效能監察動員會議紀要
時間：2015年x 月x日
地點：公司會議室 主持人：李主任
參加人員：xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x
會議內容：
李主任：為進一步加強公司效能監察工作，降低企業成本，進一步提升公司管理水平，結合企業實際，公司今年重點以“規范車輛管理，降低企業成本”進行立項開展效能監察，公司效能監察辦公室也下發了效能監察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監察工作現場檢查，現召集相關部門座談會議，就相關落實情況和今年效能監察項目的工作開展的情況進行通報，下一步各相關部門應如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規范公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業成本具有顯著的作用，公司業務部門使用車輛較多，要按照公司的有關制度執行。
陳xx：前一段時間，根據公司今年效能監察工作實施方案，效能監察辦公室下發了效能監察通知書，并開展了檢查工作，發現了幾個問題，如車輛派遣不規范、建立臺帳不及時等問題，效能監察辦公室及時下發了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關部門責任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續按照此要求堅持做下去，進一步規范管理。
吳xx：根據公司效能監察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規范了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規范。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，盡量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮盡量統一調派車輛，幾個部門辦事的盡量派一部車，幾個部門辦事的一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長途汽車，這樣也可以節省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關部門負責人也份份表態，認真按照公司的制度執行，同時也理解綜合部的有關做法，積極配合綜合部做好相關工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監察工作是提升公司綜合效益和加強黨風廉政建設的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發現的問題要及時整改，公司上下必須按照統一部署，真正做到思想重視，態度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規定，厲行節約，反對浪費，切實高質量地完成實施方案規定的工作任務。
效能監察動員會議紀要 [篇2]
一、研究《匯川區2015年機關效能建設和政務公開工作要點》
聽取2015年上半年我區機關效能建設工作開展情況，審議通過《匯川區2015年機關效能建設和政務公開工作要點》，。
二、研究省投資環境考評辦反饋意見整改落實
通報省投資環境考評辦對我區《關于2015年度投資環境考核評價企業問卷調查有關情況的反映》，明確由區效能辦牽頭抓好整改落實，政府辦配合督查，落實情況及時上報省投資環境考評辦。
三、研究2015年機關效能民主評議活動
明確2015年繼續開展機關效能民主評議活動，原則通過《遵義市匯川區機關效能建設網上評議（試點）工作方案》，明確由區效能辦根據會議意見修改后實施。要求對具有社會管理和公共服務職能部門通過互連網進行公開評議試點，鄉鎮（街道）今年暫不納入評議對象。
參會人員：王曉東 許 平 游 學 冉世勇 余玉會
羅順友 蘇 晴 張 倩 陳 靜
二〇〇九年七月一日
2015年5月5日下午，省旅游局機關效能建設領導小組副組長、副巡視員韓惠蘭在局會議室主持召開了省旅游局機關效能建設領導小組第二次會議。受王忠武局長委托，省旅游局機關效能建設領導小組副組長、副巡視員曾宜富代表領導小組作了講話，省旅游局機關效能建設領導小組各成員出席了會議，省旅游信息和培訓中心主任、省旅游質監所主要負責人列席了會議，范文《》(#url#)。會議傳達學習了省效能辦《關于提高機關干部素質和能力的實施方案》、《關于全省改進機關作風的實施方案》， 審議了《首問負責制》、《限時辦結制》、《行政效能責任追究制》三項制度，通報了我局“百千萬”內設機構測評活動工作進展情況和局行政審批事項清理結果，研究安排了下一步局機關效能建設工作。
會議要求，要繼續抓好學習，切實掌握機關效能建設的主要內容。全體人員要認真學習《關于全省改進機關作風實施方案》、《江西省旅游局關于開展機關效能年活動的學習手冊》、《江西省旅游局首問責任制》、《江西省旅游局限時辦結制》、《江西省旅游局行政效能責任追究制》等文件，采取個人自學與集中學習相結合的方式，以個人自學為主。 5月底，局機關效能年辦公室負責檢查每個人的學習筆記本，沒有達到學習效果的要求重新再學習。
會議指出，要認真貫徹落實省效能辦印發的《關于全省改進機關作風實施方案》的意見，切實改進我局機關作風。從5月至10月，要結合全省旅游工作實際，有步驟地組織開展改進機關作風系列活動。要以《關于全省改進機關作風實施方案》文件和我局“三項制度”為標準，對照檢查。要著力解決目前我局機關干部在作風上存在的以下七個方面的問題：解決服務觀念不強的問題；解決工作懶散、精神狀態不佳的問題；解決作風拖拉的問題；解決辦事效率不高的問題；解決工作主動性、積極性不高的問題；解決工作不協調、遇事相拖諉的問題；解決組織紀律不嚴的問題。要按照以上七個方面問題來一一查擺，并分析原因，提出下一步努力方向。力爭在2至3個月內實現機關干部思想作風明顯改善，工作作風明顯改進，服務水平明顯提高，紀律觀念明顯增強，機關工作成本明顯降低。
會議強調，開展機關效能年活動要切實明確責任、合理安排、務求實效。當前要把改進機關工作作風作為實踐科學發展觀，提高工作效能的關鍵措施，各處室主要負責人是這次各處室開展機關效能年活動、開展改進機關作風工作的第一負責人，要切實履行好職責，不能應付了事。當前機關工作十分繁忙，工作任務重，各處室要正確處理好改進機關作風與日常工作的關系，把開展好活動作為推動工作的強大動力，加強統籌協調，合理安排，把握節奏，做好結合文章，實現活動與工作“兩不誤、兩促進”。局效能辦將通過一定的形式，及時了解和掌握各處室改進機關作風工作的情況，實行指導，跟蹤督查。局監察部門要加強效能監察力度，注重明察暗訪、嚴格責任追究，強化懲戒治本功能，確保我局機關作風明顯改進。
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