關于體育產業發展調研報告
在經濟發展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的關于體育產業發展調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
體育產業發展調研報告 篇1
體育旅游產業是一個覆蓋面非常廣、產業關聯度非常高的產業。它對擴大內需、拉動經濟增長、保持國民經濟高速發展有著明顯的推動作用。隨著我市經濟的發展和人民群眾生活水平的不斷提高，體育文化需求逐年增加，體育消費市場正在擴大，體育旅游產業逐漸發展。最近，我局對全市體育旅游產業發展進行了專題調研，形成了調查報告如下。
一、鄂州體育旅游產業發展的基本狀況
我市總人中106萬，其中市區人口30萬。全市的體育旅游產業發展狀況總體而言是產業規模初具形態，對經濟發展起到一定促進作用，但發展程度還不夠高，市場體系還不健全。全市體育旅游產業經營單位100家，從業人數1000余人，計算體育彩票業，全市體育產值1億元左右。主要表現以下幾個方面。
（一）常規體育產業
1、體育用品市場。體育用品專賣店30家，每年銷售額300萬元左右，連同城區大超市、商場的體育用品銷售以及其他渠道形成的體育用品銷售收入在500萬元以上。
2、體育彩票市場。發行體育彩票是籌集體育事業發展基金的一個重要手段，體育彩票從誕生到現在給體育事業的發展帶來了巨大的影響和良好的經濟效益。同時，也打破了過去體育經費完全依靠國家撥款的格局，為新時期體育事業的發展打下了良好的經濟基礎。體育彩票“取之于社會，用之于體育，造福于人民”。體育彩票銷售收入自進入我市以來，每年的彩票銷售都呈上升趨勢，截止20xx年底，我市共銷售體育彩票近億元。為全市提供就業崗位500個，為我市體育事業籌集基金逾千萬元。體育彩票業的發展對引導體育消費起到了一定的促進作用，取得了明顯的社會效益和經濟效益。
3、體育健身娛樂市場。體育健身娛樂市場是體育主體市場之一。我市有22家體育培訓場所。其中:棋院2家；游泳池4家；羽毛球場4家、網球場3家；乒乓球訓練基地2家；足球訓練俱樂部1家；綜合體育健身房2家；跑馬場1家；跆拳道館1家；高爾夫球場2家。目前，我市興建的各類健身房、保齡球館、游泳館室等健身娛樂場數量呈上升趨勢。伊蓮健身俱樂部每天接待鍛煉人數100人左右，年營業額50萬元。有些經營場所不僅開設多個體育活動項目，而且還附有舞廳、咖啡廳、餐飲、沐浴等配套設施，已形成了集健身、休閑、娛樂為一體的綜合經營性場所。“花錢買健康”，“請人吃飯不如出請人出汗”的消費觀普遍被市民所認同。各種形式的健身娛樂活動成功開展，亦促使了該市場逐漸走向成熟。
4、體育培訓市場。近年來，我市體育培訓市場發展很快，每年我市體育局系統和社會組織都會利用自身的有利條件開展各種各樣的體育培訓輔導活動。適應不同年齡和對象的武術班、游泳班、健身、健美班、體育舞蹈班、跆拳道館等應運而生。如伊蓮健身中心等都是做活體育培訓市場成功的典范。這些活動雖然整體規模不大，但發展勢頭較好，未來幾年內，體育培訓市場必將由起步走向壯大而成為較成熟的市場。
5、體育無形資產市場。目前，我市有球類、棋類、游泳、武術等各類協會17家，長期開展各項體育活動。在我市舉辦的各類體育活動中，或多或少有些商家介入，活動冠名、冠杯，賽事廣告招租，運動隊冠名，以單位或產品冠名“xxx杯”作推廣等無形資產的開發在逐步增多。但其商業化運作程度還屬于起步的階段，有待加大開發力度。
（二）體育休閑旅游業
1、梁子湖高爾夫度假中心。
梁子湖高爾夫度假中心由中港合資的大型企業——湖北梁子湖高爾夫俱樂部有限公司開發，項目總投資4億多元。它坐落于聞名遐邇的度假勝地、湖北省內庫容最大的淡水湖——梁子湖國家生態旅游度假區內，在湖心大型半島的端部。梁子湖風景區常年湖面約42萬畝，是全國十大名湖之一，青山綠水，風景宜人，是著名的國家AAA級生態旅游度假區，也是著名的武昌魚、梁子湖大閘蟹的母親湖。
梁子湖高爾夫度假中心總占地面積為2300畝，其中約1700多畝為高爾夫球場用地，約500多畝為旅游地產用地，其中多層連排別墅占地約140畝，別墅區占地約290畝等，配套設施及房地產開發將分期分批進行。
梁子湖高爾夫度假中心擬建設成以華中首席的27洞（含9洞燈光）原生態半島型高爾夫球場為主體，集高端會所、游艇俱樂部、主題休閑旅游區、餐飲娛樂、觀光購物、大型會議中心、國際高尚別墅社區為一體的綜合度假區。
“梁子湖高爾夫”將建一座9洞燈光球場，創造湖北省夜間打球的經典。燈光球場建成后，球道總長達1萬多碼，標準桿108桿。
2、紅蓮湖體育休閑健身產業。
紅蓮湖高爾夫鄉村俱樂部由美國著名設計師ScottMiller精心設計，球場共9洞標準桿36桿，占地1700畝，規劃27洞，其中9洞改建為單棟占地2畝的私家豪華別墅，已經售出100套。5000平方米的會所、五星級球會酒店也已進投入運行。球場狀況總面積2200畝，球道長度7046碼，球洞數27洞。主要經營18洞高爾夫球，鄉村休閑，娛樂餐飲等配套康樂設施及垂釣、滑艇等多個健身俱樂部。紅蓮湖高爾夫球會將是湖北最有潛力，環境最好、服務最優、設施最為齊全的集打球、休閑、娛樂、旅游、度假于一體的高爾夫球會所。
二、鄂州體育旅游產業發展規劃及作法
在武漢城市圈中，目前只有鄂州和武漢兩市成功創建為“中國優秀旅游城市”。鄂州市總面積1504平方公里，人口105萬，是長江中游的重要港口城市之一，是著名的武昌魚故鄉、古銅鏡之鄉，素有百湖之市之稱，旅游資源十分豐富。梁子湖是全國保護最好的內陸湖泊之一，也是武漢城市圈乃至湖北省重要的生態功能區，依托梁子湖區域豐富的生態資源，建設大梁子湖“兩型”社會試驗示范區，將加快轉變經濟發展方式，探索水資源的合理開發和有效保護的長效機制，增強區域經濟發展的動力和活力，加快武漢城市圈一體化進程，提高鄂州乃至武漢城市圈的綜合實力和可持續發展能力，為實現科學發展和促進人與自然和諧發揮示范和帶動作用。
（一）重視體育休閑旅游業發展。
鄂州市委、市政府高度重視旅游產業的發展，提出了“旅游活市”戰略，并將旅游業作為支柱產業來培植和發展。制定了《關于培植旅游支柱產業的決定》。20xx年5月，市委常委（擴大）會議確定環梁子湖紅蓮湖運動休閑旅游區建設過程是我市深入貫徹落實科學發展觀，加快建設宜居宜業組群式大城市建設的十大工程之一。20xx年元月，省人大11屆3次會議通過的將大梁子湖地區作為兩型社會試驗示范區，探索跨區域湖泊保護與開發的新模式，正是將大梁子湖的發展上升為省級戰略。
（二）科學發展規劃體育旅游產業。
1、規劃區域：鄂州市關于大梁子湖運動休閑旅游度假區發展構想中提出的范圍為：北起省奧體中心所在地高新二路、武黃高速公路以及長港示范區北邊緣，南至江夏梁子湖風景區以及鄂州梁子湖旅游區南部，西起江夏梁子湖風景區界，東至長港示范區東邊緣以及沼山森林公園等范圍，區域面積1282平方公里，其中我市面積690平方公里，包括紅蓮湖（梧桐湖）新城和城鄉一體化長港示范區內的9個鄉鎮。
2、規劃要點：大梁子湖兩型社會示范區的規劃以武漢城市圈武鄂一體化規劃為統領，以武鄂對接規劃、鄂州市城鄉一體化規劃綱要、土地利用總體規劃、具有全域鄂州理念的“1311”城鄉空間體系的城鄉總體規劃以及環保、交通等專項規劃為背景和依據，堅持區域功能、生態環境和開發保護協調并重的原則。
3、功能定位。紅蓮湖旅游新城規劃面積49.67平方公里，功能定位是以紅蓮湖自然風光為基礎，突出運動健身、商務會所、休閑旅游、高端居住、科技研發5大功能；梧桐湖新區作為紅蓮湖旅游新城的一個主要組成部分，是大梁子湖的橋頭堡，是對接武漢東南方向主要運動休閑功能板塊，其功能定位與紅蓮湖旅游新城保持協調一致，并形成兩湖兩城對接的態勢；梁子湖一湖三地規劃正在編制中。功能定位是武漢城市圈運動休閑商務度假中心，形象定位是國家5A“運動休閑旅游特色景區”，產品定位是運動養生旅游、休閑度假、商務會議、主題文化旅游。確定五位一體：大梁子湖兩型社會試驗示范區、大梁子湖生態旅游區、大梁子湖生態保護區、大梁子湖運動休閑度假區、大梁子湖生態農業示范區五位一體，在此基礎上，使大梁子湖區域朝著以下目標發展：跨區域湖泊保護與開發體制機制創新區；武漢城市圈內具備新型運動、休閑、度假等功能的5A級景區；中部地區城鄉一體化示范區；武漢大都市區及武漢城市圈重要的生態保育區；全國湖泊文化展示區。
4、建設目標：一是打造成武漢大都市區以及武漢城市圈主要的生態保育區；二是打造成武漢城市圈內具備新型運動、休閑、旅游、度假等功能性5A級景區。
5、建設原則：一是科學規劃、突出特色；二是生態保護，適度開發；三是政府主導，市場運作；四是有序開發，分步實施。
6、主要作法：高舉梁子湖生態旗幟，整合內部力量，以旅游為主線，變生態為品牌，變資源為產品；加大基礎設施建設力度，提高示范區產業承載能力；謀劃項目，做好招商引資，提高競爭實力。
三、體育旅游發展中存在的主要問題及其制約因素
1、體育休閑旅游業消費未形成共識。
鄂州體育旅游業總體尚處于起步階段，其根本原因是消費觀念和消費水平限制了體育旅游業的發展。目前，我市各大旅行社以大部分景區還是在傳統觀念下運作旅游，對體育旅游還沒有進行專門的研究，對潛在的體育旅游市場所占經濟地位的認識不夠、開發不足，沒有形成具體的規劃，致使體育旅游業的整體形象不突出、項目特性不突出、活力不具吸引力、缺乏品牌效應。消費觀念和消費行為嚴重影響著人們對體育旅游的選擇，主要體現在一般性的常規旅游，而對于那些需要一定體能、技巧、意志力的體育旅游活動，卻少有人們真正或經常性參與。
2、體育旅游產業經營管理人才缺乏。體育旅游產業是投資大、收益高，具有風險性的產業。體育旅游產業的高投資以及體育產品消費的不確定性，不是立竿見影的投資產業，一般經營者不敢投入。因此，發展體育旅游產業離不開高素質的經營管理、策劃、營銷等人才。目前我市體育市場經營從業人員主要來自計劃經濟體制下的下崗工人、個體經營人員，以求生存為目的，缺乏專業化人才，難以適應體育旅游產業的快速發展。
3、區域經濟發展的水平相對滯后。經濟發展狀況從根本上影響著體育運動的發展，影響著人們生活方式以及體育消費觀念的變革。經濟水平的高低也直接影響體育項目的分布與設置。我市經濟發展水平相對滯后，至今沒有建設體育館。受其影響，體育旅游產業的經營管理水平、管理措施與制度的優化程度，體育項目、場地的設置等方面都制約著體育旅游產業的快速發展。
4、城鄉經濟發展不平衡。經濟體制的變革，帶來了人民生活水平的提高。在這一變革中，人們的體育文化觀念也在發生著巨大的變革，體育健身娛樂逐步成為社會每個成員的生活需求。社會生活的各個層面，構成了體育旅游產業發展的重要環境，對體育消費和體育市場的經營活動形成極大的影響力。由于我市經濟發展所存在的區域間差異，城鄉經濟不平衡，由此產生了對體育旅游產業的認識、體育消費的觀念，以及體育消費結構等方面的差異。體育旅游產業經營活動的“兩級分化”對體育旅游產業的可持續發展，實現體育旅游產業化、社會化的整體發展目標是十分不利的。
四、推進我市體育旅游產業發展的對策和建議
我市體育旅游產業的發展，正處于一個發展的關鍵時期和發展機遇期，我們應抓住有利時機，按照“為人民群眾服務，為現代化大城市建設服務”的根本要求，針對我市體育旅游產業現狀，著眼我市體育旅游產業發展之未來，現提出如下對策和建議：
（一）爭取政策扶持，加快發展，為體育旅游產業發展營造良好的發展環境
1、堅持政府主導，落實體育旅游產業發展相關政策，推動體育設施普及化。
體育旅游產業是一個新興產業，又是一個特殊產業，需要依靠法律、行政、經濟等綜合手段來支持它的發展。一是建議省體育、旅游部門要盡快制定具體的'體育旅游產業政策，包括產業組織政策、投資融資政策、財政稅收政策、分配激勵政策、用地政策，逐步使體育政策法規覆蓋體育旅游產業的主要領域。二是盡快制定鼓勵非公有制經濟和股份制企業創辦體育旅游產業的政策。三是要明確體育開放領域的市場準入標準，準入程序及管理監督辦法，降低體育旅游產業準入的門檻。四是公益性的體育設施政府是投資主體，政府應當主動履行職責，對一些投入較大、社會效益好的體育基建項目應列為城市基礎建設規劃，優先安排。五是國家有關政策明確規定，城市居住小區在建設時，應將體育設施納入配套設施建設。規劃、城建部門要嚴格把關，應將體育設施納入配套設施建設指標，同步建設。
2、加強體育市場管理，完善體育市場法規體系，促進體育旅游產業規范化。我省還沒有制定高爾夫球場管理辦法，不利于行業服務管理。按照“繁榮與管理并重”的方針，依法行政，文明服務，培育和發展體育市場，制定和完善各單項體育項目從業標準和經營管理規定，完善體育市場法規體系。進一步加強體育市場管理，保護合法經營，打擊不法行為，保證體育市場健康發展。
3、加強體育旅游產業人才培養，夯實體育旅游產業經營管理隊伍建設，實現體育旅游產業人才專業化。建議省體育局、省旅游不定期組織全省體育旅游產業經營培訓活動，指導各地體育旅游產業發展。選聘一批德才兼備的懂經濟、會管理的人才充實體育旅游產業隊伍，加強業務培訓，增強發展能力，創造一流業績，使全市體育旅游產業工作開創新局面。
5、強化輿論宣傳，增強人們健康消費意識，推動體育健身大眾化。去年組織了鄂州市國民體質監測。從測試的結果看，國民體質綜合情況并不十分理想，因此，要宣傳引導全民的健康意識。全市體育消費氛圍的形成需要各有關部門共同造勢和帶動，新聞媒體可在統一謀劃的基礎上做好系列主題宣傳、公益廣告等，大力普及適合各類人群特點的體育活動，豐富群眾的體育文化生活，以體育活動的普及帶動體育產品需求的增加。
6、充分發揮體育團體協會的社會力量，推動體育旅游產業社會化。逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業協會，建立健全行業自律機制，發揮行業協會的作用，維護行業權益。積極發揮市場在體育資源配置中的基礎作用，推行協會實體化和項目管理俱樂部制，使之成為自我發展、自我約束、獨立享有民事權利和承擔民事責任的法人。
（二）圍繞率先融入武漢城市圈，加大體育旅游產業對接融合的力度。
武漢城市圈成為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區，對鄂州體育旅游產業的發展是一次難得的機遇。我們要搶抓機遇，在武漢城市體育圈的形成發展過程中作出積極貢獻。一是信息對接。主動與省直和武漢市城市圈有關部門單位聯系，互通信息，尋求機遇。爭取建立武漢城市圈體育旅游產業聯誼會機制。建立與武漢市有關部門進行定期互訪、磋商、信息溝通機制。如建立武漢城市圈體育比賽和配套產業發展出聯動機制、武漢城市圈體育旅游產業整體開發機制等。二是項目對接。積極爭取省直和武漢市有關部門和企事業單位在8個城市資興辦或合作開發體育項目。三是活動對接。發揮鄂州緊鄰武漢的區位優勢，主動承接武漢作為華中地區體育的中心輻射，使武漢周邊市成為中南地區重大體育賽事的分賽地和會展分辦地。利用省直和武漢市的優勢和輻射功能，通過成功舉辦“六城會”等全國性文化體育活動總結經驗，爭取一部分全省性、全國性、國際性體育活動到鄂州或周邊城市舉辦。加快鄂州體育中心、梁子湖水上運動中心、紅蓮湖高爾夫多功能會所，促進鄂州文化體育旅游產業的發展。與此同時，還要注重與武漢城市圈內其他兄弟城市在體育旅游產業等方面的合作與交流，形成共同發展的良好氛圍。
（三）圍繞綠色、高端、集約的發展思路，創建全國體育休閑產業基地。
梁子湖是湖北省第二大的淡水湖，是馳名中外的武昌魚的故鄉，水體清澈，水質純凈，自然資源豐富。紅蓮湖具有良好的自然優勢和區位優勢。梁子湖和紅蓮湖都建有高爾夫球會球場，同時紅蓮湖建還起了湖北省國際水上運動競賽訓練基地。我們應依托武漢城市圈的區位優勢，整合“兩湖”運動休閑資源，發展運動休閑健身產業，打造華中乃至全國的體育運動休閑產業基地。一是認真修改完善《大梁子湖生態旅游度假區總體規劃》。要充分凸現梁子湖的生態優勢和歷史沿革，充分凸現梁子湖在湖北的特殊性。規劃定位要突出長期性、功能性和產業特征；規劃重點要堅持保護第一、適度開發、合理布局、突出特色、有序開發、持續發展的原則，對保護性規劃、發展規劃、交通規劃、項目規劃、體制規劃進行科學編制；規劃愿景要用國際視野，把主題公園、風情小鎮、濕地體驗、運動休閑、創意產業等旅游概念進行具體化，真正把大梁子湖區域建設成為國際濱湖生態旅游目的地。二是積極做好體育休閑產業基地申報工作。爭取國家或省命名紅蓮湖旅游度假區為體育休閑產業基地。三是完善提升紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地的功能。將紅蓮湖國際水上運動競賽訓練基地建設成為能夠承接全國、國際性水上訓練比賽的城市，與武漢市融為一體，實現資源共享。
體育產業發展調研報告 篇2
一是完善體育設施。
先后投資180余萬元完成縣體育館附館建設和體育館的維修改造，新增籃球架、乒乓球桌等體育器材和設施，對體育館籃球場木地板、屋頂、墻面等設施進行維修；投資460萬元建設中國體育彩票“雪炭工程”縣全民健身活動中心項目，該項目總建筑面積2000平方米，主要建設內容為新建一個集乒乓球、羽毛球、籃球、網球為一體的多功能全民健身活動中心及配套設施。20xx年爭取中華全國體育基金會援建體能訓練房180平方米。公共體育場田徑跑道和足球場項目已納入20xx年公共體育服務設施建設項目中央預算內投資建議方案,國家已補助資金480萬元，該項目總用地13000平方米，總投資600萬元，建設內容包括：標準400米田徑跑道和11人制標準足球場。目前，我縣鄉鎮、社區利用空地廣場己開展晨晚練點35處、燈光球場10個、綜合健身房1個，鳴鳳鎮棲鳳社區投資80萬元新建了1個社區健身中心，花林寺鎮石頭店社區投資15萬元新建了1個標準化塑膠籃球場。20xx年完成舊縣鎮、河口鄉兩個自建鄉鎮農民體育建設工程；20xx年爭取的農民體育健身工程器材己發放到全縣18個村（社區）；20xx年我縣在完成省援建農體工程同時，又有28個項目的場地建設基本到位。為廣坪村申報的國家級“鄉鎮農民體育建設工程”，該場地投入資金40多萬元，占地近3000平米，布局全民健身路徑19件，可開展籃球、乒乓球、羽毛球、門球、體育舞蹈等多功能健身活動，成為當地的一大亮點。按照市體育局的要求，縣文體局又出資20多萬元還專項采購了一批室內外健身器材對我縣10個鄉鎮、社區和村等20個點進行了捐贈，使我縣行政村、社區、鄉鎮及街道體育設施覆蓋率分別達到91%、100%、100%、100%。在第六次全國體育場地普查工作中，共調查全縣152個單位，體育設施場地數量328個，面積25.43萬平方米，人均1.38平方米，圓滿完成省市體育局下達“十二五”體育設施建設人均面積1.23平方米指標。
二是發展健身休閑項目。
總投資3億元的武陵峽風景區建設項目目前已投入資金1億元，已完成4.2公里景區公路建設，溫泉接待中心、溪畔餐廳、酒店、室內游泳池主體工程已完工，付家河古民居遷建、步游道、山巔茶室基本完工，武陵峽口溫泉區已于20xx年1月試營業。總投資1億元的高山龍鳳奧運村項目，征地等前期工作已完成，已奠基，酒店主體已動工建設。
三是豐富體育賽事活動。
競技體育成績顯著。我縣體育代表隊在省、市重大比賽中共獲得44金35銀35銅。其中參加省“茅臺王子杯”青少年田徑錦標賽獲2金2銀1銅；參加省第十四屆運動會田徑、舉重、射擊等三個項目的比賽獲得2金1銀2銅，團體總分62分，超額完成了市政府和縣政府簽定的30分得分任務；參加市“四運會”青少年、殘疾人、成人3個類別22個項目的比賽獲得19金21銀21銅；參加市青少年陽光體育比賽，跆拳道項目獲6金4銀3銅，舉重項目獲1金1銀，乒乓球項目獲2金3銅。群眾體育蓬勃發展。我縣元旦職工長跑、山地自行車越野賽、汽車場地越野賽、廣場健身（操）舞大賽、五人制足球賽、國際田野馬拉松、“慶五一”職工運動會和籃球、乒乓球、羽毛球聯賽，已成為我縣具有重要影響力的體育活動品牌。全市司法系統乒乓球賽、三峽庫區“森源杯”乒乓球賽、市20xx年“恒順礦業杯”男子籃球聯賽在舉行，各單項體育協會活動經常、內容豐富，社會反響大、效果好。海龍游泳協會的8名隊員參加武漢第42屆國際橫渡長江活動，獲得組委會頒發的紀念章和榮譽證書；參加第八屆三峽庫區“土家女兒城杯”乒乓球賽，獲副縣級以上領導干部男子單打第四名；參加“三品源杯”市第四屆乒乓球錦標賽，獲得老年組團體第四名、青年組雙打第三名；在“中國體育彩票杯”市第五屆乒乓球錦標賽中，楊芳獲女子單打第三名，孫定軍、張田獲得男子雙打第四名；籃球協會參加市20xx年男子籃球錦標賽獲得第四名；選送《鳴鳳炫舞》參加“三峽農商銀行杯”20xx年市廣場健身（操）舞大賽獲得優秀獎。20xx年4月3日我縣成功舉辦了以“暢跑金色花海情醉詩畫”為主題的首屆國際田野馬拉松，活動由中國田徑協會、省田徑協會、市體育局、縣人民政府主辦，三峽晚報、縣文化體育局、縣旅游局承辦，三峽農商銀行總冠名，賽事設有全程馬拉松(42.195公里)、半程馬拉松(21.0975公里)、迷你馬拉松（7.5公里）三個項目，吸引國內外近5000人報名參賽，覆蓋全國29個省、市直轄市，省內14個地市，市內13個縣市區，外籍51人。最終來自肯尼亞的男子運動員BOIT、埃塞俄比亞的女子運動員AskaleMeeachiWegi分別以2小時20分59秒、2小時40分06秒的成績奪取全馬男子組、女子組冠軍，肯尼亞的男子運動員MWANGI和女子運動員CHEKOLEYESHIK分別以1小時4分20秒、1小時15分33秒的成績奪取半馬男子組、女子組冠軍。
四是推動場館設施開放利用。
今年，我們繼續延長了體育場館的開放時間，平均每周開放時間長達80小時。通過廣泛宣傳，正確引監導，吸納了部分會員單位參與體育活動，與往年相比，到館內運動健身的人數有所增加。
五是體育產業繁榮發展。
據不完全統計，我縣已發展體育經營戶32家，其中2家游泳池（鳴鳳山游泳池、南城壹品壹品居游泳池），1家健身房（領航健身俱樂部）。近年來，我縣體彩事業發展步伐不斷加快，20xx 年銷售360萬元；20xx年達到589萬元；20xx年突破651萬元；20xx年達到574萬元，20xx年完成體彩銷售695萬元，占全年考核任務數656萬元的106%，占全年目標任務678萬元的102%。比20xx年增長21%。20xx年1月至4月，完成體育彩票銷售572萬元，占全年目標任務893萬元的64.01%，任務完成率位居全市第一。
六是加強體育文化宣傳。
緊緊抓住8月8日全民健身日的契機。大力開展體育宣傳活動。利用我縣廣播、電視、網絡等媒體大力宣傳我縣開展各種體育活動的情況；制作一批展牌放到人群多的、有大型活動的地方進行展出，宣傳我縣的體育設施建設，體育人才培養，體育活動開展的情況，體育產業發展情況，讓廣大人民群眾了解體育，參與體育，重視體育；抓活動宣傳，充分發揮各體育協會的作用，舉辦五人制足球賽、釣魚比賽等活動中，大力弘揚精神和奧林匹克精神；借助舉辦“人福杯”元宵節大型文體、“瓦倉谷香杯”山地自行車比賽、國際田野馬拉松等文體品牌賽事活動為契機，大力宣傳體育彩票的公益性，開展體彩“即開票”的銷售活動，號召廣大群眾積極參與公益活動，為體育事業做貢獻。
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