生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選)
在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;
2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的`培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;
4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理;
5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制;
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);
2、5-10年施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、施工管理全過程經(jīng)驗(yàn),熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗(yàn);
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強(qiáng)。
5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),中級以上職稱,具有一級建造師優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.編制及統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部相關(guān)的文件,并存檔管理。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品和原材料的核對整理及庫存情況。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)所缺的.物料及時(shí)申請追蹤。
5..對所負(fù)責(zé)部門的工作進(jìn)展?fàn)顩r與問題要及時(shí)向上級匯報(bào)。
6.配合上級監(jiān)督,檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。
7.成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的.保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析,引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊(duì),提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
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崗位職責(zé):
1、組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,主持召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況并對結(jié)果負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況,合理配置人員、原材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)品質(zhì)、采購、物流、技術(shù)等相關(guān)部門,科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,節(jié)約生產(chǎn)制造成本;
4、制定生產(chǎn)部的`績效考核辦法并執(zhí)行。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,具有3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉金屬制品生產(chǎn)制造工藝流程;
3、熟悉erp系統(tǒng),有實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)為佳;
4、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。現(xiàn)場管理,生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。
二、項(xiàng)目工程師職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,圖紙審閱、主材排版、配料,材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請購計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請購計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé):
1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。
2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。
3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。
4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。
5.收發(fā)部門圖紙和函件,并作以記錄。
6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。
四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé): 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間,對安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請購計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。
五、車間班長職責(zé):
1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求,做好班組生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,做到當(dāng)天任務(wù),當(dāng)天完成,并計(jì)劃第天的工作安排。
2.審閱圖紙,針對各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)對主材、輔材、易消耗品等的控制。
4.實(shí)施公司及部門的.各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,對班組員工的考核。
5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,負(fù)責(zé)班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,以及和其他班 組間的協(xié)作互助。
六、班組員工職責(zé):
1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛他人、愛護(hù)公物。
2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi),有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,嚴(yán)格控制裝配尺寸,按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序;焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊,全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。
5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放;設(shè)備、電源的開關(guān);機(jī)械設(shè)備的簡單維護(hù)和保養(yǎng);工作場地的清掃。
6.服從班長分配,工作中做到一次性作好,高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購、倉儲(chǔ)部門的統(tǒng)籌管理,并直接向總經(jīng)理匯報(bào),優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu),制定并優(yōu)化工作流程,做到各部門的相互監(jiān)督相互配合,提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率,事務(wù)性責(zé)任到位;
2、高效的計(jì)劃和物控管理,確保低庫存、低呆滯,減少庫存資金風(fēng)險(xiǎn),并早預(yù)測、早規(guī)劃,滿足客戶交貨需求;
3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商,定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查,評估交期、質(zhì)量及資質(zhì),評估和成本結(jié)構(gòu)分析,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化,以達(dá)到或超過公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);
4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng),應(yīng)對各類體系審核及客戶驗(yàn)廠,監(jiān)督訂單任務(wù)落實(shí)情況,采購到料情況,車間產(chǎn)能情況,符合生產(chǎn)周期,以保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);
5、落實(shí)成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護(hù),做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會(huì),定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的`產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求
10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求
11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)
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1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;
2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全等情況,做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;
5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的.各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定事宜;
6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;
7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料的審核;
2、樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;
3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;
4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本、實(shí)耗成本編制及成本控制管理;
5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);
6、熟悉,及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請;
7、遵守公司管理制度,完成上級安排的.其他工作。
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1、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作,落實(shí)工程進(jìn)度,及時(shí)解決施工中存在的問題。
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和分包之間的關(guān)系。
3、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,編制周計(jì)劃,并督促主管工長按周計(jì)劃編排日施工計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全文明施工,確保無安全、質(zhì)量事故,確保深圳市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)質(zhì)樣板工程;確保深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。
5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)部對施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施的編制。
6、檢查周計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決施工過程中的.勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、等問題,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
9、按時(shí)參加業(yè)主召開的周例會(huì),并及時(shí)將業(yè)主的計(jì)劃和各項(xiàng)要求向項(xiàng)目部管理人員和施工班組進(jìn)行傳達(dá)。
10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)道路、臨水、臨電、情況,保證施工的順利進(jìn)行。
11、發(fā)生安全事故時(shí)組織搶救人員,保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。
12、參與質(zhì)量事故的調(diào)查及評估工作。
13、組織并參與每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
14、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
15、組織隱蔽工程的驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)問題的整改落實(shí)情況。
16、督促設(shè)備部門對現(xiàn)場設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
17、及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于施工生產(chǎn)方面的各項(xiàng)決定。
18、認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對所完成的工作負(fù)責(zé)。
19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日報(bào)表的填寫工作。
20、配合項(xiàng)目新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并及時(shí)將信息反饋項(xiàng)目技術(shù)總工。
21、負(fù)責(zé)各種材料在使用過程中的信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和材料部反映,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門及時(shí)處理,并督促各主管工長嚴(yán)格控制在使用過程中的材料浪費(fèi)。
22、不定期對生活區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、用電、防火、防盜及生活質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
23、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證工作。
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1、 組織生產(chǎn)部流程和規(guī)章制度的制訂、完善,并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和修訂;
2、 參與合同評審對產(chǎn)能評估,制訂合理生產(chǎn)計(jì)劃,對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實(shí),確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成;
3、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作;
4、 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)要求、成本控制和交期指標(biāo);
5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,分析不合格品的`原因及品質(zhì)問題的檢討、改善,提高產(chǎn)品的合格率;
6、 負(fù)責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目,6S推進(jìn)落實(shí)工作,組織對員工進(jìn)行操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);
7、 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化部門制度、管理部門預(yù)算、人員績效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理層指定的工作項(xiàng)目。
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1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目全面管理;
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;
4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收,完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評估工作;
5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作,參與施工圖設(shè)計(jì)、評審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場工程的'日常管理工作,維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題,具有主動(dòng)性,原則性,成本意識(shí),安全意識(shí),保密意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),廉潔自律;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。
3、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的.控制庫存。
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。
6、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)。
7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
8、安全生產(chǎn)責(zé)任人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
9、完成上級交辦的工作指示,定期向上級作述職報(bào)告。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的'有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。帶領(lǐng)本班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。
2、帶領(lǐng)全班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,充分發(fā)揮班組安全員作用,鼓勵(lì)人人進(jìn)行安全監(jiān)督,制止違章作業(yè),反對違章指揮。
3、對新調(diào)入工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并及時(shí)掌握本班組人員的思想動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)開好班前會(huì)和班前安全檢查,搞好安全生產(chǎn)的總結(jié)和評比工作,并做好各項(xiàng)記錄。
4、檢查本班組人員正確使用防護(hù)用品情況,維護(hù)現(xiàn)場的一切安全防護(hù)設(shè)施,進(jìn)場先檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
5、嚴(yán)格按照要求組織施工安全技術(shù)交底,在本組的施工區(qū)域遇有危害人身或無保障作業(yè)時(shí),有權(quán)拒絕施工,有權(quán)越級報(bào)告有關(guān)部門,維護(hù)工人的安全保障權(quán)益。
6、當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)及時(shí)搶救傷員,防止事故的連續(xù)發(fā)生,保護(hù)事故現(xiàn)場,同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),參加事故調(diào)查、分析并積極提出事故防范措施和建議。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作;
2、 組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃,并保證生產(chǎn)作業(yè)按計(jì)劃完成;
3、 組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
4、工藝管理和質(zhì)量體系管理;
5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理文件的制定、修訂、審核工作及相關(guān)質(zhì)量文件的審核工作。
職位要求:
1、35歲以上,機(jī)械制造、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);
2、從事機(jī)械制造行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn),部門經(jīng)理以上崗位5年以上,生產(chǎn)副總崗位2年以上,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、有較好的工作方法經(jīng)驗(yàn),善于處理上下級關(guān)系,并且具有很強(qiáng)的.訓(xùn)督導(dǎo)下屬、溝通協(xié)調(diào)工作的能力、
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:10年以上
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、工民建相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營;
4、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理,全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的`技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
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