、鼓勵本班人員參加公司、車間一系列有益活動。
67.認真進行班組成員日常績效考核及月度業績工資評定。
68.有權拒絕外車間不合理要求。
69.有權對違反作業規程及勞動紀律人員做出合理處罰。
70.對本班內因管理不善而造成的各種事故負責。
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