生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、建立和分析生產(chǎn)精煉工序參數(shù)；
2、定期回顧以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機會；
3、與生產(chǎn)部門合作，建立數(shù)據(jù)庫——提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品得率，節(jié)約蒸汽，能源；
4、污水和環(huán)境工程—和生產(chǎn)部門合作，減少污水排放量和控制無組織排放氣體。
任職要求：
1、化學(xué)，食品，醫(yī)藥本科以上學(xué)歷；
2、油脂精煉專業(yè)或有油脂企業(yè)實習(xí)或工作經(jīng)驗者為佳；
3、具有數(shù)據(jù)分析能力；
4、良好的英語書寫、溝通能力；
5、強烈的上進(jìn)心；
6、此職位發(fā)展空間大。
生產(chǎn)成本主管崗位
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;
2、對下屬員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的.工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。
2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。
3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進(jìn)，引入。
4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。
5、訂單收集，整理，處理。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，
7、大貨的'交期跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析，實施糾正和預(yù)防措施;
4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應(yīng)產(chǎn)量報表、良品報表、不良報表等等，尋求改善，提高勞動生產(chǎn)率及良品率;
6、落實執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會、員工培訓(xùn)、員工考勤等等，保證車間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;
7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求，組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
通過開展生產(chǎn)活動，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率；
同時加強線上員工培訓(xùn)，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運行；
推動其他部門及時應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題；
配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的.正常安全運行，達(dá)到部門及公司的成產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)健全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的`制定及作業(yè)計劃的分解;
3、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的控制管理工作;
4、負(fù)責(zé)車間工藝執(zhí)行管理工作;
5、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)量的管理工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行5S管理;
8、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、依據(jù)項目特點組織制定本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施；
2、組織制定本項目安全生產(chǎn)工作計劃，確定工作目標(biāo)；
3、組織制定本項目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計劃并督促落實，保證特殊工種持證上崗；
4、組織制定本項目的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練；
5、督促檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時清除生產(chǎn)安全事故隱患；
6、負(fù)責(zé)組織召開本項目安全生產(chǎn)會議；
7、及時如實向項目經(jīng)理報告生產(chǎn)安全事故，并負(fù)責(zé)組織事故的'調(diào)查。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，達(dá)成本車間的質(zhì)量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的.設(shè)備及時標(biāo)識并隔離，跟進(jìn)設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；
11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。大專及以上學(xué)歷，機械類專業(yè)；
2、熟練操作沖床、各類裝配機；
3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計劃的`管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系（包括計件工資制度、工件加工價格、勞動成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等）
4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理（包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲備、培訓(xùn)、考評等）。
5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。
6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。
7、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作；
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決；
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的`傳達(dá)及與員工的溝通。
4、能夠進(jìn)行新產(chǎn)品配方設(shè)計，制作工藝的探索、確定制作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的操作。
5、能夠進(jìn)行原有產(chǎn)品的品質(zhì)改進(jìn)與提升，并且能根據(jù)客戶的需求研發(fā)新品或改良口味；
6、對原料和生產(chǎn)成本的計算和控制、參加、主持新品研發(fā)和原產(chǎn)品改進(jìn)計劃的制定；
7、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo)；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、根據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
4、根據(jù)車間提交的`日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表;
5、實施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整意見;
7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)激光機生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作
2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂，并落實
3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作
4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟蹤落實考核
6、生產(chǎn)會議各項準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時入庫;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標(biāo)準(zhǔn)，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
(1)組織實施生產(chǎn)計劃，制定投產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量，合理調(diào)配人員、設(shè)備、場地等資源;
(2)生產(chǎn)過程管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工操作，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，監(jiān)督自檢互檢;
(3)生產(chǎn)人員管理，定期進(jìn)行生產(chǎn)紀(jì)律檢查，并匯報檢查結(jié)果;
(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行8S現(xiàn)場管理制度，考核車間員工的8S執(zhí)行情況;
(5)車間安全管理，負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓(xùn)，控制關(guān)鍵要害部位;
(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
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