區街道辦年度的工作要點
年，按照區委“一二三六”的總體發展思路，結合街道實際，我們將緊緊圍繞建設富裕文明新廣文“一個目標”，突出服務業發展、和諧創建“兩大任務”，加快建設路健康商務中心、文化路商業中心和街創意產業“三大中心”，進一步強化“四項措施”，認真扎實，用心用力，努力推進街道經濟又好又快發展，社會和諧進步。
一、全力加快重點項目建設
投資30億元，開工85萬平方米，重點抓好16個項目，其中新建項目6個，續建10個。
一是城中村改造。投資12億元，開工36萬平方米。東上虞一期上半年回遷，二期明年底建成；一期年底回遷；村江南印象、三期開工建設。
二是街創意產業中心。投資6億元，開工18萬平方米。名苑一期交付使用，二期沿街商業樓開工建設，東方明珠全部完工，水岸公館開工建設。
三是文化路商業中心。投資5億元，開工13萬平方米。風情街二期投入使用，二期沿街商業樓年底建成；數碼酒店投入運營，商住樓年底建成；大廈、九州等商務樓宇投入使用；濾布花園項目開工建設。
四是路健康商務中心。投資7億元，開工18萬平方米。健康商務大廈開工建設，園上半年交付使用，廣場開工建設。
二、大力繁榮發展服務業
一是做大做精傳統服務業。以打造時尚和精品商業為方向，著力引進餐飲、休閑、娛樂等品牌店、旗艦店，打造一流的餐飲、娛樂特色街。風情街全面繁榮，富豪國際商務酒店投入運營。
二是大力發展樓宇經濟。實行重點樓宇聯絡員制度，著力引進健康商務、創意產業和企業總部，積極打造一批檔次高、服務好、稅收大、各具特色的商務樓宇，已建成的泰華領域、嘉日花園等商務樓宇盡快啟動繁榮。
三是實行最優質服務。堅持以創業者和自然人為本，為每一個投資者提供公平高效、便捷周到的“保姆式”服務，促進服務業盡快繁榮。
三、強力推進和諧社區建設
一是細化完善社區大網格體系。進一步健全四大社區網格，推行村居一體、單位共建、資源整合等共建模式，工業濾布形成橫到邊、縱到底的社區網格體系。
二是積極構建社區大黨建格局。以二條主線、五個板塊、三級組織為框架，進一步完善社區黨組織體制機制；借鑒文化路社區黨委選舉試點的經驗，搞好李家、路、上虞河三個社區黨委的選舉工作。充實配強東上虞村基層組織班子。
三是不斷拓展大民生機制。進一步提升服務功能，高標準打造數字化、智能化、人性化的街道社區綜合服務平臺。完善日間托老服務，叫響文化路和順社區品牌；深化資源共享，推進路社區共建。
四、努力提升工作效能
一是認真踐行“兩實”作風。把今年作為街道“兩實”作風建設年，深入開展“兩實”作風集中教育整頓活動。
二是切實加強工作督查。著力構建日常考核、群眾監督、現場評議、重點督查四位一體的立體化監督網絡，進一步量化工作標準，督查到人。
三是扎實推進平安建設。密切關注復退軍人、軍轉干部等特殊人群的動向，加大因拆遷、下崗失業等引起的不穩定因素的排查力度。毫不放松的抓好安全生產工作，切實維護好改革發展穩定大局。
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