管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題與對(duì)策
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用中仍然存在著很多問(wèn)題，這些問(wèn)題該怎么解決？下面是小編為你整理的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，希望對(duì)你有幫助。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的眾多企業(yè)中的實(shí)踐不乏取得成功的案例，但是失敗的例子也不少，分析原因不難看出，主要是企業(yè)內(nèi)部原因以及企業(yè)外部的客觀因素造成的。
1.1 外部客觀因素
1.1.1 理論研究不符合企業(yè)發(fā)展的需求
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究發(fā)展迅速，但是應(yīng)用到企業(yè)中卻總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，可見(jiàn)理論研究與實(shí)踐脫節(jié)，目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)前所未有的機(jī)遇面前，得到了迅速的發(fā)展，正在飛速的發(fā)展和進(jìn)步，但是管理會(huì)計(jì)的研究卻無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和進(jìn)步，主要表現(xiàn)在：
首先，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)得到了相當(dāng)高的重視，在我國(guó)眾多高校中開(kāi)展了這一課程，還有社會(huì)上眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是從發(fā)展過(guò)程中看到我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教材卻不統(tǒng)一，各執(zhí)一詞，甚至部分內(nèi)容有一定的分歧，其中的內(nèi)容在缺乏實(shí)踐性的同時(shí)和缺乏針對(duì)性，很難找到適合不同企業(yè)文化的管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性教材，著阻礙了人們的掌握和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也阻礙了管理會(huì)計(jì)的普及。
其次，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究知識(shí)陳舊，理論脫離實(shí)際，可操作性差
我國(guó)現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的理論研究得到了迅速的發(fā)展，但是仍僅限于吸取國(guó)外已經(jīng)研究過(guò)的理論，缺乏創(chuàng)新性和發(fā)展性，而且沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的會(huì)計(jì)管理環(huán)境以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，自然不適應(yīng)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展，從現(xiàn)在應(yīng)有的教材中不難發(fā)現(xiàn)大部門(mén)內(nèi)容都是采取直譯的方式，操作方法也是適應(yīng)國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r的，這嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展，甚至部分理論研究根本沒(méi)有出現(xiàn)在我國(guó)的部分企業(yè)中。我國(guó)的教育總是將簡(jiǎn)單的復(fù)雜化，喜歡追求高難度的理論，忽略實(shí)際的應(yīng)用，這樣的結(jié)果根本不具有操作性。
再次，缺乏對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和推廣
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是從管理會(huì)計(jì)傳入我國(guó)就開(kāi)始的，回顧幾十年的使用過(guò)程，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何資料去整理應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，包括部分企業(yè)成功應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)也被丟棄，并未進(jìn)行一定的總結(jié)和推廣，致使管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在今天仍是這種狀況，可以推廣的技術(shù)幾乎等于零。
1.1.2 我國(guó)沒(méi)有提供管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境
我國(guó)至今仍舊沒(méi)有建立和完善管理會(huì)計(jì)的相關(guān)體系，沒(méi)有從根本上改變這一現(xiàn)狀，沒(méi)有為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的客觀條件，在人才的培養(yǎng)上也沒(méi)有給予足夠的重視，這直接導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)的無(wú)法實(shí)施，如果我國(guó)能為企提供足夠的客觀條件，包括知識(shí)理論以及實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的人才，一定可以帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施和發(fā)展。
1.2 企業(yè)內(nèi)部的原因
任何一項(xiàng)管理都是人的管理，我國(guó)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)部原因主要就是企業(yè)的.領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)問(wèn)題，從我國(guó)企業(yè)人員構(gòu)成中不難看出，我國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很多都沒(méi)有系統(tǒng)的掌握現(xiàn)代科學(xué)的管理知識(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)者甚至對(duì)會(huì)計(jì)是一竅不通，這直接導(dǎo)致管理的困難，同樣，我國(guó)的財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)不夠，大多數(shù)人知識(shí)經(jīng)過(guò)了會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育，據(jù)調(diào)查顯示，大學(xué)教育的人員不足會(huì)計(jì)人員組成的10%，在素質(zhì)相對(duì)高一些的國(guó)有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)600萬(wàn)會(huì)計(jì)人員中，大專文化水平以上的也只有18.2%，調(diào)查顯示，在我國(guó)中高級(jí)職稱的會(huì)計(jì)人員中，年齡都趨向于偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為陳舊，部分人員很難將現(xiàn)代化的科學(xué)管理運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作的實(shí)際中。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的問(wèn)題解決對(duì)策
2.1 抓好管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育
一門(mén)學(xué)科的發(fā)展和成熟必須有一套成熟和完整的系統(tǒng)性、規(guī)范性教材，這也是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的前提條件，針對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的教育問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)必須給予足夠的重視，應(yīng)該有針對(duì)性，經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)實(shí)際編寫(xiě)一套權(quán)威、符合不同文化層次需求的規(guī)范使用、具有可操作性的教材，并以此為該學(xué)科的指導(dǎo)，并根據(jù)該教材進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的廣泛研究和探討。
2.2 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論研究
針對(duì)我國(guó)目前的理論研究不足的情況，我們必須聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行一個(gè)適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論研究，建立一套具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)發(fā)展體系，在組織方面，也要根據(jù)實(shí)際建立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，專門(mén)研究管理會(huì)計(jì)的的權(quán)威性機(jī)構(gòu)為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展服務(wù)，并且創(chuàng)辦專業(yè)性的'管理會(huì)計(jì)刊物，進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的各項(xiàng)研究活動(dòng)，并根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整研究方向，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)應(yīng)有的指導(dǎo)作用。
2.3 對(duì)管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行研究和分析，不斷完善和發(fā)展管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐
管理會(huì)計(jì)能否在我國(guó)進(jìn)行廣泛的推廣和發(fā)展，能否真正的促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的管理發(fā)展，在很大程度上取決于對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的研究和推廣，和科學(xué)系統(tǒng)的歸納、總結(jié)、整理、提煉，對(duì)過(guò)去案例的研究將直接促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，將一些符合我國(guó)國(guó)情以及企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中，這樣才能快速的發(fā)展，達(dá)到事半功倍的效果。
2.4 建立管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境
參照國(guó)際上的先進(jìn)制度以及我國(guó)的會(huì)計(jì)職稱考試制度，建立一套符合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)師考評(píng)制度，這種制度可以選拔出一些符合條件，具有較高理論水平、又有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，這種方式促進(jìn)了有實(shí)力的人員進(jìn)入到社會(huì)中，進(jìn)入到企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的管理，參與企業(yè)的發(fā)展，在人才的充分利用下也為企業(yè)的人才短缺提供了解決的方向，為企業(yè)的迅速發(fā)展創(chuàng)造了良機(jī)。
2.5 迅速提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的高度，他對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視也將直接影響到管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用，因此，提高一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的科學(xué)文化素養(yǎng)是相當(dāng)重要的過(guò)程，而且在選拔企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候?qū)?duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的了解最為一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不能單單依靠領(lǐng)導(dǎo)層，還要依靠員工能力的提升，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中迅速發(fā)展的重要條件。因此，提高會(huì)計(jì)人員的科學(xué)文化素質(zhì)以及自身的職業(yè)素質(zhì)就顯得尤其重要，只有整個(gè)企業(yè)人員的素質(zhì)都得到提升才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中迅速的推廣和使用。
2.6 致力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)的軟件，促使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展
運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)本來(lái)很復(fù)雜的計(jì)算工作，在提高速率的同時(shí)也保證了計(jì)算的準(zhǔn)確性，同時(shí)，也減少了會(huì)計(jì)人員的浪費(fèi)以及繁重的工作量，這將促使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要。這也在一定程度上擴(kuò)大了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展。
企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的作用
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在于，其可綜合履行更多的職能，其職能作用主要在于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單核算過(guò)去、控制現(xiàn)在以及籌劃未來(lái)有效整合。在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，管理會(huì)計(jì)已全面滲透到企業(yè)的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，其不僅符合企業(yè)管理的發(fā)展要求，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供各種信息依據(jù)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要組成部分，由于其還是價(jià)值管理中的.核心內(nèi)容，因此，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)揮著巨大的作用，是其它管理手段難以比擬的。我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，會(huì)促使企業(yè)充分發(fā)揮決策、預(yù)測(cè)、組織以及控制等職能，進(jìn)而有效提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的管理水平，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
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