遜克縣中小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗面試試題第一組，你認(rèn)為校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要有哪些，在新課改的理念下你認(rèn)為作為校長應(yīng)如何評價教師的教學(xué)行為，你認(rèn)為中小學(xué)校長應(yīng)怎樣遵循教育規(guī)律提高辦學(xué)質(zhì)量。
競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
為了使我校競聘上崗工作順利進(jìn)行，特成立我校競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我校教師競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，
組長：洪開繁
副組長：羅良、張朝略
組員：黎楊威、陳仕保、劉貴勛、
盧發(fā)銳、陳永帥、朱勝威
江城區(qū)雙捷中學(xué)2016.06
中小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗面試試題
遜克縣中小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗面試試題第一組：
1、你認(rèn)為校長應(yīng)具備哪些政治素質(zhì)？
2、課程改革要求轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，你認(rèn)為教師的教學(xué)方式應(yīng)向哪些方面轉(zhuǎn)變？
第二組：
1、課程改革不僅要求轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式，而且要求轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，你認(rèn)為學(xué)生的學(xué)習(xí)方式應(yīng)向哪些方面轉(zhuǎn)變？
2、你的政績觀是什么？
第三組：
1、你認(rèn)為校長對新課程的管理與對以往課程的管理主要區(qū)別在哪里？
2、互聯(lián)網(wǎng)給教育給學(xué)校工作帶來了什么？
第四組：
1、根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的有關(guān)理論，作為一名校長，你將如何有成效地開展你所在學(xué)校的新教師入職指導(dǎo)與教師的在職培訓(xùn)？
2、你認(rèn)為在新課改背景下，應(yīng)樹立哪些教學(xué)新理念？
第五組：
1、教學(xué)是學(xué)校的中心工作，請你談?wù)剬W(xué)校堅持以教學(xué)為主，需要怎么做？
2、你認(rèn)為應(yīng)該怎樣去樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)威信？
第六組：
1、俗話說：“新官上任三把火”，假如你競聘成功，你上任后準(zhǔn)備首先做好哪三件事？
2、請你結(jié)合學(xué)校實際談?wù)剬W(xué)校的發(fā)展計劃？
第七組：
1、您認(rèn)為校長到了一所新學(xué)校，首先要做好哪幾項工作？為什么？
2、你認(rèn)為校長的業(yè)務(wù)素質(zhì)主要有哪些？
第八組：
1、您認(rèn)為在當(dāng)前形勢下,做為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何處理學(xué)生德育與智育的關(guān)系?
2、您認(rèn)為一所好學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)有那些？
第九組：
1、在新課改的理念下，你認(rèn)為作為校長應(yīng)如何評價教師的教學(xué)行為？
2、談一談你對“公關(guān)”的理解。
第十組：
1、針對當(dāng)前青少年存在的心理問題，請你談?wù)剬W(xué)校應(yīng)怎樣開展心理健康教育？
2、你認(rèn)為中小學(xué)校長應(yīng)怎樣遵循教育規(guī)律，提高辦學(xué)質(zhì)量？
第十一組：
1、您認(rèn)為校長一般需要擔(dān)當(dāng)哪些角色？為什么？
2、假如讓您擔(dān)任一所薄弱校的校長，您將從哪些方面改變學(xué)校的狀況？
第十二組：
1、舉例說明當(dāng)學(xué)校突然出現(xiàn)一個嚴(yán)重問題時，您會采取哪些應(yīng)急措施？
2、您認(rèn)為怎樣才能從根本上提高教師的師德水平？
第十三組：
1、面對新課程，校長的管理行為應(yīng)發(fā)生哪些變化？
2、校長應(yīng)如何創(chuàng)造條件，促進(jìn)教師的發(fā)展？
第十四組：
1、校長面臨重大決策時應(yīng)如何處理上級、教師、學(xué)生意見？
2、作為校長，您認(rèn)為在學(xué)校管理過程中怎樣才能更好地體現(xiàn)以人為本的教育思想？
第十五組：
1、您在安排教師工作時，遵循的主要原則有哪些？請具體說明。
2、在實際工作中校長應(yīng)如何處理好與書記及班子其他成員的關(guān)系？
第十六組：
1、請結(jié)合實際闡明您的辦學(xué)理念。
2、對于一個校長來說，是學(xué)識重要還是管理能力重要？
第十七組：
1、你認(rèn)為學(xué)校管理的內(nèi)行應(yīng)具備哪些條件？
2、你校在開展校本培訓(xùn)方面有什么具體做法？
第十八組：
1、您認(rèn)為結(jié)合實際說明，校長可以通過哪些途徑提高教師隊伍的整體素質(zhì)？
2、如果您校教師有為防止學(xué)生早戀而私看學(xué)生信件、查看學(xué)生日記等現(xiàn)象，您會如何處理？
第十九組：
1、由于受各方面因素的影響，在學(xué)校里不可避免地出現(xiàn)了學(xué)困生，你們是怎么對待這些學(xué)生的？
2、你覺得該如何提高教師的師德水平？
第二十組：
1、你認(rèn)為在課改背景下，應(yīng)樹立哪些教學(xué)新理念？
2、一所小學(xué)的教師，在校經(jīng)常體罰學(xué)生，他所任的5年級兩個班69名學(xué)生有54名學(xué)生先后受到體罰。教育局對此教師作出處理；開除留用察看一年。針對此案例，請您談?wù)剬處燇w罰的認(rèn)識。
黃泥學(xué)校崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組
黃泥學(xué)校崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
劉繼偉
論文業(yè)績組：
劉光斌、黃雪禮、邱紅生學(xué)歷年限組：
鐘敏、郭奕軍、周玲慧
教學(xué)成績組：
邱文東、劉杰、周懋才
辦公室：劉光斌