項目薪酬管理辦法
第一條目的與原則
項目薪資是指為企業從事創造創新性技術研究的科研開發人員專設的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創造性勞動支付的一種報酬。為規范項目薪資的使用，體現公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。
第二條項目薪資來源
項目薪資的來源有兩個方面
一、來源于管理工資，由事業部根據各職能部或子公司直接從事新產品研發的技術人員數量及工資職級等設立。
二、來源于每年事業部獲得的科技獎勵基金（不含個人單項、專項獎勵金額；已領取個人單項獎金的人員若其獲獎金額高于其應得項目薪資則不再參與項目薪資的分配，若所獲獎勵金額低于其應得項目薪資，則追補不足部分。）
第三條 適用范圍
一、本辦法適用于事業部所有正式立項的內銷、出口產品開發項目，信息技術開發項目、三新技改項目、模具設計項目等，其中新產品開發項目含全新開發、改進開發、派生開發、新技術應用研究項目及引進技術項目等。
二、本辦法適用于上述項目的項目組成員（包括參與項目的制造工藝人員）及有關專業評審人員。
第二章 項目薪資的管理
第五條 項目薪資采取分類分層的方式進行管理：
1、來源于管理工資部分的項目薪資由各子公司和職能部分別管理，根據研發人員在項目研發過程中的表現及項目進展情況每半年發放一次（原則上在每年的六月和十二月份發放），具體計發辦法由各子公司和職能部自行制定，報事業部經營管理部備案；
2、來源于科技獎勵部分的項目薪資由事業部授權技術開發部統一歸口管理，本辦法以下內容所指的項目薪資均指此部分項目薪資。
【項目薪酬管理辦法】相關文章：
項目工地薪酬管理辦法（精選10篇）11-01
公司項目部薪酬管理辦法（通用9篇）10-02
薪酬與福利管理辦法02-24
薪酬管理辦法修訂03-24
施工企業薪酬管理辦法01-09
實習生薪酬管理辦法08-03
聘用人員薪酬管理辦法（精選9篇）09-19
省管企業負責人薪酬管理辦法11-09
項目績效考核管理辦法技巧07-07
項目員工績效考核管理辦法（通用7篇）03-24