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年終總結會會議紀要（精選6篇）

　　年終總結會會議紀要 1

　　x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年度工作總結大會，班組長以上管理人員及所有機關人員參加了會議。會議由常務副總許主持，李總列席了會議。現將會議紀要如下：

　　會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽取常務副總許關于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

　　我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動，從點火到投料出產品，中間幾經波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產的前提下，最終完成產硫酸13857.5噸(其中亞鐵產酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產累計運行約10個月，實際產能達到設計產能2萬噸的84.2%，達到了該行業第一年實現設計產能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經成功，同時認為該項目的經濟增長點在硫酸亞鐵。

　　會議在總結成績、查找不足、求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

　　1、執行力不足，效果落實不到實處;

　　2、人員培訓和安全培訓效果不佳;

　　3、制度的貫徹執行上未實施數據目標化管理;

　　4、制度執行的監管不嚴，無數據指標、無檢查依據、無相應的制度管理執行考核機制;

　　5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒有有效的實施檢查機制;

　　6、行業產品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒有績效力量;

　　7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領沒有起到積極作用;

　　8、管理人員未有效發揮生產現場組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足;

　　9、財務方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴格具體科學的要求;

　　10、企業文化建設缺失，員工集體榮譽感不強;會議還提出了以下一些意見和建議：

　　1、對安全生產有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進行年終表彰;

　　2、一層層簽訂x年安全生產責任書，將目標和責任細分到每一個人頭上，落實安全生產責任制;

　　3、建立安全風險抵押金制度，施行企業與員工風險共擔;

　　4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開起來;

　　5、原料好壞對生產至關重要，一定要把好原料關;

　　6、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。會上，總經理王成林發表了重要講話，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的'目標是一定可實現的。會議最后，王總作出如下指示：

　　1、x年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進;

　　2、各部門要根據自己部門情況作出明年的工作計劃;

　　3、加強與提高技術的研發，x年從組織上來保障;

　　4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

　　5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

　　6、提倡民主，廣開言路，群策群力，共創輝煌。

　　年終總結會會議紀要 2

　　x年2月13日下午4時，xx集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結大會，會上董事長作了重要講話，現將會議內容整理如下：

　　一、x年的形勢

　　x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無法按時建設，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的'洞察力及對事態發展的預見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進一步惡化，嚴重影響了公司發展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實才是保障。

　　二、x年的工作

　　(一)科學地研究形勢

　　x年房地產公司形勢嚴峻，任務艱巨。我們要用聯系的觀點看問題，因為房地產是整個集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產公司發展的好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。

　　(二)抓準工作重點

　　今年房地產公司主要有兩個重點：一是想方設法搞好銷售，爭取上半年銷售額達到2億，下半年銷售額達到5億。銷售人員內部要齊心協力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷售，人人找關系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

　　二是回遷安置房建設務必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設順利進行，避免再次出現集體上訪事件。

　　年終總結會會議紀要 3

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日上午10點

　　會議主題：

　　xx項目xxxx年度工作總結及會議紀要

　　項目經理——xxx

　　xxx在大會中發表了重要講話，深刻總結今年xx項目業績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。xxx在會議講話當中全面總結半年來現場人員的工作態度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

　　項目談單經理——xxx

　　現場談單經理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產寒冬時節，來自房產證未出高度風險，公司、項目經理團結帶領下現場銷售人員創造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業務員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

　　項目談單經理——xxx

　　現場談單經理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎。

　　項目談單經理——xxx

　　現場談單經理xxx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經驗，創造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產的發展大局和解決客戶復雜問題能力，加深了房地產市場經濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創新理念、銷售模式有機結合起來，努力實現一人頂倆的'銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系，努力提高銷售員資源配置效率。

　　會議提出了明年銷售工作的主要任務

　　一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關系，促進相互交流，相互學習，為項目銷售中發揮重要作用。

　　二、保持現有成果，努力開拓創新，切實員工增強房地產的協調性、可持續性和內生動力。要繼續實施現有銷售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調研，提前努力做好新項目的對接和突發事件。

　　三、隨著市場的不穩定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經濟具有掌握度，加強關注國家對房地產政策調控力度是否穩健發展，積極關注市場的活躍性。

　　四、積極處理好客戶按揭貸款事務，完善按揭過戶流程，加大對現場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

　　會議強調，明年是我們大家與時俱進、開拓創新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產銷售行業推向高潮，較快的實現公司、項目部、新成就新輝煌!

　　年終總結會會議紀要 4

　　會議時間：x月x日15：45—18：00

　　會議地點：xx

　　會議主持：xx

　　參會人員：

　　廠領導：xx

　　外聘專家：xx

　　各車間部室：

　　其他：質量管理系統全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工

　　會議記錄：xx

　　會議內容：

　　12月x日下午，新纜廠度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理xx、總工程師xxx出席了會議，質量部、企管部、采購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70余人參加了會

　　議。

　　質量總結大會由xxx總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業規模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經濟形勢下，質量是事關企業能否長遠發展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的骨干作用發揮好。當小組出現問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優秀供應商形成戰略合作伙伴關系的重大策略，實現雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都xxxxxxxx過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

　　xx助理在會議中強調了質量改進是體現質量管理全員參與的一個較好地體現，質量改進項目無論大小都在員工的質量意識、創新創效、技術沉淀、節能降耗、提高效率和改善環境等方面做出了一定的成績，并值得肯定和繼續發揚下去。明年劃小核算單位后，各項目公司主要管理人員首先要持續進行質量改進項目的推廣，按照科學的模式和管理方法嚴格進行質量改進，最終讓客戶受益，讓企業受益，讓員工受益。

　　xxx總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進

　　做出突出成績的交聯車間、電材公司和裸線車間的優秀QC項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發揮部室的協調作用，協助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的'質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

　　總結大會上質量管理部xx作了度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統、客觀地統計了一年來的相關數據，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。

　　年終總結會會議紀要 5

　　會議時間：20xx年x月x日15：45—18：00

　　會議地點：xx

　　會議主持：xx

　　參會人員：

　　廠領導：xx

　　外聘專家：xx

　　各車間部室：

　　其他：質量管理系統全體、質量檢驗部全體、各車間班組長以上骨干員工

　　會議記錄：xx

　　會議內容：

　　12月x日下午，新纜廠20xx年度質量總結大會暨崗位質量責任制動員會在特纜公司二樓會議室召開，工廠黨委書記王志華、廠長助理xx、總工程師溫勝軍出席了會議，質量部、企管部、采購部、生產部、倉儲部、技術部、銷售公司和各公司、車間等相關部門負責人、班組長、技術員、檢驗員共70余人參加了會

　　議。

　　質量總結大會由溫勝軍總工程師主持。黨委書記王志華作重要講話，強調了三個方面：一是要進一步提高對質量工作的認識；企業規模越大，質量風險就越大，在當前嚴峻經濟形勢下，質量是事關企業能否長遠發展的關鍵。二是要進一步加大對質量事故的處罰力度；必須進一步強化“以顧客為焦點”的質量原則，對質量問題尤其是影響特變電工品牌形象的外部投訴問題必須堅持“三不放過”處理原則，落實責任，同時要重在預防，抓工作要抓重點，車間的工作一定要把班組長的'骨干作用發揮好。當小組出現問題，除造成質量事故的直接責任人承擔大部分責任以外，其他人包括車間管理人員也要承擔連帶責任。對供應商要建立供應商考核機制并與優秀供應商形成戰略合作伙伴關系的重大策略，實現雙贏效應，共度難關。三是要進一步強化質量過程控制。過程決定結果，工廠質量工作是否有效，一切都來源于過程的控制。而強化過程質量管理，首先要解決質量認識問題，其次要做到上下工序互相監督到位，相互制約。王書記指出，質量管理不僅僅是對產品而言，對工廠其它相關部門也同樣是決定工廠命運的關鍵要素，因此全體新纜廠的員工都應該注重工作質量，只有自己的工作質量好了，連帶著產品質量也能得到有效保證和提高。

　　溫勝軍總工程師隨后在會上宣布了對新纜廠年度質量改進

　　做出突出成績的交聯車間、電材公司和裸線車間的優秀QC項目代表，并對本次質量總結大會的重點工作——崗位質量責任制的推廣要點作以申明，要求對質量管理部和企管部要在組織機構真正變革之前，將明年劃小核算單位的質量保證準備工作做好，充分發揮部室的協調作用，協助各項目公司完成崗位質量責任制的編制和推進工作，要針對問題及時整改要求。其它各部門要對新一年度的質量工作在此次會議召開的基礎上認真分解，進行部門質量工作總結和明年工作計劃，做好年終最后沖刺階段的收尾工作和明年的籌劃工作。

　　總結大會上質量管理部xx作了20xx年度新纜廠質量總結報告。報告主要分四大部分，即20xx年度新纜廠各類質量指標的完成情況、質量管控情況、體系運行情況和質量改進情況。全面、深入、系統、客觀地統計了一年來的相關數據，分析和總結存在的問題，并提出今后質量改進的工作措施和建議，并提出了最后年尾階段的質量工作計劃。

　　年終總結會會議紀要 6

　　xx月xx日，市安全生產委員會召集全體成員單位，以及各鄉鎮（區）、辦事處行政正職，在市委第三會議室召開了登封市第三季度安全生產委員會全體成員會議。市政府領導對此次會議十分重視，市長陳松林，常務副市長余遂盈，副市長王書軍、翟曉賓、蘇建設、徐建林、白宇宙等主要領導都親自到會出席。會議由常務副市長、安委會常務副主任余遂盈主持。副市長徐建林總結講評了今年－月份安全生產工作，安排部署了下步工作。市長、安委會主任陳松林作了重要講話。

　　會議的主要目的是，回顧總結前一階段安全生產工作，動員大家進一步認清形勢，分析問題，查找不足，強化措施力度，狠抓工作落實，確保我市安全生產整體形勢持續、穩定好轉。會議要求，各級、各部門和有關單位必須按照市委、市政府的部署和要求，從講政治、講大局、講穩定、講紀律、講科學的高度，筑牢安全生產的思想防線，在堅決抓緊、抓細、抓實各項工作的同時，特別要認真吸取今年以來發生的幾起事故教訓，不斷強化監督管理責任，扎實安排好下步工作，務必把安全生產工作進一步推向深入。會議強調，保一方平安，促一方發展，是我們共產黨人和領導干部的責任，我們要以對黨和人民高度負責的態度，狠抓安全生產各項措施的落實，為確保全市經濟建設和社會大局穩定做出不懈努力。

　　一、把握形勢，采取措施，不斷推進安全生產形勢穩定好轉

　　今年以來，全市安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹《安全生產法》，認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，強化管理，狠抓落實，并初見成效。全市安全生產運行總體平穩，重特大事故得到有效遏制，安全文化氛圍日益濃厚，整體形勢明顯趨于好轉。主要表現在：各行業對安全生產重視力度明顯加大，制度化建設進一步完善，監管能力和監管水平有所提高，各項控制指標與去年同期相比有大幅下降。

　　但是，對于目前形勢的估計，我們還要保持清醒頭腦，正確認識，全面把握，既要看到總體平穩、趨于好轉的一面，堅定我們的信心，又要看到形勢嚴峻、任重道遠的一面，認清安全生產工作的艱巨性、長期性和復雜性。會議強調指出，當前一些生產經營單位責任制度不落實、違規作業、違章指揮、管理松懈、措施不力等現象還比較嚴重；個別部門的負責同志，思想認識不足：監管力度不夠，工作不扎實，“嚴不起來，落實不下去”的現象依然存在；少數企業安全生產基礎性工作不到位，投入力度還不夠大，特別是個別煤礦企業瘋狂生產、超能力生產的現象有所抬頭，等等。這些問題務必要引起我們各級領導的高度重視，時刻提高警惕，任何時候都要把安全生產工作放在心上，采取切實有效的措施，嚴加防范，堅決克服麻痹、松懈思想，牢固樹立堅持不懈、長期奮斗的思想，真正做到安全生產警鐘長鳴，常抓不懈，一絲不茍。

　　一加大監管力度，嚴防重特大事故發生。會議要求，各級、各部門要繼續以深化安全生產專項整治為立足點，重點抓好煤礦、非煤礦山、消防、危險化學品和道路交通運輸等領域的專項整治活動，加大安全生產監管力度，加強對本轄區、本系統、本單位的安全生產自查工作。要落實安全防范措施，抓好對各類安全事故隱患的整治，盡快消除不安定因素，有效遏制重大安全事故，堅決杜絕特大安全事故的發生。

　　二注重工作實效，確保責任制落實到位。會議強調，各級、各部門要抓好安全生產責任制落實的督促和考核工作，嚴格實行安全生產“一票否決”，對履行職責做出顯著成績的.要予以表彰和獎勵，對履行職責不好的要按有關規定嚴肅查處。要改進監督檢查方式，在組織開展綜合性安全生產大檢查的基礎上，根據生產經營單位的性質、危險程度、安全狀況等情況，確定檢查內容，突出檢查重點，規范檢查程序。

　　（三）抓好基礎工作，努力構建安全生產長效機制。安全工作重在基礎。會議明確要求，各級、各部門、各單位要進一步加強安全生產基礎性建設。一是按照豫政［］號文件第條的規定，盡早完成全市重大危險源和重大事故隱患的排查工作，建立安全預警機制。二是對照年度目標責任書，全面檢查任務完成情況，找出差距，強化措施，確保全年目標任務圓滿完成。三是切實抓好隱患整改工作。要進一步分解、細化整改任務和措施，不放過一個細小環節，不放過一處細微隱患，將問題解決在萌芽狀態。要牢固樹立“－＝”的思想，認真細致地排查和整改，真正把安全生產的基礎性工作做扎實、做徹底、做到位。

　　二、求真務實，扎實苦干，進一步做好當前的安全生產工作

　　中秋節和國慶節即將到來。為此，鄭州市專門下發了要求加強“二會三節”（十六屆五中全會、鄭州商品交易會、中秋節、國慶節、世界傳統武術節）期間維護全市社會穩定工作的通知，防止在“兩會三節”期間發生各種暴力恐怖事件、爆炸性事件、

　　登封市第三季度安委會全體會議紀要第2頁

　　盜竊金融單位案件、綁架殺人惡性案件、群死群傷惡性事故、火災事故和惡性政治事件等。會議指出，針對首屆世界傳統武術節在我市舉辦的統一部署，各級、各部門、各單位都要緊緊圍繞這個工作重心，求真務實，扎實苦干，有針對性地抓好當前各自領域內的安全生產工作。

　　（一）煤礦安全方面。要進一步強化煤礦企業安全生產的主體責任。具體講是十個“抓”。一抓企業安全文化和思想建設，以思想引導人；二抓機制建設，建立安全長效工作機制，以機制激勵人；三抓隊伍穩定和培訓工作，通過提高素質和管理水平訓練人；四抓安全生產責任制，用三大規程及其他各項管理措施約束人；五抓瓦斯防治和探放水工作，防止出現災害；六抓安全質量標準化建設，實現動態達標；七抓“三違”和隱患整改，確保煤礦安全；八抓安全投入和裝備，實現“人、機、物”的和諧統一；九抓事故查處和救護工作，確保社會穩定；十抓“三委派”工作，確保監督管理準確到位。

　　（二）道路交通安全方面。要繼續深化道路交通安全專項整治，對城區車輛亂停亂靠、隨意占道、擠站、交通“瓶頸”等現象，進行全面治理整頓，確保城區交通秩序正常。鄉鎮要重點整治農用車、報廢車、貨車、摩托車、三輪車等各類非法載客問題，交警部門和鄉鎮要加強配合，拿出具體整治方案，盡快實施。要堅決清理“三無”車輛、“假照”車輛，決不手軟。要加大道路交通監管力度，嚴查并治理道路隱患，落實安全標志，不斷改善道路安全狀況。按照公安部“五整頓”、“三加強”（整頓駕駛員隊伍、整頓路面行車秩序、整頓交通運輸企業、整頓機動車生產和改裝企業、整頓危險路段工作；加強安全責任制、加強宣傳教育、加強執法檢查）的要求，不斷推進道路交通安全綜合整治，使全市道路交通安全有好的轉機。

　　（三）非煤礦山安全方面。繼續做好非煤礦山的安全評價工作，加強對各鄉鎮及重點非煤礦山企業的業務指導。要加大對非煤礦山的監管力度，對未取得安全評價認證和其它相關證照的非煤礦山，一律堅決取締和關閉，防止擅自開采。對已經取得安全生產資質的非煤礦山，要開展好達標升極活動，加強指導，提高安全生產水平。

　　（四）消防安全方面。針對秋冬季節易發火災事故的特點，重點是要加強對公共密集場所、城鄉防火、森林防火等方面的消防安全檢查工作。要時刻提高警惕，加強日常巡查和重點部位的排查和防范，搞好群防群治群控工作，對不符合要求的場所要按有關法律、法規嚴肅查處。

　　（五）建筑施工安全方面。行業主管部門要進一步加大力度，強化監管措施，嚴格規范建設程序、施工設計、施工隊伍的資質審查和安全認證制度，加強工程質量監測，嚴格特殊作業人員持證上崗和建立定期的特種設備檢測檢驗制度。要加強對施工現場的安全管理，重點檢查管架、起重機械、用電、防護用品使用等情況，嚴肅查處各種違章行為。對病害工程要限期整改，徹底消除事故隱患。

　　（六）危化品安全方面。要在前階段專項整治的基礎上，進一步落實上級有關文件精神，按照我市深化危險化學品安全專項整治工作實施意見的部署，切實搞好隱患整改。涉及危化品生產、儲存、運輸、銷售、原創：使用和廢棄物處置等各個環節的相關職能部門，要各司其職，加強配合，進行綜合管理和聯合整治，按要求完成每個階段的工作任務。

　　（七）中小學危房安全方面。雖然我市鄉鎮學校的教學條件有了很大改善，但中小學危房還沒有得到徹底解決，目前還存在一定的安全隱患，相關部門和鄉鎮必須抓緊時間，落實責任，加緊整改，嚴防坍塌事故。

　　（八）地質災害防治方面。重點做好城鄉居民點及城鎮建筑物的擋墻、圍墻、堡坎等的安全檢查，以及重要交通干線和重要基礎設施的切坡、邊坡穩定情況的檢查。在有可能發生坍塌、滑坡、泥石流等危險地區進行修路、建房、開礦、取土等工程活動，必須事先做好地質災害危險性評估和工程勘察工作。同時，還要重點檢查深開挖、基坑支護、施工腳手架、起重機械和民工工棚等部位安全設施的配備情況。

　　三、加強領導，落實責任，確保安全生產各項工作落實到位

　　一切實加強領導。會議指出，安全生產工作事關群眾的切身利益，事關工作大局，無論哪個環節出現問題，都可能釀成事故；無論哪位工作人員粗枝大葉，降低工作要求和標準，都有可能給人民群眾生命財產造成不可挽回的損失。我們一定要增強責任意識，不斷加強對安全生產工作的組織領導。會議要求，各級各部門的主要負責人要身體力行，切實履行安全生產第一責任人的責任。市安委會成員要帶好頭，拿出充足的時間和精力關注安全生產工作，做到月月抓，日日抓，時時抓，處處抓，絲毫都不能松弛。只有領導重視了，責任才能落實下去，也才能把安全生產責任制和責任追究制落實到位。

　　二要形成強大的工作合力。會議明確要求，市安監局要充分履行綜合監管職能，對那些不認真履行監管職能的單位和個人，可以下發督辦通知單，必要時予以新聞曝光。其它各部門要按照《市委、市政府關于強化安全生產監督管理和行政責任追究暫行規定》的職責要求，履行安全生產管理責任。各部門之間要密切配合，形成齊抓共管的態勢。要逐步建立起“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支持”的安全生產工作新格局。

　　三要強化事故責任追究。會議強調，要堅決懲治違反安全生產法律法規的行為，特別是對失職、瀆職等造成重大傷亡事故的，或產生重、特大事故隱患的，以及隱患整治或工作不力的，按照“四不放過”的原則，要嚴肅查處、一查到底，決不姑息遷就。

　　四要不斷改進工作方法。會議指出，針對安全生產領域不斷出現的新情況、新問題和新特點，各級、各部門要不斷深入調研，認真搞好調查研究，根據本行業、本系統、本轄區、本單位的工作實際，積極探索新路子，摸索新方法，找準切入點和突破口，制定新對策，推出新舉措，以務實的作風和扎實的工作成效，努力完成全年安全生產各項任務指標，確保一方平安。

　　最后，會議號召全體與會人員和安委會全體成員單位，安全生產工作是一個事關經濟建設大局穩定的基礎性工作，需要我們作長期不懈的努力。我們一定要從講政治的高度，以對黨、國家和人民高度負責的精神，切實增強緊迫感、責任感和使命感，進一步轉變作風，扎實工作，努力為全市經濟持續、快速、穩步發展做出應有的貢獻！

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