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某公司薪酬管理辦法

第一章總則

某公司薪酬管理辦法

第一條目的

建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。從而把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。

第二條基本原則

本著“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的原則，為保持人力資源管理的一致性，提供公平的待遇、均等的機(jī)會，創(chuàng)造合理的競爭機(jī)制，激勵(lì)員工的工作熱情，促進(jìn)公司及員工共同的發(fā)展與成長，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。

第三條適用范圍

適用于公司全體員工（司機(jī)、保潔除外）。

第二章薪酬的定義及結(jié)構(gòu)

第四條薪酬定義

薪酬指員工所獲得的一切有形的（財(cái)物形式）和無形的（非財(cái)物形式）勞動報(bào)酬，它既包括工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金性收入，也包括各種形式的福利、獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條薪酬的結(jié)構(gòu)

員工薪酬結(jié)構(gòu)= 崗位工資+工齡工資+福利津貼+獎(jiǎng)金（提成）

其中崗位工資=崗位基本工資+績效工資

1、崗位基本工資

員工完成本職工資應(yīng)該給付的報(bào)酬，體現(xiàn)崗位相對價(jià)值和公司對員工履行崗位職責(zé)的激勵(lì)。

2、績效工資

薪酬的浮動部分，根據(jù)部門及員工的業(yè)績目標(biāo)完成情況計(jì)付的薪酬。

3、工齡工資

按照員工在本企業(yè)的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

4、福利津貼

指法定福利和公司福利，可改善員工生活和消除員工后顧之憂，增加員工對公司的歸屬感，同時(shí)增加薪酬的靈活性。

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5、獎(jiǎng)金

員工較好或超額完成本職工作，公司額外給予的報(bào)酬，體現(xiàn)公司對員工超額貢獻(xiàn)的激勵(lì)。

6、提成

銷售人員完成銷售指標(biāo)，公司按照一定比例予以發(fā)放的獎(jiǎng)金。

第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)

第六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各崗位價(jià)值及貢獻(xiàn)度確定，具體標(biāo)準(zhǔn)見附件一：公司薪級表

2、崗位基本工資和績效工資標(biāo)準(zhǔn)

非贏利部門：崗位基本工資與績效工資比例為8:2

贏利部門：崗位基本工資與績效工資比例為6：4

贏利部門后內(nèi)勤人員績效工資標(biāo)準(zhǔn)參照非贏利部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、員工績效工資決定于每月員工績效考核結(jié)果，根據(jù)績效考核結(jié)果確定績效工資系數(shù)。具體辦法見《公司績效管理制度》。

4、員工績效工資=績效工資系數(shù)*績效工資標(biāo)準(zhǔn)

第七條福利津貼標(biāo)準(zhǔn)

1、法定福利：

社會保險(xiǎn)（含試用期）：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。法定假日（含試用期）：“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”“勞動節(jié)”、“端午”“中秋”、“國

慶節(jié)”、為法定有薪假日，其休假天數(shù)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

工傷假（含試用期）：員工在工作時(shí)間內(nèi)從事本崗位工作或領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作時(shí)，發(fā)

生意外事故，造成傷殘，為工傷。按國家有關(guān)政策進(jìn)行處理。

產(chǎn)假：公司正式女員工可享受90天產(chǎn)假，公司正式男員工可享受5天的陪護(hù)產(chǎn)假。婚假：具體見公司休假規(guī)定

2、公司福利：

餐補(bǔ)（含試用期）：150元/月，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，每月5日隨工資發(fā)放。年假：入職1年-5年的員工享有5天年假，入職5年-10年的員工享有10天年假，入

職10年以上的員工享有15天年假。休年假的員工必須有工作接替員工帶班方可休假。

住房補(bǔ)助（部分員工享有）交通補(bǔ)助（部分員工享有）通訊補(bǔ)助（部分員工享有）

第八條工齡工資標(biāo)準(zhǔn)

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1、員工轉(zhuǎn)正后每服務(wù)滿一年，給予工齡工資 50元/月。

2、公司工齡工資的給付年限最長為10年，10年后不再增加工齡工資。

第九條獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

1、員工獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)金和特別獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)金與員工年度考核相結(jié)合。根據(jù)員工年度考核結(jié)果確定員工分為5個(gè)檔次（出色、優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、較差），公司結(jié)合本公司年度效益情況決定年終獎(jiǎng)發(fā)放額度。

3、特別獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)公司經(jīng)營管理需要、針對為公司做出重大或特殊貢獻(xiàn)的人員設(shè)立的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，包括但不限于技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金范圍是200-1000元。員工特殊獎(jiǎng)勵(lì)的方式以現(xiàn)金形式為主，還可包括物資獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)性福利。

第四章定薪及調(diào)薪規(guī)則

第十二條新進(jìn)人員定薪

1、試用期3個(gè)月。試用期薪資級別套用所在薪等最低薪級的80%。

2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價(jià)格給予破格定級，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后薪資確定的崗位權(quán)限：由所在部門主管提交試用意見和薪資級別意見到人事行政部處審核，人事行政部審核通過后交總經(jīng)理審批。

第十三條調(diào)薪規(guī)則

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1、崗位異動調(diào)薪

①職位晉升：對應(yīng)晉升后所在崗位的薪等重新評估，原則為該薪等的較低薪級，但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平。

②職位平調(diào)：薪等不變，依照新的職位重新評估薪級。

③職位降級：對應(yīng)降級后所在崗位的薪等重新評估薪級，但必須確保薪資總額不高于調(diào)整前的水平。

2、依據(jù)業(yè)績調(diào)薪

對于銷售部人員根據(jù)月度績效考核結(jié)果，凡連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果績效工資系數(shù)小于0.9的，從第四月起，薪資降低一個(gè)檔級。連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果績效工資系數(shù)大于1.0的，從第四個(gè)月起，薪資提高一個(gè)等級。

3、年度調(diào)薪

根據(jù)年度考核結(jié)果，年度績效考評結(jié)果為S的員工在第二年度工資級別上浮二個(gè)等級，根據(jù)年度考核結(jié)果，年度績效考評結(jié)果為A的員工在第二年度工資級別上浮一個(gè)等級。年度員工

薪資級別調(diào)整不包括銷售部員工。年度調(diào)薪時(shí)間為每年第一季度。

4、特別調(diào)薪

對于公司有特別貢獻(xiàn)的人員或有特殊原因需要調(diào)整薪酬，經(jīng)部門主管申報(bào)說明原因提出調(diào)薪建議，由人事行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，確定具體薪點(diǎn)。

5、薪資普調(diào)

①當(dāng)公司年度利潤增長率為零或負(fù)增長時(shí)，普調(diào)幅度為零。當(dāng)公司利潤增長率大于零時(shí)，以公司普調(diào)幅度不超過年度利潤增長率為原則，由人力行政部根據(jù)公司年度利潤增長率，結(jié)合公司支付能力、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)上漲因素綜合確定調(diào)整幅度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

②普調(diào)時(shí)間為每年的第二季度。入公司不足半年者不享受公司普調(diào)。

6、調(diào)薪幅度

調(diào)薪幅度為10%左右。

第十四條薪資調(diào)整后的計(jì)算方式

1、調(diào)薪每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級計(jì)算。

2、新員工若試用期滿批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，自批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正日，適用新的薪點(diǎn)。

第五章薪酬計(jì)算與發(fā)放

第十五條依據(jù)工資管理制度約定，員工標(biāo)準(zhǔn)日工資額等于員工當(dāng)月基本工資總額除以21.75天。

第十六條員工工資計(jì)算

1、應(yīng)發(fā)工資=崗位基本工資+工齡工資+福利津貼+績效工資+獎(jiǎng)金-病事假扣款-其它應(yīng)扣款項(xiàng)。

2、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個(gè)人所得稅-社保個(gè)人應(yīng)繳部分-其他代扣事項(xiàng)。

3、員工如當(dāng)月請無薪假期，其當(dāng)月薪資按當(dāng)月工資總額減去請假之實(shí)際日數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)日工資額計(jì)算。

4、薪資扣款項(xiàng)目：個(gè)人所得稅、代扣社保費(fèi)、部分罰款及其他代扣事項(xiàng)。

第十七條薪酬發(fā)放

1、公司于每月5日發(fā)放上一自然月崗位基本工資，每月20日發(fā)放績效工資。遇節(jié)假日，順延到工作日發(fā)放，特殊情況，需事先通知員工。

2、針對項(xiàng)目人員的考核，如項(xiàng)目當(dāng)月沒有結(jié)束，次月20日可以預(yù)支績效工資標(biāo)準(zhǔn)的100%，待項(xiàng)目考核結(jié)束根據(jù)考核結(jié)果予以扣減部分績效工資。

3、員工福利津貼、工齡工資隨崗位基本工資發(fā)放。員工獎(jiǎng)金每年根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的評審結(jié)果

和分配方案發(fā)放。

4、離職員工當(dāng)月崗位基本工資按當(dāng)月工作之實(shí)際日數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)日工資額，于辦理完畢離職手續(xù)后發(fā)放。績效工資待績效考核完畢后發(fā)放。

第六章薪酬的管理與監(jiān)督

第十八條管理與職責(zé)

1、董事長（總經(jīng)理）：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

2、人事行政部：

①負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

②負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、績效考核等資料，計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。

③擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。

3、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對人事行政部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放、個(gè)人所得稅代扣代繳、薪酬支付監(jiān)督等。

第十九條監(jiān)督機(jī)制

1、公司堅(jiān)持員工薪酬管理制度公開透明，個(gè)人實(shí)際收入嚴(yán)格保密的原則。員工須對本身的薪酬負(fù)保密之責(zé)，不得以任何方式泄漏、打探他人收入，違反者視情節(jié)給予相應(yīng)處罰；情節(jié)惡劣者或造成嚴(yán)重影響者視為嚴(yán)重違紀(jì)予以解除勞動合同。

2、公司在發(fā)放薪酬后應(yīng)發(fā)給員工工資單（或電子版工資條），說明薪酬發(fā)放的相關(guān)明細(xì)，包括基本工資，績效工資，全勤獎(jiǎng)，遲到/早退，請假，曠工，午餐補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼等項(xiàng)目。員工以收到工資單為知情，員工未收到工資單或?qū)べY單明細(xì)有異議的，必須在3天內(nèi)向其部門主管或公司人事行政部提出，否則視同員工已經(jīng)知情且無異議。

第二十條申訴

員工若認(rèn)為工資分配中存在顯失公平內(nèi)容可直接向所屬的部門負(fù)責(zé)人或人事行政部提出書面申請。

第七章其他

第二十一條公司有權(quán)根據(jù)自身發(fā)展需要調(diào)整公司的薪酬政策和薪酬福利管理制度。第二十二條本制度由人事行政部制定，解釋權(quán)歸人事行政部。

第二十三條本制度于試行后三個(gè)月將進(jìn)行一次總結(jié)，做必要修訂。

本制度自頒布之日起執(zhí)行，其他類似或有沖突的規(guī)定自行失效，將以本制度為準(zhǔn)。

某公司薪酬管理辦法 [篇2]

第一章總則

第一條為規(guī)范公司薪酬管理，根據(jù)國家有關(guān)工資管理的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條公司堅(jiān)持按勞分配的原則，在效率優(yōu)先的基礎(chǔ)上兼顧公平，合理拉開分配檔次。

第三條本辦法適用于與財(cái)務(wù)公司直接簽訂正式勞動合同的員工。

第二章薪酬模式

第四條財(cái)務(wù)公司實(shí)行以職位等級工資制為主，年薪制、協(xié)議工資制、最低標(biāo)準(zhǔn)工資制相結(jié)合的薪酬制度。

第五條總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)適用年薪制。

第六條特殊人才和司齡不滿二年的人員適用協(xié)議工資制。司齡滿兩年、連續(xù)兩年考核合格的人員可以轉(zhuǎn)換為職位等級工資。

第七條待崗人員適用國家最低標(biāo)準(zhǔn)工資制。

第八條適用職位等級工資制的員工年度目標(biāo)薪酬由職位工資、績效工資、津補(bǔ)貼和福利四部分構(gòu)成。

第九條公司根據(jù)員工所在職位等級、崗位評價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、勞動強(qiáng)度、崗位價(jià)值、外部金融機(jī)構(gòu)薪酬市場、集團(tuán)公司內(nèi)部薪酬情況等因素綜合權(quán)衡加以確定年度員工目標(biāo)薪酬及其結(jié)構(gòu)比例。

第十條員工職位津補(bǔ)貼包括工齡補(bǔ)貼、司齡補(bǔ)貼等。

第三章薪酬等級的確定與調(diào)整

第十一條確定薪酬等級的確定，應(yīng)先按照《**公司員工職位管理辦法》和崗位評價(jià)結(jié)果，確定員工的職位等級，再根據(jù)員工職位等級與薪酬等級的對應(yīng)關(guān)系，最終確定薪酬等級。

第十二條每年年初人力資源部提出公司員工工資晉級方案，報(bào)總裁辦公會審定，通過后執(zhí)行。

第十三條對于不思進(jìn)取、表現(xiàn)差，或本人過失給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失的，由人力資源部提出薪酬降級方案，報(bào)總裁辦公會審定，通過后執(zhí)行。

第四章薪酬計(jì)算及發(fā)放

第十四條新崗位、新職位等級批準(zhǔn)后次月起按新的職位等級計(jì)薪。

第十五條員工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)薪、日薪、月薪按照國家相關(guān)管理規(guī)定核算。

第十六條確因工作需要的特殊崗位需在履行相關(guān)審批程序后加班。加班后通過調(diào)休或支付加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償。加班工資隨當(dāng)月工資一并計(jì)發(fā)，加班工資的核算按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條員工調(diào)入、調(diào)出公司時(shí)按實(shí)際出勤天數(shù)核算當(dāng)月工資，不足一天按一天計(jì)算。

第十八條下列款項(xiàng)從員工工資中代扣代繳：

1．個(gè)人收入所得稅；