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      醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-10-17 14:35:13 振濠 醫(yī)院工作總結(jié)

      醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié)(通用13篇)

        時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié)(通用13篇)

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 1

        幾年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

        自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。

        每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自掛帥,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。

        鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

        二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作

        (一)按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求

        對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

        (二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí)

        將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

        (三)不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境

        使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境。

        為滿(mǎn)足不同服務(wù)對(duì)象的需求,在兒保科門(mén)診大廳旁設(shè)立一間獨(dú)立的母嬰哺乳室,供前來(lái)體檢的寶寶及時(shí)喂養(yǎng);在住院部,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。

        (四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作

        使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。

        臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū)),離開(kāi)母親。

        助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū))時(shí),愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

        (五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理

        使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

        (六)堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。

        每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

        三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

        嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。

        及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。

        新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)?并發(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

        四、尋找短板,推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

        (一)完善制度建設(shè),愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

        (二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

        (三)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 2

        一、完善組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)

        為了保障愛(ài)嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。調(diào)整了相關(guān)組織機(jī)構(gòu),成立了以李小軍院長(zhǎng)任組長(zhǎng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛(ài)嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,并制定相關(guān)的工作職責(zé)。

        二、計(jì)劃完善,措施具體

        為認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作,制定了較為完善的工作計(jì)劃,措施具體,操作可行。

        三、強(qiáng)化培訓(xùn),依法執(zhí)業(yè)

        一是完成了556人的在崗職工3小時(shí)以上愛(ài)嬰知識(shí)培訓(xùn),并考試考核合格。

        二是婦產(chǎn)科均辦理了“母嬰保健技術(shù)服務(wù)合格證”。

        三是完善了醫(yī)療業(yè)務(wù)的分組管理。

        四、嚴(yán)格制度,確保質(zhì)量

        1、落實(shí)好“五個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)提高”。

        堅(jiān)持早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶;堅(jiān)持母嬰同室;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)孕、產(chǎn)婦開(kāi)展健康教育;堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈(zèng),堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品;一個(gè)提高:提高出生后6個(gè)月的母乳喂養(yǎng)率。住院母乳喂養(yǎng)率達(dá)96.1%,純母乳喂養(yǎng)率為84.99%。

        2、加強(qiáng)產(chǎn)房、新生兒科等重點(diǎn)科室的感染控制。

        嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù),對(duì)隔離孕婦按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理;對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進(jìn)行紫外線空氣消毒。

        3、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè)

        設(shè)置了母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診工作,開(kāi)通咨詢(xún)電話(0839-52xxx66);對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導(dǎo),并做好登記工作。

        加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內(nèi)容,根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識(shí),定期授課,滾動(dòng)循環(huán),并做好登記、簽到。

        4、嚴(yán)格落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施

        一是強(qiáng)化宣傳。制作、發(fā)放了母乳喂養(yǎng)好處、母乳喂養(yǎng)方法、相關(guān)衛(wèi)生與健康常識(shí),陰道分娩的好處等宣傳資料,通俗易懂,易于推廣。

        二是加強(qiáng)設(shè)備配置。完善配奶間,添置電冰箱等硬件設(shè)備,配齊乳房等相關(guān)教學(xué)模具。

        三是認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度。《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手則》及本院的“十條措施”等。

        四是強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。開(kāi)展了母乳喂養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo),指導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧等。

        五是落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作制度。提高了母乳喂養(yǎng)率,保證母嬰分離每天不超過(guò)1小時(shí)。

        五、加強(qiáng)陰道分娩宣傳,嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率

        1、制定嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)措施工作制度。

        2、加強(qiáng)宣傳。要把陰道分娩好處的`宣傳貫徹于圍產(chǎn)期保健的始終,在孕婦學(xué)校、產(chǎn)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)宣教、鼓勵(lì)孕婦經(jīng)陰道分娩,樹(shù)立經(jīng)陰道分娩信心。

        3、嚴(yán)格落實(shí)核心制度。堅(jiān)持三級(jí)查房制度、手術(shù)分級(jí)管理制度,加強(qiáng)剖宮產(chǎn)術(shù)前討論及審批制度落實(shí),科主任、主治醫(yī)師要對(duì)每例剖宮產(chǎn)進(jìn)行指征審查。

        4、嚴(yán)格控制或杜絕非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)。

        六、愛(ài)嬰工作相關(guān)指標(biāo)完成情況

        1、孕產(chǎn)婦接受過(guò)母乳喂養(yǎng)的宣教,覆蓋率100%;

        2、早吸吮早期皮膚接觸率大于90%;

        3、在母嬰同室內(nèi),100%母乳喂養(yǎng)的新生兒未使用過(guò)奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。母乳喂養(yǎng)率96.01%。

        4、半年剖宮產(chǎn)率59.6%

        七、存在的問(wèn)題

        1、孕產(chǎn)婦及家屬準(zhǔn)確掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)率較低;

        2、社會(huì)因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭因素等影響母乳喂養(yǎng)率;

        3、社會(huì)因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭、醫(yī)務(wù)人員等因素影響剖宮產(chǎn)率的降低。

        八、改進(jìn)措施

        要嚴(yán)格按照年度計(jì)劃和醫(yī)療質(zhì)量控制措施等推進(jìn)下半年愛(ài)嬰工作,力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo),并通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 3

        自開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來(lái),襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,深入開(kāi)展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。

        堅(jiān)持把突出公益性質(zhì)、追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在首位,堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫。

        經(jīng)過(guò)1年的努力,管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高,確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展,病人滿(mǎn)意率逐年提升。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

        一、完善醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)院管理

        醫(yī)院按照管理年活動(dòng)的要求,在原有規(guī)章制度的'基礎(chǔ)上,重新制定了行政、醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)、職責(zé)五大類(lèi)規(guī)章制度。

        為確保制度的落實(shí),還制定了明確的考核細(xì)則,如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設(shè)備、醫(yī)療用品、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等方面。

        二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

        按照《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)實(shí)施辦法》,醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,每月檢查測(cè)評(píng),按分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。

        院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào)、分析、測(cè)評(píng),提出可行性整改意見(jiàn)。

        組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、護(hù)理部、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書(shū)、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況,尤其重視對(duì)急、危、重病人,重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理。

        對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,督促整改。各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》,并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì)診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展,同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記、嚴(yán)格交接班記錄等。

        為確保醫(yī)療安全,每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,其中,明確了醫(yī)療安全責(zé)任、要求、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。認(rèn)真接受患者的投訴,做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項(xiàng)安全防范措施到位,醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生重大差錯(cuò),杜絕了事故的發(fā)生。

        三、完善服務(wù)功能,提升醫(yī)療水平

        為應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急、危、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案,提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室,截止目前,已收治急、危、重癥病人103人次,有力提升了醫(yī)療急救能力。

        為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾,醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢(shì),特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院、省人民醫(yī)院專(zhuān)家坐診,擔(dān)任學(xué)科帶頭人。全力打造了一系列特色科室,基本滿(mǎn)足了病人常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求。

        倡導(dǎo)“無(wú)痛微創(chuàng)”的特色治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備,一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床,服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項(xiàng)大型骨、外科疑難手術(shù),手術(shù)效果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

        四、減輕群眾負(fù)擔(dān),做好民心工程

        在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口,堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。

        規(guī)范收費(fèi)行為,公示價(jià)格信息。始終把社會(huì)效益放在首位,積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù)。如,在開(kāi)展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中,我院積極主動(dòng)投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū),對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。

        在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢(xún)與檢測(cè)門(mén)診,為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢(xún)、檢測(cè)、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái)。成立手足口病防治門(mén)診,并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開(kāi)展健康普查和預(yù)防知識(shí)宣傳。對(duì)低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”,對(duì)新農(nóng)合病人在按政策報(bào)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,實(shí)行門(mén)診診療優(yōu)惠20%。不定期深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診,送醫(yī)送藥。

        積極開(kāi)展健康教育、科普宣傳,普及防病知識(shí),不斷提高市民健康意識(shí),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        20xx年我院門(mén)診接診人次近4萬(wàn)余人,住院病人達(dá)xx00人,與去年相比上升近百分之八個(gè)百分點(diǎn)。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與_門(mén)的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,大敢創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平,開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,為促進(jìn)全區(qū)人民的身體健康和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而努力!

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 4

        20xx年我院緊密?chē)@醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點(diǎn),堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人民滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力辦人民滿(mǎn)意醫(yī)院為目標(biāo),在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我院今年的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制。

        1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

        保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

        根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實(shí)際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細(xì)則》、《績(jī)效工資分配方案》、《醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細(xì)則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門(mén)和各科室認(rèn)真履行各自職責(zé),把制度落到實(shí)處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

        2、堅(jiān)持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力

        醫(yī)院堅(jiān)持每周一召開(kāi)由中層干部參加的院周會(huì)制度,業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)、醫(yī)院、科室的工作要求。

        院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),制訂整改措施并督促整改。每月對(duì)檢查情況匯總打分、評(píng)比,對(duì)工作突出的科室落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持院總值班每天不定時(shí)下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

        3、堅(jiān)持重大問(wèn)題的決策和處理民主化

        院務(wù)會(huì)深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

        二、強(qiáng)化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿(mǎn)意度。

        醫(yī)院利用職工大會(huì)、院周會(huì)、科朝會(huì)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實(shí)際工作中切實(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把“以病人為中心”落到實(shí)處。

        為切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進(jìn)行滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn),每月對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,全年病員滿(mǎn)意度均>95%。

        三、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),透明管理。

        醫(yī)院的重大事項(xiàng)、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價(jià)格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報(bào)賬均向社會(huì)和患者進(jìn)行公示。各科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

        四、加強(qiáng)科室建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

        進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救管理,簡(jiǎn)化門(mén)診診療程序,優(yōu)化服務(wù)流程,完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強(qiáng)急救人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)急救車(chē)、急救箱的管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。

        全年急診科共出診x次,其中xx出診x次,接回病人xx人次,轉(zhuǎn)診xx人次,處理突發(fā)事件xx次,圓滿(mǎn)完成各種指令性任務(wù)xx次,參加大型事故急診搶救xx次,急救工作有了明顯改觀。

        五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平

        醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對(duì)人才建設(shè)很重視,通過(guò)以下途徑加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開(kāi)展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全院共xx人參加,開(kāi)展華西遠(yuǎn)程教育,組織聽(tīng)課xx次,共xx人次參加。今年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。組織“三基三嚴(yán)”理論培訓(xùn)考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加,合格率xx%。

        六、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)

        護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改變排班模式,在個(gè)臨床科室實(shí)行APN排班模式,更有利于臨床護(hù)理工作的開(kāi)展,更方便病人,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,實(shí)行護(hù)士分層次使用,初步探索護(hù)士崗位管理,制定了護(hù)士崗位設(shè)置實(shí)施方案,成立護(hù)士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合理配置各科護(hù)士。

        加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)重點(diǎn)科室的督查力度,對(duì)輸血護(hù)理記錄單、體溫單進(jìn)行了改進(jìn),規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),組織全院護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽。今年護(hù)理部組織理論知識(shí)講座xx次,護(hù)理操作培訓(xùn)xx次,參加人員達(dá)到xx人次。選派xx名護(hù)士到華西進(jìn)修半年,xx名護(hù)士到樂(lè)山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修xx個(gè)月。通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)及“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn),提高了護(hù)士的.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。

        七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿(mǎn)完成

        今年年初,為了切實(shí)推進(jìn)整體遷建工程進(jìn)度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其責(zé),按實(shí)施方案和具體時(shí)間安排,有效推進(jìn)遷建工作,整個(gè)工程項(xiàng)目在自治縣委、政府的親切關(guān)懷下、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)相關(guān)部門(mén)的大力支持下,新醫(yī)院工程進(jìn)度明顯加快,于20xx年12月10日通過(guò)綜合驗(yàn)收。醫(yī)院制定了詳細(xì)的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進(jìn)行。20xx年12月20日醫(yī)院開(kāi)

        始正式搬遷,經(jīng)過(guò)全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時(shí)起至今,醫(yī)院已能基本正常運(yùn)行,面對(duì)搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務(wù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同協(xié)作,不計(jì)較個(gè)人得失,以高度的責(zé)任心和高度的集體意識(shí),以對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神,有條不紊開(kāi)展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。

        八、穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革

        今年按照上級(jí)部門(mén)關(guān)于全面推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進(jìn)行了績(jī)效改革,繼續(xù)實(shí)施黨務(wù)院務(wù)公開(kāi),開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治,繼續(xù)實(shí)施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例xx%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu),符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費(fèi)用。繼續(xù)開(kāi)展臨床路徑,開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,覆蓋率xx%。開(kāi)展對(duì)口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員xx人,繼續(xù)開(kāi)展臨床路徑。

        九、規(guī)范院感管理工作

        醫(yī)院及時(shí)調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染管理小組、門(mén)診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊(cè)內(nèi)容,定期召開(kāi)會(huì)議,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應(yīng)急預(yù)案,重新修訂了醫(yī)院重點(diǎn)科室的院感質(zhì)量考核

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 5

        為全面貫徹實(shí)施《xx全民法制宣傳教育和依法治辦五年規(guī)劃》,根據(jù)我辦《開(kāi)展“法律六進(jìn)”實(shí)施方案》,廣泛開(kāi)展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶(hù)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動(dòng)﹙以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法律六進(jìn)”活動(dòng)﹚,現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。

        一、堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”,積極開(kāi)展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)。

        我辦把領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵法、學(xué)法、守法、依法辦事作為“六進(jìn)”活動(dòng)重中之重。4月1日,xx辦事處學(xué)習(xí)中心組舉行了《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》專(zhuān)題輔導(dǎo)講座。講座由辦黨委委員政法書(shū)記楊文松作輔導(dǎo)報(bào)告。辦黨委委書(shū)記張修德主持講座并發(fā)表講話。黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)、各村、辦直各單位負(fù)責(zé)人等共有60多人聽(tīng)取了講座。

        二、堅(jiān)持“多措并舉”,積極開(kāi)展“法律進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)

        我辦圍繞著全方位建立學(xué)校、家庭、社會(huì)的宣傳教育體系,立足于青少年本身的特點(diǎn),充分運(yùn)用法制專(zhuān)欄、法制圖片展、法制講座等多種形式,廣泛深入地開(kāi)展了多形式、多層次、全方位的法制宣傳。

        依托青少年法制教育基地,聯(lián)合共建單位組織開(kāi)展第二課堂和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在小交警、小稅務(wù)官等執(zhí)法活動(dòng)中接受教育。

        全辦各中小學(xué)建立了法制副校長(zhǎng)制度,從政法隊(duì)伍中挑兵選將,為各中小學(xué)校配備了法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員,為各中小學(xué)開(kāi)展法制講座、法制課。辦普法辦還及時(shí)編寫(xiě)了《青少年法制教育普及讀本》近5000多冊(cè)以及定期刊出法制宣傳母報(bào),廣泛發(fā)送到全辦各中小學(xué)校中,為學(xué)校教育保障了豐富的法制教材。

        三、堅(jiān)持“普治并重”,積極開(kāi)展“法律進(jìn)村”活動(dòng)。

        廣大農(nóng)村的“依法治村”工作是依法治辦的重要內(nèi)容。我辦始終把依法治村工作擺在突出位置。依據(jù)“六五”普法規(guī)劃精神和要求,我辦在xx年工作計(jì)劃中,提出了具體的.要求和部署,進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)。

        一是積極開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。以宣傳農(nóng)民生產(chǎn)生活相關(guān)法律法規(guī)如《土地管理法》、《人口與計(jì)劃生育》等為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展一系列宣傳活動(dòng)。

        二是在開(kāi)展普法依法治理活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我辦還加強(qiáng)了村民法制學(xué)校規(guī)范化建設(shè),圍繞黨委、行政中心工作,重點(diǎn)宣傳教育與農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活相關(guān)的國(guó)家政策和法律法規(guī)等,目前為止,全辦100%以上的村開(kāi)設(shè)了村民法制學(xué)校。并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展了達(dá)標(biāo)普法學(xué)校的評(píng)選活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,進(jìn)一步完善了工作機(jī)制,明確了工作職責(zé),有計(jì)劃地定期開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)。深受村民好評(píng)。

        三是結(jié)合“平安蕉城”建設(shè)和綜治工作。

        四、堅(jiān)持“以人為本”,積極開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

        我區(qū)從提高社區(qū)居民法律素質(zhì)入手,不斷創(chuàng)新形式,開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)。

        ㈠積極開(kāi)展群眾喜愛(ài)的法制宣傳活動(dòng)。如5月20日,是第xx個(gè)全國(guó)助殘日。

        蕉城區(qū)殘聯(lián)、區(qū)普法辦、區(qū)司法局、和蕉北辦事處聯(lián)和在塘房村展開(kāi)聲勢(shì)浩蕩的塘房村殘疾人法律咨詢(xún)暨《法律援助證》首發(fā)儀式大型宣傳活動(dòng),取得了很好的宣傳效果。

        ㈡建立塘房村藝術(shù)團(tuán),塘房村“夕陽(yáng)紅”文藝宣傳隊(duì)采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,自編自演眾口快板書(shū)、閩劇小演唱、方言三句半等,把發(fā)生在身邊的事情編寫(xiě)成法制節(jié)目在本村演出。

        ㈢整合社會(huì)資源,積極開(kāi)展共建工作。通過(guò)整合資源,為村法制宣傳教育陣地化、經(jīng)常化提供良好的物質(zhì)保障。

        五、堅(jiān)持“合力共建”,積極開(kāi)展“法律進(jìn)單位”活動(dòng)。“

        315”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,我辦開(kāi)展了“參與消費(fèi)與和諧,共建平安xx”為主題的各類(lèi)法律宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中,在原有的宣傳方式如法律咨詢(xún)、法制圖版展示、分發(fā)法制宣傳單等基礎(chǔ)上,新增加了開(kāi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)舉報(bào)臺(tái)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)以及真假商品如煙、酒、食品等識(shí)別一系列活動(dòng),吸引了大批群眾踴躍參與,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。

        六、堅(jiān)持“逐步推進(jìn)”,積極開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員一直以來(lái)是我辦普法工作的重點(diǎn)對(duì)象之一,此次“百千萬(wàn)”企業(yè)普法依法治理活動(dòng)對(duì)企業(yè)普法工作有了新的、更深層次的要求,為此,我辦花大力氣制定了切實(shí)可行地工作方案,對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,精心組織。

        本著“試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)”的工作思路,我辦已確定區(qū)水泥廠為我辦xx年度“百千萬(wàn)”企業(yè)普法依法治理活動(dòng)的試點(diǎn)企業(yè),并深入開(kāi)展了一系列活動(dòng),取得了階段性進(jìn)展。

        1、深入調(diào)查研究,抓好試點(diǎn)。

        我辦積極開(kāi)展了深化企業(yè)普法依法治理的調(diào)研和試點(diǎn)工作,力求在試點(diǎn)工作中,對(duì)企業(yè)普法依法治理工作的機(jī)制、形式、方法、渠道進(jìn)行探索,發(fā)掘和總結(jié)普法與依法治企、依法經(jīng)營(yíng)想結(jié)合的經(jīng)驗(yàn),并逐步在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

        2、建立宣傳平臺(tái),編發(fā)普法資料。

        積極通過(guò)自辦的各普法平臺(tái)開(kāi)展宣傳。如辦普法辦的普法宣傳母報(bào)、法制宣傳單以及《普法簡(jiǎn)報(bào)》等,將這些宣傳刊物作為相對(duì)固定的宣傳平臺(tái),刊載與民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律知識(shí),以及民營(yíng)企業(yè)普法依法治理動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)“百千萬(wàn)”企業(yè)普法依法治理的經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié)、推廣、交流。目前,辦普法辦共編印有關(guān)法律宣傳書(shū)籍、資料達(dá)3000多份,深受企業(yè)歡迎。

        3、組織開(kāi)展各種活動(dòng)。

        一是對(duì)企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了全面、細(xì)致地梳理,清除和廢除了有悖于法律的部分規(guī)章制度。

        二是辦好辦活法制宣傳欄,拓展宣傳面。幫助企業(yè)開(kāi)設(shè)了法制閱覽室和法制宣傳欄,重點(diǎn)對(duì)《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳,增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、職工的法律意識(shí),提高了法律素質(zhì),解決了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,收到了較好的效果。并與每月定期下發(fā)法制宣傳教育母報(bào),作為企業(yè)法制宣傳欄的參考資料,共提供各類(lèi)法制宣傳書(shū)籍500多冊(cè),下發(fā)宣傳母報(bào)、法制宣傳資料等200多份。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 6

        加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高中醫(yī)臨床療效,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚(yáng),是中醫(yī)醫(yī)院賴(lài)以生存的根本,中醫(yī)院的發(fā)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律,弘揚(yáng)中醫(yī)特色,發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健服務(wù)。

        在深化認(rèn)識(shí)的'基礎(chǔ)上,我們把發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)作醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),在發(fā)展醫(yī)院過(guò)程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導(dǎo)地位,強(qiáng)化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的意識(shí),端正指導(dǎo)思想,理清發(fā)展思路,落實(shí)中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新措施,推動(dòng)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。

        一、縣情概況

        位于省中部,全縣國(guó)土面積xx平方公里,轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)縣直場(chǎng),人口xx萬(wàn)。縣城面積達(dá)xx平方公里,常住人口近xx萬(wàn)人。

        先后獲得“省級(jí)文明城市”和“省級(jí)園林城市”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。去年全縣新農(nóng)合參合率為96。47%,財(cái)政資助農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象xx人全部參加新農(nóng)合,年度最高支付限額提高到了萬(wàn)元,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例60%,統(tǒng)籌基金使用率78%。農(nóng)民可在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主選擇就醫(yī),一次報(bào)帳率達(dá)到95%以上。從近年全縣醫(yī)療服務(wù)情況來(lái)看,群眾健康需求呈現(xiàn)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

        二、醫(yī)院概況

        縣中醫(yī)院位于縣城xx,占地面積xx畝,現(xiàn)有建筑面積xx多平方米,固定資產(chǎn)近xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療設(shè)備約xx萬(wàn)元。全院共有職工xx人,取得中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)xx人(其中正、副主任醫(yī)師共xx人),40歲以下人員占職工總?cè)藬?shù)的xx%。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科(口腔科、眼科、耳鼻咽喉科)、康復(fù)科(針灸、推拿、理療、疼痛科)等臨床一級(jí)科室,設(shè)置有檢驗(yàn)科、放射科、功能科等醫(yī)療輔助科室。

        擁有西門(mén)子螺旋CT、CR、西門(mén)子四維彩超、體外震波碎石機(jī)、xx彈道碎石機(jī)、汽化電切機(jī)、xx狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。多年來(lái),業(yè)務(wù)收入在全省縣級(jí)中醫(yī)院名列前茅,先后榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省中醫(yī)工作先進(jìn)集體、省級(jí)文明單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號(hào)。20xx年1—12月份診療總?cè)舜蝬x人次,同比增長(zhǎng)xx人次,其中門(mén)急診量xx人次,收治住院病人數(shù)為xx人次,住院手術(shù)病人xx人次;全院業(yè)務(wù)總收入達(dá)xxxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%,創(chuàng)歷史新高,今年1—10月份全年業(yè)務(wù)收入達(dá)xx萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入可達(dá)xx萬(wàn)元。

        三、特色中醫(yī)院建設(shè)情況

        根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我們開(kāi)展了特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,以“弘揚(yáng)中醫(yī)文化、傳承國(guó)粹精神、更新服務(wù)觀念、完善規(guī)章制度”為主題,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證工作的順利開(kāi)展。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 7

        20xx年人事科在院領(lǐng)導(dǎo)和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)作及配合下,根據(jù)《20xx年職能科室目標(biāo)管理考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)要求,圓滿(mǎn)完本錢(qián)年度工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)理論根底,提高綜合效勞能力。

        x黨辦【20xx】1號(hào)《x醫(yī)院學(xué)習(xí)制度》明確了學(xué)習(xí)任務(wù)以及學(xué)習(xí)必要性和重要性。要想真正做到理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

        一年來(lái)醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),閱覽了《勞動(dòng)和社會(huì)保障法規(guī)政策專(zhuān)刊》、《人事政策與實(shí)踐》、《職工社會(huì)保險(xiǎn)與福利概論》《黨的生活》、《關(guān)于平安生產(chǎn)重要講話精神》、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘編》等讀本,記錄學(xué)習(xí)筆記x篇。

        二、不斷推進(jìn)人事制度改革,健全完善人事管理體制。

        扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴(yán)格手術(shù)分層次分級(jí)別權(quán)限資格把關(guān),強(qiáng)化崗位聘用、崗位管理,完善各類(lèi)職稱(chēng)管理體制。

        1、對(duì)無(wú)證或身體狀況、個(gè)人能力原因無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前崗位人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗調(diào)整,本年度崗位調(diào)整x人次。

        2、完成正常職稱(chēng)晉升x人次,其中衛(wèi)生高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員x人次,工程系列初級(jí)x人次。

        3、順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類(lèi)中初級(jí)與高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜,其中,高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共x人次,中初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共x人次;臨床執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試報(bào)名x人次;職稱(chēng)英語(yǔ)報(bào)考x人次;計(jì)算機(jī)報(bào)考5人次;共打印成績(jī)單x人次。

        三、注入新血液,增添新活力,不斷提高醫(yī)院軟實(shí)力。

        1、通過(guò)多渠道、多方位引進(jìn)高學(xué)歷人才。通過(guò)采取報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介刊登招聘信息,發(fā)布人才招錄廣告。

        2、采取“走出去〞的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會(huì)新招儲(chǔ)藏人才14人(其中2人試用期滿(mǎn)已簽訂勞動(dòng)合同)。

        3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入人員3人。

        4、創(chuàng)立平臺(tái),通過(guò)考試招聘充實(shí)力量。20xx年參與x市事業(yè)單位公開(kāi)招聘招考的10人于今年10月考核期滿(mǎn),轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完結(jié);本年度吸收退役復(fù)轉(zhuǎn)軍人1名。

        四、結(jié)合上級(jí)文件精神開(kāi)展相關(guān)工作。

        1、按時(shí)完成了全院職工每月考勤整理和統(tǒng)計(jì),及時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎(jiǎng)金的`按時(shí)發(fā)放。

        2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。

        3、耐心解答科室和部門(mén)人員對(duì)人事工作提出的疑問(wèn)和咨詢(xún),并及時(shí)解決了本部門(mén)工作范圍能夠幫助解決的疑難問(wèn)題x人余次。

        4、開(kāi)展職工月考核制度,扎實(shí)開(kāi)展考核工作,按時(shí)向醫(yī)院辦公室報(bào)送職工本月考核結(jié)果。

        5、本年度辦理新進(jìn)人員就業(yè)失業(yè)證x人次,補(bǔ)辦證x人次,過(guò)期老證換新x人次,辦理備案x人次。

        6、辦理工作掛牌x個(gè)。

        7、解答有關(guān)日常工作疑難問(wèn)題等x人次

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 8

        一年來(lái),在區(qū)、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,把社會(huì)效益放在首位,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熱衷公益事業(yè)。

        繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,通過(guò)調(diào)查走,病人滿(mǎn)意度增加。作為政協(xié)員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的.宗旨,在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為xxxx人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:

        1、一般婦科檢查。

        2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

        3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

        4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。

        5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。

        6、病理檢查,費(fèi)用約20xxxx,真真正正的為xxx區(qū)的廣婦女健康帶來(lái)福音。

        二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度

        健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。

        在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。

        推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

        三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將“商業(yè)賂”進(jìn)行到底。

        真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賂專(zhuān)項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重的任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。

        我院在此次治理商業(yè)賂專(zhuān)項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

        2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。

        我院在門(mén)診廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷(xiāo)不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

        3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕蝕思想入侵。

        組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了xx月xx日電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)談節(jié)目錄像。xxx江門(mén)新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

        四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。

        除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,讓對(duì)方非常滿(mǎn)意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

        展望新的一年,我院黨將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 9

        歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全面護(hù)理人員的同心協(xié)力之下,ICU的護(hù)理工作順力嶄開(kāi),初見(jiàn)成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下;

        一、完膳病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理;

        ICU是危鍾病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)蜜監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建ICU病房并完膳了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。

        二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

        完膳的設(shè)施離不開(kāi)有用的管理,這一年中相繼制定了ICU有關(guān)制度;重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考劾制度、突發(fā)亊件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考劾制度,貴鍾儀器管理制度、貴鍾藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。

        有用的病房管理保證了ICU的平常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年領(lǐng)低,貲歷淺,且大多數(shù)缺伐ICU專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn),因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周秘、真實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。

        三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè);

        由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)師護(hù)土始終處于病人治療及觀察的第一線。因此, ICU醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的.護(hù)理工作質(zhì)量。ICU護(hù)土的培訓(xùn)工作是我科工作之要點(diǎn),在后續(xù)培育中采取了在任培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考劾相結(jié)合等辦法。每周開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開(kāi)展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,定期開(kāi)展例會(huì),討侖學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。今年運(yùn)輸二名護(hù)土分別到上級(jí)醫(yī)院ICU學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得ICU崗位文憑。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在任培育。一年的培訓(xùn)使得ICU全面醫(yī)務(wù)人員能基本勝任平常工作。

        四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯;

        五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸終止、產(chǎn)后DIC、肺部感染致呼吸道詛塞等病人,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。

        回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作字斟句酌兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹精神,推動(dòng)工作全體發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在ICU院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高ICU護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 10

        一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

        一、思想方面

        全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及衛(wèi)生部精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的`言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

        二、學(xué)習(xí)方面

        全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

        按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。

        科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度迅速。

        1、門(mén)診量次;較去年同期x%。

        2、接急診x人次;較去年同期x%。

        3、收住院x人次;較去年同期上漲x%。

        4、手術(shù)x人次;較去年同期上漲x%。

        5、床位使用率x%,較去年同期下降x%。

        6、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降x%。

        四、技術(shù)工作

        積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對(duì)PICC手術(shù)的推廣和運(yùn)用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補(bǔ)了皖南片此項(xiàng)技術(shù)上的空白,標(biāo)志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)為患者后續(xù)治療建立了一條無(wú)痛、通暢的綠色通道,避免了反復(fù)穿刺帶來(lái)的痛苦,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。

        五、宣傳工作

        在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我科實(shí)際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

        一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 11

        在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全院的發(fā)展局,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)師的崗位職責(zé)。

        一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

        一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做到思想上、工作上時(shí)刻同共產(chǎn)黨保持高度一致。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。

        特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很提高。

        二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。

        “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。

        一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記xx萬(wàn)字,撰寫(xiě)工作報(bào)告xx份,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文xx篇。

        二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的`質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者xx人,實(shí)施手術(shù)xx例,治愈病人xx人(次)。

        三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

        作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿(mǎn),對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。

        一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 12

        一直以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在各部門(mén)和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設(shè)法克服一切困難,圓滿(mǎn)地高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將幾年來(lái)我的工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

        作為一名中共黨員,一直以來(lái),我在思想、政治、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致,與院方保持一致。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。采取和集中學(xué)習(xí)的方式,按照院黨委的統(tǒng)一部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神及有關(guān)文件,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的思想覺(jué)悟和政治理論水平有了進(jìn)一步提高。同時(shí),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法規(guī)及政策的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,有效地指導(dǎo)了自己的日常工作。

        二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

        在工作中,我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng),模范遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,干滿(mǎn)點(diǎn),從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,無(wú)私奉獻(xiàn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

        三、盡職盡責(zé),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)

        辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機(jī)性、綜合性較強(qiáng),很多工作無(wú)法預(yù)測(cè)也難以量化,但辦公室工作無(wú)小事,事事關(guān)形象,容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來(lái),我誠(chéng)實(shí)敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

        1.辦文工作。幾年來(lái),我負(fù)責(zé)承辦上級(jí)單位來(lái)文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,對(duì)行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行反饋,督導(dǎo)問(wèn)題的落實(shí)情況并認(rèn)真做好記錄,定期進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)準(zhǔn)確記錄了醫(yī)院的大事記,認(rèn)真做好辦公室的工作,每年年初對(duì)上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

        2.辦會(huì)工作。組織安排好各種會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄和會(huì)務(wù)保障,協(xié)調(diào)并督辦會(huì)議精神、會(huì)議的貫徹執(zhí)行。

        3.辦事工作。認(rèn)真做好醫(yī)院行政查房計(jì)劃安排,做好總值班室的管理,落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,定期對(duì)值班人員的值班情況及值班補(bǔ)助進(jìn)行匯總與統(tǒng)計(jì)。對(duì)各種來(lái)電、來(lái)信及上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室,即時(shí)反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。同時(shí),負(fù)責(zé)院務(wù)公開(kāi)有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料。

        4.印章管理工作。對(duì)于印章的管理,一方面,工作上我做到了隨叫隨到,不分晝夜,不分節(jié)假日;另一方面,對(duì)于印章的使用,我總是慎之又慎,嚴(yán)格管理,不謀私事,不送人情,即使為此而得罪了有些職工,我也從不違反制度和原則

        5.制度修訂工作。配合醫(yī)院三甲工作,20xx年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,對(duì)醫(yī)院的制度職責(zé)進(jìn)行了組稿并匯編成冊(cè)。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,要求各部門(mén)完善各項(xiàng)工作制度,我根據(jù)自己的工作體會(huì),參與修訂了《食堂管理制度》《車(chē)輛管理制度》《物資招標(biāo)采購(gòu)管理》等。同時(shí),具體承擔(dān)物資項(xiàng)目辦的日常工作。

        總之,在工作中,我勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),在做好本職工作的同時(shí),力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂(yōu),為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”,20xx年被醫(yī)院黨委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)。但我深知,繁忙的'工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和研究,忽略了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度。“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,未來(lái)的日子里,我會(huì)以更加昂揚(yáng)的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

        醫(yī)院院長(zhǎng)工作總結(jié) 13

        20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,護(hù)士長(zhǎng)及兒科同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

        現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容:

        一、在思想政治方面

        我積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

        二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

        作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院兒科的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。

        為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

        三、積極參加兒科組織的危重病人搶救工作,配合各兒科做好搶救工作

        我工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作一年來(lái),我在兒科同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、兒科、胸科、婦產(chǎn)科及腦兒科等等,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

        進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,我們必須爭(zhēng)分奪秒!

        第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重要性,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,必須有扎實(shí)的'理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。

        在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,增加了無(wú)菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,使我更加懂得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性。

        新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。

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