加強農(nóng)電管理的建議
當前要搞好地方區(qū)域性農(nóng)電管理工作，不僅是我們農(nóng)電維護人員的崗位職責，也是我們農(nóng)電管理人員必須履行承擔的社會責任。而我們地方農(nóng)電管理部門就要根據(jù)自身實際情況，圍繞“管好農(nóng)電、保障農(nóng)電和服務農(nóng)電”三要素為宗旨，全心全意抓好農(nóng)電管理新篇章。為此，筆者根據(jù)自己幾年的所見所聞，淺談一下自己的幾點建議，以供參考。
一、要抓好農(nóng)電維護人員的業(yè)務技能本領培訓
作為一名農(nóng)電生產(chǎn)維護人員，要負責好自己轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村供電設備的運行和維護，就必須練好農(nóng)電知識本領。如裝表接電、抄表收費、上桿架線、配變計量裝置的更換和裝配等等農(nóng)電業(yè)務知識。只有學好了過硬的農(nóng)電業(yè)務技能本領，我們“保障農(nóng)電”才不會是一句空話。要想學好農(nóng)電業(yè)務技能本領，光有理論知識是遠遠不夠的。因為農(nóng)電知識不單純，綜合性強。你除了有強健的身體外，還要有清醒而又靈活的頭腦。換句話說，要做一名合格的農(nóng)電工，真的不是件容易的事。首先，農(nóng)電工作本身就是苦累活，這就要你有強健而又累不跨的身體;其次，農(nóng)電工作的業(yè)務性較強，要掌握的知識也較多。農(nóng)電工只有自己經(jīng)常學習，加上單位計劃性的培訓，才會讓我們的農(nóng)電管理工作上一個新的臺階。
二、要對農(nóng)電維護人員進行思想上的深化教育
眼下各行各業(yè)都在談“服務”，作為國家龍頭企業(yè)的中國南方電網(wǎng)公司，早在2004年時就提出“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的真誠服務口號。我們農(nóng)電管理部門一定要認清當前形勢，要求農(nóng)電維護員工要以服務為前提。我們的部分農(nóng)電維護員工由于文化素質(zhì)不高，思想意識不到位。認為停一下電沒關系，或者說晚去幫忙看一下也沒關系。甚至于下面有些農(nóng)電維護員工在工作中與用戶發(fā)生吵架、打架的現(xiàn)象時有發(fā)生，給我們的企業(yè)形象造成了一定的不良影響。針對這種情況，我們農(nóng)電管理部門要對癥下藥，要深入一線去教導、去引導自己的農(nóng)電維護人員。要身到用戶，言傳聲教，其目的就是要讓我們的員工認識到“用戶就是我們的衣食父母，我們所做的一切都是為他們服務”的思想意識。
三、要完善農(nóng)電相應辦法機制強化安全管理
國有國法，家有家規(guī)。作為一個好的農(nóng)電管理部門，它就有自己的一套激勵機制和管理辦法。不依規(guī)矩不成方圓，不經(jīng)磨練，就不會鋒利。我們的農(nóng)電管理部門在制定相應的辦法中，一定要做到軟硬兼施。對一些發(fā)生過錯的員工，要給予他們改正的機會。同時，在農(nóng)電管理的安全生產(chǎn)維護中，我們也要給農(nóng)電員工一定的條款。要求農(nóng)電員工要按矩辦事、依章操作。對農(nóng)電安全管理我們要全面控制、責任落實，防患于然。
四、要加強農(nóng)電電網(wǎng)建設工作
我們一定要抓住當前電網(wǎng)建設的機會，將自家農(nóng)電建設工作做實做好。因為農(nóng)村的大部分網(wǎng)建都是當初網(wǎng)造搞的，在設計、安裝和架設上都較為欠妥，加之這些年來的運行，導致了一些農(nóng)電設備出現(xiàn)了不健康的狀態(tài)。眼下正是電網(wǎng)建設的大好時機，我們農(nóng)電管理部門及工作人員，一定要抓緊時間，抓此機遇，將我們的農(nóng)電設備、設施進行改造和更換，讓我們的農(nóng)電設備保持在良好的運行狀態(tài)。當然，我們的農(nóng)電維護員工要積極參與、積極配合，多為農(nóng)電建設工作作貢獻。
總之，為了“管好農(nóng)電、保障農(nóng)電和服務農(nóng)電”這項利民工作，我們始終把服務意識放在首位。同時，我們要作好安全管理基儲多學習農(nóng)電知識文化，為我們的農(nóng)電事業(yè)工作健康發(fā)展而努力奮斗。(姚旭)
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