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員工工作行為規(guī)范(優(yōu)秀3篇)

員工工作行為規(guī)范1

　　上班前和工作過程中嚴(yán)禁飲酒，酒后不準(zhǔn)上崗。

員工工作行為規(guī)范(優(yōu)秀3篇)

　　進(jìn)出車間必須著干凈、整潔工作服、規(guī)范佩戴工作帽，否則禁止進(jìn)入生產(chǎn)車間。

　　上班不遲到、不早退、不無故曠工，有事需提前請假。

　　上班期間嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)抽煙。

　　嚴(yán)禁偷吃、偷拿公司物品或食品。

　　愛護公司財物，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，禁止摔、打、扔、碰撞等各種工具和原材料，搬運物品時要輕拿輕放，各種物品、器具必須整齊擺放在規(guī)劃區(qū)域。

　　員工個人衛(wèi)生要清潔，不許留長發(fā)和胡須（男工），長指甲，進(jìn)入車間不許劃濃妝，不許佩戴首飾（耳環(huán)、項鏈、手鐲等）。

　　員工要行為美、語言美，不許隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑或垃圾，不許說臟話，辱罵他人。

　　上班期間禁止在車間吃零食、吃飯或飲水；生活物品或用具禁止擺放在工作區(qū)域。

　　工作期間不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聊天、看報、串崗、脫崗行為。

　　進(jìn)出車間必須更換工作服，進(jìn)入車間必須進(jìn)行洗手、消毒。

　　服從上級工作指揮和安排，團結(jié)同事，互幫互助，嚴(yán)禁惡意制造事端或攻擊他人的語言和行為。

　　非本崗位人員未經(jīng)上級允許，嚴(yán)禁擅自操作設(shè)備。

　　非烘房工作人員（除檢修、主管、工藝員或有工作業(yè)務(wù)人員外）嚴(yán)禁進(jìn)入。

員工工作行為規(guī)范2

　　為了提升工作效率，提高工作執(zhí)行力，生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，特制定本作業(yè)行為規(guī)范。

　　原料倉庫

　　一、愛崗敬業(yè)，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

　　二、合理堆放物料。面里料和毛紗要根據(jù)成份和顏色的不同分區(qū)堆放。

　　三、面里料和毛紗入庫。必須要有采購清單和憑質(zhì)檢科出具的檢驗報告方可辦理入庫手續(xù)。其它物料入庫要憑采購申請單辦理入庫手續(xù)。

　　四、生產(chǎn)車間領(lǐng)取原料。必須嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)指令單上計劃數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。并要開具出庫單雙方簽字確認(rèn)。

　　五、新進(jìn)庫的面里料和毛紗要進(jìn)行編號并建立色卡，并把此信息傳遞到開發(fā)部和生產(chǎn)部及商務(wù)部。每天新入庫的原料要及時通知生產(chǎn)部。以便安排生產(chǎn)。

　　六、每季度要配合財務(wù)部對原料倉進(jìn)行盤點。每月做報表交財務(wù)。同時要做到當(dāng)日帳當(dāng)日清。

　　七、退料。裁剪車間和針織車間退料，必須要根據(jù)裁剪報表和報表上反映的數(shù)據(jù)進(jìn)行辦理。其它部門退料必須要提供物料使用清單方可辦理。

　　八、補料。裁剪車間和針織車間補料，必須要憑部門主管申請生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)的補料申請單方可辦理。其它部門補料料必須要提供其部門經(jīng)理簽名的補料申請單才可辦理。

　　裁剪車間

　　一、愛崗敬業(yè)，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

　　二、安全生產(chǎn)。上班開啟電源開燈，下班斷電源和關(guān)燈。

　　三、每天下班前打掃車間衛(wèi)生。保持車間環(huán)境整潔。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)部的要求，按時完成工作任務(wù)。

　　五、每批訂單裁剪工作開始前，先由裁剪主任到生產(chǎn)部領(lǐng)取生產(chǎn)指令單和裁剪資料（樣衣，樣板和工藝單），然后憑生產(chǎn)指令單到面料倉庫領(lǐng)取此款訂單所需用料。

　　六、每批面料要先進(jìn)行復(fù)碼和檢查面料的品質(zhì)并將面料放開預(yù)縮。如果發(fā)現(xiàn)有缺碼和色差及布疵現(xiàn)象要及時報告主管部門，待主管部門確認(rèn)后方可開裁。

　　七、每次新款在排版前要先將樣衣和樣版及工藝單進(jìn)行核對，面里料的實際門幅和工藝單上門幅是否一致。如果發(fā)現(xiàn)有誤之處應(yīng)及時報知主管部門，待主管與技術(shù)部溝通解決后方可排版。排版結(jié)束如果單耗超出計劃單耗要及時報知生產(chǎn)部

　　八、排版結(jié)束后應(yīng)先自行檢查再由主管核查后方可拉料開裁。

　　九、做到拉料和裁片編號及分包準(zhǔn)確無誤。每包裁片捆扎牢固，并注明包號款號和尺碼。

　　十、需要繡（�。┗ǖ牟闷瑧�(yīng)分開扎包，待繡（�。┗ńY(jié)束裁片返回裁剪間應(yīng)先點數(shù)，看和發(fā)出的裁片數(shù)是否相符。同時還要查看繡花或印花的品質(zhì)是否有品質(zhì)問題。如果發(fā)現(xiàn)裁片數(shù)不對和有繡（�。┗ㄎ恢貌粚蚵├C（�。┑葐栴}應(yīng)及時告知主管部門。

　　十一、裁片入半成品倉庫要數(shù)量準(zhǔn)確并附清單一份。(規(guī)章制度 )裁剪結(jié)束樣衣返還生產(chǎn)部。

　　十二、每單裁剪結(jié)束后要做裁剪報表報交主管部門和面料倉庫。

　　十三、整理好每單的面里余料。待生產(chǎn)結(jié)束后返交面料倉庫。

　　半成品倉庫

　　一、愛崗敬業(yè)，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗，盡職盡責(zé)把握好倉庫的每一道環(huán)節(jié)。

　　二、合理存放物料，要做到輔料和裁片擺放有序整齊。

　　三、半成品入庫，裁片及針織面料配件應(yīng)清點數(shù)量，根據(jù)實交數(shù)量開具入庫單并雙方簽字確認(rèn)。

　　四、客供輔料入庫，要根據(jù)客戶提供的來料清單清點實物并開具入庫單并建立輔料檔案卡。如有差異應(yīng)及時通知商務(wù)部。

　　五、公司采購部采購的輔料入庫，要先通知品質(zhì)部對所購輔料進(jìn)行檢驗，在得到品質(zhì)部認(rèn)可方可入庫并開具入庫單。

　　六、半成品入庫后要及時根據(jù)款號參照工藝單商務(wù)單為每包半成品配齊生產(chǎn)所需的輔料，包括縫紉線。如果輔料不齊應(yīng)及時通知生產(chǎn)部。

　　七、各生產(chǎn)小組初次領(lǐng)取縫紉線按申請數(shù)量發(fā)放。后續(xù)領(lǐng)取必須以線或線筒換取，即把不用的線換取要用的線。年度生產(chǎn)結(jié)束生產(chǎn)小組必須將初次領(lǐng)取的數(shù)量如數(shù)返還，缺少的按實價賠償。

　　八、縫制車間和后整車間領(lǐng)料要憑縫制車間主任開具的領(lǐng)料單領(lǐng)取。根據(jù)領(lǐng)料單上的客戶和款號及數(shù)量配齊相應(yīng)的半成品及所需的輔料和配件。當(dāng)面清點根據(jù)實際發(fā)料數(shù)開具出庫單并雙方簽字確認(rèn)。

　　九、外發(fā)加工出庫，要按生產(chǎn)部的通知要求配發(fā)款號和數(shù)量相應(yīng)的半成品及所需輔料和配件。并當(dāng)面清點按實際數(shù)量開具出庫單雙方簽字確認(rèn)。

　　十、縫制車間和后整車間及外發(fā)單位，換補裁片或輔料要憑有生產(chǎn)部簽署換補意見的輔料補（換）單方可補換。

　　十一、縫制車間及外發(fā)單位退料，要按生產(chǎn)部的通知進(jìn)行辦理。

　　十二、每天必須做報表，報表和當(dāng)天入出庫單在每天八點前交生產(chǎn)辦公室。每月要對倉庫的輔料及物件進(jìn)行盤點并做入出存報表。

　　縫制車間

　　一、愛崗敬業(yè)，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

　　二、縫制車間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。縫制車間主任要實時掌控車間的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和把握產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、車間主任要協(xié)助生產(chǎn)小組長保持小組流水線的暢通。做好縫制車間的人員協(xié)調(diào)工作，保證車間生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　四、生產(chǎn)小組領(lǐng)料由車間主任開領(lǐng)料單到半成品倉庫領(lǐng)取裁片和輔料。初次領(lǐng)料車間主任要根據(jù)生產(chǎn)小組的產(chǎn)能和保證流水暢通的原則安排領(lǐng)料數(shù)量。嚴(yán)格控制產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。后續(xù)領(lǐng)料按生產(chǎn)小組的出貨情況開領(lǐng)料單，即交多少領(lǐng)多少。車間主任在開領(lǐng)料單時應(yīng)注明此款的最后交貨日期，生產(chǎn)小組必須在規(guī)定期內(nèi)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。如果在規(guī)定期內(nèi)不能完成所造成的損失由生產(chǎn)小組承擔(dān)，車間主任負(fù)連帶責(zé)任。

　　五、各生產(chǎn)小組初次領(lǐng)取縫紉線要按各自的生產(chǎn)需要填寫申請單確定數(shù)量到半成品倉庫領(lǐng)取。后續(xù)領(lǐng)取必須以線或線筒換取，即把不用的線換取要用的線。中途根據(jù)生產(chǎn)情況可以申請增加或減少。年度生產(chǎn)結(jié)束生產(chǎn)小組必須將初次領(lǐng)取的包括中途增加數(shù)量如數(shù)返還到半成品倉庫，缺少的按實價賠償。

　　六、領(lǐng)料由半成品倉庫開領(lǐng)料出庫單，領(lǐng)料人要根據(jù)出庫單上的數(shù)量將領(lǐng)取的裁片和輔料數(shù)量進(jìn)行核對，確認(rèn)無誤后在出庫單上簽字。如果再發(fā)現(xiàn)缺少現(xiàn)象由生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)。

　　七、產(chǎn)品生產(chǎn)前小組長應(yīng)先到車間主任處領(lǐng)取樣衣和工藝單及所需的縫制凈樣板。同時由車間主任組織小組長，技術(shù)輔導(dǎo)和成品檢驗根據(jù)樣衣和工藝單研討產(chǎn)品的制作方法和方案。

　　八、產(chǎn)品大貨生產(chǎn)前應(yīng)先流水做一件產(chǎn)前樣，由車間主任交生產(chǎn)部安排技術(shù)部確認(rèn)。由技術(shù)部出具書面確認(rèn)意見。大貨生產(chǎn)必須嚴(yán)格根據(jù)工藝單的`要求和確認(rèn)意見并參照樣衣進(jìn)行生產(chǎn)。

　　九、大貨生產(chǎn)必須按包流水，新產(chǎn)品應(yīng)先流水出成品交到成品檢驗處進(jìn)行檢驗。成品檢驗應(yīng)及時將檢驗結(jié)果告知生產(chǎn)小組，同時填寫成品檢驗報告以書面形式反饋到車間主任處。

　　十、技術(shù)輔導(dǎo)要嚴(yán)格控制半成品質(zhì)量。要根據(jù)工藝單和大貨產(chǎn)前樣衣確認(rèn)意見及樣衣輔導(dǎo)各生產(chǎn)小組的大貨生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)大貨在生產(chǎn)中與工藝單及樣衣不符的質(zhì)量問題，同時要輔導(dǎo)生產(chǎn)小組及時改正并監(jiān)督小組長將已做好不合格工序返修。杜絕不合格工序流到下一道工序。技術(shù)輔導(dǎo)每天要將縫制車間當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量狀況填寫半成品巡檢報告，以書面的形式反饋到生產(chǎn)部。

　　十一、成品檢驗要嚴(yán)格根據(jù)工藝單的要求并參照樣衣對成品進(jìn)行檢查，及時將檢驗情況反饋到生產(chǎn)小組長和車間技術(shù)輔導(dǎo)。每天要填寫成品檢驗報告將當(dāng)天的成品檢查情況以書面形式反饋到生產(chǎn)部。檢驗新款必須要有產(chǎn)前樣衣確認(rèn)單，如果未收到此款的產(chǎn)前樣衣確認(rèn)單應(yīng)該拒檢。

　　十二、每位組員必須服從小組長的工作安排并完成組長布置的生產(chǎn)任務(wù)。對有疑問的工序應(yīng)及時請教車間技術(shù)輔導(dǎo)或組長，不可自作主張繼續(xù)生產(chǎn)。對組長和技術(shù)輔導(dǎo)及車間主任提出的返修意見必須無條件服從并及時返修。做下一道工序有義務(wù)監(jiān)督上一道工序，發(fā)現(xiàn)上一道工序有錯誤應(yīng)及時告知當(dāng)事人并匯報至組長，由組長監(jiān)督當(dāng)事人及時完成返修，如果做成成品兩者負(fù)相等責(zé)任。

　　十三、成品必須經(jīng)成品檢驗檢驗合格后方可交到后整車間。所有返修成品必須在一個工作日完成，特殊情況必須即時完成。

　　十四、縫制車間交貨至后整車間，必須按款號分色分碼，交貨人和收貨人必須當(dāng)面將數(shù)量清點準(zhǔn)確，然后由后整車間開具入庫單雙方簽字確認(rèn)。返修產(chǎn)品需開具返修單雙方簽字確認(rèn)。

　　十五、車間主任密切關(guān)注各生產(chǎn)小組的交貨情況，及時監(jiān)督各生產(chǎn)小組根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量交清成品。對不能做成成品需要報廢的產(chǎn)品應(yīng)及時查清情況并定責(zé)上報生產(chǎn)部。

　　十六、生產(chǎn)小組需要換補面輔料必須由小組長填寫申請單交車間主任定責(zé)再報生產(chǎn)部確認(rèn)，方可到半成品倉庫換補。

　　后整車間

　　一、愛崗敬業(yè)，按時上下班，不遲到早退和曠工，不離崗串崗。

　　二、后整車間要保持產(chǎn)品擺放有序，合理安排生產(chǎn)流程。

　　三、后整車間必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。后整車間主任要實時掌控車間的生產(chǎn)進(jìn)度和把握各工序完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并要做好各工序的輔導(dǎo)工作。

　　四、鎖訂及整燙要嚴(yán)格根據(jù)工藝要求進(jìn)行作業(yè)。車間主任對不能達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品要即時責(zé)令返工。每批新款開始生產(chǎn)前車間主任必須先根據(jù)工藝單及樣衣整理出一件成品交生產(chǎn)部由技術(shù)部確認(rèn)，以避免鈕洞打錯鈕扣釘錯等現(xiàn)象。

　　五、剪線頭要認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，剪過線頭的衣服不可留有活線頭和死線頭以及將衣服剪破的現(xiàn)象。

　　六、掛吊牌及包裝要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，必須做到準(zhǔn)確無誤！

　　七、總檢要必須嚴(yán)格根據(jù)工藝單的要求并參照生產(chǎn)部提供的樣衣進(jìn)行檢驗。不可漏查一件衣服，嚴(yán)格把控最后的質(zhì)量關(guān)！

　　八、成品必須按款號分色分型號入庫，由成品倉庫點數(shù)按實入庫數(shù)量開具入庫單并雙方簽字確認(rèn)。

　　九、后整車間主任每天必須填寫生產(chǎn)進(jìn)度日報表，在第二天上班第一時間報交生產(chǎn)部。

員工工作行為規(guī)范3

　　一、目的

　　為了改善員工精神面貌，改善企業(yè)形象,建立公司文化體系，制定以下員工日常行為準(zhǔn)則。

　　二、準(zhǔn)則如下：

　　1．時間文化：

　　a、早操時間：7:40-7:50

　　b、清掃時間：7:50-8:00

　　c、上下班時間：上午8:00-12:00；下午13:30-17:30（下午工作提前5分鐘到崗，進(jìn)行工作前準(zhǔn)備）

　　d、就餐時間：12:00開餐，無特殊原因不得提前就餐。

　　e、會議時間：開會前五分鐘進(jìn)會場

　　2.形象禮儀：

　　a、同事間見面，微笑禮讓，互相問好、避免使用不文明詞語

　　b、工作時，統(tǒng)一著裝，工作服干凈、整潔

　　c、領(lǐng)導(dǎo)指示時，反應(yīng)迅速，走路速度要快，雙手不要插兜

　　d、廠區(qū)內(nèi)男士不得帶耳釘、耳環(huán)、不留長發(fā)、不穿奇裝異服，女士不得穿超短裙、化濃妝等

　　3、早操文化

　　a、準(zhǔn)時到達(dá)做操地點

　　b、動作干凈利索

　　c、口號聲音洪亮

　　d、無故不得缺勤（當(dāng)事人罰款20元）

　　4、吸煙文化

　　a、辦公室、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫區(qū)域等嚴(yán)禁吸煙，須在規(guī)定的'時間、規(guī)定的地點吸煙，食堂、娛樂、休閑等公共場所吸煙必須在指定區(qū)域內(nèi)，煙頭在規(guī)定的容器內(nèi)熄滅，并投入煙灰缸，禁止將煙頭隨意丟棄在辦公室內(nèi)、宿舍樓道、餐廳、廣場等地方，禁止將有火星的煙頭仍在垃圾箱

　　b、為了預(yù)防火災(zāi)等安全隱患，宿舍內(nèi)不允許吸煙，吸煙請在衛(wèi)生間內(nèi)或走廊吸煙處吸煙

　　c、餐廳內(nèi)午餐期間禁止吸煙，晚餐時在餐廳設(shè)立吸煙區(qū)內(nèi)吸煙

　　5、作息文化

　　a、辦公室電腦除本部門人員使用，其他人不得使用；

　　b、工作期間，禁止上網(wǎng)玩游戲、聊QQ、淘寶等與工作無關(guān)的內(nèi)容；

　　c、工作期間禁止長時間打個人電話，玩手機游戲、手機聊天等；

　　d、工作期間禁止聚眾聊天，嘻戲、打鬧，工作時間無特殊情況嚴(yán)禁回宿舍；

　　e、晚10:00以后嚴(yán)禁亂串宿舍，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩；

　　f、禁止在公司進(jìn)行賭博等不利于安定團結(jié)的活動；違反每人罰款200元，全廠通報批評，2次開除）；

　　6、清潔文化

　　a、工作場所、公共區(qū)域不得亂丟垃圾，必須放到指定容器；

　　b、宿舍清理出的垃圾，必須放在垃圾桶內(nèi)，不得在樓道里丟棄垃圾。