安全生產監督管理總結
2017年在公司的正確領導下，分公司全體員工團結拼搏，在取得生產經營發展成績的同時，分公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規范化管理暫行辦法》為依據，結合分公司脫銷項目高空作業多的特點，大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施，以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段，規范安全生產行為，落實安全生產主體責任，確保安全生產費用到位使用，強化分公司全體員工的安全質量標準化意識，采取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法，穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作，積極宣傳，加大投入，強化了職工的安全意識，加大安全生產監督、檢查力度，進一步完善安全管理規章制度，狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標，為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境，現將我分公司2017年安全工作情況向各位領導匯報如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
（一） 加強領導、嚴格落實安全生產責任制。分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長，生產副經理任副組長，分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員，領導小組除了日常的安全生產工作外，全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作，從分公司各部門領導到各部門管理人員，各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員，明確各自安全生產責任主體內容，縱向到底，橫向到邊，逐級負責，層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，確保各項安全措施落到實處。
（二） 以宣傳、教育、培訓為本，建立考核機制提高全員安全意識
1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目，古交興能脫硝項目，大壩脫硫項目，包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底，參加培訓人數達到60多人，同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》，按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。
2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%；為進一步加強安全生產管理工作，分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目落實安全技術交底情況。
3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動，《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司2017年安全生產月活動方案》時期，分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
4、 積極參加公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施落實。
5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份，分公司在接收到這些文件的時候，都在第一時間報送給分公司領導批示，并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。
6、分公司下發安全管理文件6份，分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號 《華北分公司2012年安全生產月活動方案》并成立了活動小組，下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知，辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》，辦字29號《關于下發分
公司2017年末質量安全生產大檢查報告的通知》，修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法，等文件，要求所有項目管理員組織學習，并形成學習記錄，同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。
（三）加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產
1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-2011 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查，安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。
2、要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度，質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。
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3、本年度分公司新開工5項目，包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建，截至目前對項目開展定期檢查18次，不定期檢查12次，下發整改通知4份，先后督促各項目部排查隱患累計80余項，檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
4、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
（四）健全完善安全生產責任制和目標管理體系
分公司按公司管理體系文件要求，制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標，分解制訂各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理方面的文件制度，下發到各項目學習參考執行。
二、存在問題與建議
（一）分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績，但仍存在著不足，分公司安全管理工作，還存在薄弱環節。
1、首先是分公司施工項目多，項目跨距大，分公司安全管理人員少，項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。
2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠，各項安全規章制度還需要進一步完善。3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠，不夠細致，缺乏針對性，負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
4、項目經理未持有效證件（含執業資格證書、安全生產考核合格證書）并到崗履責的，項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的；特種作業人員未持有效證件上崗的。
5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人，無具體的考核辦法，即使制定考核辦法，但未認真考核，無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全，預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。
6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。
7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。
8、部分項目部普遍無分部（分項）工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續。
9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。
安全生產監督管理總結 [篇2]
2017年度，公司安全生產工作在各級政府安全管理部門的悉心指導下，在公司領導的高度重視和正確領導下，在公司各部門及廣大員工的大力支持、積極配合和共同努力下，堅持“安全第一、預防為先、全員參與、萬無一失”的安全生產方針，狠抓工作措施落實，有序推進各項安全生產工作，為公司生產經營順利進行、員工安居樂業奠定了扎實的基礎。
為肯定成績，總結經驗，查找問題，持續改進，促進公司2017年度安全各項工作順利開展，現將2017年度安全生產工作匯報如下：
一、2017年開展的主要工作及取得的成績
（一）安全指標有效受控，各類安全事故隱患得到有效控制。 公司2017年度安全工作繼續以落實安全生產責任為主線，以反“三違”活動和安全生產檢查為抓手，不斷強化員工“紅線”、“底線”意識教育，優化安全過程監管，精細化實施安全專項治理，落實安全防范措施，突出隱患排查治理和事故預防，確保了安全生產各項目標任務圓滿實現。在此期間，公司共開展不同形式的安全檢查48次，排查隱患107處，糾正“三違”行為45次，處罰相關方及公司員工共9人次，罰款3750元，并及時下發了
整改通知單，跟蹤監督每一處隱患，確保了全部問題整改完畢。特別是自2017年8月份成立公司級檢查領導小組以來，公司隱患排查整治能力得到了有效提升；開展了不同形式的專項演練2次，與縣消-防-隊聯合開展了2次綜合性滅火疏散應急演練活動，包裝車間定期自行開展每月至少一次應急疏散逃生演練活動，通過以上措施使公司各類安全事故隱患得到有效控制。
（二）順利消除公司多個“硬傷”，安全規范化管理水平得到了一定提升。
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公司于2017年2月27日起，開展了企業安全生產標準化二級創建工作，經過現場調研、兩次現場輔導、省安全生產標準評審專家組現場評審、省安監局審核驗收等環節，于2017年1月初獲得了等級證書，至此完成了公司二級標準化的創建工作。在此基礎上，對照標準化的要求和細則，在基礎檔案、現場管理兩大方面不斷加以改進完善，促使公司安全生產工作上升到了一個新的階段；此外，2017年2月15日，公司安全生產應急預案在市安監局順利備案；職業健康檢測與評價工作已于今年6月底結束；北廠建設項目安全現狀評價工作已接近尾聲，南廠安全預評價工作正在進行中；北廠環評手續加入釀造的環評報告書正在編寫當中，各項工作正在緊張有序的開展中。通過這一系列工作的開展，彌補了公司安全工作方面的許多項空白，進一步強化了公司安全生產規范化管理。
（三）強化安全生產崗位責任落實，形成齊抓共管新格局。 2017年度，公司堅持按照“黨政同責，一崗雙責，齊抓共
管”的安全生產責任體系要求，狠抓安全責任落實工作，并把“一崗雙責”作為核心。1月份，公司安監部門起草并制定了《安全生產責任制度》，并分別于2017年1月14日召開了“雙節、兩會”安全生產工作會議；2017年2月10日召開了2017年安全生產工作總結暨2017年安全生產部署會議；2017年5月12日召開了第一季度安全生產工作會議；2017年7月11日召開了第二季度安全生產工作會議；2017年8月7日召開了公司2017年2017年上半年安全生產工作表彰大會。2017年10月23日召開了第三季度安全生產工作會議；公司經過幾次安全會議，進一步提高了各部門負責人及廣大員工的安全思想意識，規范了各部門的安全管理責任，切實做到一崗雙責，責任到人，職責明晰，真正體現安全生產，崗崗有責，人人有責。
（四）加強安全宣傳教育，安全文化建設取得有效進展。 2017年度，公司繼續把安全宣傳教育和安全文化建設擺在先導位臵，堅持“三貼近”（貼近生產、貼近生活、貼近群眾）和“三面向”（面向實戰、面向基層、面向職工），努力豐富公司“預防為先”的安全文化內涵。2017年1月份、2月份公司分別對釀酒車間及南廠包裝車間的安全標識標語進行了設計和制作；春節放假前夕，向每位員工發放了“致全體員工安全生產的一封信”；春節假期結束后，組織開展了一次節后安全生產收心會，并進行了教育培訓活動；2017年5月份開展安全生產管理員專項教育培訓工作。尤其，今年借助6月份 全國“安全生產月”契機，公司下發專項活動通知，并于2017年6月2日召開了“安全生產月”活動部署動員大會，開展了簽字宣誓儀式，觀看了警
示教育宣傳片；6月11日至6月13日組織開展了消防器材演練活動；6月14日邀請安全專家對新安全生產法進行了宣講講座；6月23日開展了以安全生產為主題的演講等活動。2017年8月1號根據公司領導指示精神，組織開展了以“安全與幸�！睘橹黝}的一系列文化活動，在公司明顯位臵張貼主題標語展板，設計與制作了火車票形式的家人寄語卡片，并在公司顯要部位懸掛展覽，受到省市縣領導的稱贊；8月7號邀請縣消防大隊領導到我公司開展了消防安全管理培訓工作；8.12天津濱海爆炸事故發生后，公司下發專項活動通知，聘請河北省安全生產管理專家常文江老師，8月28日上午，在臨漳廠區組織開展了白酒企業安全生產管理知識專項培訓活動，公司各部門負責人、主要管理人、班組長、安全員參加了此次活動。2017年9月11號邀請縣消防中隊領導對義務消-防-隊全體人員進行了理論培訓及實戰演練；9月19日組織開展了針對特種設備操作人員的培訓及考核。2017年10月30日在公司生產旺季緊張工作中邀請專家栗彩老師針對生產一線的班組長及安全員進行了專項培訓，提高了一線員工安全意識以及處理突發事件的能力。2017年11月4日與臨漳消防大隊一起籌劃并組織了2017年“119”消防日宣傳周啟動儀式暨全縣“xx-x杯”消防運動會及大型聯合疏散演練活動。通過一次又一次實實在在的宣傳教育活動，進一步強化了職工“紅線”意識，弘揚了安全文化，掀起了全員參與安全、關注安全的良好氛圍。
（五）預防為先、治本攻堅，提升安全生產保障能力。 抓安全生產，最重要的是在“預防”和“治本”上下功夫。
公司按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，緊密結合生產經營實際，堅持開展全面、全員、全過程、全方位的常態化安全生產監督檢查和隱患整治攻堅。2017年度，公司根據“動態跟進、管控嚴密”的原則，認真、細致、全面地開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角，治理不留后患。在此期間，公司結合產品生產工藝和屬性、生產經營實際、重大節日活動、氣候季節等不同時段的安全工作特點，在加大日常監督檢查的同時，有針對性地開展專項整治。相繼開展了消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查、電氣設備專項檢查、相關方專項檢查、三違行為專項檢查等。 為了加強公司安全生產工作領導，強化安全生產意識，落實安全生產責任，經公司研究2017年8月24日下發文件，成立專項檢查領導小組，重點對公司電氣、消防、設備等方面的安全生產隱患進行排查整治；為應對公司在正常工作時間外發生的突發事件，積極做好各項應急措施，降低公司損失，9月7日下發成立義務消-防-隊的通知；為進一步提高公司義務消-防-隊預防和撲救火災的能力于11月12日下發了義務消-防-隊員與臨漳消防中隊在體能、技能方面每月2次一起培訓的通知；為進一步加強安全教育和安全管理，增強全體員工的安全防范意識，培訓良好的安全行為習慣，提高抵御火災，掌握應急避險技能，10月8日下發包裝車間每月至少開展一次應急疏散逃生演練活動的通知以及包裝車間火災事故專項應急預案；為進一步加強和規范公司相關動火作業安全操作規程，預防火災、爆
炸等事故的發生，減少并降低各類事故危害，11月17日下發進一步規范公司相關動火作業安全操作規程的通知；12月份與臨漳消防大隊溝通建立微型消防站工作事宜，制度已經上墻，設施設備與消防大隊溝通中；按照縣安監局要求已初步建立起隱患自查自報工作體系；公司二級標準化年度自評報告的編制和省局審批工作已完成，從自評結果來看，公司安全標準化建設已達到年初既定的目標，通過實實在在的預防工作，提升了安全生產保障能力。
（六）存在的主要問題
雖然，在這一年的安全生產工作中，安全生產責任制得到進一步落實，隱患排查治理進一步深化，安全宣傳教育進一步強化，安全生產基層基礎工作進一步加強，“三違”現象得到了有效遏制。但我們也要清醒地看到實際工作中，還存在一些不足：一是個別部門、員工對安全生產重要性認識不夠，存有思想麻痹、僥幸心理，安全教育培訓工作抓的不得力；二是重點要害部位的安全生產制度、預防措施不落實，監管不到位，現場隱患得不到及時整改消除；三是個別部門、員工未嚴格執行安全生產相關制度規定；四是公司各級安全生產領導小組對隱患檢查及處罰的力度還有待增強。這些問題應引起高度重視，認真加以解決。
二、2017年第一季度安全生產主要工作安排
2017年第一季度，要按照公司規章制度及領導要求做好各項安全檢查、隱患排查整治工作及安全生產教育和培訓活動，對發現問題進行分析并及時整改，做好員工崗前及日常安全培訓及
考核，進一步提高員工安全意識。具體安排如下：
一、落實安全生產責任制建設，層層簽訂安全生產目標責任書
2017年第一季度期間，要進一步認真貫徹落實公司安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任，努力建成“縱到底，橫到邊”的安全生產責任制體系。其中,縱向系列包括各級領導直到崗位工人的安全生產責任制；橫向系列包括各職能部門和各基層單位的安全生產責任制。
二、加大公司安全教育培訓力度，努力建設企業安全特色文化
從眾多事故案例中，我們可以看出，安全生產方面的知識與技能是員工應對事故隱患最強有力的武器。要強化安全教育在安全管理中的基礎作用，通過多種方式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。由于第一季度期間，節假日種類多，假期長，人們普遍沉浸在歡樂輕松的氛圍中，一時難以脫離，放松了對安全的警惕性，所以節后復工歷來
是事故高發多發期，要抓住這個關鍵時段，認真做好公司節后復工全員培訓及警示教育、并抓好公司中層領導安全教育培訓工作，最大限度地發揮中層領導在安全管理工作中承上啟下的巨大作用；目前我公司為xx市企業文化示范單位，在第一季度期間，要繼續對照標準，查找不足，逐漸形成有自己特色的安全文化，努力向更高級別的企業文化建設目標邁進。
三、認真組織開展“雙節、兩會”期間的安全大檢查活動，重點做好今冬明春的火災防控工作
歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期，是安全生產事故的易發多發期。各類生產經營建設活動、交通運輸繁忙，企業趕工期、搶任務意愿強烈；節日期間群眾出行和活動增多，人流、物流、車流劇增；氣候干燥，季節性災害天氣時有發生，火災危險系數較大。因而，2017年第一季度要繼續堅持以隱患排查治理為工作主線，切實做好公司安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理日常工作的基礎上,緊密結合實際情況,按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全生產隱患排查整治工作。要按照公司年度工作計劃，重點做好春節前及節后復工的安全生產大檢查工作，認真貫徹落實五糧液總公司關于做好今冬明春火災防控工作方案的通知。
四、完善公司南、北廠區的環評手續、加快推進南、北廠區
的建設項目安全生產“三同時”及消防審核驗收工作
到目前為止，已完成北廠區環評報告書編制的招投標工作，現正在進行環評報告書的編制工作和污染物現狀檢測招投標立項審批工作，隨后將進行專家評估及排污量購買、驗收工作；南廠區環評補充報告表編制工作已完成，下一步將與縣環保局聯系開展驗收前的準備工作；公司北廠區安全生產現狀評價工作，評價報告編制工作已完成，現正處在專家評審階段，評審通過后標志著此項工作最終結束；南廠區安全預評價工作中最為關鍵的一項內容，即南廠區總平面布臵圖已設計完成并出圖，下一步將開展專家評審工作；針對公司北廠區消防驗收及南廠區消防審核工作，在第一季度的中，將進一步加強與消防機構的溝通聯系，并結合公司實際，加大對現場不符合項的整改力度，最大限度地滿足消防審核驗收的要求。此外，做好南廠四棟建筑消防設施的安裝調試等跟進工作，按照建筑消防設計要求，監督消防器材安裝工作，保證消防安裝到位并符合要求。
五、做好職業健康及安全生產標準化體系運行工作
在第一季度中，要進一步建立健全職業健康管理制度，制定相應的職業病防范措施，開展公司相關人員職業衛生檢查及現場的檢測工作；進一步完善公司安全生產責任制、安全管理制度和操作規程等文件制度，加大排查治理隱患的力度，建立預防機制，
規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
2017年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發展，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術、環境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和安全隱患檢查工作，以此建立起科學化、規范化、標準化的現代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。
“安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，共同創造一個安全、有序、和諧的生產、生活環境。
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