精選薪酬管理辦法
第一章 總 則
第一條 為使公司薪酬體系更加趨于合理，把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績效密切結(jié)合起來，更好地發(fā)揮薪酬機制的激勵作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，鼓勵員工長期為公司的發(fā)展做出貢獻。
第二條 在公司發(fā)展的前提下，本著“以人為本、效率優(yōu)先、兼顧公平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)思想，保持員工收入的相對穩(wěn)定，著力建立健全員工收入與公司發(fā)展相匹配的薪酬機制，提升競爭力，促進公司的進一步發(fā)展。
第三條 基本原則：
（一） 公司基本薪酬總額實行年度預(yù)算管理；
（二） 合理調(diào)整基本工資、獎金在員工收入中的比例；
（三） 保持員工收入的穩(wěn)定性；
（四） 體現(xiàn)崗位職責(zé)、技能和公司發(fā)展的需要。
第二章 年度基本薪酬總額
第四條 年度基本薪酬總額由聯(lián)想控股化工事業(yè)部核定。
第三章 薪酬體系構(gòu)成
第一節(jié) 薪酬體系構(gòu)成
第五條 公司薪酬體系包括：基本薪酬和年終績效獎金二大部分，其中基本薪酬包括基本工資和平時獎金。
（一） 基本工資實行崗位技能工資制，主要包括崗位工資、技能工資、年功工資、浮動工資、輔助工資、附加工資、全勤獎。額度約占年度基本薪酬總額的65%—70%。
（二） 平時獎金與員工工作績效相聯(lián)系，主要包括月度獎金、半年獎金、大修獎金。額度約占年度基本薪酬總額的30%—35%。其中月度獎金提取額根據(jù)年度基本薪酬總額、獎金所占比例、月度凈利潤和市場難易程度，在總額控制的前提下，以月度平均獎金額為基數(shù)，
按0.5—1.5的系數(shù)確定。
（三） 年終績效獎金：以年度基本薪酬總額的一定比例作為年終績效獎金考核基數(shù)，經(jīng)聯(lián)想控股化工事業(yè)部依據(jù)公司年度審計結(jié)果考核確定。
第六條 員工個人月收入構(gòu)成包括：崗位工資、技能工資、年功工資、浮動工資、輔助工資、附加工資、全勤獎、平時獎金。
第二節(jié) 薪酬體系序列
第七條 公司薪酬體系分為五大序列：管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列、銷售序列、協(xié)議序列。
（一） 管理序列：包括工段長及以上職務(wù)的管理人員、職能部門行政管理人員，中級及以上職稱專業(yè)技術(shù)人員、車間辦公室管理人員（統(tǒng)計員、核算員、工藝員、安全員、設(shè)備員等）；
（二） 生產(chǎn)序列：車間生產(chǎn)運行崗位、輔助崗位、中心化驗室人員；
（三） 后勤服務(wù)序列：行管有關(guān)處室不具有行政管理職責(zé)的崗位人員；
（四） 銷售序列：銷售承包人員；
（五） 協(xié)議序列：根據(jù)公司發(fā)展需要引進的高級專業(yè)技術(shù)人才及關(guān)鍵崗位稀缺人才。
第三節(jié) 各序列薪酬模式
第八條 管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列實行本辦法規(guī)定“基本薪酬+年終績效獎金”的薪酬模式。
第九條 銷售序列具體按年度《銷售承包考核辦法》執(zhí)行。
第十條 協(xié)議序列薪酬按照雙方簽訂協(xié)議執(zhí)行。
第四章 基本工資
第一節(jié) 崗位工資
第十一條 崗位工資是對員工在崗工作所做貢獻的報酬。崗位工資依據(jù)崗位的工作責(zé)任、工作強度、工作環(huán)境和條件評價設(shè)定，具體內(nèi)容包括：
（一）工作責(zé)任：包括管理責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任，承擔(dān)工作涉及的范圍、管理幅度與廣度等因素；
（二）工作強度：包括工作負(fù)荷量、腦體勞動的緊張程度等因素；
（三）工作環(huán)境與條件：包括工作場所的環(huán)境、工作的危險性等因素。
第十二條 本辦法所列崗位工資共分三大類別十六檔級，根據(jù)對各類別評價結(jié)果分類歸
檔，不同類別、崗位人員享受不同標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及對照表》。
第二節(jié) 技能工資
第十三條 公司目前實行的技能工資標(biāo)準(zhǔn)及辦法保持不變。
第三節(jié) 年功工資
第十四條 年功工資是根據(jù)員工參加工作工齡，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資，體現(xiàn)員工逐年積累的工作經(jīng)驗和貢獻的一種工資分配形式。
第十五條 年功工資標(biāo)準(zhǔn)：5元/年。
第十六條 年功工資的計算公式：年功工資=連續(xù)工齡×年功工資標(biāo)準(zhǔn)×個人享受系數(shù)。個人享受系數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行：
（一）連續(xù)工齡未滿5年的員工按0.6的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資；
（二）連續(xù)工齡滿5年（含5年），不滿10年的按0.8的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資；
（三）連續(xù)工齡滿10年（含10年），不滿20年的按1的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資；
（四）連續(xù)工齡滿20年（含20年）以上的按1.2的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資。 第十七條 新進入員工的年功工資按個人累計連續(xù)工齡計算發(fā)放。
第四節(jié) 浮動工資
第十八條 浮動工資即住房補貼。
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第十九條 住房補貼以上年度個人月平均工資為基數(shù)計發(fā)，每年二月份調(diào)整。
第二十條 新進入人員的住房補貼自進入公司次月起開始計發(fā)，計發(fā)基數(shù)為上年度公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第五節(jié) 附加工資
第二十一條 附加工資包括加班費和中夜班費兩部分。
第二十二條 加班費發(fā)放范圍：對于因生產(chǎn)和工作實際需要在國家法定節(jié)假日期間工作的支付加班費。其他時間加班以安排同等時間補休的方式予以補償。
第二十三條 加班費計算公式：實際加班天數(shù)×個人日工資×300%
第二十四條 中夜班費標(biāo)準(zhǔn)：中班 7元/工作日，夜班 15元/工作日。
第二十五條 四班運行崗位人員正常休息日遇到法定節(jié)假日時，不計欠休，按以下公式計算加班費：實際重合天數(shù)×個人日工資×150%
第六節(jié) 輔助工資
第二十六條 輔助工資包括以下內(nèi)容：各類副食補貼和津貼、崗位津貼、獨生子女補助、支付給個人的住房公積金、學(xué)歷補貼等。
第二十七條 各項副食補貼和津貼合計：115元/月。
第二十八條 崗位津貼：具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法按《崗位津貼及學(xué)歷補貼發(fā)放辦法》執(zhí)行。 第二十九條 獨生子女補助（滿14周歲前）：5元/月。
第三十條 住房公積金：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（新進入人員的住房公積金自進入公司次月起開始繳納，繳納基數(shù)為上年度公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。
第三十一條 學(xué)歷補貼：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《崗位津貼及學(xué)歷補貼發(fā)放辦法》執(zhí)行。
第七節(jié) 全勤獎
第三十二條 全勤獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《全勤獎發(fā)放辦法》執(zhí)行。
第五章 基本工資發(fā)放
第三十三條 基本工資按月以法定貨幣（人民幣）支付，每月10日前由公司通過銀行存入銀行個人賬戶，并向員工本人發(fā)放工資支付憑條。
第三十四條 公司在向員工發(fā)放基本工資時依法代扣、代繳以下稅費：
（一） 個人所得稅；
（二） 個人應(yīng)繳納的住房公積金；
（三） 個人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費；
（四） 應(yīng)由個人承擔(dān)的各項費用，以及因個人原因產(chǎn)生的扣款事項。
第三十五條 新進入人員工作時間不足一個月的，當(dāng)月工資按以下公式計算：應(yīng)發(fā)工資=（月工資標(biāo)準(zhǔn)/月度應(yīng)工作天數(shù)）×實際工作日，其中：月工資標(biāo)準(zhǔn)為本人應(yīng)享受的各單項工資之和（不含附加工資）。
第三十六條 本辦法中的日工資標(biāo)準(zhǔn)計算公式：日工資＝（崗位工資＋技能工資＋年功工資）/21.75，如無特殊說明一律按此公式計算個人日工資標(biāo)準(zhǔn)。
第六章 獎金分配及發(fā)放辦法
第一節(jié) 平時獎金
第三十七條 平時獎金包括月度獎金、半年獎金和大修獎金三部分。總額根據(jù)年度基本薪酬總額和比例確定。
第三十八條 月度獎金
（一） 月度獎金提取額度根據(jù)年度基本薪酬總額、獎金所占比例、月度凈利潤和市場難易程度，在總額控制的前提下，以月度平均獎金額為基數(shù)，按0.5—1.5的系數(shù)確定；
（二） 月度獎金具體按照有關(guān)規(guī)定和辦法考核后發(fā)放。
第三十九條 半年獎金
（一） 半年獎金提取發(fā)放額主要根據(jù)上半年公司經(jīng)濟效益完成情況確定；
（二） 根據(jù)員工個人上半年實得獎金總分（包括浮動分）、考勤情況等考核發(fā)放，具體由人力資源處制定發(fā)放辦法。
第四十條 大修獎金
（一） 大修獎金主要為調(diào)動員工參加每年一次大修的積極性，按時保質(zhì)完成檢修任務(wù)設(shè)立；
（二） 大修獎金提取額根據(jù)平時獎金總額原則上按一定比例提取，依據(jù)大修前考核期內(nèi)的考核結(jié)果和大修質(zhì)量、進度等內(nèi)容發(fā)放。
第二節(jié) 年終績效獎金
第四十一條 年終績效獎金提取額原則上由聯(lián)想控股化工事業(yè)部依據(jù)公司年度審計結(jié)果考核確定。若在春節(jié)前年度審計考核未完成，公司可向聯(lián)想控股化工事業(yè)部提出預(yù)發(fā)放部分年終績效獎金的申請，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放。
第四十二條 年終績效獎金根據(jù)年度內(nèi)（考核期）崗位工資、技能工資、年功工資三項之和作為計算個人年終績效獎金的基數(shù)，以個人在考核期內(nèi)的月度獎金考評結(jié)果計算兌現(xiàn)率。具體由人力資源處制定考核發(fā)放辦法。
第七章 新進入員工薪酬
第一節(jié) 社會招聘的本科及以上學(xué)歷人員
第四十三條 社招本科及碩士畢業(yè)生見習(xí)期：
（一） 應(yīng)屆畢業(yè)生或沒有實際工作經(jīng)歷的往屆畢業(yè)生，見習(xí)期為一年；
（二） 實際工作時間不足一年的應(yīng)、往屆畢業(yè)生，見習(xí)期隨同當(dāng)年度校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進行，但最低不得少于六個月；
（三） 實際工作時間一年（含一年）以上的畢業(yè)生，見習(xí)期為三個月。
第四十四條 見習(xí)期自進入公司且辦理完成各項入職手續(xù)后開始計算。
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第四十五條 見習(xí)期待遇：由公司根據(jù)人力資源市場、需求情況確定。
第四十六條 見習(xí)期滿次月起按所在崗位基本工資和平時獎金標(biāo)準(zhǔn)享受待遇。
第四十七條 本科及以上學(xué)歷人員見習(xí)期間的日工資標(biāo)準(zhǔn)按見習(xí)期滿后本人應(yīng)享受的崗位、技能、年功三項工資之和除以21.75天計算。
公式：日工資=（崗位工資＋技能工資＋年功工資）/21.75
第二節(jié) 社會招聘的高級專業(yè)技術(shù)人才、崗位稀缺人才
第四十八條 社會招聘的高級專業(yè)技術(shù)人才、崗位稀缺人才的見習(xí)期及待遇協(xié)議商定。
第三節(jié) 其他新進入人員 第四十九條 其他新進入人員試工期為半年，期間基本工資按個人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，最低不少于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)（不包括附加工資和國家規(guī)定的福利待遇）。
第五十條 試工期滿后次月開始享受技能工資和全勤獎。
第五十一條 試工期滿后崗位工資按以下規(guī)定過渡晉升：
（一）試工期滿后，次月起按所在崗位崗位工資的60％發(fā)放；
（二） 試工期滿一年后，次月起按所在崗位崗位工資的80%發(fā)放；
（三） 試工期滿二年后，次月起按所在崗位崗位工資的100%發(fā)放。
第五十二條 其他新進入人員每一階段過渡期結(jié)束崗位工資晉升前需要參加由人力資源處和所在部門組織的的業(yè)務(wù)技能考核，考核合格后方可享受所規(guī)定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法按《新員工過渡期晉升考核辦法》執(zhí)行。
第五十三條 試工期自進入公司且辦理完成各類入職手續(xù)后開始計算。
第八章 患病、休假等特殊情況下的基本工資分配辦法
第一節(jié) 停產(chǎn)人員
第五十四條 停產(chǎn)人員停產(chǎn)期間的基本工資調(diào)整具體執(zhí)行《長期停產(chǎn)車間（工段）人員待遇調(diào)整辦法》。
第二節(jié) 各類病事假、工傷休假及其他休假人員
第五十五條 員工患病或非因工負(fù)傷休假的：
（一） 在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的：
1、休病假累計時間不滿一個月的，按本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的８０％發(fā)放休病假期間的病假工資；
2、休病假累計時間超過一個月（含一個月）的，按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放休病假期間的病假工資。
（二） 休病假累計超過國家規(guī)定醫(yī)療期的，按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放休病假期間的生活費。
第五十六條 長期休病假六個月（含六個月）以上的人員病愈后復(fù)工上崗工作，需試崗
三個月，試崗期間的崗位工資按所在崗位崗位工資的80%發(fā)放，其它工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第五十七條 因工負(fù)傷休假治療期間，按本人原崗位的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第五十八條 其他休假：對國家和公司規(guī)定的各類假期，休假期間的基本工資按國家和公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
第五十九條 事假：公司不支付員工休事假期間的工資，具體按以下公式計算扣發(fā)：月累計事假天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×100%。
第六十條 曠工：公司不支付員工曠工期間的工資，具體按以下公式計算扣發(fā)：月累計曠工天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×100%。
第三節(jié) 違章違紀(jì)人員
第六十一條 員工因違章違紀(jì)受到處分的，期間崗位工資按以下規(guī)定執(zhí)行：
（一） 留崗試用二個月（含二個月）以內(nèi)的，按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放；
（二） 留崗試用三個月（含三個月）以內(nèi)的，按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放；
（三） 留公司察看的，按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放本人基本工資（不享受平時獎 金）。
第六十二條 試用期或察看期一律自處分確定之日起開始計算。
第六十三條 各類因違章違紀(jì)受處分人員，在處分期間不享受基本工資的增長性調(diào)整或崗位工資的晉升，但不影響下調(diào)。處分期滿后方可上調(diào)或晉升，但不予補發(fā)。
第四節(jié) 下崗、內(nèi)部調(diào)動人員
第六十四條 下崗待聘人員的基本工資在下崗期間按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不享受平時獎金，直至培訓(xùn)考核合格上崗工作。
第六十五條 內(nèi)部調(diào)動人員的崗位工資按以下規(guī)定發(fā)放：
（一）對于因工作需要調(diào)動工作崗位的，次月起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；
（二）對于本人申請或因個人原因被調(diào)動工作的，次月起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放，經(jīng)三個月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格后按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第五節(jié) 其他情況
第六十六條 經(jīng)公司委派參加長期（超過一個月）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修培訓(xùn)員工的工資待遇由公司研究確定。
第六十七條 經(jīng)批準(zhǔn)適當(dāng)延長產(chǎn)假的（最長不超過六個月），按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放休假期間的生活費。
第六十八條 孕婦在懷孕期以及在產(chǎn)假期滿后享受照顧的，崗位工資按生六類標(biāo)準(zhǔn)（高于生六類的）執(zhí)行。
第六十九條 對于因年齡偏大從中層干部崗位上退下來未到退休年齡的老同志，原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)享受時間最長不超過三年。
第七十條 在有毒有害崗位上工作，經(jīng)具備資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)確認(rèn)因工患病而調(diào)動工作的，原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)享受時間最長不超過三年。
第七十一條 符合國家規(guī)定辦理退休手續(xù)的員工，自辦理完畢退休手續(xù)次月起由社會勞動養(yǎng)老保險處支付退休金，公司不再支付基本工資。
第九章 附 則
第七十二條 對于有關(guān)涉及薪酬分配的實施細(xì)則，由人力資源處負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。
第七十三條 本辦法所規(guī)定的因各種原因發(fā)生的崗位工資的調(diào)整，由各車間會計、處室負(fù)責(zé)人于每月5日前向人力資源處報送考核調(diào)整明細(xì)，經(jīng)審批后調(diào)整發(fā)放。
第七十四條 本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。 第七十五條 本辦法施行后對于本辦法未明確規(guī)定的事項，由人力資源處依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)政策，以及公司相關(guān)制度處理。
第七十六條 本辦法及附件職代會討論通過。
第七十七條 本辦法自二0一一年十月一日起開始施行，凡與本辦法相抵觸的公司有關(guān)薪酬管理方面的規(guī)定自行作廢。
精選薪酬管理辦法 [篇2]
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃，為充分發(fā)揮薪酬制度在吸引人才和激勵人才方面的作用，確保績效管理體系的順利實施，建立、完善員工晉升、晉級通道，真正體現(xiàn)員工薪酬的公平性、競爭性和激勵性，進一步規(guī)范公司薪酬管理工作，制定本辦法。
一、薪資結(jié)構(gòu)。
（一）、薪資構(gòu)成。
1、管理、技術(shù)人員的薪資由“基本工資+績效工資+工齡工資+年終獎”構(gòu)成。 （1）、基本工資：是指為保障員工正常生活而核發(fā)的計時工資。 （2）、績效工資：是指為準(zhǔn)確體現(xiàn)員工工作業(yè)績而核發(fā)的業(yè)績浮動工資。 （3）、工齡工資：是指為公司連續(xù)工作一年及以上者而核發(fā)的福利工資。
（4）、年終獎金：是指超標(biāo)額完成公司利潤指標(biāo)后的二次分配以及公司設(shè)置的年終各項獎勵。
2、未能實施績效考評的管理、技術(shù)人員以及后勤人員的薪資由“基本工資+工齡工資+年終獎”構(gòu)成；
（二）、職級等級薪資標(biāo)準(zhǔn)對照表；
表1 單位：元/月
（三）、實習(xí)期、試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn)；
1、實習(xí)期員工，是指剛參加工作的各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生。實習(xí)期三個月，實習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)為：
表2 單位：元/月
2、試用期員工，是指應(yīng)聘公司職缺崗位并經(jīng)公司面試通過決定試用的具有一定工作經(jīng)驗的社會從業(yè)人員。試用期兩個月，試用期工資標(biāo)準(zhǔn)原則上按定級后職級工資總額的65%左右計發(fā)，參考基數(shù)見下表：
表3 單位：元/月
(四)、工齡計算及工資標(biāo)準(zhǔn)：
1、工齡工資計算。按公司規(guī)定簽定勞動合同、在公司連續(xù)工作滿一年的開始計發(fā)工齡工資。離職再入職人員，按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員，3個月內(nèi)再入職工作的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工齡可以累計計算；其它情況的工齡從新續(xù)簽勞動合同日開始計算。
2、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：
表4 單位：元/月
二、薪資計算方法； 1、基本工資。
基本工資是員工正常工作時間內(nèi)的工作報酬，以日薪資形式計算，按月發(fā)放。每年初，公司將依據(jù)上年經(jīng)營業(yè)績和當(dāng)?shù)毓べY水平，均應(yīng)調(diào)整一次員工薪資標(biāo)準(zhǔn)，普調(diào)幅度及時間由人力資源部擬定報總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他時間，除升職、換崗、轉(zhuǎn)正外，一般不進行薪資調(diào)整，特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。基本工資的計算方法如下：
基本工資=日薪資[日薪資=基本工資月額標(biāo)準(zhǔn)÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)]×當(dāng)月實際出勤天數(shù)（當(dāng)月實際出勤天數(shù)≤當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)）。
2、績效工資。
績效工資根據(jù)《公司績效管理考評方案》執(zhí)行。 3、工齡工資。
工齡工資=連續(xù)工作年限×工齡工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、工資支付方式及扣除；
1、人力資源部會同財務(wù)部于每月15日之前完成公司管理、技術(shù)人員上月績效考評核算方案（工人崗次評估方案按季提交）上報績效管理委員會審核，經(jīng)審核的核算方案于當(dāng)月20日之前下發(fā)財務(wù)部核算員工工資。
2、績效工資由月績效工資和年績效工資組成。月績效工資隨當(dāng)月工資發(fā)放，年績效工資為年終獎金，隨其它年終獎勵一并發(fā)放。
3、上月薪資由財務(wù)部于當(dāng)月22日擬制工資表經(jīng)員工簽字確認(rèn)并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)于當(dāng)月25日之前通過銀行轉(zhuǎn)帳方式匯入員工個人銀行帳戶。
4、薪資所得稅、超額勞保福利費用、違章罰款等相關(guān)扣款，將直接從薪資中扣除。 四、新員工入職定級； 1、應(yīng)屆畢業(yè)生定職定級。
根據(jù)畢業(yè)生學(xué)歷及實習(xí)期滿考核結(jié)果定職定級，原則上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)定為職后的起始級，對于考核結(jié)果特別優(yōu)秀的，可由用人部門、人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展需要建議薪資晉升1-2級。實習(xí)期滿依據(jù)實習(xí)培訓(xùn)部門、用人部門考評結(jié)果由人力資源部進行綜合評定后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。評定結(jié)果分別為杰出、優(yōu)秀、良好、合格。具體見下表：
表5
2、社會招聘人員入職定級。 2.1、試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)定級。
試用期內(nèi)原則上按其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)職級的起步檔的試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計薪。但根據(jù)公司發(fā)展需要，根據(jù)其學(xué)歷、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷經(jīng)用人部門、人力資源部門綜合評估，可以依據(jù)評定結(jié)果按其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)職級的用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計薪。
2.2、試用期滿定職定級；
2.2.1、根據(jù)其學(xué)歷、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷確定薪級：
①凡是所應(yīng)聘崗位工作年限不滿3年且未從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷定職定級； ②所應(yīng)聘崗位工作年限滿3年以上且一直從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷上調(diào)1-2級定級； ③所應(yīng)聘崗位工作年限滿5年以上且一直從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷上調(diào)一等定級； 2.2.2、根據(jù)試用期測評結(jié)果核定薪級；
社會招聘人員試用期滿，由用人部門、人力資源部門共同組織轉(zhuǎn)正考核，考核方式及方法依據(jù)《方興公司新員工培訓(xùn)及考評方案》的規(guī)定，由相關(guān)部門進行測評，評定結(jié)果分為四個等次，分別為杰出、優(yōu)秀、良好、合格。特別優(yōu)秀杰出者，可由用人單位建議報總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升1-2級。
五、在職人員的晉級、降級。 1、員工職務(wù)、職級晉升；
員工職務(wù)、職級晉升原則不得越級晉升，確需越級晉升的，由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要確定。
①初、中職員工6個月工作績效平均達標(biāo)率達90%以上的； ②初級經(jīng)理及以上員工年度工作績效達標(biāo)率達90%以上的；
③做出重大貢獻，給公司帶來極大社會榮譽、發(fā)展機遇，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的； ④總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要，直接任命晉升的； 2、員工職務(wù)、職級降級；
①年度工作績效達標(biāo)率不足60%的；
②無法勝任本職工作，必須予以降級使用的； ③違背公司核心價值造成惡劣影響的；
④違反公司管理制度、嚴(yán)重失職給公司造成重大損失的； ⑤違反公司規(guī)章制度給予紀(jì)律處分的； 3、職務(wù)職級晉升、降級操作程序；
①人力資源部在規(guī)定時間內(nèi)，依據(jù)各項考評制度協(xié)調(diào)各部門主管提出職務(wù)、職級晉升或降級建議員工名單；
②人力資源部對符合條件的初、中職員工每半年、初級經(jīng)理及以上員工每年度提交一次晉升、降級建議員工名單，報請公司績效管理委員會核定；
③凡經(jīng)績效管理委員會核定的晉升、降級員工名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部下發(fā)文件公布；
⑤職務(wù)職級變動涉及人員工作調(diào)整的，根據(jù)通知要求辦理移交手續(xù)； 六、本薪資管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 七、本薪資管理辦法從2011年1月1日起執(zhí)行。
精選薪酬管理辦法 [篇3]
一、目的
為規(guī)范公司薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬管理對員工的激勵作用，做到公正，公平，保證員工合法權(quán)益，特制訂本制度。
二、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。
1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；
2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。
4、經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
5、合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。
三、管理機構(gòu)
1、薪酬管理小組
組長、副組長：尤作洲、林-海
成員：劉超、楊軍、王超
2、薪酬小組職責(zé)：
（1）審查人力綜合辦提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。
（2）審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理小組，日常薪酬管理由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。
四、制定依據(jù)
本制度制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。
五、崗位職級劃分
1、公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：董事長、總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：中層級；四層級（D）：助理級；五層級（E）：組長級；六層級（F）：專員級
2、一層級為四個級差（A1、A2、A3、A4）、二級層至五級層分別為五個極差（B1、B2、B3、B4、B5）......六級層為四個極差（F1、F2、F3、F4）具體薪級見：附件1《江蘇海林裝飾工程有限公司職級薪級表》。
六、薪酬組成
年薪=基本工資+崗位工資+各類補貼+績效獎金
年薪包括社會保險個人扣繳的五險一金以及所得稅部分
1、（1）一級層年薪60%作為日常工資
（2）二級層年薪70%作為日常工資
（3）三/四/五/六級層年薪80%作為日常工資
2、年薪中的5%為遵循國家相關(guān)政策規(guī)定，包括每年防暑降溫費、獨生子女費、烤火費、中秋節(jié)、春節(jié)慰問金等補貼。此項5%按個人實際情況發(fā)放，若超過年薪的5%，在績效獎金中扣除，若不足5%，在績效獎金中補足發(fā)放。
3、一級層年薪中的35%為績效獎金；二級層年薪中的25%為績效獎金；三至六級層年薪中的15%為績效獎金。
4、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。
5、未達標(biāo)扣款及超額完成指標(biāo)獎金結(jié)算方式：公司實際利潤與年初報集團目標(biāo)利潤差額的每10%進行調(diào)整，具體如下：
（1）若公司未完成年初報集團利稅指標(biāo)情況下，
A=（公司實際利潤-年初目標(biāo)利潤）/年初目標(biāo)利潤*100%，扣除
員工應(yīng)得績效獎金*A，直至績效獎金為0。
（2）若公司超額完成年初報集團利稅指標(biāo)情況下，
公司全體員工超額獎B=（公司實際利潤-年初目標(biāo)利潤）*30% 超額完成目標(biāo)獎由公司領(lǐng)導(dǎo)班子擬定發(fā)放方案，報集團領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、試用期薪酬
1、試用期間的工資為同崗位日常工資的70%。
2、試用期間不享受任何補貼、獎金。
3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受其他補貼、績效獎金等。
八、薪酬調(diào)整
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。
1、整體調(diào)整：指集團公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
2、個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。
薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動或達到調(diào)整薪級標(biāo)準(zhǔn)等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。
3、各崗位員工薪酬調(diào)整由海林公司薪酬管理小組審批，審批通
過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合辦執(zhí)行。
九、薪酬的支付
1、薪酬支付時間計算
A、執(zhí)行年薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按城投集團規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。
B、薪酬支付時間：工資計算期間從每月的1日起至每月最后一天止并于次月10日發(fā)放工資。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：
A、員工工資個人所得稅；
B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；
C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；
D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）；
E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。
3、工資計算期間中途聘用人員，需參加年度績效考核，績效獎金發(fā)放金額按員工在本公司當(dāng)年工作月數(shù)除以全年12個月比例發(fā)放。
4、工資計算期間中途離職人員，不參加年度績效考核。
十、薪酬保密
公司綜合辦公室、公司財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透
漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由綜合辦公室會同財務(wù)部門出納進行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以懲罰。
十一、本制度所未規(guī)定的事項，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未盡事宜由公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)解釋
十二、本制度報經(jīng)城投集團審批后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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