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與上司打交道有什么技巧

　　在職場上，有的人，與領導距離雖然遠，但卻很親近，有的人，與領導具體非常近，但卻很疏遠，其實這差異都是與上司相處的方法不同造成的。今天小編分享的是與上司打交道的技巧，希望能幫到大家。

與上司打交道有什么技巧

　　與上司打交道的技巧

　　1、上司從上往下看人。這是一種優越感的表現——好支配人、高傲自負。

　　2、上司說話時不抬頭，不看人。這是一種不良的征兆——輕視下屬，認為此人無能。

　　3、上司的目光銳利，表情不變，似利劍要把下屬著穿。這是一種權力、冷漠無情和優越感的顯示，同時也在向下屬示意：你別想欺騙我，我能看透你的心思。

　　4、上司久久地盯住下屬看——他在等待更多的信息，他對下級的印象尚不完整。

　　5、上司友好和坦率地看著下屬，或有時對下屬眨眨眼——下屬很有能力、討他喜歡，甚至錯誤也可以得到他的原諒。

　　職場上與上司相處的技巧

　　1、你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。

　　我很喜歡這句話：我可以不同意你的觀點，但是我誓死捍衛你說話的權力。但是在這里，作為與上司相處的第一個技巧，我還是寫下了：你可以不同意上司的觀點，但請不要誓死捍衛你說話的權利。這是因為如果溝通是在平等的位置上的（或者沒有利害關系上的），你的權利將不會讓你蒙受多大的損失，而在職場，特別是上下屬關系上，我想勇于表達自己的觀點是可敬的，但是結果卻不一定是好的。我有一位朋友A，性格很直，只要是自己認可的，一定會力爭到底，有一次他跟他的上司就因為一件事爭了起來，上司堅持讓A按他的說法去做，而A卻認為做不了，一直在表達自己做不了的觀點，爭到兩人面紅耳赤，誰也說服不了誰，后來A還到網上找資料，最后確認是領導錯了，當時領導跟他說：嗯，你的做法值得贊揚，不錯，繼續努力！但是背地里卻跟別人說這家伙太犟了，工作態度不行，之后也一直不怎么待見A。而A卻認為自己的做法沒錯，因為他認為有不同的意見就要表達。既然A說他沒錯，那么難道是領導的錯？作為下屬我們可以苛責上司嗎？好像不能吧。對于不同意見又有幾位領導能聽的進去？既然領導聽不進去，我們為何要死死捍衛不同意見的權利？何不嘗試先做然后用結果來證明呢？

　　所以如果你不同意上司的觀點，那么請用事實來證明，而不是通過爭論。

　　2、不要跟自己的上司稱兄道弟。

　　在職場中，經常有這樣的情況，昔日的兄弟成為了自己的上司，兩方的角色發生了改變，但是卻有很多人認不清，還是像以前那樣對待自己的上司，在別人面前與上司無顧忌說話和開玩笑，在路上將手搭在上司肩上，從沒有想過此時此刻曾經的兄弟現在的上司作何感想，直到最后才發現上司對他的話愛理不理的，當自己的手搭到上司的肩膀上的時候也被不經意的推下來了，而自己還不清楚是什么事導致這樣的。不管我們之前與上司的關系如何，不管上司多么的平易近人，請保持與上司的距離，在職場，同級之間有兄弟可言，上下級不要談兄弟情，談情傷錢（最終傷的是錢啊），最終受傷害的將是自己的職場生涯。

　　3、少提意見，多提建議。

　　在職場中，有這么兩種人，一種是看什么都不慣，總喜歡提意見，而另一種人雖然也不滿意現狀，但是他的做法更為可取，他提改善建議。兩者有何區別？意見是把問題拋給領導，而建議是提出自己某方面的改善方法或思路，在被人接受上會更好一些。在我們周圍，我們說這個人很優秀，那么什么是優秀呢？除了把本份工作做好（這個似乎不太難）還有什么值得我們稱道的呢？我覺得還要善于提出自己的建議，也就是這個人是很會思考的人，因為建議是從思考當中來的。

　　4、不要再上司面前顯示自己的聰明。

　　中國的很多成語很有意思，比如“大智若愚”，說的是越是聰明的人越讓人感覺他不聰明，但是我們說聰明就聰明嘛，干嘛還要裝的很愚蠢的樣子呢？其實這是自我保護和掩飾的一種技巧，俗話說槍打出頭鳥，如果你處處表現你的聰明，那么領導會怎么看，你再聰明也不要表現得比你的上司還聰明吧？所以有這么一位強人說過：在上司面前你要把自己當傻子。盡管話說得有些過，但是無非也是想表達不要在上司面前過分展示你的能力，不要拿這種無謂的聰明來讓上司感覺到你的威脅和抵觸，這會讓領導覺得你不可控，從而對你產生芥蒂，影響了對你的看法。

　　5、少主動問及上司的生活。

　　每個人有每個人的生活，在職場中偶爾聊聊家常也屬正常，但是如果交談雙方變成了上下級，這種交談可能會呈現更有意思的一面，我們也不要太天真，覺得領導跟你聊家常，就是把你當自己人，然后什么話題都敢說，什么問題都敢問，這只會讓領導對你產生戒心—你想干什么？所以如果領導心情好跟你聊家常，請不要太沉迷其中，當聊到自己可以稍主動些，如果是領導自己在說自己，一般話題可以問問，盡量少主動問一些敏感的話題，如果領導不主動聊家常，也請不要在沒話說的時候去問諸如領導你昨天去干嗎了類似的問題，總之，在非工作話題上，不要太過主動。

　　6、不要忘記誰是你的老大。

　　前不久看到一句話很有意思，說的是決定你升職加薪的是你的上司，而非你的同事或下屬，這句話看起來很沒有道理，因為如果我做得好，我就該得到獎賞，但是事實并非如此，因為我們還有一句更具現實意義的話，說老大說你行你就行，老大說你不行你行也不行，可見決定你能不能混出頭或者能否比別人多加點工資的權力在你的上司手里，職場是如此殘酷，但是我們也還必須得好好地在這個現實中生存著，既然要好好生存著，那么任何時候請不要忘記誰是你的老大。

　　7、不要輕視自己的上司。

　　在前不久看過幾個關于認為自己上司不行而自己該怎么辦的求助信息，我們知道一個人之所以能升職不外乎是靠能力、關系、學歷、運氣、特殊時期的特殊結果等幾個方面，那么肯定也確實會有上司不如下屬的（這種大把啦），但是又怎么樣呢？他畢竟現在是我們的上司，盡管他能力不如你，但是如果您還想在這里干，您是繞不開他的，就算您要走，您能肯定新的上司不會比他更差勁？有這么一句話叫做幫助自己的上司獲得成功，當上司成功了，您自然也會得到上司的賞識，所以與其抱怨，不如潛下心來去配合上司的工作，取得上司的信任，成為上司的左右臂膀，這個時侯您所獲得的心態的成就遠大于職場的成就，而這種心態的收獲也將影響您職場的前途。

　　8、主動溝通，主動匯報。

　　有些人總認為上司不好惹，只要不發生事情我都不愿意找他，有時候看到上司來了還要假裝很忙從另一邊走掉，反正就是不愛跟上司打交道，其實上司還不喜歡跟你打交道呢（沒想到吧？呵呵），作為管理者很多人都習慣單向溝通，即等著下屬來找他溝通，卻很少主動跟下屬溝通，除非是出了什么事了。那么也就是說領導是希望和喜歡下屬主動去跟他溝通的，就有這么一位領導曾經對他的下屬說：我等了你幾天了，但是你都不來找我。可見領導在與下屬溝通上是不會太主動的，所以如果我們要獲得上司的肯定，要能讓上司看到我們工作的成績，主動匯報主動溝通絕對是一種最好的方式，酒香還怕巷子深呢，更何況我們還有汗臭味，呵呵。

　　職場上與領導相處的妙招

　　1、忠言也要讓領導聽者順耳，因為人都是喜歡被欣賞的，不論是忠言還是惡語，如果你逆著耳朵說出來，領導也會不高興的，所以聰明人都懂得順人心意，對癥下藥。只要說話注意方式方法，順耳忠言會比甜言蜜語更好聽，會讓領導更信任你，拉近你們的關系。

　　2、給領導提建議，必須要以領導的想法為中心，要以順領導意的姿態來駕馭他的內心。如果領導問我們問題，我們回答一定要適當。過程中，如果產生分歧，就必須停止你的建議，然后揣摩領導的內心，順勢而為，慢慢引導他自己改變想法。如果你的建議，不合他的意，說明你還不夠了解領導，如果你的建議非常符合他的心意，但卻不被采納，這就說明，你們表面志同道合，內心卻十分疏遠。你要明白在領導面前，會說話與不會說話的人，說同一件事情，肯定效果會不一樣。

　　3、在領導面前，你必須要明白，自己該做什么，不該做什么。工作中，區分好哪些是重點，哪些是領導關心的事。在關鍵問題上，如果你無法掌控局面，并且這個問題關系到領導利益，你應該堅決與他保持一致，既然選擇了給別人打工做奴隸，就必須按領導的想法做事，不要抵觸領導的想法。如果你做不到，就辭職，自己做老板吧。

　　4、我們要學會給領導當盾牌，在不影響我們自身利益的前提下，必須要為他遮風擋雨，任何一個領導，都需要自己的左膀右臂，只有經常暗自琢磨領導心思的人，才會受到重用，獲得更好的晉升空間。對于只知道玩命工作，沖鋒陷陣當炮灰的人，工作能力再強，也不可能得到發展。

　　5、在職場上，說話做事必須要有目的，沒用的話不要說，沒用的事不要做。與領導關系近，是因為你暗地里對領導有恩，或者領導有求于自己，記住是暗地里。與領導關系疏遠，是因為你們立場不統一，所以你的建議再好，也不會被采納。職場上最忌諱，不了解領導心思之前，就盲目的提建議展現自己，結果就是，你被否定或者開除。

　　6、想到在職場上得到領導的重用，光有真才實學，是遠遠不夠的，你還要具備善于察言觀色，把握大局的能力。你給領導的建議或方案，必須要有針對性，可行性，并且順應領導的做事格局。

　　7、良禽折木而息，良臣擇主而事。如果你看不慣領導的做事風格，或者覺得他的思路大多與自己有分歧，那請你選擇離開吧，不在一個立場上的人，是永遠不會成功的。如果你選擇了這家公司，跟隨這個領導一起打拼事業，就要處處順領導的意，即便是提反對意見，也不能直說，要學會引導領導認識到這個問題。這就是職場，既然選擇，就要忠心，不然就不選。

　　與上司打交道禁忌詞

　　1、不要說“但是”，而要說“而且”。

　　試想你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”本來說話字字千金伶牙俐齒的你，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再稍微改動下的話，也許會更好……”

　　2、不要再說“老實說”。

　　部門開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強調一下呢？所以你最好說：“我覺得，我們應該……”

　　3、不要說“首先”，而要說“已經”。

　　你要向領導匯報一項工作的進展時，說：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的'話可能會使領導（包括你自己）覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了些事情。這樣的講話態度會給人種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以這時，你最好這樣說：“是的，我已經相當熟悉這項工作了。”

　　4、不要說“僅僅”。

　　如果是在大家提供解決策略時，你如此表示：“這僅僅是我的一個建議。”請注意，這樣說是絕對不可以的！因為這樣來，你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于解決問題的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議”，試著把僅僅去掉吧！

　　與上司溝通動作

　　1、傾聽。

　　當上司講話的時候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。眼睛注視著他，不要死呆呆地埋著頭，必要時作一點記錄。他講完以后，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話內容，表示你已明白了他的意見。在職場中怎樣與領導相處？切記，上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反復叮囑的人。

　　2、簡潔。

　　時間就是生命，是管理者寶貴的財富。辦事簡潔利索，是工作人員的基本素質。簡潔，就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。記備忘錄是個好辦法。能使上司在較短的時間內，明白你報告的`全部內容，如果必須提交一份詳細報告，那好就在文章前面搞一個內容提要。有影響的報告不僅反映你的寫作水平，還反映你的思考能力。故動筆之前必須深思熟慮。

　　3、講一點戰術。

　　如果你要提出一個方案，就要認真地整理你的論據和理由，盡可能擺出它的優勢，使上司容易接受。如果能提出多種方案供他選擇，更是一個好辦法，你可以舉出各種方案的利弊，供他權衡。

　　4、不妨主動些。

　　作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關系相處得正常，融洽。當然，這與“巴結”領導不能相提并論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關系圓滿，工作順利。

　　5、選擇適當的時機。

　　領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然后請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。

　　6、向領導報告一定要有根有據。

　　美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有？”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎？”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。

　　7、在態度上，必須不卑不亢。

　　對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才干超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要采取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應采取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。

　　8、事先做好充分的準備。

　　在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導匯報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應盡快將其整理成文字再呈上，以免日后領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。

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