月份安全例會匯報材料
無論是在學(xué)校還是在社會中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編整理的月份安全例會匯報材料，歡迎大家分享。
在項目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進(jìn)行安全檢查。通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況
江海高速公路姜堰四標(biāo)，起點樁號為k49+200，終點樁號為k58+500，全長9.3km。標(biāo)段共設(shè)置主線橋5座（含互通主線橋1座，分離式立交2座），其中大橋20xx.01m/4座，中橋85.67m/1座，橋梁長度2124.68m。設(shè)置互通立交一處（姜堰北互通，單喇叭型），設(shè)置通道15道（其中汽通一處；機(jī)耕通道11處，含互通范圍內(nèi)1處；人通3處），涵洞29道（箱涵16道，含互通范圍內(nèi)2道；蓋板涵1道；圓管涵12道，含互通范圍內(nèi)1道），路基填筑115.58萬方，預(yù)應(yīng)力管樁21728m，濕噴樁216319m。
二、前期施工安全情況：
按照項目辦和總監(jiān)辦的有關(guān)要求，我部首先從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做起，完善對大型設(shè)備的日常使用、養(yǎng)護(hù)臺帳，定期進(jìn)行必要的安全檢驗，做到定人、定崗、定設(shè)備；對后進(jìn)場的特殊工種持證上崗情況進(jìn)行檢查；適時進(jìn)行安全培訓(xùn)及“三級”教育；對近期開始施工的分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對安全隱患較大的項目編制安全專項方案；與近期場的施工隊、各班組及施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；項目部專職安全員每天定點分片進(jìn)行施工現(xiàn)場巡查，對檢查存在的問題記錄在案，并書面明確整改要求、完成時間、整改責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重的直接開具罰款通知單，同時視情況的嚴(yán)重程度、向副經(jīng)理、總工、經(jīng)理匯報。并按時進(jìn)行整改后的檢查驗收工作。為了確保年度施工目標(biāo)順利完成，目前正值現(xiàn)澆施工和土方施工最后沖刺階段，我部安全工作重難點在主線跨s229分離式立交橋現(xiàn)澆施工和土方運輸安全施工中。
三、針對安全工作重難點所采取的措施
1、現(xiàn)在正處于主線跨s229分離式立交橋現(xiàn)澆支架搭設(shè)、預(yù)壓、和鋼筋綁扎施工，安全工作極為嚴(yán)峻，為了確保現(xiàn)澆箱梁施工安全和交通安全，成立了現(xiàn)澆施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理秦青山為組長、項目書記王西聯(lián)項目部副經(jīng)理張方華為副組長、各科室主管領(lǐng)導(dǎo)施工隊負(fù)責(zé)人、施工對安全員為組員。其職責(zé)是負(fù)責(zé)對主線跨s229分離式立交橋進(jìn)行全面的監(jiān)控。在現(xiàn)澆施工隊進(jìn)場初期我部針對本項目現(xiàn)澆施工特點對施工隊進(jìn)行了安全施工崗前培訓(xùn)，并對施工對進(jìn)行了現(xiàn)澆施工安全交底。針對s229省道車流量安全行車隱患大等特點，在s229省道現(xiàn)澆段進(jìn)行了交通管制，其中在s229省道設(shè)置安全警示標(biāo)志20塊、減速帶8道，并設(shè)置限高門架。門架頂上設(shè)置限高5.0m、限寬3.5m的警示標(biāo)志和2盞照明大燈，并沿門架四周設(shè)霓虹燈帶。現(xiàn)場交通管理采取值班制，現(xiàn)場值班人員在影響車輛正常通行路段兩側(cè)24小時值班，控制車輛雙向通行的形式，確保車輛人員安全通行
2、針對土方施工土方運輸所存在的問題，項目部組織各個路基施工隊開展了以“三先、四慢、五不準(zhǔn)”與“六要、六不要”等為主題的安全教育活動。并加強(qiáng)了土方運輸?shù)陌踩芾怼?/p>
四、下一步的安全工作的打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)主線跨s229分離立交橋的安全管理力度，加大對公路管理站和交警部門的溝通，邀請交警和路政的管理人員對現(xiàn)場交通值班人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。并要求值班人員做好值班記錄。針對土方施工項目部加強(qiáng)對運輸車輛的管理，設(shè)備科、安質(zhì)科對車輛不間斷的安全檢查。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育的力度，以提高安全防范意識，廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)。加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工的安全培訓(xùn)教育。
3、強(qiáng)化安全責(zé)任，加大安全費用的投入。對現(xiàn)場存在的安全隱患及時排查、及時處理，并做好相應(yīng)的安全警示牌。在鞏固現(xiàn)有的安全檢查機(jī)制上，加大安全生產(chǎn)管理工作的落實力度，責(zé)任到人。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的圓滿完成姜堰四標(biāo)的施工任務(wù)。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，杜絕違章操作、違章生產(chǎn)的行為，消除事故隱患，為保障施工順暢，將加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備日常管理，對后續(xù)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備登記造冊，檢查機(jī)械性能，滿足后將貼上統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范管理。
五、結(jié)束語
以上是我們項目部近期安全生產(chǎn)管理工作的開展情況和后續(xù)安全工作的計劃。我們深知，雖然做了一些工作，但與上級要求與兄弟單位相比還有很大的差別。我們將以這次安全會議為動力，在今后的安全工作中，我部將加大安全生產(chǎn)管理力度。全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使我標(biāo)段的安全工作再上一個新臺階。我們相信，在項目辦、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)江海高速公路“安全零事故”的安全管理目標(biāo)，做出不懈的努力。
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