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      項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2024-09-30 19:10:07 王娟 例會(huì)制度

      項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要(精選15篇)

        在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用會(huì)議紀(jì)要的人越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編為大家收集的項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有所幫助。

      項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要(精選15篇)

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 1

        時(shí)間:

        20xx年xx月xx日

        地點(diǎn):

        公司會(huì)議室

        出席人:

        公司各部門主任

        主持人:

        xxx(公司副總經(jīng)理)

        記錄:

        xxx(辦公室主任)

        會(huì)議內(nèi)容:

        一、主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

        二、發(fā)言:

        技術(shù)部xxx:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的'WPS系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。

        市場(chǎng)部xxx:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。

        散會(huì)。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 2

        會(huì)議時(shí)間:

        20xx年xx月xx日

        會(huì)議地點(diǎn):

        會(huì)議內(nèi)容:

        20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理主持,公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下:

        一、工程部工作安排

        1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝;

        2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作;

        3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生,并對(duì)各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號(hào);

        4、督促金廈工程部盡快安裝水被子;

        5、配電室、水泵房等重地巡視,完善記錄;

        6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開會(huì),工作分配責(zé)任到人;

        7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作,檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉,防止管道凍裂;

        8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計(jì)地下室空置隔間;

        9、地下室燈光建議重新調(diào)整;

        10、統(tǒng)計(jì)工程上存在的'遺留問題,以書面形式上報(bào)到辦公室。

        二、客服部工作安排

        1、收取水電費(fèi)時(shí),在票據(jù)上注明代收;

        2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料;

        三、秩序維護(hù)部工作安排及存在的問題

        1、工作安排:

        ①保安巡邏必須到位,加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系;

        ②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

        2、存在的問題:

        ①擋車石亂搬亂放、不整齊;

        ②小區(qū)安全隱患較多;

        ③防止火災(zāi)發(fā)生,尤其是禮炮燃放。

        四、保潔部工作安排

        1、加強(qiáng)監(jiān)管,必須保持垃圾及時(shí)清理;

        2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作;

        3、地下室衛(wèi)生打掃,及保潔區(qū)域劃分。

        五、辦公室工作安排

        1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào);

        2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門,并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況;

        3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況;

        4、制作地下室機(jī)房門編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 3

        地點(diǎn):

        xx

        時(shí)間:

        xx

        參加人:

        翡翠城管理處

        內(nèi)容:

        20xx年11月28日上午10時(shí),華潤(rùn)置地(北京)物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會(huì)。管理處聽取了與會(huì)業(yè)主的意見,并給予相應(yīng)答復(fù):

        一、關(guān)于成立業(yè)委會(huì)的問題

        業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì)。

        答復(fù):根據(jù)文件規(guī)定,成立業(yè)主委員會(huì)需由居委會(huì)(街道辦)牽頭。目前,可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(zhǎng),初步形成業(yè)主委員會(huì)籌備組侯選人,再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì)籌備組成員,此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表,同時(shí)由物業(yè)公司牽頭,協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(zhǎng),選舉業(yè)主委員會(huì)籌備組成員等工作,預(yù)計(jì)于12月31日前成立業(yè)委會(huì)籌備組。

        二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問題

        答復(fù):管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說(shuō)明。

        三、財(cái)務(wù)報(bào)表公示問題

        答復(fù):管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表及情況說(shuō)明。

        四、保安、保潔服務(wù)提升問題

        答復(fù):物業(yè)管理處將加大對(duì)保安、保潔的培訓(xùn)力度,并對(duì)保安、保潔的服務(wù)用語(yǔ)及各項(xiàng)工作流程給予完善,加大保安夜間值崗力度,繼續(xù)完善保潔服務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié),逐步提升整體服務(wù)水平。

        保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報(bào)中公示,11月份工作簡(jiǎn)報(bào)將于12月5日前向全體業(yè)主公示。

        五、養(yǎng)犬問題

        答復(fù):管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計(jì)完畢,12月31日前落實(shí)為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施,初步計(jì)劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng),加做圍護(hù)措施,此計(jì)劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施,在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行文明養(yǎng)犬宣傳,普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。

        六、院落圈圍問題

        答復(fù):管理處對(duì)有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主,在多次溝通無(wú)效后,已訴諸法律,經(jīng)法院調(diào)解,部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決,管理處將以此為實(shí)際案例,繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進(jìn)行溝通,以期能更有效的解決此類問題。

        七、裝修人員夜間留宿問題

        答復(fù):管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通,要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū),管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施,于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。

        八、裝修垃圾問題

        答復(fù):管理處對(duì)現(xiàn)行裝修垃圾清運(yùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,要求清運(yùn)方保證每日清運(yùn)一次,于12月5日前解決裝修垃圾清運(yùn)問題。

        九、其他問題

        1、管理處將加大宣傳力度,采用多種信息傳遞途徑,通過公示欄、業(yè)主論壇、手機(jī)短信等方式,對(duì)管理處的`相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示,使業(yè)主能更多的了解管理處的工作,增加與業(yè)主間的交流。

        2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊(cè)》、《便民卡》等,包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等,以方便業(yè)主的日常生活需求。

        翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對(duì)我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議,管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通,逐步提高服務(wù)水平,提升業(yè)主滿意度。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 4

        會(huì)議時(shí)間:

        20xx年xx月xx日

        會(huì)議地點(diǎn):

        B2保安休息室

        會(huì)議內(nèi)容:

        3月工作安排例會(huì)

        組織人:

        xx

        記錄人:

        xx

        參加人:

        xx

        會(huì)議發(fā)言紀(jì)要:

        上周整改情況

        會(huì)議主要內(nèi)容:

        1.收發(fā)中心的對(duì)接協(xié)調(diào)工作:

        1)引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心,預(yù)計(jì)本月底正式運(yùn)行;

        2)與客戶作好溝通工作,未來(lái)樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送:快遞人員引導(dǎo)其將快件送至收發(fā)中心;

        3)運(yùn)營(yíng)初期實(shí)行每日兩次派送機(jī)制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,該時(shí)間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

        4)配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

        2.確定大廈停車管理制度和實(shí)行方案:

        1)徐虹北路車道準(zhǔn)許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;

        2)裙房外圍廣場(chǎng)杜絕長(zhǎng)時(shí)間停放車輛現(xiàn)象;

        3)地下車庫(kù)管理:未正式入駐客戶的無(wú)卡車輛準(zhǔn)許臨停,并與租賃部溝通跟進(jìn)租賃辦理進(jìn)度;對(duì)已正式入駐客戶的無(wú)卡車輛,將車輛信息及時(shí)傳達(dá)至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù),一周后仍未辦理者,不予放行。

        3.為提高外包服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)對(duì)外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行會(huì)議:

        1)全安保安公司近期安排總部培訓(xùn)部門入場(chǎng),對(duì)大廈外委安保人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);

        2)規(guī)范換崗交接儀式;

        3)對(duì)身高不符要求人員進(jìn)行更換。

        4.虹橋路崗?fù)ね庥^、材質(zhì)、報(bào)價(jià)已審核通過,預(yù)計(jì)4月初可制作完成并投入使用;

        5.加強(qiáng)26F電梯廳、展示區(qū)的'巡視和管理,杜絕“領(lǐng)航者”員工抽煙現(xiàn)象。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 5

        會(huì)議時(shí)間:

        05.23(周五)上午9:00

        會(huì)議地點(diǎn):

        x工地會(huì)議室

        會(huì)議主持人:

        xx

        會(huì)議記錄人:

        xx

        參加人員:

        建設(shè)單位:xx

        監(jiān)理單位:xx

        施工單位:xx

        中建局:xx

        會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容:

        一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:

        外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí)。

        二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

        1、16號(hào)樓本周完成情況

        外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

        2、17號(hào)樓本周完成情況

        廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

        3、1號(hào)樓本周完成情況

        鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

        4、66號(hào)樓本周完成情況

        屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

        三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排:

        1、16號(hào)樓下周計(jì)劃完成:

        外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

        2、17號(hào)樓下周計(jì)劃完成:

        廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

        3、1號(hào)樓下周計(jì)劃完成:

        鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

        4、66號(hào)樓下周計(jì)劃完成:

        屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

        四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:

        本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。

        五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:

        1、17號(hào)樓一層砌體干磚上墻。

        2、16號(hào)樓地面拉毛不規(guī)范。

        3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

        4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。

        5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

        6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

        7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 6

        時(shí)間:

        08-06下午19:00點(diǎn)

        地點(diǎn):

        xx公司x樓會(huì)議室

        參見人員:

        甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

        乙方:x總、x經(jīng)理

        會(huì)議內(nèi)容:

        目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

        闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

        1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

        2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

        3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

        4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。

        5.客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

        6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組織施工。

        7.室外消防水池重新定位。

        8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

        x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

        x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明

        1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。

        2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

        x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

        1、甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

        2、工程款要及時(shí)撥付。

        x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。

        總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的.,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個(gè)月以來(lái)的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

        1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

        2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

        3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

        4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

        5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 7

        一、工程名稱:

        xx

        二、會(huì)議時(shí)間:

        20xx年5月24日

        三、會(huì)議地點(diǎn):

        施工單位辦公室

        四、主持人:

        小黃

        五、與會(huì)人員:

        略

        六、會(huì)議內(nèi)容:

        (一)施工單位發(fā)言:

        項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:高正第

        質(zhì)量方面:

        1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!

        2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

        3)砌體水平縫要平整度,砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制,放線應(yīng)控制好位置和尺寸;嚴(yán)禁干磚上墻。

        4)墻體植筋個(gè)別強(qiáng)度及深度不夠,有漏植現(xiàn)象、植筋資料試驗(yàn)還沒做,檢測(cè)報(bào)告及合格證盡快交項(xiàng)目部;

        5)澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤(rùn),避免蜂窩麻面。

        6)消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補(bǔ)洞,用細(xì)石砼補(bǔ)洞。

        7)消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。進(jìn)度方面下周進(jìn)度:

        1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。

        2)下周四主體驗(yàn)收;

        3)屋面進(jìn)度滯后;

        4)地下室砼澆筑進(jìn)度加快;

        5)構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

        6)項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)全部驗(yàn)收通過。

        7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。

        8)地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。

        9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。總工期安排

        1)20xx年3月31日交業(yè)主。

        2)土建20xx年10月30日驗(yàn)收。

        3)總平20xx年12月30日驗(yàn)收。

        期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng);外架7月31日拆除;8月門窗進(jìn)場(chǎng);9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。安全文明方面:

        1)各班組有未戴安全帽現(xiàn)象,個(gè)別員工安全意識(shí)差。

        2)預(yù)留洞口個(gè)別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。

        3)通道要設(shè)置安全防護(hù),施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。

        4)用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。

        5)消防滅火器應(yīng)提前準(zhǔn)備,電焊工種應(yīng)注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能亂拿亂動(dòng);做好防洪防汛工作,準(zhǔn)備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。

        6)外墻連墻件不足,水平網(wǎng)、硬防護(hù)不足有缺漏。

        7)砌磚水平洞口臨邊防護(hù)做好

        8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準(zhǔn)備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。

        9)電梯井層層硬防護(hù)。

        10)搞好揚(yáng)塵治理,濕作業(yè),裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清,材料做到工完料盡,節(jié)約材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)。

        11)防洪準(zhǔn)備,地下室防雨水進(jìn)入淹水;

        12)做好新進(jìn)班級(jí)三級(jí)安全教育和安全意識(shí)教育和技術(shù)交底工作

        13)希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。

        14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;

        15)雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽安全其它方面。

        13)勞務(wù)單位的.施工人員不夠,須加班加點(diǎn),加強(qiáng)管理工作。

        2)所有管理人員要認(rèn)真管理,盡職盡責(zé),努力完成任務(wù)。

        (二)周工(水電工長(zhǎng)):

        檢查插座、電梯井扁鐵、

        張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員:肖梟安全圍護(hù)恢復(fù),進(jìn)場(chǎng)工人須做三級(jí)安全教育。樓層燈必須亮

        勞務(wù)單位:羅忠林做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。

        夏友良:項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。

        史宗:砌磚時(shí)有過梁的應(yīng)先放,以利水電施工。

        消防單位:通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

        項(xiàng)目經(jīng)理:伍浩:防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。

        何工、門窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員,

        監(jiān)理單位發(fā)言:

        (三)安全方面

        各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí),由磚工拆除的陽(yáng)臺(tái)、電梯井的防護(hù)、欄桿安全防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù);

        各層樓梯口均有被磚攔住。

        嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動(dòng)火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。

        接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測(cè)評(píng),項(xiàng)目部按一季度的

        要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備,特別是材料堆碼,場(chǎng)地清理,衛(wèi)生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

        (四)質(zhì)量方面

        各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。水電嚴(yán)禁開水平槽。

        砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現(xiàn)象,應(yīng)加大檢查力度;

        做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄;目前存在鋼絲網(wǎng)漏設(shè);

        廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。

        嚴(yán)格按規(guī)范和成都市關(guān)于二次結(jié)構(gòu)的要求施工。將嚴(yán)控制裝飾質(zhì)量

        主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 8

        時(shí)間:

        20xx年8月3日(星期三)15:00

        會(huì)議地點(diǎn):

        總監(jiān)辦會(huì)議室

        出席人員:

        建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》)

        會(huì)議主持:

        李x

        會(huì)議主題:

        xxx第四次工地例會(huì)

        會(huì)議議程:

        一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

        A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報(bào)材料》)

        A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報(bào)材料》)

        二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

        A2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

        1、對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。

        2、填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。

        3、對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

        A3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:

        1、K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。

        2、抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

        實(shí)驗(yàn)室主任:

        1、各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。

        2、完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。

        3、A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。

        4、加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

        測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

        總監(jiān):

        1、A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

        2、兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。

        3、安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

        4、資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

        三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

        問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

        問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

        問題3K7+480――K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

        問題4對(duì)于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

        問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

        問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

        問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

        問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的.,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

        四、會(huì)議總結(jié)

        龔科長(zhǎng):

        1、各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。

        2、各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。

        3、在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        4、A3K3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

        5、坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。

        6、各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說(shuō)服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。

        7、工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

        8、工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

        9、變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。

        10、在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

        吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

        在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

        1、清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

        2、對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

        開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):

        1、不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        2、各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。

        3、對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 9

        會(huì)議名稱

        第一次工地會(huì)議

        會(huì)議時(shí)間

        20xx年9月28日上午

        會(huì)議地點(diǎn)

        工地項(xiàng)目部

        會(huì)議主要議題

        介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容;進(jìn)度計(jì)劃安排;開工準(zhǔn)備情況;監(jiān)理工作交底。

        組織單位

        泉港區(qū)山腰街道辦事處

        主持人

        林興榮

        參加單位

        1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

        2、xx水利水電建筑工程有限公司

        3、xx新德塑膠制品有限公司

        4、xx市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

        主要參加人員

        略

        會(huì)議主要內(nèi)容及結(jié)論

        1、建設(shè)單位:

        ①建設(shè)單位介紹各參建單位負(fù)責(zé)人。

        ②建設(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行本工程施工階段監(jiān)理,相應(yīng)權(quán)利職責(zé)按監(jiān)理合同約定。

        ③建設(shè)單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

        ④嚴(yán)格控制本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,細(xì)化進(jìn)度目標(biāo),完善工程建設(shè)管理。本工程于20xx年9月28日正式開工,施工單位及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

        ⑤施工單位應(yīng)做好進(jìn)度安排、保證施工質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理,現(xiàn)場(chǎng)檢查制度落實(shí)到位,隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工,確保按時(shí)保質(zhì)完成本工程。

        ⑥監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管理、履行職責(zé)。

        2、監(jiān)理單位:

        ①監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

        ②施工單位抓緊施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審,工程開工手續(xù)的及時(shí)辦理,施工進(jìn)度計(jì)劃必須按照工期要求和實(shí)際情況編制,提交相關(guān)單位。

        施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計(jì)劃,與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測(cè)等工作,以免影響工程進(jìn)度。

        ③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢,委托有水利檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測(cè)。

        ④對(duì)于需要隱蔽的'工程,施工單位應(yīng)在自檢合格后,備齊各項(xiàng)質(zhì)保和驗(yàn)收資料后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理核驗(yàn)合格后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。

        ⑤內(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報(bào)送,與工程實(shí)際進(jìn)度相符,不得后補(bǔ)。

        ⑥按投標(biāo)文件承諾的人員成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),派駐現(xiàn)場(chǎng)、履行職責(zé),機(jī)構(gòu)人員需要變更的,必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意,方可調(diào)整;按投標(biāo)文件承諾的機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場(chǎng)施工。

        ⑦安全管理制度及措施在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)本工程有針對(duì)性和措施要求,并做好工人進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊,過往車輛、行人較為混亂,施工環(huán)境較為復(fù)雜,要求施工方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境情況,從技術(shù)上采取安全措施,嚴(yán)密控制,排除不安全因素。

        ⑧加強(qiáng)安全施工管理,按照監(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[xx]通知003號(hào))關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好xx年中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

        3、施工單位:

        ①施工單位介紹現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

        ②施工過程中測(cè)量控制點(diǎn),主要是2個(gè)泵房的位置,請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)。

        ③人員、機(jī)械已到位,計(jì)劃安排主管、泵房開始施工。(完)

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 10

        時(shí)間:

        20xx年4月5日

        地點(diǎn):

        公司會(huì)議室

        出席人:

        公司各部門主任

        主持人:

        xx

        記錄:

        xx

        缺席人員:

        xx

        會(huì)議內(nèi)容:

        一、主持人講話:

        今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

        二、發(fā)言:

        技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如xx公司,xx公司的xx系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件,我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。

        資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如xx中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。xx是中國(guó)人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

        市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的.希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。

        各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

        散會(huì)。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 11

        時(shí)間:

        20xx年2月28日

        地點(diǎn):

        黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室

        主持人:

        郭xx

        參會(huì)對(duì)象:

        社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

        會(huì)議內(nèi)容:

        20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場(chǎng)。9:00整,惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始,應(yīng)來(lái)人數(shù)為38人,實(shí)來(lái)人數(shù)為35人。主持人郭xx主任,由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容,即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議,會(huì)議分為以下幾個(gè)流程:

        一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

        二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的.哪些項(xiàng)目?jī)?nèi)容,商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請(qǐng)?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真,也都提出了自己對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。

        三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對(duì)20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有1、建立美工開放居民活動(dòng)室;2、成立娛樂健身隊(duì);3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動(dòng);5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目,會(huì)上一致表決,全體居民代表一致通過。

        四、按照居民代表會(huì)議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 12

        會(huì)議名稱:

        xxx工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議

        會(huì)議時(shí)間:

        20xx年xx月xx日

        會(huì)議地點(diǎn):

        xx公司大樓18樓會(huì)議室

        主持人:

        xxx

        記錄人:

        xxx

        出席人員:

        xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

        未到人員:

        xxx

        會(huì)議議程:

        1.隊(duì)伍出勤情況匯報(bào)。

        2.確定本周工程計(jì)劃,并安排工作。

        3.工程設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)。

        4.工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。

        5.技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。

        6.工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。

        7.下一步工作計(jì)劃安排。

        議題討論:

        1.隊(duì)伍出勤情況。本周工程所需人員均已到崗。對(duì)于缺勤的工作人員需要進(jìn)行追究。

        2.本周工程計(jì)劃為:完成基礎(chǔ)工程的清理和組織,開始深基坑的開挖。

        3.工程設(shè)備使用情況。本周設(shè)備運(yùn)行正常,機(jī)械設(shè)備需要對(duì)每天的維護(hù)做好,設(shè)備調(diào)整及更換需要提前匯報(bào)。

        4.工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度。本周砂石的運(yùn)輸已到位,混凝土運(yùn)輸已經(jīng)安排,下周的吊裝也開始安排。

        5.技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)。本周工程施工作業(yè)無(wú)異常情況。彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致。

        6.工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)。本周工程施工有一定進(jìn)展,質(zhì)量需加強(qiáng)。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)匯報(bào),對(duì)于不合格的操作行為加強(qiáng)監(jiān)管。

        7.下一步工作計(jì)劃安排。下一步工程重點(diǎn)是深基坑的挖掘,需要對(duì)土質(zhì)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。需要對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),減少不必要的錯(cuò)誤操作。對(duì)于設(shè)備、材料等供應(yīng)商的配合度也需做好把控。

        會(huì)議記錄:

        會(huì)議記錄人員對(duì)會(huì)議中提到的議題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,整理出了以下會(huì)議記錄:

        1.隊(duì)伍出勤情況記錄。所有工作人員已到崗,對(duì)于其中的缺勤人員,需考慮是否需要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        2.工程計(jì)劃安排記錄。針對(duì)深基坑的挖掘,需要對(duì)相關(guān)的土質(zhì)進(jìn)行細(xì)致的.分析,對(duì)于施工人員需進(jìn)行技術(shù)的教育培訓(xùn),減少不必要的錯(cuò)誤操作。

        3.設(shè)備使用情況記錄。所有設(shè)備已經(jīng)正常運(yùn)行,需要對(duì)設(shè)備每天進(jìn)行維護(hù),對(duì)于設(shè)備的調(diào)整及更換也要做好提前安排。

        4.工程運(yùn)輸及材料進(jìn)度記錄。已經(jīng)對(duì)砂石及混凝土進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)度安排,對(duì)于后續(xù)的吊裝也已安排到位。

        5.技術(shù)進(jìn)展情況匯報(bào)記錄。本周工程施工作業(yè)沒有任何的異常情況,彎曲管線的安裝需要更加細(xì)致注意。

        6.工程進(jìn)度及質(zhì)量總結(jié)記錄。針對(duì)下一步的工程施工需要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管控,對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)匯報(bào)。

        7.下一步工作計(jì)劃記錄。對(duì)于下一步的工程計(jì)劃,需要對(duì)深基坑的挖掘進(jìn)行詳細(xì)的分析,對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)設(shè)備及供應(yīng)商的協(xié)調(diào)亦需做好把控。

        會(huì)議總結(jié):

        本次工程項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議對(duì)于工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細(xì)的進(jìn)展,針對(duì)各個(gè)方面的工作做了合理的安排及分配,為下一步的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),也對(duì)于出勤、設(shè)備、運(yùn)輸、材料、技術(shù)、進(jìn)度及質(zhì)量等多個(gè)方面做了要求。接下來(lái),我們要緊緊把握好各項(xiàng)工作,確保工程項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 13

        會(huì)議時(shí)間:

        xx年5月12日4點(diǎn)10分

        會(huì)議地點(diǎn):

        項(xiàng)目部會(huì)議室

        參加人員:

        項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長(zhǎng)

        會(huì)議主題:

        勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)

        主持人:

        xxx

        會(huì)議內(nèi)容:

        1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長(zhǎng),副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx,組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

        2、各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;

        3、所有車輛全部停到甲方停車場(chǎng),一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

        4、將現(xiàn)場(chǎng)東出口封閉,為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;

        5、門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理,試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。

        6、門禁系統(tǒng)啟用后,要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù),每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對(duì)刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改,首先爭(zhēng)取刷卡率要上去。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 14

        時(shí)間:

        20xx年xx月xx日下午點(diǎn)

        地點(diǎn):

        工地辦公室

        參加人員:

        項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員

        主持人:

        xx

        會(huì)議內(nèi)容:

        技術(shù)負(fù)責(zé)人:

        不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。

        現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):

        1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

        2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專人負(fù)責(zé)。

        3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。

        4、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報(bào),工地來(lái)了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

        5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎?rùn)C(jī)專人負(fù)責(zé)。

        6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。

        7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈,施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.

        8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。

        9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。

        10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

        安全員:

        1、臨電問題嚴(yán)重,配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負(fù)責(zé)人沒來(lái)開會(huì),會(huì)后我再單獨(dú)和他們說(shuō)。

        2、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說(shuō)過多次,要有專人管理。

        3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的'罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-2000元。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xxx提議從后天開始,他們回去給工人開會(huì))。

        4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé),在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

        5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問題必須及時(shí)解決。

        項(xiàng)目開工會(huì)議紀(jì)要 15

        時(shí)間:

        7月1日上午10點(diǎn)

        地點(diǎn):

        公司會(huì)議室

        參會(huì)人員:

        項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、設(shè)計(jì)師

        會(huì)議內(nèi)容:

        1、項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)。

        項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)最近的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào),包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及風(fēng)險(xiǎn)等方面的情況。與此同時(shí),技術(shù)負(fù)責(zé)人也向大家介紹了最新的技術(shù)進(jìn)展,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案以及技術(shù)難點(diǎn)等問題。

        2、討論并解決現(xiàn)在可能存在的問題。

        大家針對(duì)當(dāng)前的工作難點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行了深入的討論,形成了有效解決方案。同時(shí),工程師和設(shè)計(jì)師也進(jìn)一步優(yōu)化了技術(shù)方案,以期提高項(xiàng)目的實(shí)際效果和完成度。

        3、制定下一步工作計(jì)劃。

        根據(jù)會(huì)議討論的.結(jié)論,確定了下一步的工作計(jì)劃和任務(wù)分配,并督促各成員嚴(yán)格執(zhí)行,爭(zhēng)取在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)按時(shí)完成目標(biāo)。

        4、下次會(huì)議的時(shí)間和議題。

        最后確定了下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和議題,以便大家進(jìn)行充分準(zhǔn)備。

        本次會(huì)議結(jié)束。

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