年度員工評優(yōu)方案
一、目的
為獎勵在一年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員，樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向，特制訂方案。
二、范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理之下全體員工(不含臨時(shí)工）。
三、評優(yōu)人數(shù)：評優(yōu)人員占全體員工的10%。
四、組織保障
1、評審小組：為保證各獎項(xiàng)評選的公正、公平、合理，此次評優(yōu)將成立評審小組。2 、評審小組成員
組長：于暢洋
成員：姜立申、高志杰、劉 倩
五、評選原則
1、優(yōu)中選優(yōu)：同樣滿足評選條件，在多名優(yōu)秀中擇最優(yōu)錄取。
2、優(yōu)先原則：在同等條件下優(yōu)先考慮：A.考勤成績更優(yōu)的員工。B.職務(wù)低的員工。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
4、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集；
六、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；
2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
6、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
7、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；
8、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；
9、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
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10、全年事假累計(jì)不得超過3天，病假合計(jì)不得超過10天；
11、2017年1月1日以后入職的員工不參與評選；
12、全年《月度員工績效評價(jià)》平均分全公司排名前15名；
13、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
14、全年曠工次數(shù)為0次；
15、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的；
七、評選步驟
1、資格遴選：由人事總務(wù)部對公司員工進(jìn)行資格遴選（按照評選標(biāo)準(zhǔn)中第10、11、12、13、14、15條款篩選），并將獲得資格遴選的員工名單進(jìn)行公示，公示期為三天，如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；
2、民主測評：各評選小組負(fù)責(zé)人組織本組全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總?cè)藬?shù)的30%，不足1人按1人計(jì)算；
3、部門負(fù)責(zé)人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。
評價(jià)資格：
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3、主管評定：公司評審小組進(jìn)行最終投票選舉2017年度優(yōu)秀員工。
八、表彰、獎勵、處罰
1、通報(bào)表揚(yáng)：授予2017年年度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號；
2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現(xiàn)金2000元；
3、薪酬獎勵：獲得2017年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自2017年1月開始績效工資上調(diào)1檔；
4、實(shí)行末位淘汰機(jī)制，對2017年度評價(jià)最低的員工做勸退處理。
九、評選時(shí)間及申報(bào)材料內(nèi)容：
1、時(shí)間要求：
1.1在12月20日前，人事總務(wù)部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報(bào)總經(jīng)理辦公會通過，并進(jìn)行公示。
1.2在12月25日前，各組、部門進(jìn)行民主測評，將評選結(jié)果報(bào)人事總務(wù)部。
1.3在12月31日前，對獲得2017年度優(yōu)秀員工人員進(jìn)行公示，并進(jìn)行備案。
2、申報(bào)材料內(nèi)容
2.1評優(yōu)人需上報(bào)推薦表、照片，推薦表中需含事跡材料，字?jǐn)?shù)多可另附材料。
2.2先進(jìn)事跡材料不少于400字。
2.3優(yōu)秀個(gè)人需自備五寸生活照片一張。
2.4以上材料（包括照片）均需上報(bào)紙質(zhì)和電子檔形式各一份。
五、其他
本方案由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
附件：
1、《遴選符合條件人員名單公示表》
2、《2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表》
附件1
遴選符合條件人員名單公示表
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2017年度公司優(yōu)秀員工推薦表
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填表日期： 年 月 日
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年度員工評優(yōu)方案 [篇2]
一、評選目的
為全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，讓大家始終朝同一方向、目標(biāo)努力，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏目的，特進(jìn)行2017年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選原則
2017年度“優(yōu)秀員工”評審工作遵循公平、公正、公開和寧缺勿濫原則，所有候選人必須符合標(biāo)準(zhǔn)才能評出；
三、評選小組機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司總經(jīng)理為評選小組組長，組員為部長、科長、副科長。
四、評選條件
1．服務(wù)期限滿1年（2017年1月1日前入職）；
2．本年度無責(zé)任性安全生產(chǎn)事故（以工傷報(bào)告為準(zhǔn)）；
3．本年度無任何違紀(jì)行為（遲到、早退、曠工、及處罰記錄）；
4．年內(nèi)請假天數(shù)累計(jì)不超過13天，其中事假天數(shù)累計(jì)不超過5天，病假天數(shù)累計(jì)不超過8天。
5.工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡忠職守，在本崗位取得優(yōu)異成績；
6.以公司為已任，自覺維護(hù)公司利益，防止和避免各種事情發(fā)生，挽回較大損失；
7.尊重上級，團(tuán)結(jié)同事，注重形象，有禮貌；
8.敢于堅(jiān)持原則，不怕打擊報(bào)復(fù)，維護(hù)生產(chǎn)秩序，作出顯著成績的。
9.工作效率高，工作表現(xiàn)突出，有具體數(shù)據(jù)提報(bào)；
10.平時(shí)工作學(xué)習(xí)要求高，技術(shù)考核合格率為100%；
11.提出改善方案，并得到實(shí)施，收效較顯著；
12.本崗位專業(yè)技能熟練程度高，工作知識全面；
13.對降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率等方面作出具體貢獻(xiàn)。
五、名額分配
1.評選優(yōu)秀員工人數(shù)為公司年末總?cè)藬?shù)的10%；
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2.各部門獎勵名額由行政人事科按各部門當(dāng)年年末在職人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的比例來確定，計(jì)算公式為：
各部門優(yōu)秀員工名額=公司年末總?cè)藬?shù)*10%*（部門年末總?cè)藬?shù)/公司年末總?cè)藬?shù)）-小數(shù)點(diǎn)后尾數(shù)；（部門人數(shù)不足，至少可提報(bào)1個(gè)名額）；
人力資源部（行政人事科、IT、船務(wù)報(bào)關(guān)科）：1名 安全保衛(wèi)科：1名 財(cái)務(wù)部：1名 技術(shù)部：1名 生產(chǎn)部（裝配車間+機(jī)加2車間）：13名 倉庫科：1名 品管部：1名 計(jì)劃采購科：1名
鐵槍部（機(jī)加1車間+工裝設(shè)備）：3 名
六、評選流程
1.各部門于2017年1月15日前根據(jù)所確定的名額進(jìn)行本部門優(yōu)秀員工的評選，填制《優(yōu)秀員工評選申報(bào)表》后交人事部門；
2.上報(bào)的年度優(yōu)秀員工候選人名單都將通過公司宣傳欄公布一周，所有員工均可參與評選，有任何意見均可通過意見箱進(jìn)行反饋；
3.最后評優(yōu)小組一致審查通過，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)；
七、特別說明
1.各部門主管必須對提報(bào)的年度優(yōu)秀員工做出細(xì)致評述，其評述材料內(nèi)容包括一年工作當(dāng)中該員工曾對企業(yè)作過什么突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)事跡，在日常工作當(dāng)中積累了什么好的有利于部門和企業(yè)發(fā)展的工作方法及寶貴經(jīng)驗(yàn)，在工作中起到了怎樣的作用，在日常生活當(dāng)中曾有過怎樣的感人故事與經(jīng)歷；
2.獲批準(zhǔn)通過的《優(yōu)秀員工評選申報(bào)表》由人事部門存入員工個(gè)人檔案，優(yōu)秀員工的照片和先進(jìn)事跡將定期在公司“優(yōu)秀員工光榮榜”中予公布，以示褒獎，被評為優(yōu)秀員工的，公司給予特別獎勵，并在教育培訓(xùn)、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升方面經(jīng)予優(yōu)先考慮；
八、相關(guān)表單
附表（優(yōu)秀員工評選申報(bào)表）
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年度員工評優(yōu)方案 [篇3]
集團(tuán)各中心、各子公司：
為樹立典型、表彰在2017年度工作中成績突出的優(yōu)秀員工，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和工作效率，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展，集團(tuán)決定開展2017年度優(yōu)秀員工評選工作。
一、評選范圍
集團(tuán)總部及各子公司主管級（含）以下人員；
二、評選標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿6個(gè)月;
2、品行端正、愛崗敬業(yè)、工作積極主動，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
3、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;
4、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平優(yōu)良，積極上進(jìn)，善于學(xué)習(xí)，在本職崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作任務(wù);
5、在公司經(jīng)營管理、安全、節(jié)能等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。
三、名額分配
經(jīng)集團(tuán)工作例會研究決定，優(yōu)秀員工獲獎名額共20名，名額分配如下：
集團(tuán)行政人事中心2名，財(cái)務(wù)管理中心2名，營銷管理中心1名； 河南XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3名；
河南XX高效農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司4名(其中至少1名一線工人)； 河南XXX制藥有限公司5名(其中至少1名一線工人)；
河南XXX物業(yè)管理有限公司3名(其中至少1名一線工人)。
四、評選程序
1、各部門（公司）負(fù)責(zé)推薦本部門（公司）的優(yōu)秀員工候選人；
2、年度優(yōu)秀員工候選人產(chǎn)生后，需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附件）；
3、各部門（公司）負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并加蓋公章，提交給集團(tuán)行政人事中心，XXX；
4、總經(jīng)理辦公會討論通過并經(jīng)董事長簽批后，集團(tuán)行政人事中心對優(yōu)秀員工名單進(jìn)行公示。
五、相關(guān)要求
1、集團(tuán)各中心、各子公司需將《優(yōu)秀員工推薦表》于1月10日下班前報(bào)行政人事中心，逾期不報(bào)，將視為放棄評選資格；
2、優(yōu)秀員工評選，應(yīng)注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團(tuán)結(jié)，評出風(fēng)格，評出正氣，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù);
3、優(yōu)秀員工將于2017年1月17日在集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰大會上進(jìn)行表彰。
附件：河南XXXX集團(tuán)優(yōu)秀員工推薦表
河南XXXX集團(tuán)優(yōu)秀員工推薦表
填表日期： 年 月 日
注：①事跡清楚、真實(shí)，評價(jià)客觀公正；②描述事跡需有代表性，論點(diǎn)歸納清晰準(zhǔn)確；③確實(shí)能起到激勵員工，激發(fā)員工士氣的作用。
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